敏捷开发管理试题及答案

敏捷开发相关试题及答案一、单项选择题1. 敏捷开发的核心价值之一是个体和互动高于（）。

A. 流程和工具B. 文档C. 计划D. 规范答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要责任是（）。

A. 编写用户故事B. 管理团队日常事务C. 定义产品愿景和需求D. 确保代码质量答案：C3. 在敏捷开发中，一个迭代周期通常被称为（）。

A. SprintB. MarathonC. RaceD. Relay答案：A4. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指（）。

A. 快速适应客户需求的变化B. 频繁更改项目计划C. 忽略计划，只关注变化D. 避免任何形式的变化答案：A5. 敏捷开发中的“持续集成”是指（）。

A. 每天多次将代码集成到共享仓库B. 每周进行一次代码集成C. 只在项目结束时集成所有代码D. 只在发现错误时集成代码答案：A二、多项选择题6. 敏捷开发方法通常包括哪些实践？（）A. 每日站立会议B. 详细的项目计划C. 迭代开发D. 持续集成答案：A C D7. 在Scrum框架中，Sprint结束后通常进行哪些活动？（）A. Sprint回顾B. Sprint计划C. 产品演示D. 项目总结答案：A C8. 敏捷团队中通常包含哪些角色？（）A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队成员答案：B C D三、简答题9. 请简述敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）的概念。

答：最小可行产品（MVP）是指具有足够功能的产品原型，它能够展示产品的核心概念，可以发布上市并开始与真实用户进行交互。

MVP 的目的是尽快开始学习过程，通过用户反馈来验证产品概念，从而减少开发时间和成本，加速产品迭代。

10. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答：用户故事是敏捷开发中的一种高效沟通工具，用于捕捉产品功能的需求。

它通常遵循一个基本的模板：“作为[角色]，我希望[目标]，以便[理由]”。

用户故事侧重于用户的需求和动机，帮助团队理解用户想要完成的任务，以及完成任务的原因。

2.在敏捷开发中，产品所有者负责编写详细的需求文档。( )
3.敏捷团队在迭代计划会议上确定下一个迭代的目标和要完成的工作。( )
4.敏捷开发中的燃尽图主要用于跟踪项目成本的变化。( )
5.敏捷开发鼓励团队进行跨职能合作，以提高工作效率。( )
6.在敏捷开发中，Scrum主管的主要职责是管理项目的预算和进度。( )
D.忽视项目计划的制定
19.敏捷开发中，以下哪些做法有助于提高产品质量？( )
A.持续集成
B.自动化测试
C.代码审查
D.定期的设计评审
20.敏捷开发中，以下哪些是团队进行持续改进的体现？( )
A.定期进行回顾会议
B.实施团队反馈机制
C.采纳新的开发工具和技术
D.避免对现有流程做出任何改变
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. B
5. D
6. B
7. D
8. B
9. D
10. B
11. A
12. D
13. B
14. C
15. B
16. A
17. C
18. A
19. A
20. C
二、多选题
1. ABD
2. ABC
3. AB
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
四、判断题
1. √
2. ×
3. √
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
8. √
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1. Scrum框架包括产品所有者、Scrum主管和开发团队。产品所有者负责制定产品愿景和优先级，Scrum主管帮助团队移除障碍，确保流程遵循，开发团队负责实际的产品开发工作。

敏捷考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 敏捷开发中，团队成员应如何协作？A. 独立工作B. 紧密协作C. 定期汇报D. 遵循严格流程答案：B2. 敏捷宣言中强调的四个价值观之一是？A. 过程和工具B. 合同谈判C. 客户合作D. 遵循计划答案：C3. 敏捷开发中的“每日站立会议”通常持续多久？A. 15分钟B. 30分钟C. 1小时D. 2小时答案：A4. 在敏捷开发中，以下哪项不属于“三个角色”？A. 开发者B. 产品经理C. 客户D. 测试者5. 敏捷开发中，产品待办列表（Product Backlog）的主要作用是什么？A. 记录已完成的任务B. 记录所有需求和任务C. 记录已完成的测试D. 记录已完成的部署答案：B6. 敏捷开发中，Sprint周期通常持续多久？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B7. 敏捷开发中的“持续集成”指的是？A. 持续编写代码B. 持续进行测试C. 持续部署代码D. 持续进行需求分析答案：C8. 在敏捷开发中，以下哪项不是“五个原则”之一？A. 我们的最高目标是，通过尽早且持续地交付有价值的软件来满足客户。

