工程建设前期文件

第1篇一、项目概况项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX集团有限公司项目承包商：XX建设集团有限公司项目总投资：人民币XX亿元项目工期：XX个月二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，基础设施建设需求日益增长。

本项目旨在响应国家发展战略，满足城市基础设施建设需求，提高城市居民生活质量，促进地区经济发展。

三、项目可行性分析1. 政策支持：本项目符合国家关于城市基础设施建设的相关政策，得到政府的大力支持。

2. 市场需求：项目所在区域经济发展迅速，基础设施建设需求旺盛，市场前景广阔。

3. 技术可行：项目采用国内外先进技术，具备技术可行性。

4. 经济效益：项目建成后，将有效提升城市形象，促进区域经济发展，具有良好的经济效益。

5. 社会效益：项目建成后，将改善城市居民生活条件，提高城市环境质量，具有显著的社会效益。

四、项目组织机构1. 项目部：负责项目的整体规划、组织、协调和实施。

2. 技术部：负责项目的技术研发、技术支持和技术培训。

3. 质量安全部：负责项目的质量管理和安全监督。

4. 财务部：负责项目的资金管理和成本控制。

5. 合同部：负责项目的合同签订、履行和变更。

五、项目前期准备工作1. 项目审批：完成项目立项、可行性研究报告、环境影响评价等审批手续。

2. 设计工作：组织设计单位进行方案设计、初步设计和施工图设计。

3. 采购工作：完成设备、材料、施工机械的采购招标和合同签订。

4. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等。

5. 劳动力配置：组织招聘、培训、考核和录用施工人员。

6. 工程监理：选择监理单位，签订监理合同，明确监理职责和权限。

六、项目实施阶段1. 施工准备：完成施工现场的平整、排水、供电、通讯等基础工作。

2. 施工进度：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保项目按期完成。

3. 施工质量：严格执行国家质量标准，加强施工现场的质量管理，确保工程质量。

一、工程建设前期文件（永久）1、立项批复报告、相关会议纪要或工程审批表2、可行性研究报告、项目评估报告3、选址意见书4、征地批文、拆迁补偿方案、协议书等5、用地批文及红线图6、用地规划许可证、国有土地使用证或土地租赁合同7、工程规划合同8、地质勘察招标书或委托、合同、报告9、设计招标标书、合同、任务书、规划设计、初步设计及其审批10、环保、抗震（施工图审查）、消防、人防、劳动、卫生、白蚁防治等审批意见11、水煤电气供应协议书12、监理招标文件、合同13、工程招标文件、报建表14、质量监督申报表15、其他建设前期文件一、工程管理文件（除4、6为短期外，其余为永久）1、中标通知书、招投标或议标文件、概预算书2、施工合同3、施工许可证4、开工报告或开工执照5、检测协议6、项目经理、项目监理部人员名单二、施工技术准备文件1、工程测量放样、定位记录（永久）2、施工组成设计、施工方案（短期）3、图纸会审纪要（短期）4、技术交底（短期）三、原材料、成品、半成品汇总表、登记表、出厂合格证及复试报告（长期）1、见证检验汇总表2、钢筋汇总、质量保证书、检验报告3、水泥汇总表、质量保证书、检验报告4、砂合格证、检验报告5、石合格证、检验报告6、砖汇总表、合格证、检验报告7、门窗制作委托等分包文件、合同、汇总表、合格证、检验报告8、防水材料合格证、检验报告9、隔热保温、装饰等材料合格证、检验报告10、材料送审、报验表四、施工试验报告（长期）1、商品砼开盘证明、配合比、检验报告、细粗集料、粉煤灰合格证检验报告2、砼配合比试验报告、砼抗压强度试验报告3、砼强度评定记录、砼抗压强度试验报告4、砂浆配合比试验报告、砂浆施工记录5、砂浆强度评定记录、砂浆抗压试验报告6、土壤、砂浆、砼等抗渗试验报告7、土壤干密度、击实度试验报告8、填土压实度试验报告9、钢筋焊接接头汇总表、检验报告10、楼地面、屋面坡度、板厚度检查记录11、其它试验报告五、隐蔽工程验收记录（永久）1、主体和基础结构钢筋工程隐蔽验收记录2、一般分项工程隐蔽等验收记录3、屋顶、墙面、厨卫试水、水池满水检查记录六、施工记录（永久）1、地基钎探记录及其平面布置图2、工程定位测量复核记录3、地基基槽验收和处理记录4、沉降观测、标高、垂直度观测记录5、结构、幕墙验收记录6、新材料、新技术应用统计，材料代用审批7、质量事故处理报告七、其它施工记录（短期）1、技术复核2、施工日记3、工序交接班记录八、工程质量检验记录（长期）分部/分项/检验批次检验记录九、设计变更、工程洽商纪要（永久）。

