下载文档原格式
130管理及其他M anagement and other浅谈新形势下国有企业青年创新创效工作余俊飞（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北 黄石 435000）摘 要：党的十九大报告提出“要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
随着国企改革不断深化，国有企业共青团组织在新形势下如何引领凝聚青年融入中心开展创新创效工作，提升履行工作责任的本领显得尤为重要。
关键词：国有企业；青年；创新创效中图分类号：D432.6 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）15-0130-2收稿日期：2020-08作者简介：余俊飞，大冶有色金属集团控股有限公司党委组织部青年工作主管，从事企业共青团建设和青年工作，多年来在围绕中心履行工作职责和青年创新创效工作中不断探索。
1 国企青年创新创效工作背景党的十九大报告指出要加快建设创新型国家，创新驱动是中国有色集团公司“321”发展战略和打造世界一流矿业企业的内在需要。
青年是社会的新生细胞，最富探索精神，最具创造活力，是推动创新创业创优的生力军。
作为党的助手和后备军，引领青年做创新创效的先驱者是共青团组织政治责任和根本任务的体现。
2 国企青年创新创效工作现状分析目前国企科技管理基础逐步形成，创新能力持续提升，打造技术队伍，整体创新工作力度得到加强，但与新现代化企业相比仍存在不足和差距。
一是企业科技创新体制机制尚需进一步完善，创新体系整体效能不高，自主创新的积极、宽容氛围不够浓厚；二是现有青年科技人才队伍结构、储备不能满足企业快速发展需要，尤其是海外资源开发方面人才，人才队伍质量和综合素质需进一步提升；三是青年自主研发能力不强，独立解决企业重大技术需求的自主创新能力需要提升，组织实施重大科技项目能力不强，研发平台的软硬件设施建设需要进一步加强；四是团组织服务青年创新创效能力与青年创新创效意愿之间存在差距。
3 强化创新驱动，激发国企青年责任、担当3.1 坚定青年创新创造信念。
如何在国企中发展创新能力创新是企业发展的关键之一，尤其对于国企来说，发展创新能力更是至关重要。
然而，在国企中培养和提升创新能力面临着诸多挑战。
本文将探讨如何在国企中发展创新能力，提出一些有效的方法和策略。
一、明确创新的重要性首先，国企管理层和员工必须明确创新对企业发展的重要性。
只有理解和认同创新的重要性，才能激发全员的创新意识和潜能。
管理层应该持开放态度，倡导创新文化，鼓励员工提供新的想法和创意。
同时，组织内部应设立创新奖励机制，激励员工积极参与和贡献创新活动。
二、建立创新的组织架构其次，国企需要建立适应创新的组织架构。
创新需要跨学科、跨部门的合作，因此，国企应建立横向沟通和协作的机制，打破各部门之间的壁垒。
同时，可以设立专门的创新团队或创新部门，负责研发和推动创新项目的实施。
这些创新团队或创新部门可以吸引优秀的人才，提供专业化的支持，为国企的创新活动提供有效的保障。
三、提供创新培训和资源为了提升员工的创新能力，国企应该提供创新培训和资源支持。
创新培训可以包括创新理论知识的传授、创新方法和工具的培训、创新案例分析等。
此外，国企也可以提供创新资源，如专业的研究设备、实验平台等，让员工有更多机会进行实践和创新实验。
四、搭建创新平台和合作网络国企可以搭建创新平台，打造创新生态系统。
创新平台可以提供创新项目的孵化、技术转移和商业化支持，帮助优秀的创新项目快速落地。
同时，国企应积极与高校、科研院所以及其他创新企业建立合作关系，建立创新合作网络。
这样可以分享资源和知识，互相促进创新能力的提升。
五、鼓励试错和接纳失败创新过程中难免会遇到失败和挫折，国企应该鼓励员工试错和接纳失败。
失败是创新的一部分，只有勇于尝试并从失败中吸取教训，才能不断进步和提升创新能力。
国企管理层要为员工提供安全的创新环境，给予失败的容忍和理解，鼓励员工继续创新并改进。
六、加强监测和评估最后，国企应加强对创新活动的监测和评估，以确保创新能力的持续增长。