B. 即使到了开发后期，也欢迎变更需求。

C. 经常交付可工作的软件，周期从几周到几个月不等，以较短的周期为佳。

D. 项目应该在固定的时间和预算内完成。

9. 敏捷开发中，以下哪项不是“十二个原则”之一？A. 我们认为，面对面的沟通是信息传递效率和效果最好的方式。

B. 业务人员和开发者必须相互合作，项目进行中也应该如此。

C. 项目应该在固定的时间和预算内完成。

D. 敏捷流程提倡可持续开发。

答案：C10. 敏捷开发中，以下哪项不是“十二个实践”之一？A. 促进面对面沟通B. 可以工作的软件是进度的主要度量C. 业务人员必须每天在场D. 定期反思如何更有效率，然后相应地调整和完善答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 敏捷开发中，以下哪些是“十二个实践”的内容？A. 我们经常地、并且是有规律地交付增量的软件，从而维持一个较短的反馈循环。

单项选择题：1、以下对于矫捷方法的表达中，错误的选项是（）。

A．与传统方法对比，矫捷方法比较合适需求变化大或许开发先期对需求不是很清楚的项目B．矫捷方法特别合适于开发团队比较宏大的项目C．矫捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．矫捷方法以原型开发思想为基础，采纳迭代式增量开发答案： B2、XP是一种轻量级（矫捷）、高效、低风险、柔性、可展望的、科学的软件开发方式，其四大价值观包含交流、简单、（）。

A. 隐喻和反应B.重构和勇气C. 隐喻和重构D.反应和勇气答案： D3、（）是 PSPA. 潜伏可交托的产品增量B.可交托的产品增量C. 潜伏不行交托的产品增量D.不行交托的产品增量答案： A4、（）不属于 DODA. 写代码B.单元测试C. 集成测试D.投产文档答案： D5、（）是 Product backlogA. 产品负责人B.产品代劳事项列表C. 迭代D.燃尽图答案： B6、（）是用户故事的标准模板A.作为一个 <用户种类 >，我 <想需要能够等等 >，因此 <原由 >B.作为一个 <产品种类 >，我 <想需要能够等等 >，因此 <原由 >C.作为一个 <用户种类 >，我 <想需要能够等等 >D.作为一个 <产品种类 >，我 <想需要能够等等 >答案： A7、以下（）不是SCRUM MASTER职责A.保护团队不受外来无端影响B.尽可能提升团队影响力C.负责 SCRUM价值观与过程的实现D.SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案： B8、迭代计划会议的主要议程是（）A.议论系统物理架构B.商讨系统逻辑架构C.议论产品代劳事项列表最需优先达成的事项D.议论系统数据架构答案： C9、燃尽图有哪两种种类（）A.产品公布燃尽图、任务燃尽图B.产品公布燃尽图、迭代燃尽图C.任务燃尽图、用户故事燃尽图D.开发工作量燃尽图、产品公布燃尽图答案： B10、以下（）不属于迭代回首的内容和要求A.按期审察团队当前运作情况和存在的问题B.在每个迭代结束行进行C.往常 60分钟至 90分钟D.全员参加答案： C多项选择题：1、怎样辨别和确立PSP（）A. 高质量B.测试过C. 完好的D.应当做的，都做得很好答案： ABCD2、好的 Product backlog具备（）特色A. 合适的细化B.随时产生C. 有估量的D.没有优先级别答案： ABC3、（）能够制作用户故事A. 整个团队B.用户C. 客户D.有关的别人答案： ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B.对产品的投资回报率负责C. 摆列优先级D.迭代回首答案： ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参加者A. 团队B. SCRUM MASTERC. 用户代表D.产品负责人答案： ABD判断题：1、矫捷开发法是一种以团队为中心，自顶向下、顺序渐进的开发方法。