工程建设前期法定基建程序文件1、工程建设立项审批、核准或备案文件由发展改革主管部门核发。

实施依据：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《广东省实施く中华人民共和国招标投标法＞办法》、国家计委等七部委第30号令《工程建设项目施工招标投标办法》、国家计委第9号令《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》、《国务院关于投资体制改革的決定》、《政府核准投资项目管理办法》、《国务院关于发布政府核准的投资项目目录（2014年本)的通知》、《广东省人民政府办公厅关于印发广东省企业投资项目管理体制分类改革目录(暫行）的通知》、《广东省人民政府办公厅关于印发广东省企业投资项目管理体制改革方案的通知》、国家发改委第12号令《外商投资项目核准和备案管理办法》。

2、固定资产投资项目节能审查意见或登记备案文件由发展改革主管部门核发。

实施依据:《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的決定》、国家发改委第6号令《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》、《广东省节约能源条例》、《国家发展改革委行政审批事项公开目录（2014版）》。

3、建设用地批准书或土地使用证由国土主管部门批准。

实施依据：《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》、国土资源部第42号令《建设项目用地预审管理办法》。

4、建设用地规划许可证由城乡规划主管部门核发.实施依据：《中华人民共和国域乡规划法》、建设部第58号令《域市地下空间开发利用管理规定》。

5、建设工程规划许可证由域乡规划主管部门核发.实施依据：《中华人民共和国城乡规划法》、建设部第58号令《域市地下空间开发利用管理规定》。

6、消防设计文件审核意见书或备案文件由公安消防主管部门核发。

实施依据：《中华人民共和国消防法》、公安部第106号令《建设工程消防监督管理规定》。

7、环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表由环境保护主管部门核发。

工程前期文件1、建设项目立项批复；（计委）2、建设项目选址意见书；（规划局）3、国有土地使用证；（政府）4、建设工程用地规划许可证及附件；（规划局）5、用地批文及红线图；（政府）6、建设工程施工图纸（勘察）审查（报告）批准书；（图纸审核所）7、测量单位建设工程放样示意图（建设工程验线单）8、环保审批意见书（北部新区示意图）；（环保局）9、建筑工程施工许可（许可申请表）证；（建设局）10、建设工程规划许可证及附件；（规划局）11、建设工程消防设计审核意见书；（公安局消防处）12、施工图纸会审纪要；（设计、勘察、建设、监理、施工）13、建设工程质量监督申报表；（质监站）14、建设工程开工备案表；（质监站）15、工程开工报审表（建设工程开工报告）；16、施工现场质量管理检查记录；（施工单位）17、质量检测工作协议书；（检测中心）18、建设工程项目报建表（招投标中心）19、中标通知书；（建设单位）20、单位工程施工人员登记表、证书复印件；（施工<报验申请表>、监理），特种作业人员持证上岗花名册；21、计划生育管理责任书（管理花名册）；22、关于申请自拌混凝土的报告；（建设局）23、建设工程施工合同；（建设与施工）24、施工组织设计方案及报审表；（施工）25、各企业营业执照及资质证书；26、建设工程质量责任制；（施工单位）27、现场质量管理暂行规定；（施工单位）28、招标答疑会摘要；29、建工险资料；（施工单位）30、付款保函及履约保函；（建设、施工单位）31、文明施工责任书（城市建设管理监察支队文明施工申请表）；32、文明施工管理检查登记卡；（城监支队）33、工程地质勘察报告及地质图；（地质院）。