加强国有装备制造企业青年职工创新创效的思考发布时间：2021-06-07T12:07:23.983Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：伍洋[导读] 摘要：创新是企业的活力之源，是推动企业持续发展的不竭动力。
二重（德阳）重型装备有限公司四川德阳 618000摘要：创新是企业的活力之源，是推动企业持续发展的不竭动力。
近年来，国家大力开展青年创新创效工作，各行各业充分发挥青年技术创新、研发、攻关作用，发掘和培育创新型人才，创新是成才的途径，创效是建功的核心，青年职工建功成才必须在创新创效的实践中才能实现。
关键词：国有装备制；青年职工；创新创效二重（德阳）重型装备有限公司（简称二重装备）是国家重大技术装备制造基地，在国民经济和国防建设中发挥着战略性、基础性重要作用。
二重装备团委在公司相关部门的配合和指导下，建立健全青年创新创效活动管理体系和激励机制，引导和激励更多的青年发挥聪明才智，深入开展创新创效培训、青年创新论坛、创新知识沙龙、头脑风暴等青年创新创效系列活动，为企业创新发展贡献了青春力量。
一、当前青年创新创效工作现状（一）鼓励青年岗位创新创效，凝聚青年合力，贡献正能量。
鼓励技术人员与管理、操作人员组建团队参与攻关，引导全体青年职工在思想上达成共识，行动上步调一致，将本职岗位作为“双创”阵地，从大处着眼、从小处着手，形成了全公司青年共同参与的良好局面。
规范青年“双创”项目管理，明确项目立项、过程管理、结题验收、资料归档等全流程管理要求，制订《二重（德阳）重型装备有限公司青年创新创效项目管理办法》，形成了良好的激励机制。
在2020年9月举办的德阳市第五届企业创新方法大赛上，重机公司“新一代快冷技术及配套设备开发”项目获得二等奖，并代表德阳市参加2020年中国创新方法大赛四川赛区决赛，另外3个项目获得三等奖。
（二）引领青年岗位创新创效，拓宽青年成长的渠道。
结合青年自身岗位，探索建立青年成长档案，对青年进行有计划的“导师制”、“师带徒”培训，将青年在重要项目、课题、日常工作中的表现，以及在岗位创新创效、合理化建议、QC活动、科技攻关、青年科技进步奖评比等活动中的情况纳入青年个人岗位晋升的重要依据。
浅谈新时代下共青团工作在国有企业中的创新与研究摘要：随着新时代的到来，国有企业在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。
如何更好地发挥青年员工的作用，培养他们的综合素质，推动企业文化创新，成为了摆在国有企业面前的重要课题。
共青团作为联系青年群体与企业的桥梁，其工作在新时代也需要进行创新与研究，以适应新的发展需求和挑战，为国有企业的可持续发展贡献更多的智慧和力量。
关键词：新时代；共青团工作；国有企业一、国有企业中共青团工作的重要性国有企业作为我国经济的重要支柱，承担着推动经济增长、保障国家安全、服务人民生活等多重使命。
在这一背景下，共青团作为我国青年的组织，其在国有企业中的工作显得尤为重要。
共青团工作在国有企业中具有培养和造就的使命。
青年员工是企业未来的中坚力量，他们的成长和发展关系着国有企业的长远发展。
共青团工作可以通过开展各种培训、实践活动，提升青年员工的综合素质和业务能力，使他们在企业中具备更强的领导才能和创新能力。
国有企业中共青团工作的重要性体现在承传与继承、凝聚和激励、沟通和协调，以及培养和造就等多个方面。
共青团工作在新时代下应紧密结合国有企业的实际情况，创新工作模式，发挥其独特作用，为国有企业的可持续发展提供坚实的支撑。
二、创新共青团工作的战略思考1制定创新共青团工作的目标创新共青团工作的首要任务是明确目标。
在新时代，国有企业面临着新的发展要求和挑战，共青团的工作目标也需要与之相适应。
首先，共青团工作的目标应当与企业的发展战略紧密结合，这意味着共青团工作需要在企业的发展方向上有所定位，为企业的中长期目标提供有力的支持[1]。
其次，创新共青团工作的目标还应当与青年员工的需求相一致。
在国有企业中，青年员工的特点和需求可能与其他企业不同，因此，共青团工作要根据他们的实际情况制定相应的目标，更好地服务于他们的成长和发展。
同时，创新共青团工作的目标应当具备可操作性和可衡量性。
这意味着目标要具体明确，能够量化评估工作的效果和成果。
增强国企的创新能力和技术实力国有企业是我国国民经济的重要组成部分，对于推动国家经济发展和社会稳定发挥着至关重要的作用。