敏捷测试题及答案一、选择题1. 敏捷开发方法的核心是什么？A. 严格的计划和控制B. 快速迭代和持续交付C. 详细的需求文档D. 严格的代码审查答案：B2. 在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四大价值观之一？A. 个体和交互B. 可工作的软件C. 详尽的文档D. 客户合作答案：C3. Scrum框架中，通常一个Sprint周期是多久？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B二、判断题1. 敏捷开发方法适用于所有类型的软件开发项目。

（）答案：错误。

敏捷开发方法适用于需求不明确或经常变化的项目，但并不是所有项目都适用。

2. 在敏捷开发中，测试人员的角色是次要的。

（）答案：错误。

在敏捷开发中，测试是整个开发过程的重要组成部分，测试人员的角色非常关键。

三、简答题1. 请简述敏捷开发中的“持续集成”概念。

答案：持续集成是敏捷开发中的一种实践，指的是开发者频繁地将代码变更合并到主分支中。

这样做可以减少集成问题，提高软件质量，并加快开发速度。

2. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答案：用户故事是敏捷开发中用来描述软件功能的简短文本，通常由三部分组成：角色（谁使用这个功能）、活动（需要完成什么）、价值（为什么需要这个功能）。

用户故事帮助团队理解用户需求，并作为开发和测试的基础。

四、案例分析题假设你是一个敏捷团队的成员，你的团队正在开发一个新的在线购物平台。

请根据敏捷开发的原则，描述你们团队如何进行需求收集、计划、开发和测试。

答案：在敏捷开发中，需求收集通常通过与客户的紧密合作进行，通过用户故事来描述需求。

团队会制定一个初始的产品待办列表（Product Backlog），然后通过迭代的方式进行开发。

每个迭代（Sprint）开始时，团队会从待办列表中选择最重要的用户故事进行开发。

开发过程中，团队成员会频繁地进行沟通和协作，确保开发方向与客户需求一致。

测试是开发过程的一部分，测试人员会参与到每个迭代中，确保软件质量。

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：BA.保护团队不受外来无端影响B.尽可能提高团队影响力C.负责SCRUM价值观与过程的实现D.SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A.讨论系统物理架构B.研讨系统逻辑架构C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D.讨论系统数据架构9、燃尽图有哪两种类型（）A.产品发布燃尽图、任务燃尽图B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图C.任务燃尽图、用户故事燃尽图D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题B.在每个迭代结束前进行判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。

答：错2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。

答：对3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。

答：错4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。

5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。

答：对简答题：1、简述SPRINT计划会议的步骤？答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。

最后生成完成的定义DOD。

敏捷开发方法考试（答案见尾页）一、选择题1. 敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的项目管理和产品开发方法。

以下哪个不是敏捷开发方法的核心价值观？A. 个体和互动B. 可用的软件C. 客户合作D. 迭代和增量的开发2. 在敏捷开发中，以下哪个不是常见的敏捷开发方法？A. 短周期迭代B. 迭代增量C. 瀑布模型D. 用户故事3. 敏捷开发强调团队合作和沟通。

以下哪个不是敏捷开发中常用的沟通工具？A. 电子邮件B. 即时通讯工具（如Slack）C. 电话会议D. 远程会议4. 在敏捷开发中，以下哪个不是需求管理的重要活动？A. 需求收集B. 需求分析C. 需求优先级排序D. 需求验证5. 敏捷开发方法鼓励持续改进。

以下哪个不是敏捷开发中常用的持续改进工具？A. 团队评估会议B. ScrumC. KanbanD. FMECA6. 敏捷开发方法认为最重要的产品特性是？A. 功能强大B. 易用性C. 可扩展性D. 可维护性7. 在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发团队的角色？A. 产品所有者B. 开发人员C. 测试人员D. 运营人员8. 敏捷开发方法强调适应性。

