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酒店管理PEST分析外部环境分析——集团连锁酒店管理公司外部环境分析政治和法律因素（political factors）1.政治环境分析<间接、强制>⑴定义：指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。
⑵分析维度<政治主体的影响>1)企业所在国家和地区的政局稳定状况（夺取政权&维持政权）--整体角度A.政局动荡：民不聊生，战火连天，发战争财，军火商的机会，其他行业无法经营B.政局稳定：国泰民安，各行各业欣欣向荣2)政府行为对企业的影响例如：美国政府对华为、中兴的排挤。
⑶执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性。
⑷各政治利益集团对企业活动产生的影响。
2.法律环境分析⑴法律法规存在的四大目的<保护机制>1)保护企业，反对不正当竞争；2)保护消费者，包括涵盖商品包装、商标、食品卫生、广告及其他方面的消费者保护法规；3)保护员工，包括涉及员工招聘的法律和对工作条件进行控制的健康与安全方面的法规；4)保护公众权益免受不合理企业行为的损害政经济因素（economical factors）<围绕人的需求进行生产、创造财富>经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策1社会经济结构（结构是指部分占整体的比例关系）社会经济结构，是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例以及排列关联的状况。
社会经济结构一般包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构五方面的内容：⑴产业结构（最重要，决定企业经营方向）1)按阶段分：第一产业、第二产业（生产加工）、第三产业（服务业）<发展机会>2)按资源分：劳动密集型产业（人口优势，数量&素质）、资本密集型产业、技术密集型产业⑵分配结构（孙中山三民主义）生产资料、生活资料，积累与消费的结构；⑶交换结构（竞争机会）价差：批发、零售，购销差价，不同产业间的价差，进出口价差，哪里有利可图，利润更大就做哪个；⑷消费结构消费产品分类：衣食住行，生活必需品&非必需品，物质消费&精神消费；⑸技术结构原始、初级、中级、先进、尖端。
3、外部分析：①宏观环境分析：PEST③战略群组分析（战略管理54页）PEST 有时也被称为STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或LEPEST （政治、经济、社会文化Socio-cultural、科技、法律 Legal、环境Environmental）。
最近更被扩展为STEEPLE 与STEEPLED，增加了教育（Education）与人口统计（Demographics）。
▪政治因素包含了租税政策、劳工法律、环境管制、贸易限制、关税与政治稳定。
▪经济因素有经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。
▪社会因素通常着重在文化观点，另外还有健康意识、人口成长率、年龄结构、工作态度及安全需求。
▪科技因素包含生态与环境方面，决定进入障碍和最低有效生产水平，影响委外购买决策。
科技因素着重在研发活动、自动化、技术诱因和科技发展的速度。
PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。
PEST/PESTLE、SWO T与SLEPT可以作为企业与环境分析的基础工具。
宏观环境分析：PESTP:（Political Factors）1、由政府垄断交通，。
2、发达的资本主义国家，出口总额巨大，贸易额巨大澳大利亚的租税政策：澳大利亚的企业所得税率为34%，员工的工资调节税率为：6000澳元以下0%，6000-20000澳元17%，等等。
对高收入人群的高税收政策补贴了对国民的福利支持，并且有养老金、休假准备金、医疗保险等，满足了国民的消费需求。
同时实行高税率，国民纳税意识强，支撑和完善社会机制/view/8c6ba24bf7ec4afe04a1dfb3.html劳工法律：雇员的工作条款和条件由联邦协议书、州协议书、注册和约以及雇佣合同的具体条款、有关就业条款和条件的立法组成。
详细规定了职工的薪酬待遇、解聘限制、享受年假和工龄休假权利的立法。
并且每个州的最低工资标准各不相同、一周的标准工作时间为38小时，即每周工作5天，每天工作8小时，并每月有一天时间轮休实行周薪制，每到周六日人们开始尽兴消费，导致消费欲望强烈。
立顿环境分析一．公司简介立顿”是全球最大的茶叶品牌。
立顿的宗旨是光明，活力和自然美好的乐趣。
汤姆斯·立顿是这一品牌的创始人，1890年他正式在英国推出立顿红茶。
他的广告词是“从茶园直接进入茶壶的好茶”（Direct from tea garden to the tea pot）。
1892年，立顿开始了全球化运动，先是在美国设厂，接着又在印度开设分店，走进了远东市场。
1898年，立顿被英国女王授予爵位，得到“世界红茶之王”的美名。
1992年，立顿进入了全球喝茶历史最悠久、饮茶人数最多的国家——中国。
作为联合利华的品牌，立顿在我国大中城市中占有相当大的市场份额。
其以高档消费场所为突破口，充分利用各种宣传方式，如在电影电视片中出现、在各种时尚杂志的文章中出现、在网络小说中出现等等，以潜移默化的方式把立顿品牌深埋在消费者心中。