然而，长期以来，我国国有企业在创新能力和技术实力方面相对薄弱，影响了其在市场竞争中的地位与优势。
针对这一问题，本文将从多个角度出发，探讨如何增强国有企业的创新能力和技术实力。
首先，要加强国有企业的科技创新能力。
科技创新是企业发展的动力源泉，也是提高企业核心竞争力的基础。
国有企业应当加大对科研机构和高校的合作力度，共同打造创新平台，促进科技成果的转化和应用。
此外，还需要不断加强人才队伍建设，引进国际一流的科研人才，培养和吸引具有高水平的技术人才，为企业的科技创新提供强有力的支持。
其次，要推动国有企业的技术进步与转型升级。
在当前快速变革的市场环境中，技术是企业生存与发展的基础。
国有企业应当加强技术创新，不断提高技术水平，引入先进的生产设备和技术装备，提高生产效率和产品质量。
同时，要积极开展技术转型，加快企业的产业升级，推动企业由传统制造向智能制造的转变，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
第三，要建立健全的激励机制和保障体系。
激励是提高企业内部创新活力和技术实力的重要手段。
国有企业应当建立激励机制，给予员工更多的自主权和奖励，激发员工的创新潜力和工作热情。
同时，要建立健全的技术保护和知识产权体系，保护企业的创新成果，鼓励企业进行技术创新和合作研发。
最后，要加强国际合作与交流，共同提升国有企业的创新能力和技术实力。
国有企业应当积极参与国际科技创新合作项目，拓展国际科技合作渠道，借助国际资源和优势，加快企业的技术引进和创新转化。
同时，要加强与国际企业和组织的交流与合作，学习国际先进技术和管理经验，促进国有企业的技术实力不断提升。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，增强国有企业的创新能力和技术实力是当前我国国企改革和发展的迫切需求。
只有通过持续不断的创新和技术升级，国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现经济效益和社会效益的双赢。
国有企业的创新能力与科技创新在当今全球竞争激烈的商业环境中，创新能力和科技创新成为一家企业在市场中立足的关键要素之一。
国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其创新能力和科技创新水平的提升对于促进国家经济转型升级和保持竞争优势具有重要意义。
本文将重点探讨国有企业的创新能力以及科技创新方面的挑战和应对措施。
一、国有企业的创新能力国有企业作为国家在经济领域的重要参与者，拥有一定的资源和体量优势，然而，长期以来，由于体制约束、操作机制不灵活以及创新意识不足等原因，国有企业在创新能力方面相对较弱。
首先，创新意识不足是国有企业创新能力薄弱的重要原因之一。
传统的管理模式以稳定和效率为导向，对创新理念和思维不太重视。
其次，国有企业在创新投入方面存在不足。
由于利润压力和资金预算体制限制，很多国有企业在研发方面的投入相对较少。
再次，国有企业在组织机构和管理体系方面存在问题。
笨重的组织架构和冗杂的管理层级会影响创新的快速实施和决策。
要提升国有企业的创新能力，可以采取以下措施。
首先，培养和激发员工的创新意识。
通过组织创新培训、激励创新行为和实践等方式，鼓励员工积极投入到创新中去。
其次，加大创新投入。
国有企业可以与高校、科研机构等建立深度合作，共享资源和技术，提升企业在科技创新方面的投入。
再次，优化组织机构和管理体系。
简化企业层级，加强内部沟通和合作，提高决策效率和创新执行力。
二、国有企业的科技创新科技创新是一个国家和企业持续发展的重要基石。
国有企业在科技创新方面面临着多方面的挑战和困境。
首先，缺乏核心技术是国有企业科技创新的主要制约因素之一。
由于长期以来对创新的重视程度不足，导致国有企业在核心技术领域缺乏研发投入和人才培养，无法掌握行业内的核心技术。
其次，知识产权保护不完善也限制了国有企业的科技创新。
缺乏有效的知识产权保护措施，国有企业在研发成果转化和市场竞争中容易受到侵权和盗取。
针对这些挑战，国有企业可以采取以下措施来推动科技创新。
浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用很多国有企业，刚经历了改制重组，建立了现代企业制度，企业焕发出生机和活力，主要原因是新的分配制度激发了员工的积极性，特别是新引进的人才。
但是，青年职工还存在着一些不容忽视的问题：一些青年职工的思想观念滞后，工作中缺乏创新意识和超前思维，工作积极性不高，工作主动性不高，存在“等、靠、要”的思想：有些青年职工的业务素质有待提高，个别关键岗位青年不能胜任本职工作，办事效益低下：有些青年职工的知识结构不尽合理，知识面狭窄，专业技术型人员较少，懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。
这些现象或问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步，而且在一定程度了制约了我们企业的向前发展。
造成青年职工以上问题是多种多样的，主观上，缺乏热情、爱攀比，只讲报酬不谈奉献的思想存在：客观上是企业没有好的机制激发青年职工的积极性。
以上这些现象或问题如果得不到合理的引导和解决，便成为企业向前发展道路上的一个绊脚石。
要解决这些问题的关键在于，分析青年职工的思想动态，搞清楚这些青年职工在想什么和想干千什么，通过一定的机制，唤醒青年职工的思想觉悟，为他们树立起他们前进道路上的灯塔，以美好的愿景吸引和调动他们工作的积极性。
一、加强培训。
提高青年职工的综合素质企业对于青年的培训l，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作．还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。
在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来教育，在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作。
三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。
国有企业的创新创业能力培养随着中国市场经济的快速发展，国有企业在国民经济发展中扮演着重要角色。
然而，相对于民营企业和外资企业，国有企业在创新和创业方面的能力常常受到质疑。
为了培养国有企业的创新创业能力，需要采取一系列有效措施。
首先，加强创新文化的建设是关键。
国有企业需要树立一个积极向上、鼓励创新的企业文化。
企业领导者应该鼓励员工积极思考，并提供一个安全和开放的环境，让员工可以自由地表达和分享自己的想法。
此外，企业可以组织创新活动，如创新大赛、创意提案等，激发员工的创新潜力。
其次，加强人才引进和培养。
国有企业应该引进具有创新创业经验和能力的人才，为企业注入新的血液。
同时，企业还应该加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和创新意识。
培养员工的创新创业能力需要从培养员工的创新思维、团队协作能力、行业洞察力等方面入手，建立起完善的培训机制。
第三，改革国有企业的激励机制。
现有的国有企业激励机制通常偏重绩效考核，而忽视了对创新和创业的激励。
因此，国有企业应该改革激励机制，引导员工积极参与创新和创业活动。
例如，可以设置创新创业奖金，给予在创新项目中做出突出贡献的员工一定的奖励，以鼓励员工的积极性和创业精神。
第四，加强国有企业和其他创新资源的合作。
国有企业应该积极与高校、科研机构以及其他创新型企业建立合作关系，共享创新资源。
通过与其他创新主体的合作，国有企业可以吸纳更多的创新创业思想，推动企业的创新能力提升。
最后，政府应该加大对国有企业的支持力度。
政府可以通过提供财政支持、减税优惠等方式，引导国有企业加大创新创业投入。
同时，政府还可以制定相关政策，鼓励国有企业积极参与创新创业活动，为国有企业提供更好的发展环境。
综上所述，国有企业的创新创业能力培养需要加强创新文化建设，加强人才引进和培养，改革激励机制，加强合作与资源共享，以及政府的支持。
只有通过这些措施的综合推进，才能够提升国有企业的创新创业能力，实现国有企业的可持续发展。
