浅谈坏账损失产生的原因及对策

(完整word)浅谈坏账损失产生的原因和对策

山西兴华职业学院2013届毕业论文

姓名:

专业：

学习形式:

层次:

指导教师：

教学地点:(完整word)浅谈坏账损失产生的原因和对策

目录

摘要： ................................................................. 1

前言 ................................................................... 1

一 坏账损失的概述 .................................................... 2

（一）、坏账损失的概念 .............................................. 2

（二）坏账损失的内容 ............................................... 2

二、我国坏账损失产生原因的分析 ......................................... 2

（一)企业内部的原因 ................................................ 2

1.企业内部控制制度的完善 ....................................... 2

2、对客户资信调查不详甚至失实 .................................. 3

3。对应收账款管理不善 .......................................... 4

4。部门清理欠款工作职责不清 .................................... 4

5。对货不对板的处理不当 ........................................ 5

坏账损失的产生及解决对策

摘要：随着我国经济的日益发展与繁荣，在企业的日常经营活动过程中，应收账款的所占比例越来也大。而且在我们的实际生活中并不是所有的应收账款都能收回，因此企业就会不可避免地存在坏账损失。

关键词：坏账损失；产生原因；解决对策

坏账，主要指的是在日常经营活动过程中企业无法收回或收回可能性极小的往来应收款、预付账款。目前很多企业为了增加企业的市场占有率以及自身的销售量，目前很多企业采纳了赊销的结算方式，因此企业产生了应收账款。但是随着赊销业务的飞速发展并且我国尚未建立完善的信用体系。同时，企业没有信用管理经验。导致应收款项的回收期长，因此产生大量坏账。

一、坏账认定条件

（1）在较长时间内企业的债务人未能积极履行债务，而且作为债权人的企业拥有足够的证据，表明无法收回应收款项。

（2）企业的债务人死亡，进行清偿后的遗产仍然无法收回的账款。

（3）债务人已经进行了破产清算，破产后的财产清偿仍无法收回的账款。这是目前认定坏账的几个条件。

二、坏账损失产生的原因

坏账损失产生的原因主要有三点，部门之间清算欠款的职责不清楚。签订合同时不严谨。对债务人的偿还能力不清楚。下面我们就分别谈这三点。

1.企业各部门之间的职责不明确，没有把清偿工作落实到位。工作人员的积极性没有被调动起来。导致工作效率不高。各部门不能进行很好的配合，企业应收账款的管理不严格、应收账款制度不严格。导致部分应收款项变成了坏账损失。

2.企业进行赊销并签订合同时，采用了简化的程序，企业在进行赊销时，赊销合同不规范，责任不明确。订立合同的内容模糊。具体的规定不明确，这样企业的自身利益得不到保证。最终企业的债务人会用借口和各种方式逾期支付和拒绝支付。

3.企业为了增加自身的销售量，企业往往忽视了债务人的信用保证以及资金情况。更存在企业销售人员存在严重的误判情况。仅仅以客户的外在来加以判断，例如客户的穿着、驾驶的车辆、住房的好坏。从而错估了客户的偿还以及信用能力。导致客户拥有的赊销金额远远高于客户本身所能承受的，在这种情况下，企业销售人员与客户进行赊销交易，最终导致企业发生了坏账损失。以上三点就是坏账产生的具体原因。