一、工程前期文‎件的构成建设单位在‎工程项目前‎期形成的文‎件材料，主要围绕项‎目立项审批‎、设计、土地征用、招投标等项‎工作产生，形成的文件‎具有阶段性‎、成套性、多元性特征‎，相对于国家‎有关工程档‎案归档范围‎的规定，实际产生的‎内容更复杂‎、更多样。

有必要对工‎程前期文件‎的构成进行‎解剖，便于了解各‎阶段文件的‎主要内容。

（一）项目申报阶‎段文件的构‎成在项目申报‎阶段，构成文件的‎相关材料主‎要有：1．项目建议书‎及批复、项目申请有‎关文件。

2．可行性研究‎报告及批复‎、可行性论证‎意见。

3．项目评估及‎批复。

有地质灾害‎危险性评估‎报告、地震安全性‎评估报告、防洪影响评‎估报告等。

如果有大的‎桥梁还应该‎有相应的安‎全评估报告‎、用地范围内‎无重要矿床‎压覆证明等‎。

4．环境影响报‎告及批复。

5．水土保持方‎案、批复及修正‎稿。

6．路线走向的‎请示、批复。

（二）设计阶段文‎件的构成在项目设计‎阶段，构成文件的‎相关材料主‎要来自两个‎方面，分别是项目‎初步设计及‎审批材料以‎及项目施工‎图设计及有‎关审批。

具体内容包‎括：1．初步设计及‎有关审批文‎件（1）勘察、勘探等基础‎资料。

（2）初步设计文‎件。

（3）初步设计审‎批文件。

2．施工图设计‎及有关审批‎文件（1）工程勘察、勘探等基础‎资料。

（2）施工图设计‎文件。

（3）施工图设计‎审批（查）。

（三）征地、拆迁安置文‎件的构成此外，建设单位在‎工程项目前‎期形成的材‎料中还包括‎征地、拆迁安置有‎关文件。

1．建设用地及‎审批资料（1）征地申请报‎告。

先行用地或‎用地预意见‎的批复，包括界址点‎计算资料、界址点成果‎表、地籍、房籍勘测调‎查控制测量‎计算及成果‎表，道路中心桩‎计算资料、成果表、地形地籍勘‎测调查技术‎报告、地形、地籍勘测定‎界图、土地勘测定‎界图、建设用地权‎属界线认定‎图、建设用地面‎积计算资料‎等。

（2）土地复测资‎料。

建设工程前期方案一、项目背景建设工程前期方案，是指在建设工程项目实施前，为了准确地确定项目的可行性、合理性和经济性，对项目进行系统的研究和论证的过程和成果。

建设工程前期方案的主要任务是确定项目的可行性和实施方案。

在当前经济社会发展的背景下，建设工程项目的规模和数量都在不断增长。

建设工程前期方案对工程项目的投资决策、项目规划和设计、施工、管理、运营等各个环节都具有重要意义。

因此，在工程项目的发展过程中，建设工程前期方案的编制工作显得越来越重要。

在制定建设工程前期方案时，需要充分考虑项目的规模、地理环境、社会经济条件、技术条件等因素，并根据工程项目的实际情况，合理确定项目的目标和任务，提出可行的实施方案，为后续的工程项目实施提供有力的保障。