国有企业改制促进企业员工创业与创新意识随着经济全球化和市场竞争的加剧，国有企业改制成为推动企业发展的重要手段。
国有企业改制的目的是为了提高企业的竞争力和效益，使其适应市场经济的需求。
在这一过程中，促进企业员工的创业与创新意识成为改制的重要内容。
本文将探讨国有企业改制如何促进企业员工的创业与创新意识，并分析改制过程中可能面临的困难及应对方法。
首先，国有企业改制可以激发员工的创业意识。
在改制过程中，企业常常需要员工承担更多的责任和任务，这将迫使员工主动寻找机会和解决问题。
同时，改制还为员工提供了更多的发展空间和机会，鼓励他们积极主动地面对变革，挑战自我。
在这一过程中，员工将通过自主创业的方式来实现个人发展，提升自身的综合素质和能力。
其次，国有企业改制可以激发员工的创新意识。
在改制过程中，企业需要面对市场的快速变化和激烈竞争，需求不断地变化。
员工需要根据市场需求和企业战略来不断创新，为企业带来新的竞争优势。
改制可以提供一个开放和创新的环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断创新，提高企业的核心竞争力。
然而，国有企业改制过程中也会面临一些困难。
首先，员工对改制的抵制情绪可能会影响到他们的创业与创新意识。
这是因为改制常常伴随着组织结构的调整、岗位变动和利益冲突等问题，这些问题会对员工的情绪产生负面影响，降低员工的积极性和创造力。
其次，企业对员工的创业与创新意识的培养和引导也存在一定的困难。
这是因为企业需要投入大量的时间和资源来培养员工的创业与创新意识，这对于企业来说是一个挑战。
面对这些困难，企业可以采取一些应对方法来促进员工的创业与创新意识。
首先，企业可以建立良好的改制支持制度，通过提供培训和教育等方式，帮助员工适应新的岗位和职责，增强他们的创业与创新能力。
其次，企业可以鼓励员工参与决策和工作流程的优化，给予他们更多的自主权和责任，激发他们的创业激情和创新能力。
此外，企业还可以建立激励机制，通过股权激励、创新奖励等方式，鼓励员工在创业和创新方面付出努力。
浅谈如何挖掘国有企业青工创新力和创造力目录摘要 (3)正文 (4)结论 (17)【摘要】随着改革开放和市场经济的发展，国有企业在不断改制的压力下，发展的步伐不断加大，国有企业青年工作也面临了新的形势，遇到了前所未有的挑战和困难，如何克服困难，创新青年工作，发掘青年潜力，让企业青年发挥其应有的作用，需要我们认真思考。
青年是企业建设和发展的生力军，同时企业也是青年成长和锻炼的舞台，青年兴则企业兴，青年强则企业强。
所以，我们认为首先得解放青年的思想，培养他们创新性思维，然后给青年搭建展示自己的舞台，让他们能在这个舞台上尽情施展自己的才华，最后给青年多一些的鼓励与宽容，让他们做事没那么多的顾虑，能真正实事求是的为企业的发展贡献一己之力。
我相信，在我们的共同努力下，我们的企业一定会做大做强。
【关键词】国有企业解放青年思想创新性思维施展才华鼓励与宽容浅谈如何挖掘国有企业青工创新力和创造力作为国家经济发展的一股中坚力量，国有企业发挥着至关重要的作用。
而在国有企业当中，青年工作者确实国有企业的生力军，后备力量，对国有企业未来更好的发展有着很大的帮助。
所以如何提高青年工作者各方面的能力，也是摆在我们国有企业面前的现实问题。
首先，我认为青年工作者作为新生代的力量，自然有他们的优势。
他们年轻，有活力，而且思想比较先进，擅于思考问题。
为了更好的发挥青年工作者的特点，我们企业管理者应该让青年工作者解放思想，培养他们的创新性思维。
解放思想，实事求是，与时俱进，是我们党永葆蓬勃生机、我们的事业兴旺发达的法宝，是我们党的优良传统和历史经验的总结。
关于解放思想，邓小平同志有过精彩的论述，他指出：“所谓解放思想，是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。
”“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观与客观相符合，就是实事求是。
”“一个党，一个国家，一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进，它的生机也就停止了，就要亡党亡国。
”这些论述，深刻阐释了解放思想的基本含义和重大意义。
