开发周期:
计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际说明:打" " 线表示预计完成周期,打" "线表示实际完成周期.
13客人承认AutoCAD图档12AutoCAD图档的输出11AutoCAD图档的修改预计/完成时间1客户要求的输入(客服提出开发申请）
7序号阶段划分及内容
109Pro-e草图评审客人确认Pro-e草图5
打手板样品8审核备注客服负责人:客户名称:XX有限公司新产品开发计划表
负责人计划完成时间(周期)新产品名称:项目负责人:备 注:项目负责人可根据项目的具体情况自行删减或增加评审点,开发的各个阶段划分.
核准: 审核: 制表:14……新产品开发方向的拟定3新产品开发时程预估Kitt off meeting2新产品的项目评估
6正式Pro-e图转AutoCAD图档Pro-e设计草图4对应窗口:特殊设计要求:
项
目经
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周
1新产品开发初步评审单★●
2新产品项目可行性分析报告★●
3项目保证计划书★●
4新产品开发计划（APQP计划
表）★■●
5过程流程图（初始、最终）★●
6设计开发阶段评审表★●
1BOM表（物料清单）★○
2工装、设备、检具清单★○
3产品、过程特殊特性清单★○
4刀具明细表★○
5产品过程FMEA★○
6控制计划（样件、试生产、批
量）★■○
7包装规格★○
8作业指导书★○
9检验指导书★○
10项目3阶段评审总结(过程开发)★○
1工装，夹具验收单★○
2模具验收单★○C.产品和过程确认阶段(四阶段)新产品开发计划APQP计划表
职责分工
项目阶段小组担当成员
里
程
碑计划日程/实际进程产品名称: 产品名称: 版本号：A-1 表单编号:
第 1 月第 2 月2022年
第 9 月
B.过程设计开发阶段(三阶段)第 11 月2021年
第 12 月第 10 月
A.计划项目确定(一阶段)
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项
目经
理技
术品
管业
务生
产物
控计
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务模
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周新产品开发计划APQP计划表
职责分工
项目阶段小组担当成员
里
程
碑计划日程/实际进程产品名称: 产品名称: 版本号：A-1 表单编号:
第 1 月第 2 月2022年
第 9 月第 11 月2021年
第 12 月第 10 月
3材料、性能试验报告★○
4全尺寸检查报告★○
5技术文件更改通知单★○
6试做产品过程问题履历表★■○
7试生产培训纪要★○
8项目5阶段评审总结★○
1项目5阶段评审总结（反馈/纠
正阶段）★○
2项目总结报告★■○
3项目移交记录★○
编制:审
核批
准D.反馈评定和纠正措施阶段(五阶段)
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立项新品开发项目建议书16.10.1516.10.06
成立小组项目小组名单及责任矩阵图16.10.3016.10.20
项目可行性分析（风险评估）项目可行性分析报告及附页16.10.3016.10.21
编制新品开发进度计划新品开发进度计划16.10.3016.10.23下达技术任务技术任务书16.10.3016.11.05编制质量计划新产品项目质量计划16.11.3016.11.30小组状态汇报/管理者支持评审16.11.3016.11.30
顾客设计资料的收集散地与沟通产品图样、样件、工程规范，产品特殊特性清单，顾客联系记录16.10.3016.11.05
顾客工程规范评审、沟通与确认顾客工程式规范评审记录16.11.0616.11.07
样件控制计划样件控制计划16.11.1616.11.16样件制造计划样件制造计划16.11.0616.11.09样件检验、试验和验证确认样件检验/试验记录/报告16.11.3016.11.28
设备、工装、设施规划设备、设施、工装规划表16.11.1216.11.12
量具/试验设备规划量具/试验设备规划表16.11.1216.11.10小组可行性承诺小组可行性承诺16.11.3016.11.302016年
计划和确定项目
过程的设计和开发第一阶段要求完成时间输出描述阶段工作项目10实际完成时间备注2017年1 项目开发计划表
231112
