新产品研发计划表
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新产品研发计划表
编号:
日期:
产品名称 产品规格
研发预算 研发周期
设计理念概述(包括产品价值、定位、战略目标等)
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要机构等)
依据标准、法律法规、技术协议等主要内容
研发时间轴(产品设计、试制、测试、评估、上市时间)
所需资源(预计成本、人员配合、技术支持)
研发中心审核
总经理批示
新产品研发计划表
编号:
日期:
产品名称 产品规格
研发预算 研发周期
设计理念概述(包括产品价值、定位、战略目标等)
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要机构等)
依据标准、法律法规、技术协议等主要内容
研发时间轴(产品设计、试制、测试、评估、上市时间)
所需资源(预计成本、人员配合、技术支持)
研发中心审核
总经理批示
项
目经
理技
术品
管业
务生
产物
控计
划财
务模
具
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周
1新产品开发初步评审单★●
2新产品项目可行性分析报告★●
3项目保证计划书★●
4新产品开发计划(APQP计划
表)★■●
5过程流程图(初始、最终)★●
6设计开发阶段评审表★●
1BOM表(物料清单)★○
2工装、设备、检具清单★○
3产品、过程特殊特性清单★○
4刀具明细表★○
5产品过程FMEA★○
6控制计划(样件、试生产、批
量)★■○
7包装规格★○
8作业指导书★○
9检验指导书★○
10项目3阶段评审总结(过程开发)★○
1工装,夹具验收单★○
2模具验收单★○C.产品和过程确认阶段(四阶段)新产品开发计划APQP计划表
职责分工
项目阶段小组担当成员
里
程
碑计划日程/实际进程产品名称: 产品名称: 版本号:A-1 表单编号:
第 1 月第 2 月2022年
第 9 月
B.过程设计开发阶段(三阶段)第 11 月2021年
第 12 月第 10 月
A.计划项目确定(一阶段)
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项
目经
理技
术品
管业
务生
产物
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周新产品开发计划APQP计划表
职责分工
项目阶段小组担当成员
里
程
碑计划日程/实际进程产品名称: 产品名称: 版本号:A-1 表单编号:
第 1 月第 2 月2022年
第 9 月第 11 月2021年
第 12 月第 10 月
3材料、性能试验报告★○
4全尺寸检查报告★○
5技术文件更改通知单★○
6试做产品过程问题履历表★■○
7试生产培训纪要★○
8项目5阶段评审总结★○
1项目5阶段评审总结(反馈/纠
正阶段)★○
2项目总结报告★■○
3项目移交记录★○
编制:审
核批
准D.反馈评定和纠正措施阶段(五阶段)
产品研发计划表
报告编号: 产 品 开 发 计 划 项 目 号: 项目名称: 编 制
人: 部 门: 日 期: 版权所有 侵权必究 all copyright reserve1/20
产品开发计划 第1版
报告编号: 目 录 1 内容简介..............................................................................
......................................................... 3 1.1 文档目的 ....................................................................................................................... 3
1.2 文档范围 ....................................................................................................................... 3 2
项目概况....................................................................................................................................... 4 3 项目组织结构 ...............................................................................................................................
型号3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912
1.1多功能小组成立技术部
1.2市场调研报告销售部
1.3项目可行性分析报告 确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部
法律法规标准要求收集工程技术中心
以前类似设计的信息技术部
以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部
设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组
生产能力分析和生产能力目标计划物控部
1.4设计开发进度计划技术部
1.5确定初始物料清单技术部
1.6产品及过程特殊特性分析技术部
1.7初始过程流程图技术部
1.8制定产品保证计划技术部
1.9第一阶段总结报告多方论证小组
2.1设计FMEA及检查清单技术部
2.2产品设计验证技术部
2.3产品设计评审技术部
2.4正式特殊材料清单技术部
2.5新增设施、设备和工装计划工艺部
2.6新量具和试验设备采购计划质保部
2.7工装和模具的制造、验收工艺部一、项目确定阶段新产品名称:编制日期:
201
二、产品设计开发阶段 技术部新产品进度表
(新能源)研发计划
2017年7月顾客名称:
责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月
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型号3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912新产品名称:编制日期:
201 技术部新产品进度表
(新能源)研发计划
2017年7月顾客名称:
责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月
2.8样件制造控制计划及检查表技术部
2.9样件检验、实验报告质保部
2.10小组可行性承诺多方论证小组
2.11第二阶段总结技术部
3.1包装标准、包装规范工艺部
3.2产品/过程质量体系检查表质保部
3.3过程流程图及检查表工艺部
3.4车间平面布置图及检查表工艺部
3.5过程FMEA及检查表工艺部
制定审核批准客户SC
123412341234123412341234123412341234123412341234客户提供的图纸营业开发协议/合同营业1.2 客户要求评审合同评审/客户特殊要求识别-《客户要求清单》营业《项目小组职责表》项目可行性分析-《新产品制造可行性分析》项目项目立案/项目启动-项目启动会议记录项目1.4 初始材料清单初始报价《BOM》工程供应商调查/审核/筛选-供应商审核资料采购供应商报价-给供应商的报价单采购客户报价-给客户的报价单营业1.6 制定开发目标《新产品设计开发目标》项目1.7 初始过程流程图初始《过程流程图》工程1.8 初始特殊特性清单确定初始的产品和过程-《特殊特性清单》工程1.9 制定开发计划《新产品开发日程表》项目1.10 管理者支持《阶段工作总结与评审表》项目2.1 设计开发输入样品订单\相关要求\产品图纸\以往经验-《新产品设计输入清单》营业2.2 产品图纸产品图纸/图纸清单工程2.3 材料清单更新《BOM》工程《工装设备清单》工程设备/工装开发计划工程工装模具设备开发图纸清单-《工装设备需求单》工程设备验收-《设备验收报告单》工程《检具清单》质量检具开发计划质量检具图纸质量检具验收-《工装检具验收记录表》质量2.6 样件PFMEA样件《PFMEA》工程2.7 样件控制计划①样件《控制计划》质量2.8 小组可行性承诺《小组可行性承诺》项目编制OTS样件 制作计划工程样品质量记录质量2.10 OTS样件提交资料、反馈结果处理项目2.11 设计验证(产能\成本\质量、尺寸及问题解决)-《设计开发验证报告》项目2.12 产品包装标准《包装式样书》物流2.13 产品和过程特殊特性更新《特殊特性清单》工程2.14 过程流程图更新《过程流程图》工程2.15 车间平面布置图车间LAYOUT工程2.16 试生产PFMEA试生产《PFMEA》工程2.17 试生产控制计划②试生产《控制计划》质量设计图纸发行(采购、生产、包装、出货)工程《标准作业书》工程《过程检查基准书》质量《设备条件表》工程2.19 测量系统分析计划 MSA《测量系统分析计划表》质量2.20 初始过程能力研究计划 PPK《初始过程能力研究计划表》质量2.21 过程设计开发输出评审《设计开发输出评审报告》项目2.22 管理者支持《阶段工作总结与评审表》项目关键事项时间节点