新产品开发进度计划表

XXX汽车零部件有限公司项目名称及规格型号客户名称Siemens第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周销售部1.分析客户图纸或样品客户原图或样品工程部2.报价报价单副总3.成立项目小组，明确分工APQP项目小组任命书工程部4.小组可行性承诺小组可行性承诺多工能小组5.制定APQP进度计划（A表）APQP进度计划（A表）多工能小组6.阶段评审第一阶段审核表、阶段评审记录表多工能小组开发组7.内部图纸的编制莫拉线束内部图纸工程部8.新产品开发不良履历表新产品开发不良履历表工程部9.材料规范的确定（BOM）BOM工程部10.产品和过程特殊特性特殊特性清单多工能小组11.初始过程流程图及初始过程流程检查表初始过程流程图、初始过程流程检查表工程部12.新材料开发计划表（B表）B表采购部13.新设备开发计划（C表）C表工程部14.产品检验和试验计划表（D表）D表品管部15.样件控制计划及控制计划检查表样件控制计划、样件控制计划检查表多工能小组16.样件制造样件、试作问题点、ISIR报告、出货检验报告、首批检验报告样品组、品管部17.送样确认客户回传首批检验报告销售部18.阶段评审第二阶段审核表、阶段评审记录表多工能小组生技组19.产品/过程/质量体系评审产品、过程、质量体系检查清单多工能小组20.过程流程图及过程流程图检查表过程流程图、过程流程图检查表工程部21.场地平面布置图及场地平面图检查表场地平面布置图、场地平面布置图检查表工程部22.PFMEAPFMEA多工能小组23.试生产控制计划及控制计划检查表试生产控制计划、试生产控制计划检查表多工能小组24.作业指导书各工序作业指导书工程部25.包装标准包装标准品管部26.测量设备清单测量设备清单品管部27.测量系统分析计划测量系统分析计划表品管部28.初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划表品管部29.人员教育训练教育训练计划生产部30.阶段评审第三阶段审核表、阶段评审记录表多工能小组生产部31.试生产试生产生产部32.测量系统分析测量系统分析品管部33.初始过程能力研究初始过程能力研究品管部34.量产控制计划及控制计划检查表量产控制计划、量产控制计划检查表多工能小组35.生产件批准(PPAP)PPAP提交清单及相关资料品管部36.质量策划认定产品质量策划认定和总结多工能小组37.阶段评审第四阶段审核表、阶段评审记录表多工能小组生产部38.量产可行性评估量产可行性评估表多工能小组39.量产移交量产移交单多工能小组40.量产管理量产生产部41. 阶段评审第三阶段审核表、阶段评审记录表多工能小组表单编号：

关键路径任 务 名 称输 出 记 录工 期

识别顾客需求顾客采购订单（或）市场调研报告（或）高阶管理层指示单可行性分析新产品制造可行性报告成本核算/报价成本核算/报价表新产品开发申请/立项新产品开发申请/立项报告成立项目小组多方论证小组成员及职责表产品可靠性研究产品可靠性研究报告编制APQP实施计划新产品开发计划设计输入评审设计输入评审记录设计任务书新产品开发设计任务书确定设计目标确定可靠性目标及质量目标初始材料清单产品初始材料清单初始过程流程图产品初始过程流程图确定产品和过程初始特殊特性产品和过程初始特殊特性清单编制产品保证计划产品保证计划阶段总结和管理者支持管理者支持

DFMEA设计失效模式和后果分析DFMEA检查表DFMEA框图/环境极限条件表工程图样(包含数学数据)工程图样(包含数学数据)工程规范编制工程规范材料规范编制材料规范可制造性和可装配性设计可制造性和可装配性设计制订样件控制计划样件控制计划样件控制计划检查表编制样件制造计划样件制造计划样件制造及确认样件检验和确认记录表产品设计验证设计验证记录产品设计评审设计开发评审表工程图样确认工程图样确认表工程规范确认工程规范确认表材料规范确认材料规范确认表图样及规范的更改图样及规范的更改新设备、工装和设施要求新设备、工装和设施清单新设备、工装和试验设备检查表新设备、工装、量具和试验设备开发计划表识别产品和过程特殊特性产品和过程特殊特性清单量具和试验设备要求新量具/试验设备清单新设备、工装和试验设备检查表新设备、工装、量具和试验设备开发计划表编制材料清单材料清单工装(OTS)样件制作、提交(认可)设计开发评审表设计信息检查设计信息检查表小组可行性承诺和管理者支持小组可行性承诺