以下哪个不是敏捷开发中应对变化的方法？A. 改变优先级B. 增加资源C. 调整进度计划D. 重新评估需求9. 敏捷开发方法认为提高效率的关键因素是？A. 严格的计划B. 自组织团队C. 使用敏捷工具D. 避免变更10. 敏捷开发方法的核心原则之一是？A. 迭代和增量的开发B. 需求稳定C. 高度集权的管理D. 快速交付11. 敏捷开发方法是一种什么类型的软件开发方法？A.瀑布模型B. 瀑布模型的变种C. 需求驱动型D. 迭代和增量的12. 敏捷开发方法中，以下哪个是敏捷开发的首要价值观？A. 迭代和增量B. 需求驱动C. 测试先行D. 客户合作13. 在敏捷开发中，以下哪个不是迭代的主要组成部分？A. 交付周期B. 冲刺C. 迭代计划会议D. 回顾会议14. 敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架的组成部分？A. Product Owner（产品负责人）B. Scrum Master（Scrum主管）C. Development Team（开发团队）D. Stakeholder（利益相关者）15. 敏捷开发中，以下哪个不是验收测试的标准？A. 功能性需求B. 非功能性需求C. 性能需求D. 兼容性需求16. 敏捷开发中，以下哪个不是持续集成的目的？A. 更早地发现集成错误B. 提高代码质量C. 缩短开发周期D. 提高团队协作17. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的原则？A. 个体和互动胜过过程和工具B. 可工作的软件胜过详尽的文档C. 客户合作胜过合同谈判D. 响应变化胜过遵循计划18. 敏捷开发中，以下哪个不是规划会议的目的？A. 确定项目范围B. 分配任务和资源C. 制定迭代计划D. 评估项目进度19. 敏捷开发中，以下哪个不是冲刺的主要活动？A. 产品演示B. 回顾会议C. 冲刺计划会议D. 交付产品20. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的优势？A. 更快的响应变化B. 提高客户满意度C. 更高的产品质量D. 更好的团队协作21. 敏捷开发方法是一种强调（A）的开发方法？A. 自动化流程B. 团队合作C. 用户需求优先D. 迭代和增量22. 在敏捷开发中，（B）是一个关键的迭代周期，用于完成产品的一个功能子集。

单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是()。

A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。

A。

隐喻和反馈 B. 重构和勇气C。

隐喻和重构D。

反馈和勇气答案：D3、（)是PSPA。

潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量C。

潜在不可交付的产品增量D。

不可交付的产品增量答案：A4、()不属于DODA. 写代码B。

单元测试C。

集成测试 D. 投产文档答案:D5、（）是Product backlogA。

产品负责人B。

产品代办事项列表C。

迭代D。

燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A。

作为一个〈用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉,所以〈原因>B. 作为一个〈产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我〈想\需要\可以\等等〉D。

作为一个<产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉答案：A7、以下（)不是SCRUM MASTER职责A。

保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C。

负责SCRUM价值观与过程的实现D。

SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案:B8、迭代计划会议的主要议程是（)A. 讨论系统物理架构B。

研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。

讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B。

产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。

任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下(）不属于迭代回顾的内容和要求A。

敏捷管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 敏捷管理中的核心价值之一是“响应变化高于遵循计划”，这体现了敏捷管理的哪种特性？A. 灵活性B. 可预测性C. 稳定性D. 可扩展性答案：A2. 在敏捷开发过程中，以下哪个角色负责确保项目符合客户的需求？A. 产品经理B. 项目经理C. 开发者D. 客户代表答案：D3. 敏捷管理中，团队通常多久召开一次日常站立会议？A. 每周一次B. 每两周一次C. 每月一次D. 每天一次答案：D4. 敏捷管理中的“用户故事”是什么？A. 一个详细的技术文档B. 一个简短的、从用户角度描述的功能需求C. 一个项目计划的摘要D. 一个团队会议的记录答案：B5. 敏捷管理中，以下哪个术语指的是在项目开发过程中不断添加新功能？A. 迭代B. 增量C. 持续集成D. 功能蔓延答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 敏捷管理的四个核心价值观包括哪些？A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 响应变化高于遵循计划答案：ABCD2. 敏捷管理中的迭代周期通常包括哪些活动？A. 需求分析B. 设计C. 开发D. 测试答案：ABCD3. 敏捷管理中，以下哪些是团队成员可能承担的角色？A. 敏捷教练B. 业务分析师C. 测试工程师D. 客户代表答案：ABCD4. 敏捷管理中，以下哪些实践有助于提高团队的透明度？A. 每日站立会议B. 燃尽图C. 产品待办列表D. 回顾会议答案：ABCD5. 敏捷管理中，以下哪些是评估项目进度的工具？A. 燃尽图B. 燃起图C. 累积流图D. 故事点答案：ACD三、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 请简述敏捷管理中的“持续改进”概念。

