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卓越管理者的六项修炼list版（胡凤芩）第一篇：卓越管理者的六项修炼list版(胡凤芩)卓越管理者的六项修炼（STT认证课程）【培训对象】企业各级管理者【培训时间】2天12小时每个中层干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，在80、90后成为基层岗位乃至基层管理岗位主要力量的今天，这种对组织和个人的关注能力、平衡协调能力显得尤为重要！稍有不慎，就面临着人员流失、团队涣散的局面，甚至因为重要岗位的流失而陷入恶性循环！为此，我们研发了《卓越管理者的六项修炼》，本课程经过STT 认证，具有可靠的实用性和可操作性，标准版课程由六大模块构成，全程2天共计12小时，每个模块都是管理者日常必须完成的具体工作任务，我们不仅仅传授授权、沟通、激励、执行等传统理论，更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去。
一个管理者，只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用，就会看到一个自己亲手打造的、有凝聚力的、沟通顺畅的、具有超强战斗力和执行力的团队！【培训大纲】第一项修炼：团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？"对团队成员进行分析"快速改变团队的无序状态"在团队中树立起你想要的价值观"为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标，为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简单，合适的目标会成为动力，不合适的目标会成为压力，或者被下属所抛弃。
"准确评估团队工作压力"用上级愿意接受的方式进行目标沟通和协调"根据能力不同，合理设定下属的工作目标"正确沟通使目标变成工作动力源第三项修炼：时间分配管理者不仅要管好下属的工作，同时也要做好自己的本职工作。
提升管理能力，必看的13本经典著作人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
——冯仑2018年已接近尾声，这一年里管理智慧为朋友们推荐过上千本经典书籍，很多朋友留言，好书太多，看花眼了。
所以，接下来的几次书单，我们将从经营管理、领导力、个人提升等多方面帮大家挑选出2018最受欢迎的年度书籍，供朋友们参考选择。
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还揭示了优秀的企业是如何将其人员的精力和紧迫感聚焦于科特所称的'重大机遇'上并使上下协调一致的。
02《变革之心》（珍藏版）约翰 P. 科特著领导力大师约翰·科特经典作品，蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周，TCL总裁李东生鼎力推荐。
纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。
03《系统思考》（白金版）丹尼斯·舍伍德著学习型组织必备读本，系统思考帮助我们打破原有的思维定势，纵观全局，看清事件背后的结构和逻辑，解决现实世界中的复杂问题。
对相同的现象，不同人有不同的见解和观点，有人熟视无睹，有人却看到了其中隐藏的商机和变化的规律。
在波谲云诡的市场经济大潮中，唯有炼就一双洞察商潮、洞悉商情的慧眼，才能把若隐若现的暗礁、不期而遇的风浪看得清清楚楚，从而把握变幻无穷的市场风云。
04《沉静领导》（白金版）小约瑟夫·巴达拉克著本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。