坏账损失产生的原因及其对策　■葛婷辽宁装备制造职业技术学院　摘要：在中小企业发展的过程中，发挥了十分重要的促进国民经济发展的作用，然而，中小企业的发展还受到很多因素的限　制，其中一个比较重要的因素就是坏账。坏账的存在影响了中小企业的正常发展，使中小企业遭受一定的损失。在本文中，介绍了坏　账损失的相关概念，并阐述了坏账所带来的影响，之后，在分析坏账损失产生的原因的基础上，提出了减少坏账损失的对策。　关键词：坏账损失；原因；对策；中小企业　随着市场经济的发展，企业在市场上的竞争变得越来越激　烈，竞争的内容也有所增加，由原有的产品质量、价格、服务等的　竞争增加到销售方式的竞争。为了在市场竞争中胜出，企业会以　赊销的方式来增加市场占有率，由此就产生了应收账款。然而，　由于信用制度不完善、管理经验欠缺等多方面的原因，导致应收　账款的回收期延长，从而产生了大量的坏账，影响了企业的正常　经营，必须要对其进行处理。　一、中小企业坏账损失产生的原因　１．企业内部原因　企业内部的原因主要包括以下几个方面：第一，企业经营者　的决策不当；第二，企业应收账款管理不当；第三，销售合同内容　不严谨；第四，对客户信息及信用度的调查不彻底；第五，赊销的　方式及限额控制不当；第六，企业商品质量问题引起的坏账损失。　２．夕　部客观原因　外部客观原因主要包含两个方面。第一，经济结构调整。中　小企业在以赊销的方式进行销售时，对市场的发展变化是无法　预料的，一旦因为市场的冲击，客户的企业面临着破产的危险，　那么中小企业的应收账款就会变成坏账，进而造成坏账损失。第　二，法律制度不完善。对于企业之间的互欠账款，法律责任问题　尚还没有明确的规定，相关的法律法规极不健全，由此，导致很　多的企业出现恶意拖欠的行为，而被拖欠的企业也没有利用法　律保护自身利益的意识，只能任由坏账损失产生。　二、减少坏账损失的对策　１．事前风险防范　首先，政府部门建立起公共的信用评估机构。当前，我国的　信用机制发展的还不完善，透明度还不足，中小企业无法从中很　好的获知客户的信用度。另外，政府通过建立公用的信用评估机　构，可以促进国家收入的增加。其次，完善中小企业内部的赊销　审核管理制度。考察和评估客户的信用度；赊销金额及对应的审　批权限；相关人员的责任认定；发生责任时的处罚措施等。第三，　制定优惠的政策来促进中小企业应收账款的回收。第四，实行合　同管理。中小企业要对合同进行科学的管理，在签订的过程中，　对合同中的内容进行严格的检查，避免模糊不清的内容存在，同　时，还要保证合同具备完整的手续。合同签订完成之后，要对合　同进行登记，并监督合同履行的情况，～旦出现问题，及时的进　行记录并解决。　２．事中积极处理　首先，成立收账部门或委托专业机构收账。对于应收账款的　回收，是在本企业中建立专门的收账部门，还是将收账委托给专　业的机构，中小企业可以根据应收账款的难易程度进行抉择。当　应收账款的回收比较容易时，企业的经济状况比较好，可以在内　部建立专门的收账部门，并建立一定的奖励政策，以便于提高工　作人员的积极性；如果经济状况相对差一些，中小企业可以鼓励　员工去收回应收装款，追回之后，给予工作人员一定数目的奖　金。但是如果应收账款的回收比较难，那么企业就可以委托专业　的收款机构进行收款，专业机构专门从事收款工作，因此可以有　效地收回各种困难的应收账款。通过应收账款的收回，中小企业　获得了充足的发展资金，实现了企业的健康发展。　其次，提取坏账准备金，分散坏账风险。所谓坏账准备金，是　指在未实际发生坏账之前，所准备出来的资金，以便于发生坏账　时能够相互抵消。通过坏账准备金，中小企业的利润波动比较　小，从而保证中小企业的经验能够正常进行。　３．事后有效治理　在中小企业经营的过程中，一旦发生了实际的坏账之后，要　对坏账采取正确的处理措施，通过正确的科目计人方法，对坏账　进行核算及审核，从而尽量的降低坏账所带来的损失。在对资产　进行评估时，要采取科学的方法进行评估，避免存在高估或者低　估的现象。对于已经产生的坏账，要进行冲销，同时最好冲销记　录。在进行提取坏账准备时，如果实际的冲减数小于提取的坏账　准备，那么就直接扣除，但如果是大于，就需要进行补提。另外，　对于已经冲销的坏账，如果后期再次收回，那么就要进行科学的　财务处理。　随着中小企业的发展，在国民经济中的所起的作用越来越　大，因此，我国十分重视中小企业的发展。中小企业在发展的过　程中，为了应对市场竞争压力，会采用赊销的方式进行销售，以　便于扩大市场占有率，然而赊销的方式存在着很大的风险，一旦　债务人不能按期偿还账务，那么就会产生坏账损失。而坏账对中　小企业的影响非常大，会使中小企业无法正常经营，所获得经济　利益也会减少，因此，为了保证中小企业的发展，从国家到企业　自身采取了一系列防范坏账产生的促使，有效的避免了坏账损　失的发生，保证了中小企业的经济利益，实现了中小企业自身的　可持续发展。　参考文献：　［１Ｊ邵琪．坏账损失产生的原因及对策Ⅱ】．经营管理者，２０１１，１８．　Ｉ２Ｊ刘咏梅企业坏账损失产生的原因及对策Ⅱ］．现代经济信息，２０１１，１８．　作者简介：葛蚌（１９８６．２一）。女，辽宁省朝阳市人，大学本科，助教，　辽宁装备制造职业技术学院。专业：会计学　ｗｗｗ．ｓ．ｈａｎｑｃｈ．　ａｎｑｃ　ｏｒｎ￣１１　ｐ－４３　．　．　●Ｖ