答案：敏捷管理中的“持续改进”是指在项目开发过程中，团队通过定期的回顾会议来识别过程中的问题和改进机会，然后实施必要的调整，以提高工作效率和产品质量。

单选题：1、下列关于敏‎捷方法的叙‎述中，错误的是（）。

A．与传统方法‎相比，敏捷方法比‎较适合需求‎变化大或者‎开发前期对‎需求不是很‎清晰的项目‎B．敏捷方法尤‎其适合于开‎发团队比较‎庞大的项目‎C．敏捷方法的‎思想是适应‎性，而不是预设‎性D．敏捷方法以‎原型开发思‎想为基础，采用迭代式‎增量开发答案：B2、XP是一种‎轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件‎开发方式，其四大价值‎观包括沟通‎、简单、（）。

A. 隐喻和反馈‎B. 重构和勇气‎C. 隐喻和重构‎D. 反馈和勇气‎答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付‎的产品增量‎B. 可交付的产‎品增量C. 潜在不可交‎付的产品增‎量D. 不可交付的‎产品增量答案：A4、（）不属于DO‎DA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Prod‎uct backl‎o gA. 产品负责人‎B. 产品代办事‎项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事‎的标准模板‎A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCR‎U M MASTE‎R职责A. 保护团队不‎受外来无端‎影响B. 尽可能提高‎团队影响力‎C. 负责SCR‎U M价值观‎与过程的实‎现D. SCRUM‎MASTE‎R是牧羊犬‎、公仆答案：B8、迭代计划会‎议的主要议‎程是（）A. 讨论系统物‎理架构B. 研讨系统逻‎辑架构C. 讨论产品代‎办事项列表‎最需优先完‎成的事项D. 讨论系统数‎据架构答案：C9、燃尽图有哪‎两种类型（）A. 产品发布燃‎尽图、任务燃尽图‎B. 产品发布燃‎尽图、迭代燃尽图‎C. 任务燃尽图‎、用户故事燃‎尽图D. 开发工作量‎燃尽图、产品发布燃‎尽图答案：B10、以下（）不属于迭代‎回顾的内容‎和要求A. 定期审视团‎队目前运作‎状况和存在‎的问题B. 在每个迭代‎结束前进行‎C. 通常60分‎钟至90分‎钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和‎确定PSP‎（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好‎答案：ABCD2、好的Pro‎duct backl‎o g具备（）特点A. 适当的细化‎B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级‎别答案：ABC3、（）可以制作用‎户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人‎答案：ABCD4、以下（）属于产品负‎责人的职责‎A. 驱动产品成‎功B. 对产品的投‎资回报率负‎责C. 排列优先级‎D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计‎划会议的参‎与者A. 团队B. SCRUM‎MASTE‎RC. 用户代表D. 产品负责人‎答案：ABD判断题：1、敏捷开发法‎是一种以团‎队为核心，自顶向下、循序渐进的‎开发方法。

敏捷项目测试题及答案一、单项选择题（每题5分，共20分）1. 敏捷开发中，团队成员应如何对待需求变更？A. 完全拒绝B. 欢迎并迅速适应C. 视情况而定D. 必须经过严格审批答案：B2. Scrum中，产品待办列表（Product Backlog）的优先级由谁确定？A. 开发团队B. 项目经理C. 产品负责人D. 客户答案：C3. 在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷宣言的四个价值观之一？A. 个体和互动B. 可工作的软件C. 详尽的文档D. 客户合作答案：C4. 敏捷项目管理中，迭代周期通常建议不超过多久？B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B二、多项选择题（每题5分，共20分）1. 敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的三个角色？A. 产品负责人B. 项目经理C. 开发团队D. Scrum Master答案：A, C, D2. 在敏捷开发过程中，以下哪些活动属于迭代回顾会议的内容？A. 讨论迭代中遇到的问题B. 决定下一迭代的目标C. 评估团队的工作效率D. 确定产品待办列表的优先级答案：A, C3. 敏捷宣言中提到的“响应变化高于遵循计划”意味着什么？A. 计划是次要的B. 变化是敏捷开发的核心C. 敏捷团队应该能够快速适应变化D. 敏捷团队应该避免变化4. 敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的实践？A. 持续集成B. 持续交付C. 定期交付软件D. 编写详尽的文档答案：A, B, C三、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