制造过程设计输入评审设计评审/验证记录制定包装标准产品包装标准新产品开发计划表单编号：

一、计划与确定项目

设计目标、可靠性目标及质量目标

二、产品设计和开发

三、过程设计及开发产品/过程质量体系评审产品/过程质量体系检查表过程流程图过程流程图过程流程图检查表车间平面布局图车间平面布置图车间平面布置检查表特性矩阵图特性矩阵图PFMEA过程失效模式及后果分析PFMEA检查表试生产控制计划(试生产)控制计划控制计划检查表作业指导书编制作业指导书测量系统分析计划测量系统分析计划初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划制定生产线平衡分析计划生产线平衡分析计划制定生产过程确认计划过程确认计划制定包装规范产品包装规范产品设计验证/评审设计评审/验证记录过程设计输出评审过程设计输出评审报告阶段总结和管理者支持管理者支持

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际设计开发输出清单(产品材料清

单、配方、流程图、SOP、

SIP)产品开发可行性分析

组建项目组

设计评审产品设计开发申请表

检验试验记录试

生

产制定部门： 制定日期：

工作内容/项目阶段

4决

策

编制新产品开发计划新产品开发计划表

设

计3

设计和开发验证106

7设计开发输入评审日期

1提出产品开发需求

设计开发输入

设计开发输出

试生产作业952

8所需建立的资料

设计开发输入清单项目小组成员及职责表

试生产作业记录产品料号

负责人员开发进度

设计开发评审记录表设计开发评审记录表产品名称新产品开发计划表

序号顾客名称规格/型号

负责部门

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月制定部门： 制定日期：

工作内容/项目阶段日期所需建立的资料产品料号

负责人员开发进度产品名称新产品开发计划表

序号顾客名称规格/型号

负责部门

预计

实际

预计

实际

预计

实际

预计

实际试产总结

技术资料(配方、流程图、SOP

、SIP)设计确认报告

审查13试产总结报告

完善技术文件并下发

14批量生产11

12设计和开发确认

备注：“ ”表示预计完成日期，“ ”表示实际完成日期。生

产试

生

产

制表生产排程

生产记录

检验记录

核准

型号

3

6

9

12

15182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912151821242731

1.1多功能小组成立技术部2013/6/9完成确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部

法律法规标准要求收集工程技术中心

以前类似设计的信息技术部

以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部

设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组

生产能力分析和生产能力目标计划物控部

1.4设计开发进度计划技术部

1.5确定初始物料清单技术部

1.6产品及过程特殊特性分析技术部

1.7初始过程流程图技术部

1.8制定产品保证计划技术部

1.9第一阶段总结报告多方论证小组

2.1设计FMEA及检查清单技术部

2.2产品设计验证技术部

2.3产品设计评审技术部

2.5新增设施、设备和工装计划工艺部

2.6新量具和试验设备采购计划质保部

2.7工装和模具的制造、验收技术部

2.8样件制造控制计划及检查表技术部

2.9样件检验、实验报告质保部

2.10小组可行性承诺多方论证小组

2.11第二阶段总结技术部

3.1包装标准、包装规范技术部

3.2产品/过程质量体系检查表质保部

3.3过程流程图技术部

3.5过程FMEA技术部

3.6试生产控制计划技术部

3.7试生产作业指导书技术部工作内容责任部门计划完成日期状态

二、产品设计开发阶段

三、过程设计阶段一、项目确定阶段序号新产品开发计划进度表

新产品名称：顾客名称：编制日期：

共2页 第1页型号3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912151821242731工作内容责任部门计划完成日期状态序号新产品开发计划进度表

新产品名称：顾客名称：编制日期：

3.9测量系统分析计划工程技术中心

3.10.初始过程能力分析计划品质部

3.11第三阶段总结报告技术部