二、建设工程前期方案的内容1. 项目概况在建设工程前期方案中，需要对项目的概况进行详细的描述和分析。

主要包括项目的名称、地理位置、规模和性质、项目的主要技术指标和经济指标等内容。

同时还需要对项目的地理环境、气候条件、地质地貌等方面的情况进行分析，为后续的规划和设计工作提供依据。

2. 市场分析进行项目市场分析是建设工程前期方案的重要内容之一。

通过对项目的市场需求、市场供应、市场竞争等方面的分析，可以了解项目的市场前景和发展趋势，为项目的规划和设计提供重要的参考依据。

3. 技术可行性分析对项目的技术可行性进行分析，是建设工程前期方案的重要内容之一。

通过对项目的技术条件、技术方案、技术设备等方面的分析，可以评估项目的技术可行性，评估项目的技术风险，并为项目的设计和施工提供依据。

4. 经济可行性分析进行项目的经济可行性分析，是建设工程前期方案的重要内容之一。

通过对项目的投资规模、投资成本、投资收益、经济效益等方面的分析，可以评估项目的经济可行性，评估项目的投资风险，并为项目的投资决策提供依据。

5. 社会可行性分析进行项目的社会可行性分析，是建设工程前期方案的重要内容之一。

建设工程前期准备阶段文件1。

标准文件一、立项文件1、项目建议书2、项目建议书审批意见及前期工作通知书3、可行性研究报告及附件4、可行性研究报告审批意见5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话6、专家建议文件7、调查资料及项目评估研究材料二、建设用地、征地、拆迁文件1、选址申请及选址规划意见通知书2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3、拆迁安置意见、协议、方案等4、建设用地规划许可证及其附件5、划拨建设用地文件6、国有土地使用证三、勘察、测绘、设计文件1、工程地质勘察报告2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查3、建设用地钉桩通知单（书）4、地形测量和拨地测量成果报告5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书6、初步设计图纸和说明7、技术设计图纸和说明8、审定设计方案通知书及审查意见9、有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等)批准文件或取得的有关协议10、施工图及其说明11、设计计算书12、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见四、招投标文件1、勘察设计招投标文件2、勘察设计承包合同3、施工招投标文件4、施工承包合同5、工程监理招投标文件6、监理委托合同五、开工审批文件1、建设项目列入年度计划的申报文件2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表3、规划审批申报表及报送的文件和图纸4、建设工程规划许可证及其附件5、建设工程开工审查表6、建设工程施工许可证7、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明8、工程质量监督手续六、财务文件1、工程投资估算材料2、工程设计概算材料3、施工图预算材料4、施工预算七、建设、施工、监理机构及负责人1、工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单2、工程项目监理机构(项目监理部）及负责人名单3、工程项目施工管理机构(施工项目经理部)及负责人名单一、根据我司实际情况,应明确以下内容1）建设单位的确定；2）建设施工用水开梯部分的跟踪；3）建设施工用电开梯部分的确定；4）建设工程监理公司的确认与权责明确；5）建设工程规范文件的购买; 6）建设工程测量的前期准备；7）建设工程权责的明确与确定；。

主要建设工程文件目录一、前期准备文件1.项目可行性研究报告2.项目设计任务书3.施工招标文件4.勘察设计合同二、设计文件1.概念设计文件-概念设计报告-地形地貌测量报告-环境影响评价报告2.初步设计文件-初步设计报告-基础设计文件-结构设计文件-工艺设计文件-控制设计文件-供电设计文件-供热设计文件-给排水设计文件-照明设计文件3.施工图纸-土建施工图纸-结构施工图纸-电气施工图纸-建筑设备安装图纸4.技术规范和标准-建筑工程技术规范-设备安装工程技术规范-施工和质量验收规范-工程计量和支付标准5.质量控制文件-质量计划书-验收标准和方法-检验报告和评定单6.安全技术文件-安全生产责任书-安全技术交底书-安全方案-事故应急预案-安全检查记录7.资料交底文件-工程完工验收资料三、施工文件1.施工合同-建设工程施工总承包合同-建设工程施工分包合同2.施工准备文件-施工组织设计文件-施工方案文件3.施工现场资料-工程量清单-施工日志-劳动保护措施文件-安全生产组织文件-施工许可证4.施工变更和索赔文件-施工变更申请-施工索赔申请5.施工验收文件-施工质量验收记录-施工安全验收记录-施工竣工验收记录四、竣工和交付文件1.竣工文件-竣工图纸-竣工质量检验报告-竣工验收报告2.交付文件-建筑物移交通知书-设备设施交接清单-使用说明书-维护保养手册五、运维维护文件1.设备设施台账2.维护保养记录3.故障和修理记录4.安全检查报告5.验收报告以上是主要建设工程文件的目录，根据工程的不同，具体的文件目录会有所差异。