答案：敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于敏捷项目管理强调适应性和灵活性，而传统项目管理则更注重计划和控制。

敏捷项目管理侧重于团队合作、客户反馈和持续改进，而传统项目管理则侧重于严格的流程和文档。

2. 在敏捷开发中，什么是“持续集成”？答案：持续集成是敏捷开发中的一种实践，指的是开发团队频繁地将代码集成到共享仓库中，以便于团队成员能够及时发现并解决集成中的问题，从而提高软件质量和开发效率。

敏捷考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 敏捷开发中，团队成员通常多久进行一次面对面的沟通？A. 每周一次B. 每月一次C. 每天一次D. 每季度一次答案：C2. Scrum框架中，产品负责人的主要职责是什么？A. 编写用户故事B. 编写测试用例C. 确定产品愿景和优先级D. 执行代码审查答案：C3. 在敏捷开发中，哪个术语指的是最小可行的产品？A. MVPB. POC. BAD. SM答案：A4. 敏捷宣言中强调的四个价值观之一是“响应变化高于遵循计划”，这表明敏捷开发重视什么？A. 严格的计划和控制B. 持续的客户合作C. 个体和互动D. 适应性答案：D5. 敏捷开发中的迭代周期通常建议不超过多少天？A. 30天B. 15天C. 1个月D. 2周答案：D6. 在Scrum框架中，哪个角色负责确保团队遵循Scrum的最佳实践？A. 产品负责人B. Scrum MasterC. 开发团队成员D. 项目经理答案：B7. 敏捷开发中，团队如何衡量项目进度？A. 通过完成的任务数量B. 通过花费的时间C. 通过剩余的工作量D. 通过项目的预算答案：A8. 敏捷开发中的“持续集成”是指什么？A. 持续地集成新的功能B. 持续地集成团队成员C. 持续地集成客户反馈D. 持续地集成代码变更答案：D9. 敏捷开发中，哪个会议用于评估已完成的工作和计划下个迭代的工作？A. 每日站立会议B. 迭代回顾会议C. 迭代计划会议D. 产品回顾会议答案：C10. 敏捷开发中，哪个工具用于可视化工作进度和识别瓶颈？A. 甘特图B. 燃尽图C. 帕累托图D. 流程图答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 敏捷开发中的“敏捷”指的是什么？A. 快速开发B. 灵活适应变化C. 减少文档D. 持续交付价值答案：B, D2. Scrum框架中，哪些活动属于Scrum事件？A. 迭代计划B. 每日站立会议C. 产品回顾D. 代码审查答案：A, B, C3. 在敏捷开发中，哪些因素可以被认为是项目的“完成”？A. 所有功能都已实现B. 产品符合验收标准C. 所有测试都通过D. 客户满意答案：B, C, D4. 敏捷开发中，团队如何提高效率？A. 减少会议B. 持续集成C. 增加工作小时数D. 跨功能团队合作答案：A, B, D5. 敏捷开发中，哪些做法有助于提高团队的透明度？A. 每日站立会议B. 燃尽图C. 个人英雄主义D. 共享工作空间答案：A, B, D三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 请简述敏捷开发中的“用户故事”是什么，并说明其重要性。