历史的经验告诉我们，有了解放思想这个法宝，就能冲破种种束缚和障碍，开创工作的新局面。
中国革命和建设的历史，特别是改革开放３０年的历史，无不贯穿着解放思想、实事求是这条思想路线。
有了这条思想路线，才开创了具有中国特色的革命道路，并沿着这条道路实现了民族独立和人民解放；有了这条思想路线，才探索出了中国特色社会主义建设道路，开辟了改革开放的金光大道。
解放思想，就是要让青年工作者摆脱以往旧的习惯性思维，从实际出发，理论联系实际，发挥青年工作者的主观能动性，积极思考，敢想敢做。
我们国有企业存在的一些弊端，比如说老员工比较多，而且老员工还是企业的主力军，他们的一些思维比较陈旧、保守，在工作中习惯靠经验办事，没有太多先进的理念。
这样的态度必然会影响到青年工作者的工作方式、方法，使得青年工作者不能有自己的想法，即使有了也觉得行不通，这样久而久之就会是企业失去活力，失去应有的竞争力，让企业丧失了发展的良机。
为此，我认为企业应该鼓励青年去解放思想，有什么好的想法和做法，要及时向领导者去阐述，也可以专门定期召开思想动员大会，让一些青年工作者畅所欲言，交流一下彼此对企业工作上的一些看法，让青年工作者参与到企业的发展中来，充分的去考虑青年工作者的思想和建议。
各级领导也应该重视各基层青年工作者的思想动态，及时发现或是讨论他们的想法，使他们也成为企业发展决策的一份子。
创新性思维的培养也很关键。
企业要想做大做强，发挥青年工作者的创新性思维也很重要。
头脑灵活、喜欢发明创造都是青年工作者的自身特点。
我们企业要发现青年工作者的这些潜在优点，在企业内部多搞一些青年创新性大赛，让青年工作者在活动中发散他们的思维，调动青年思考的积极性，对一些好的发明创造给予一定的奖励，让他们知道企业是很看重创新性思维的培养。
所以，我们企业管理者要重视青年工作者创新性思维的培养，给他们提供很好的展示自己创新性思维的舞台，充分发掘青年工作者的潜力，激发他们的工作热情，这样才会使我们的企业更有生机。
其次，给青年搭建展示自己的舞台，让他们能在这个舞台上尽情施展自己的才华。
现在很多企业并没有给青年工作者太多的锻炼机会，还是把老同志作为主力军，青年工作者只能做一些无关紧要的事，这白白浪费了青年工作者很好的实践机会。
这样的做法，我认为是不可取的。
创新它又是一个非常古老的词。
在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。
它原意有三层含义，第一，更新。
第二，创造新的东西。
第三，改变。
那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。
由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。
我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。
所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。
我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。
青年工作者有着深厚的理论基础，活跃的头脑，如果只是让他们做一些边缘工作，不给他们锻炼实践的机会，青年工作者就不可能很快成长起来，不能及时的填补老员工退休后留下的空白，企业的人才培养也会间断下来。
而且企业要不断的吸收先进的管理和经营理念，这其中青年的作用很大。
青年有着广泛的兴趣，而且了解新事物的能力强，也能很快的接受新的观念，对企业发展能够充分的献计献策。
如果管理者没有对这方面加以重视，那么青年工作者在企业中的工作积极性也会降低，企业也会流失很多的人才，最后的结果是大家可以想象到的。
现在的竞争又那么激烈，除了硬件条件的比拼，软实力也是提高企业综合竞争力的重要因素。
有一句话说的好：21世纪最缺什么？人才！确实，好的企业在人才的管理和培养上都有一套先进的体制，使得这些企业能够不断的提高市场竞争力，提高企业的整体实力，这与企业青年工作者良好的培养分不开的。
所以，我们的企业应该多多创造这样的舞台给青年工作者去施展他们的才华，让他们能够把各自的潜能发挥到极致。
经常开展一些技能竞赛、科技小发明等一些可以提高青年员工创新性思维的活动。