经过长期的品牌经营，现在，喝立顿茶已成为高级白领的象征。
虽然立顿在欧洲市场有强大的广告宣传，但在中国市场一直采取低调处理的方式，较注重终端网络建设，少投放硬性媒体广告。
就产品而言，立顿茶多为红茶、奶茶，以欧洲风格为主，较少涉足中国传统茶。
二．外部环境分析（一）宏观环境分析1．政治法律环境近年来随着我国法制建设的不断进步，各领域的法制不断健全，企业的法制建设更是逐步与国际接轨，在知识产权保护方面建设尤为突出。
但目前我国大部分茶叶生产企业法律意识仍非常薄弱，一方面导致众多品牌和商标仿冒品充斥市场而企业却不懂得通过法律途径维护自身利益；另一方面很多中小企业缺乏对自身知识产权的保护意识，没有及时对自身商标、品牌和专有技术等寻求法律保护。
这些都将对企业的经营和生存产生致命的危害，影响企业和行业的长期健康发展。
立顿茶以品质为首，大多数茶叶都是技术出身，有多年接触茶叶的茶叶经验，是绝对顶尖的茶叶鉴赏师和制作、烹调师，取自最顶尖的茶叶，茶叶从茶园到茶厂，再到茶店、商超等销售终端的过程都是精心“包装”的，消费者的健康可以得到放心的保证。
立顿的竞争环境分析作者：许杨来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第06期摘要：在逐渐激烈的商业环境中，一个企业想要获得长远的发展，就必须对其所处的内外环境进行分析，明确自己在市场中的位置。
本文通过swot及波特五力模型对立顿品牌的市场环境进行了比较详细的分析。
关键词：外部环境内部环境机会威胁优势劣势首先对立顿的外部环境进行分析，立顿面临的机会主要有以下几个方面：1.在政治法律方面：前些年中国的法制建设仍不够健全，企业难以通过法律途径维护自身的正当利益。
但近年来我国在法制方面取得突出成果，各领域的法制不断健全，尤其在知识产权保护方面。
因此，仿冒品对市场的占有威胁减弱，立顿能大力发展和宣传自有品牌。
2.在经济环境方面：茶叶作为非生活必需品易受到一个国家经济状况的影响，不同国家人民的收入水平会对茶叶销售产生重大影响。
中国近年来经济保持高速平稳增长，居民人均可支配收入大幅提高，因此对茶的购买力也大幅度上升。
3.在社会环境方面：近年来大众对生活的质量和健康的态度有了很大的改变。
茶作为一种健康饮品越来越被广大消费者所认同。
并且中国本身就有喝茶的悠久历史，饮茶人数较多。
另外，随着经济的发展，中国白领人数日益增多，快节奏的工作使其压力加大，传统的喝咖啡解压的方式对健康有不利影响，而茶叶不仅能提神降压，还对身体健康有帮助。
这些都是立顿扩展市场、提高知名度的有利因素。
因此，立顿在中国的发展具有良好的机遇。
在拥有较多机会的同时，立顿也面临着威胁。
1.在现有竞争者方面：①现有竞争者的数量和力量对比立顿的市场占有率不及康师傅、统一等品牌，但值得注意的是这些企业并不是立顿的直接竞争者，因为前者主要生产瓶装饮料，而立顿的主要产品为冲调式茶包，所以其实市场并不在一起。
冲调奶茶市场主要竞争对手是香飘飘和优乐美。
但香飘飘和优乐美的产品范围小，而立顿为消费者提供了更大的选择空间，特别是新推出的‘世界等你来品味’系列产品。
P E S T分析案例PEST分析模型案例分析案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。
1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。
由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、·价格虚高等现象严重。
企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。
法规规定，保健食品不能宣传治疗作用。
另一方面，保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。
可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗作用全没了。
2003年3月7日，国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局，原属卫生部管理的保健品划归sDA管理，自200年6月1日起，卫生部已停止受理保健品的申报，同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。
受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。
从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责，有助于让保健品行业更规范、更健康的发展。
2，从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊保健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据，20年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销售额3亿元的惊人业绩，尽管安利的营销模式颇有争议。
但不能否认，随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快，国内保健业面临更大的市场竞争压力。
加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。