1234123412341234123412342016年要求完成时间输出描述阶段工作项目10实际完成时间备注2017年1 项目开发计划表
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制定包装标准包装标准16.12.1216.12.06产品/过程质量体系评审A-4表及评审记录16.12.0616.12.06
过程流程图及检查评审过程流程图，A-6表及评审记录16.12.0616.12.17
场地平面布置及检查、评审场地平面布置图，A-5表及评审记录16.12.1616.12.16
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立项新品开发项目建议书16.10.1516.10.06
成立小组项目小组名单及责任矩阵图16.10.3016.10.20
项目可行性分析（风险评估）项目可行性分析报告及附页16.10.3016.10.21
编制新品开发进度计划新品开发进度计划16.10.3016.10.23下达技术任务技术任务书16.10.3016.11.05
编制质量计划新产品项目质量计划16.11.3016.11.30
小组状态汇报/管理者支持评审16.11.3016.11.30
顾客设计资料的收集散地与沟通产品图样、样件、工程规范，产品特殊特性清单，顾客联系记录16.10.3016.11.05
顾客工程规范评审、沟通与确认顾客工程式规范评审记录16.11.0616.11.07
样件控制计划样件控制计划16.11.1616.11.16样件制造计划样件制造计划16.11.0616.11.09
样件检验、试验和验证确认样件检验/试验记录/报告16.11.3016.11.28
设备、工装、设施规划设备、设施、工装规划表16.11.1216.11.12
量具/试验设备规划量具/试验设备规划表16.11.1216.11.10
小组可行性承诺小组可行性承诺16.11.3016.11.30
制定包装标准包装标准16.12.1216.12.062016年
计划和确定项目
过程的设计和开发第一阶段要求完成时间输出描述阶段工作项目10实际完成时间备注2017年
1 项目开发计划表
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1234123412341234123412342016年要求完成时间输出描述阶段工作项目10实际完成时间备注2017年
1 项目开发计划表
231112
产品/过程质量体系评审A-4表及评审记录16.12.0616.12.06
过程流程图及检查评审过程流程图，A-6表及评审记录16.12.0616.12.17
场地平面布置及检查、评审场地平面布置图，A-5表及评审记录16.12.1616.12.16
序号输 出责任部门责任人计划起始日期计划完成日期
1FM-216《新产品开发申请表》、客户图纸工程部、计划部2FM-236《技术文件评审单》工程部3FM-217《项目小组职责表》工程部成本分析、报价成本分析、报价单生产节拍分析生产能力分析、FM-234《订单评审表》5FM-219《新产品可靠性和质量目标》APQP小组6FM-237《新产品开发（APQP）计划表》APQP小组7《物料清单》工程部、计划部8FM-218《过程流程图及特殊特性清单》工程部10FM-220《产品保证计划》、FM-221《阶段工作总结与评审表》工程部
9FM-222《PFMEA》（样件）APQP小组10FM-223《控制计划》(样件)APQP小组11新设备、工装和测试设备清单APQP小组、设备管理部12FM-082《设备验收单》、FM-086《校验记录表》设备管理部、品质部13要供应商提交PPAP计划部14FM-052《制板(试模)通知单》、FM-053《制板(喷印)通知单》工程部/生产部们/品质部15FM-235《全尺寸检验报告》、FM-020《注塑首件检测表》、 FM-021《喷油、丝印首件检测表》、 FM-232 《设计评审与确认表》工程部/品质部16客户信息反馈工程部17FM-224《小组可行性承诺报告》FM-221《阶段工作总结与评审表》APQP小组
18《零件包装工程图》工程部产品的质量目标和要求修订记录：新产品开发（APQP）计划表编制：__________审核：_______日期：________顾客批准(如需要)：______________
第一阶段：项目策划
客户技术要求初步评审
项目可行性评审工程部、品质部、计划部客户：XXXX有限公司输 入
样件PFMEA制定新产品开发计划初始材料清单初始过程流程、产品和过程特殊特性识别产品保证计划和管理者支持项目：
客户信息收集与传递（图纸、技术协议等）
成立项目小组4
第二阶段：产品打样
