新产品开发计划进度表

序号开发阶段工作进度输出文件开始时间计划/实际结束时间计划/实际责任人状态 新产品开发计划进度项目名称： 项目起止日期：产品编号： 编制人员\编制日期图例： 计划 实际

审核:批准:试生产准备验证产品开发建议书/项目可行性分析报告/技术协议/APQP小组成员职责表/新产品开发计划进度表/初始材料单/初始过程流程图/特殊特性清单/产品责任书/阶段总结报告项目评审试生产控制计划/作业指导书/PFMEA／过程流程图/材料标准/场地平面布置图/MSA分析计划/CPK分析计划 ／培训计划/阶段总结报告试生产计划研发实验设计开发评审/设备设施清单/检验规范／物料清单/DFMEA/样件控制计划／样件计划评审/研发验证/送样计划/检验报告/评审/送样申请单/ＯＴＳ测试报告/阶段总结报告试制，试装ＯＴＳ测试计划和确定项目13过程设计和开发2产品设计和开发产品过程确认试生产记录/品质检测报告／MSA分析报告/CPK分析报告/技术科包装评价/生产控制计划/ＰＰＡＰ认可资料及认可结果／阶段总结报告试生产确认ＰＰＡＰ试生产5反馈、评论和纠正预防措施生产能力审核评估过程审核结果/有效性评价结论／量产/顾客满意度调查结果／持继改进项目／纠正预防措施结果4

生产控制计划备注Date123456789101112131415161718192021222324252627Plan ActualPlan ActualPlan ActualPlanActualPlan ActualPlan ActualPlanActualPlanActualPlanActualPlanActualPlanActual划进度表：制日期：Aug-08

表格编号：QR-DＳ-0003-A282930311234567891011121314151617181920212223242526272812

Sep-083456789101112131415161718192021222324252627282930123456

2468101214161820222426281.1确定新产品项目开发任务来源市场部1.2新产品项目开发制造可行性分析★技术部1.3新产品开发项目顾客需求确定★市场部1.4新产品项目开发申请技术部1.5组建项目小组★副总/管代1.6编制新产品项目APQP开发计划★项目小组1.7确定初始材料清单★技术部1.8确定初始过程流程图★技术部1.9确定初始产品和过程特殊特性清单技术部1.10编制产品保证计划技术部1.11阶段总结及管理者支持项目小组2.1工程图样确认★技术部2.2确定工程规范★技术部2.3确定材料规范★技术部2.4图样和规范的更改技术部2.5确定新设备、工装和设施要求★技术部2.6确定量具/试验设备要求★品质部2.7确定产品和过程特殊特性★技术部2.8小组可行性承诺★项目小组2.9阶段总结及管理者支持项目小组3.1制造过程设计输入和评审★技术部3.2编制产品包装标准技术部3.3评审产品/过程质量体系项目小组3.4制定过程流程图★技术部3.5制定车间平面布置图★生产部3.6制定特性矩阵图技术部3.7过程失效模式及后果分析★技术部3.8编制试生产控制计划★品质部3.9编制过程指导书★生产部3.10制定测量系统分析计划★品质部3.11制定初始过程能力研究计划★品质部3.12制造过程设计验证★技术部3.13制造过程设计确认★技术部3.14制造过程设计输出和评审★技术部3.15阶段总结及管理者支持项目小组项目成员：新产品名称：型号：有限新产品开发计划QM/JL7.1-1-06 项目组长：

三、过程设计和开发2015年9月序号工作内容责任部门一、计划和确定项目

二、产品开发4.1试生产作业★生产部4.2测量系统分析评价★品质部4.3初始过程能力研究★品质部4.4生产件批准★市场部4.5样品送样和确认★市场部4.6生产确认试验★品质部4.7包装评价★品质部4.8制定生产控制计划★品质部4.9质量策划认定★项目小组4.10阶段总结及管理者支持项目小组5.1批量生产生产部5.2减少变差生产部5.3顾客满意市场部5.4交付和服务市场部四、产品和过程确认

新产品开发时间进度表

产品名称

阶段 任务 负责人 计划完成时间 进展 备注

P1 计划和项目确定

P1 新产品开发计划 曹启团

可行性评价报告 曹启团

P2 产品设计和开发

设计输入 曹启团

设计输入评审记录表 曹启团

特殊特性清单 曹启团

初始材料和供方清单 曹启团

设计验证计划DVP 曹启团

新产品图纸(试制) 曹启团

新产品工艺文件(试制)

材料规范(试制)

过程流程图

原型样件制造计划

材料和零件采购

模具报价 NO： 模具制作

模具验收

材料和零件检验

原型样件制造

原型样件检验

原型样件试验

样件评审（包括包装）

P3 过程设计和开发

设备和工装计划

试验设备和量具计划

工程图纸(正式)

工程规范(正式)

材料规范(正式)

包装规范（正式）

小批试制

小批评审

状态转B

批量生产

过程设计和开发确认记录

KF- – 01 NO：

产品名称 图号

顾客名称 日期 年 月 日

确认项目 确证结果

一、单项评价

1. 产品全尺寸检验结果符合设计要求吗

2. 材料分析结果符合设计要求吗

3. 产品全性能试验结果符合设计要求吗

4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量

5. 测量系统满足产品的测量需求吗

6. 过程能力符合要求吗（Cpk≥Ppk≥）

新产品开发时间进度表

顾客名称 产品名称 接单日期

阶段 任务 负责人 计划完成时间 进展 备注

P1 计划和项目确定

P1 新产品开发计划

可行性评价报告

P2 产品设计和开发

设计输入

设计输入评审记录表

特殊特性清单

初始材料和供方清单

BOM

设计验证计划DVP

新产品图纸(试制)

新产品工艺文件(试制)

材料规范(试制)

过程流程图

原型样件制造计划

材料和零件采购

模具报价 过程设计和开发确认记录

KF-8.2.3–01 NO：

产品名称 图号

顾客名称 日期 年月日

确认项目 确证结果 模具制作

模具验收

材料和零件检验

原型样件制造

原型样件检验

原型样件试验

样件评审（包括包装）

P3 过程设计和开发

设备和工装计划

试验设备和量具计划

工程图纸(正式)

工程规范(正式)

材料规范(正式)

包装规范（正式）

小批试制

小批评审

状态转B

批量生产 一、单项评价

1.产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗

2.材料分析结果符合顾客要求吗

3.产品全性能试验结果符合顾客要求吗

4.设备工装和模具符合要求并能保证产品质量

5.测量系统满足产品的测量需求吗

6.过程能力符合要求吗（Cpk≥Ppk≥）

7.控制计划和作业指导书满足制造的需求吗

8.包装和标识符合顾客要求吗

9.成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗

10.后续的量产能力识多少满足顾客要求吗

二、综合评价的结果：

验证引发的措施及处理结果记录 输出存在的问题 问题的解决方法/责任人/完成期限 实施结果