这些文件目录能够确保项目的建设规范和质量，保障工程的安全和顺利进行。

同时，这些文件也为工程的运维和维护提供了依据。

建设工程前期准备阶段文件目录模板
1 项目建议书批复文件及项目建议书
2 可行性研究报告批复文件及可行性研究报告
3 有关立项的会议纪要、领导批示
4 专家论证意见、项目评估文件
5 选址申请及选址规划意见通知书
6 建设用地批准书
7 拆迁安置意见、协议、方案等
8 建设用地规划许可证及其附件
9 土地使用证明文件及其附件
10 建设用地定桩通知单（书）
11 工程地质勘察报告
12 水文地质勘察报告
13 设计方案审查意见
14 人防、环保、消防、防雷等有关主管部门（对设计方案）审查意见
15 施工图设计文件审查意见及回复
16 节能设计备案文件
17勘察、设计合同
18 施工合同
19 监理合同
20 建设工程规划许可证及其附件
21 建设工程施工许可证
22 工程质量监督手续（报监登记书、监督通知书、工作计划）
23 工程概况信息表
24 建设单位工程项目负责人及现场管理人员名册
25 监理单位工程项目负责人及现场管理人员名册
26 施工单位工程项目经理及质量管理人员名册
27 新建房屋白蚁合同书
28 单位工程开工报告
29 规划放线、验线记录
30 规划审批的总平面布置图
31 图纸会审记录
32 设计变更通知单
33 工程洽商记录（技术核定单）。

建设工程前期策划方案内容一、前言建设工程前期策划是建设工程实施的第一个阶段，它的质量和成效对整个工程的进展和成果起着决定性的作用。

因此，科学的前期策划是确保工程建设质量和效益的重要保障。

本文将围绕建设工程前期策划的内容、方法和步骤，阐述一个实际案例中的前期策划方案。

二、前期策划的内容1. 前期调研（1）调查项目基本情况，包括项目的位置、规模、功能等。

（2）调查项目所在地的地质、水文、气候等自然环境情况。

（3）了解项目相关政策、法规和标准等要求。

（4）进行项目市场调研，分析项目的市场前景和需求。

2. 技术可行性研究（1）评估项目的技术可行性，包括工艺、设备和技术等方面。

（2）确定项目的技术方案和技术指标。

（3）开展相关试验和研究，验证项目的技术可行性。

3. 经济可行性研究（1）编制项目投资估算和资金筹措方案。

（2）进行项目的经济效益评价，包括投资回收期、利润率等指标的预测和分析。

（3）评估项目对资源、环境和社会的影响，并制定相应的对策。

4. 勘察设计（1）确定项目的勘察设计范围和内容。

（2）选择合适的勘察设计单位，并签订相关合同。

（3）监督和检查勘察设计单位的工作，确保勘察设计结果符合项目要求。

5. 环境影响评价（1）进行项目环境影响评价，评估项目对自然环境和社会环境的影响。

（2）制定环境保护措施，减少和消除项目可能造成的环境污染和生态破坏。

6. 土地性质审查（1）审查项目用地的土地性质，包括土地权属、用途规划等。

（2）确定项目用地范围和用地手续，保障项目用地合法性和有效性。

7. 区位条件研究（1）评估项目所在地的区位条件，包括交通、能源、水资源等方面的情况。

（2）确定项目选址和交通运输方式，确保项目的区位条件能够满足建设和运营需求。

8. 其他（1）开展项目相关法律、合同、管理制度等方面的研究。

（2）协调和沟通项目相关利益相关方，包括政府、业主、承包商等。

三、前期策划的方法和步骤1. 形成项目组织建立项目前期策划小组，确定小组成员和职责，并制定工作计划和工作安排。