坏账的原因是什么

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。那么，坏账的原因是什么?坏账的解决对策是什么?下面就由店铺告诉大家吧!

坏账的原因

1 坏账损失产生的外部原因

①商业信用的发展。在市场竞争日益激烈和信用关系逐渐发展的今天,越来越多的银行等单位都采用商业信用,商业信用的普遍使用形成了很多坏账,给银行带来了损失。此外,随着企业改组改制,商业信用的另一种形式——票据信用,正在逐步代替挂账信用,虽然票据信用以票为依据有法律作保障,但到期无法收回的风险也很大。②购销合同不严谨导致坏账损失。在购销双方签订销售合同时,由于一些必要的条款内容填写不严谨,该写的内容漏列等引起经济纠纷,造成坏账损失。③宏观环境因素造成坏账损失。由于经济周期性波动,宏观调控政策、通货膨胀等来自企业外部因素的影响,使一些企业不能很快地适应外部环境的变化,经济效益低,偿还能力差,导致坏账。

2 坏账损失产生的内部原因

①财务管理松弛,人为引起坏账损失。虽然“两则”中明确规定坏账损失在会计处理上可作为企业的管理费用列支,但由于有些企业结算程序混乱,使企业内部资金长期被它方占用,造成坏账损失。另外,还由于一些企业财务管理不严,往往虚报坏账损失,人为造成坏账,使企业蒙受不必要的损失。②职责不清,催收不力造成坏账损失。在企业内部,“销售部门重视销售轻视催收,财务部门注重结算轻视催收”,部门之间配合不默契,应收账款管理不严,职责不清,货款催收制度不健全,催收工作相互推脱,责任不明确,引起一些不必要的坏账损失。③相关负责人,以权谋私造成不必要的坏账损失。一些经办人员并不为企业自身利益考虑,违背职业道德,贪图小恩小惠,为他人所利用,造成该收的货款不积极收取,该现销的给予有意赊销或轻信他人花言巧语,盲目预付货款而上当受骗,造成不必要的坏账损失。④应收账款风险意识淡薄,客户、结算方式选择不当,信用政策制定不合理造成坏账损失。有的企业在赊销时,为了提高销售量,对客户的信用状况没有进行事先调查了解;有的片面以销售额的高低作为考核销售人员业绩的主要依据;有的企业经办人员风险意识差,主人翁精神不足;还有一些企业制定的信用政策不符合实际等都可能给企业带来坏账损失。