《敏捷开发培训考试》考试题⽬及答案《敏捷开发培训考试》考试单选题1、单选题分值: 3得分：3迭代计划会议的主要议程是（）A:研讨系统逻辑架构B:讨论系统物理架构C:讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项 --正确答案D:讨论系统数据架构2、单选题分值: 3得分：0以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A:定期审视团队⽬前运作状况和存在的问题B:在每个迭代结束前进⾏ --回答错误C:全员参与D:通常60分钟⾄90分钟 --正确答案3、单选题分值: 3得分：0燃尽图有哪两种类型（）A:开发⼯作量燃尽图、产品发布燃尽图B:产品发布燃尽图、迭代燃尽图 -- 正确答案C:任务燃尽图、⽤户故事燃尽图 -- 回答错误D:产品发布燃尽图、任务燃尽图4、单选题分值: 3得分：0以下（）不是SCRUM MASTER职责A:尽可能提⾼团队影响⼒ --正确答案B:SCRUM MASTER是牧⽺⽝、公仆C:负责SCRUM价值观与过程的实现 --回答错误D:保护团队不受外来⽆端影响5、单选题分值: 3得分：3（）是⽤户故事的标准模板A:作为⼀个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>B:作为⼀个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C:作为⼀个<⽤户类型>，我<想\需要\可以\等等>D:作为⼀个<⽤户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因> --正确答案6、单选题分值: 3得分：3（）是Product backlogA:产品代办事项列表 --正确答案B:产品负责⼈C:迭代D:燃尽图7、单选题分值: 3得分：0（）不属于DODA:单元测试B:集成测试C:写代码 -- 回答错误D:投产⽂档 -- 正确答案8、单选题分值: 3得分：0（）是PSPA:潜在不可交付的产品增量B:可交付的产品增量 --回答错误C:不可交付的产品增量D:潜在可交付的产品增量 --正确答案9、单选题分值: 3得分：3XP是⼀种轻量级（敏捷）、⾼效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发⽅式，其四⼤价值观包括沟通、简单、（）。

敏捷团队管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 敏捷管理的核心价值是什么？A. 个体和互动高于流程和工具B. 流程和工具高于个体和互动C. 客户合作高于合同谈判D. 合同谈判高于客户合作答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要职责是什么？A. 编写用户故事B. 管理产品待办列表C. 进行代码审查D. 测试软件答案：B3. 在敏捷开发中，迭代周期通常建议不超过多少天？A. 1天B. 7天C. 30天D. 90天答案：C4. 敏捷团队通常采用的会议有哪些？A. 站立会议B. 回顾会议C. 计划会议D. 所有以上答案：D5. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指什么？A. 忽略变化B. 适应变化C. 避免变化D. 拒绝变化答案：B6. 敏捷团队中，谁负责确保团队遵循敏捷原则？A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队答案：B7. 敏捷团队中的“自组织”意味着什么？A. 团队成员可以随意更改任务B. 团队成员可以自由地决定如何完成工作C. 团队成员必须完全独立工作D. 团队成员必须服从上级命令答案：B8. 敏捷开发中的“持续交付”是指什么？A. 持续编写代码B. 持续测试代码C. 持续集成D. 持续部署答案：C9. 在敏捷开发中，团队如何评估工作量？A. 通过精确计算B. 通过故事点估算C. 通过小时数估算D. 通过任务数估算答案：B10. 敏捷团队通常多久进行一次回顾会议？A. 每周B. 每迭代C. 每月D. 每季度答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 敏捷团队通常采用哪些实践来提高团队的透明度？A. 站立会议B. 回顾会议C. 燃尽图D. 产品待办列表答案：ABCD2. 在敏捷开发中，哪些因素可以影响团队的生产力？A. 团队成员的技能B. 团队成员的士气C. 团队成员的工作环境D. 团队成员的工作时间答案：ABC3. 敏捷团队管理中，哪些角色是关键的？A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队答案：BCD三、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述敏捷团队管理与传统项目管理的主要区别。

敏捷开发测试题及答案1. 敏捷开发中，Scrum框架的三个主要角色是什么？A. 产品经理、开发人员、测试人员B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队C. 项目经理、开发人员、客户代表D. 业务分析师、架构师、测试工程师答案：B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队2. 在敏捷开发中，Sprint计划会议的主要目的是什么？A. 确定Sprint的目标和任务B. 评估项目的总体进度C. 进行项目风险分析D. 完成所有任务的详细设计答案：A. 确定Sprint的目标和任务3. 敏捷开发中的“持续集成”是指什么？A. 定期将所有代码集成到主分支B. 每个开发人员独立工作，不与其他成员集成代码C. 只在项目结束时进行代码集成D. 每个开发人员只负责自己的模块，不与其他模块集成答案：A. 定期将所有代码集成到主分支4. 敏捷开发中，哪个会议用于评估Sprint的完成情况和团队的绩效？A. Sprint计划会议B. 每日站立会议C. Sprint评审会议D. 回顾会议答案：C. Sprint评审会议5. 敏捷开发中，用户故事的“验收标准”是什么？A. 用户故事的详细技术实现B. 用户故事的优先级C. 完成用户故事所需满足的具体条件D. 用户故事的业务价值答案：C. 完成用户故事所需满足的具体条件6. 在敏捷开发中，团队如何确保项目目标与客户期望一致？A. 定期进行项目范围变更B. 通过产品负责人与客户沟通C. 忽略客户反馈，按照计划进行D. 仅在项目结束时与客户沟通答案：B. 通过产品负责人与客户沟通7. 敏捷开发中的“迭代”是什么意思？A. 重复执行相同的任务B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估C. 项目中的一个非固定周期，用于开发和评估D. 项目中的一个周期，仅用于评估答案：B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估8. 敏捷开发中，哪个实践有助于提高代码质量和减少缺陷？A. 代码复审B. 代码注释C. 代码重构D. 代码合并答案：A. 代码复审结束语：通过这些测试题及答案，可以对敏捷开发的基本概念和实践有一个基本的了解和掌握。

