某文化传播公司企业简介及活动案例PPT(共59页)

4 场地管理规范
1、对每一项活动前进行细致的场地勘察。 2、根据场地情况制定相应执行细节尺寸。 3、制定现场完善的相应配套管理措施。 4、设立场地协调部门，专人专项管理协调相应工作。
5 搭建管理规范
1、专人专项管理搭建工作。 2、制定完善的搭建管理规范。 3、配置机动人员配合现场搭建工作。 4、设立彩排机制，熟悉场地情况。 5、设立重复核查机制，再次确认相应工作的完善性。
1 项目进程管理规范
1、用文件来指导工作。 2、日汇报制度，包括今日工作总结及明日工作提醒。 3、活动明确分工，岗位落实到人。 4、及时进行客户沟通，善于汇报。 5、发现问题，及时改善，确保活动顺畅。
项目启动 每天推进情况汇总
制作推进 环节推进 其它工作
效果评估 项目总结 项目结束
2 人员管理规范
6 危机管理规范
1、对每一项活动的环节设立相应应急处理规范。 2、配置应急处理小组，分类分区进行管理。 3、与活动所处区域的相关政府职能部门建立联系，
及时处理活动过程中的各种突发事件。
三级服务保障 严密的流程
项目流程管理
需求沟通
方案沟通
实施计划沟通
执行信息沟通
项目监控沟通
客户需求收集
活动目标确定
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25、你不能拼爹的时候，你就只能 去拼命 ！
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26、如果人生的旅程上没有障碍，人还 有什么 可做的 呢。
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27、我们无法选择自己的出身，可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言：比 别人多 一点执 着，你 就会创 造奇迹
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28、伟人之所以伟大，是因为他与别人 共处逆 境时， 别人失 去了信 心，他 却下决 心实现 自己的 目标。
海飞丝达人秀
美的路演
伊利金领冠路演
Oppo闪耀之星全国总决赛
珠江啤酒篮球赛活动
美涛店内促销展示
品牌推广类
长安福特体验日
房产-推广民间活动
大唐袜业推介会
开工奠基类
开业庆典类
本田4s开业庆典
年节庆典类
地产类
地产20周年晚会
夏日嘉年华
地产晚会
地产-中海深蓝发布会
地产群星演唱会
1、选取经验丰富的人员，备选一定数量的后选人员。 2、活动前至少一周的培训，了解活动细节，流程等。 3、活动现场的着装统一，严肃活动纪律。 4、明确人员相应分工，工作职责。 5、人员分类、分区进行管理。
3 接待管理规范
1、制定完善的接待流程。 2、对每项接待工作内容进行分类。 3、对人员进行不同层次的接待服务。 4、注重每一项接待工作的细节，不断完善
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29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人 也无法 逆向而 行，只 能在急 促而繁 忙的进 程中， 偶尔转 过头来 ，回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
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30、时间，带不走真正的朋友；岁月， 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换，体 会到缘 分善变 ；平淡 无语， 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ，不管 你在与 不在， 都会惦 念；无 心的情 ，无论 你好与 不好， 只是漠 然。走 过一段 路，总 能有一 次领悟 ；经历 一些事 ，才能 看清一 些人。
商谈会议类
施耐德-分销商大会
移动全球开发者大会
玉柴机器营销大会
明星活动类
言承旭/王心凌见面会
元旦晚会 舞美/特效
仔仔/王心凌见面会
金纬施服饰 陈好见面会
力果童装20周年古巨基见面会
中国移动歌友会-凤凰传奇
THE END!
感谢您的观看！
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢， 而是你 努力的 不够多 。
确定实施计划
执行细案
活动执行
执行进度监控
需求分析
活动方案策划
可用资源分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
方案审批
需求管理
方案管理
执行筹备
执行信息汇报
执行质量监控
效果评估
执行彩排
计划管理
信息反馈 信息处理
预算及 资源使用管理
执行管理
监测管理
新品发布类
白象大骨面上市发布会及陆毅见面会
邢台特伦堡周年庆典活动
神羽时装发布会
路演、巡展类
为客户提供专业的全方位的整合市场传播解决方案
客户部
策划部
设计部
执行部
制作部
演艺部
展览制作 庆典制作
服务保障体系
成功的案例
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规范的管理
2
严密的流程
3
一级服务保障 成功的案例
数百个成功案例
海飞丝达人秀伊能静见面会 白象方便面新品上市及明星见面会
邢台特伦堡轮胎周年庆典
埃迪蒙托秀
惠谊家纺精品展厅设计制作
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2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给 来的人 一个惊 喜，也 给自己 一个好 的交代 。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你， 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事， 所以有 什么理 由不努 力!
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4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。 口里不 说多余 的话， 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少， 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲， 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ，同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜， 缘尽就 放。人 生本来 就空， 对人家 笑笑， 对自己 笑笑， 笑着看 天下， 看日出 日落， 花谢 花开， 岂不自 在，哪 里来的 尘埃!
石家庄施华美文化传播有限公司
理解公关活动与品牌的关系 懂得公关活动为市场营销创造的价值
更懂得您的想法与期望
实战经验丰富/优质资源整合/成为企业战略合作伙伴
为企业提供专业而全面的实效公关活动系统服务
整合力
洞察力
执行力 精准力
创新力
施华美策略
以创新策略为导向 以企业营销为目的
用精准、实效的公关活动为企业提升品牌影响力 用创意、完善的公关活动为企业实现品牌销售力
施华美活动服务
专业而全面的公关活动，助力企业成长：
会议/论坛 体育/赛事
庆典/礼仪 展览/展示
开业/奠基 活动/路演
新品上市会 明星演唱会
明星见面会 体育运动会
新闻发布会
明星选秀会
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施华美服务观
洞察敏锐的服务意识 谦虚谨慎的服务态度 务实创新的服务精神 专业优质的服务团队 精准实效的服务执行
施华美活动简介
万达及奥克兰空姐大赛
LD陶瓷旗舰店开业盛典
万达欣欣向荣石家庄 泊美梁静茹见面会
交通银行臻品黄金展示
李宁风格斗士巡展
庞大奔驰4S店开业
……
二级服务保障 规范的管理
六层规范管理
施华美团队将在以下6个层面进行规范管理 确保活动的顺畅执行
项目进程规范
人员管理规范
接待管理规范
场地管理规范
搭建管理规范
危机管理规范
成立至今6年，凭着一份对工作的执情和不断追求的心， 默默耕耘，助力了一个又一个企业进化成长，我们是最快乐 的一群人，我们愿意像蚂蚁一样工作… …
以务实的工作态度、精准实效的工作作风为企业提供最 具创新策略的公关活动系统服务。愿成为行业最具价值的公 关活动合作伙伴。
施华美公司架构
公司结构
STRUCTURE