一是产品开始两极分化。
从200年起，因为竞争日益激烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买，这类产品价格越来越高;以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品，价格越来越低，有成为日用品保健品的趋势。
加拿大投资环境分析黄晨阳 2015050002 国际商务本篇之所以选择加拿大作为投资环境研究对象，是因为14年的中海油收购加拿大尼克森事件，在2016年的今天，中海油早已完成对尼克森能源公司的收购，无论是赚是亏都已成定论，所以，我们有必要对加拿大的投资环境进行重新评估，以此来判断中国企业一窝蜂的跑到加拿大进行投资是否真的是有价值的。
本文主要采用投资环境多因素分析法来分析加拿大的投资环境。
投资环境分析法是美国经济学家罗伯特斯托钵提出的。
1969年，罗伯特在《哈佛商业评价》上发表了《如何分析外国投资气候》，其重点在于，根据国际投资环境的八项投资项目的作用和影响程度来确定其不同的等级分数，再根据每个因素中有利和不利的因素给予不同的评分，最后将各个评分加总来得出投资环境的总评价，总分越高说明投资环境越好，反之则越差。
加拿大投资环境分析：（1）加拿大对于外来投资的限制加拿大政府在上个世纪60年代就存在外国投资过多涌入，导致本国公司被挤压，难以发展的情况。
尤其是美国的投资，美国在加拿大设立的子公司甚至比加拿大本国的公司规模更大，资金更多，再加上近年来各国，尤其是中国投资人对加拿大房地产业的投资，对加拿大本国的经济发展和加拿大本土居民的生活造成了巨大的负面影响，因此加拿大一直在加强立法限制外资数量。
加拿大政府制定了数量繁多，从国家到各个省份，再细化到各个部门的法律法规，其中在我们关心的加拿大能源产业方面，有《安大略能源公司法》和《安大略运输发展公司法》规定，加拿大人在公司董事会中必须要占多数，外国人持有的股份不得超过10%，个人拥有的股份限于5%。
《阿尔伯特能源公司法》规定个人持有的股份为1%，该法案和《阿尔伯特天然气管道公司法》都规定，公司董事必须是清一色加拿大人。
虽然中海油收购尼克森成功打破了加拿大的这一规定，但是加拿大政府在收购中曾向美国政府许诺将会额外立法来限制外国公司收购加拿大的能源产业，因此，中国企业想要在加拿大进行大规模投资，尤其是投资中国稀缺的能源产业，毫无疑问将会越来越难。
立顿分析报告1. 简介立顿是一家著名的茶叶品牌，成立于1890年，总部位于英国。
立顿以其高品质的茶叶产品而闻名于世界各地。
本文将对立顿进行分析，包括品牌历史、产品组合、市场营销策略以及竞争对手等方面。
2. 品牌历史立顿茶叶起源于英国，是由托马斯·立顿（Thomas Lipton）创建的。
立顿以其独特的茶叶混合技术和创新的包装设计而迅速发展壮大。
立顿茶叶在19世纪末至20世纪初成为英国最受欢迎的茶叶品牌之一，并逐渐在全球范围内扩大了市场份额。
3. 产品组合立顿茶叶的产品组合非常丰富多样。
他们提供各种类型的茶叶，包括红茶、绿茶、白茶和花草茶等。
立顿茶叶还推出了一系列特色茶叶，如香草红茶、柠檬绿茶和柚子花草茶等。
立顿茶叶致力于提供高品质的茶叶产品，确保顾客能够享受到新鲜、美味的茶叶。
4. 市场营销策略立顿茶叶在市场营销方面采取了多种策略来推广其产品。
首先，他们与知名的餐厅、咖啡店和超市建立了合作关系，将茶叶产品引入到这些场所，增加了产品的曝光度。
其次，立顿茶叶重视社交媒体的运用，通过在线广告和社交媒体平台上的推广活动来吸引年轻一代的消费者。
此外，立顿茶叶还积极参加行业展会和活动，与顾客进行互动，提高品牌知名度。
5. 竞争对手立顿茶叶在茶叶市场上面临着激烈的竞争。
其主要竞争对手包括英国茶叶公司、中国茶叶公司和印度茶叶公司等。
这些公司也是茶叶行业的领军企业，它们通过提供高品质的茶叶产品和创新的包装设计来吸引顾客。
6. 结论立顿茶叶作为一家历史悠久的茶叶品牌，在市场上具有很高的知名度和美誉度。
立顿茶叶凭借其丰富的产品组合、创新的市场营销策略和与合作伙伴的合作关系，不断扩大市场份额，并与竞争对手展开激烈竞争。
未来，立顿茶叶可以进一步加强线上线下渠道的整合，提高产品的可用性和便捷性，以满足不同顾客群体的需求，保持竞争优势。
SWOT分析
宏微观
“立顿红茶”是汤姆斯．立顿爵士1890年在英国创造的品牌，如今行销全球120多个国家，在袋泡红茶市场上拥有80％的市场份额。
立顿茶在世界五大洲市场占有率达40%—60%，其进入中国市场就是靠品牌影响力。
立顿茶年销售额达数十亿美元，一个品牌全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。
1992年，立顿进入了全球喝茶历史最悠久、饮茶人数最多的中国。
当时的市场上，袋泡茶仅仅在饭店宾馆中使用，一般的家庭都只用散装茶。
而经过短短5年之后，立顿在全国百家商城系列调查
中获得茶包销售额第一、市场占有率第一。
立顿以高档消费场所为突破口，充分利用各种宣传方式，如在电影电视片、各种时尚杂志的文章、网络小说中出现等等，以潜移默化的方式把立顿品牌深埋在消费者心中。
立顿有两种非常著名的包装设计：一种是“三角立体空间”，能让精选的原片茶叶在茶包里完全舒展，释放百分之百的原味；另一种是“双包茶袋”，它能让沸水毫无阻拦地渗入、浸透每一片茶叶。
立顿通过不断创新塑造其积极、开放、自信的印象，吸引了年轻人的眼球，将立顿形象渐渐渗透进他们的工作、生活，使年轻人认同饮用立顿茶的目的已不仅仅是解渴，而是一种享受。