敏捷测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷宣言的四个核心价值观之一？A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 遵循计划高于适应变化答案：D2. 在敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架的角色？A. 产品负责人B. Scrum MasterC. 项目经理D. 开发团队成员答案：C3. 敏捷开发中的迭代周期通常被称为什么？A. 迭代B. 冲刺C. 周期D. 阶段答案：B4. 敏捷测试的一个关键原则是测试应该尽早开始，以下哪个不是其原因？A. 早期发现缺陷可以降低修复成本B. 可以更早地获得反馈C. 可以减少测试的范围D. 可以更有效地管理风险答案：C5. 敏捷测试中，以下哪个不是测试的主要活动？A. 测试计划B. 测试设计C. 测试执行D. 代码编写答案：D6. 在敏捷开发中，持续集成的目的是什么？A. 减少开发周期B. 提高代码质量C. 增加工作量D. 减少团队沟通答案：B7. 敏捷测试中的探索性测试是指什么？A. 有脚本的测试B. 无脚本的测试C. 自动化的测试D. 手动的测试答案：B8. 敏捷开发中的“完成”定义通常包括哪些方面？A. 代码编写完成B. 代码审查完成C. 测试通过D. 所有上述答案：D9. 敏捷测试中，以下哪个不是非功能性测试的类型？A. 性能测试B. 安全测试C. 可用性测试D. 回归测试答案：D10. 敏捷开发中，以下哪个不是回顾会议的目的？A. 识别改进机会B. 庆祝团队成就C. 讨论项目失败的原因D. 规划未来的迭代答案：C结束语：以上是敏捷测试题及答案，希望能够帮助您更好地理解和掌握敏捷测试的相关知识。

5.服务技术的核心是提高服务的可销售性。（）
6.敏捷开发中，迭代计划会议是固定的，不会因为任何原因而改变。（）
7.项目经理在项目沟通中扮演着信息传递者的角色。（）
8.在服务技术中，服务运营阶段关注的是服务的持续改进。（）
9.敏捷团队不需要文档，所有信息都通过口头交流。（）
10.项目管理计划一旦制定，就不能进行调整。（）
D.回顾会议
7.以下哪项不是项目管理的三大目标？（）
A.时间
B.成本
C.范围
D.质量控制
8.在项目管理中，哪项工具用于识别和评估项目风险？（）
A.甘特图
B.沟通矩阵
C.风险矩阵
D.PERT图
9.以下哪项不是敏捷团队提倡的工作环境？（）
A.开放式办公
B.远程协作
C.独立工作区
D.自组织
10.在敏捷开发中，以下哪个概念表示项目范围的灵活性？（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.敏捷开发鼓励在项目开发过程中频繁变更需求。（）
2.瀑布模型适用于需求明确且稳定的项目。（）
3.在Scrum框架中，Product Owner负责团队的日常管理。（）
4.项目风险可以完全避免，不需要进行管理。（）
A.减少浪费
B.价值流映射
C.迭代开发
D.客户合作
17.在项目沟通管理中，以下哪些方法可以提高沟通效率？（）
A.定期举行团队会议
B.使用项目管理软件
C.明确沟通渠道和责任
D.减少沟通频率
18.以下哪些是服务技术中服务过渡阶段的关键活动？（）
A.服务策略制定
B.服务设计和构建
C.服务验证