这样，不仅可以提高他们的创新能力，而且可以增强企业内部的良性竞争氛围，对企业的发展是很有帮助的。
一、如何发挥企业青年员工的创造力什么叫创造力，我们下一个长长的定义，根据一定的目的和任务，运用一切已知条件和信息，开展能动思维活动，经过反复研究和实践，产生某种新颖的独特的有价值的成果，这种能力我们叫创造力。
那我们要如何来发挥我们的创造力呢？1、我们要打破创新性思维的障碍我们要创新思维，主要有三大障碍。
第一，思维定势。
你的思维定在那儿了，你的思维进了牛角尖了，出不来了，那你的创新思维就不可能展现出来，那一个人的思维为什么会定在那儿，动不得了。
为什么进了牛角尖，进了死胡同，就出不来了，这个思维定势是怎么产生的呢，一个权威，一个是从众，权威说过了，我们就没法说了，我就定在那儿了。
还有什么从众，从众心理，就是个体他顺应了群体，盲目地有理无理地顺应了群体，顺应了先验，我过去是这样的，我现在的思维也定在那儿。
这几大因素使我们的思维定在那儿了。
我们在搞青年工作时，常会用惯性思维去定性他应该去做什么，这样往往就忽视了青年员工独自的特性，往往造成工作难以开展。
为此，XX公司团委工作开展的同时，必须先做足准备工作，了解到大部分青年员工的兴趣爱好，职业取向等问题，再去开展有特色的、适应于大部分青年员工的活动。
2、我们要思维创新要打破第二个，思维惯性。
习惯性思维，传统性思维，思维惯性。
举个例子，老师说：“同学们现在有一个聋哑人，又聋又哑，说不出话来，听不见，他到五金商店去买一个钉子，他说不出话就怎么办？”他试着比划。
人家就给他一个锤子，给他一个榔头，他摇手，不，他是要买钉子，他就使劲比划。
就这点东西，不是锤子、不是榔头，肯定是钉子，店员给他了，他非常高兴。
老师随之问同学们，下面又有一个盲人，他要买剪刀，我们怎么用最简洁的方式表达。
有个同学说，老师老师我知道，现在不能这样比划了，要这样比划。
全班同学都赞成这样比划，老师说他不需要比划，他直接说买剪刀，因为他是盲人，嘴巴是会说话的。
你看前面就是比划，老是比划比划比划，把你的思维引进，引进什么，引进比划的思维定势上了，叫思维惯性。
除了这个以外，我们还要打破一个叫思维封闭。
你站得层次太低了，没有站得很高，思维封闭了，当然就不能创新了。
思维封闭，要打开思维的空间。
XX公司青年员工都是极具特色的，如果按照惯性思维，让全体青年员工都参与某项竞赛活动，那得到的效果必然是微乎其微的。
故我们在工余时间充分收集信息，归集整理，开展了形形色色具有特色的组织活动，不仅丰富了团内生活，更提高了团员青年的企业归属感，为公司培养人才，留住人才提供了保障。
XX公司有着一批来自云南边陲的佤族员工，他们没有很高的文化，没有秀美的外表，也没有儒雅的谈吐，但是他们真诚，他们有爱。
团委结合名族特色，一方面满足他们想学技术的渴望，向公司党委提出建议，公司结合现场实际，调动了一些有上进心，动手能力强的员工去学习取证，转职转岗，有的做了电焊工，有的做了维修员，在不同岗位，发挥他们不同的优势。
另一方面，佤族人天生所具有能歌善舞的特质，团委注意到了这一点，在公司的迎新晚会、团拜会等舞台上，给他们创造了平台，充分发挥了他们的优势、喜好，呈现了一台台精彩的表演，为公司提升了企业形象的同时也在公司内业也曾引起了一阵唱歌、跳舞的热潮，活跃了生产作业的气氛，调动了员工的工作积极性。
二、如何挖掘企业青年员工的创新性思维1、要学会适应环境创造力的发挥要无所畏惧，有所畏惧，他的创造力出不来。
所以青年工作者要敢想敢做，也要学会去适应企业的环境。
企业要给青年工作者创造无畏的环境，让他们能充分发挥创新的能力，反之，青年要员工也要在离开学校，步入社会后，去努力适应企业的环境，这样才能不被社会淘汰，才能通过不断的积累，发挥出你的无穷创造力。
XX公司是个员工年龄层相对较老的企业，这对于进入企业的青年员工来说是个机遇，也是个挑战，青年员工要在较短的时间内去逐步适应老企业的发展，老企业的氛围，要把自己的思想，自己的创新思维融合进去，逐步去寻找属于自己的道路，这需要一个漫长的过程。
创新思维的发挥绝对不是凭空想象的，不是天马行空的，那肯定是纸上谈兵，不切实际，我们要在原有的基础上，新老结合，才能正确地展现新青年的创造力与创新思维，这才是关键所在。
