4s店售后年终工作总结
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4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说,是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下,我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度,在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况,总结经验教训,并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度,我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标,全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度,我们共接待售后维修服务达XXXX例,同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养,平均维修响应时间比去年缩短了XX%,客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动,如免费检测、优惠维修等,旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时,我们也积极响应厂家号召,参与并成功举办了多次全国性的服务活动,得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应,并且严格执行质量管理体系要求,确保每一个配件都是正品,从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉,建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制,我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉,将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度,我们加强了技术团队的专业培训,定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习,提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段,我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP,实现了服务流程的数字化管理,提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制,通过对维修后的客户进行回访,主动收集客户的反馈意见,对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈,需要进一步加强培训和引导,提升整个团队的服务水平。
4s店售后年终工作总结(11篇)4s店售后年终工作总结 1众所周知,今朝xx的4S店如雨后春笋般迅速增添,随着人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
我认为服务是现在企业所推销的一种有形产品,是企业提高市场知名度的有力武器。
客户的满意是检验产品质量及体验服务的双重标准,结合我来到店里的三个月(第四季度)售后维修总体来看,基本实现了客户满意的计划。
客户的'承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议是工作改进的方向。
耀世美福售后服务部也在经受着市场的严重考验,现在我们顶住压力在公司领导的率领及全体员工配合全力下仍较好的完成今年第四季度各项工作使命。
以下是我对售后服务部部20xx年第四季度的剖析陈述:一、产值xx月份进厂台次:xxx台零件出库:xxx元产值:xxx元单车平均单价:xxx元xx月份半月进厂台次:xxx台零件销售:xxx产值:xxx元单车平均单价:xxx元xx月份截止xx号进厂xxx台零件出库:xxxx元目前产值xxx元单车平均单价:xx元二、GCVP成绩得分xx月份:xx分xx月份:xx分xx月份截止xx号xx分三、成本控制1、在硬件基本完善情况下,用富有说服力的宣传图片、海报装点客休区、接待区;2、配件部在订货前,先其他兄弟单位沟通零件编号,避免订单错定,节约库存量。
4s店售后年终工作总结 2回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
一、售后服务部的主要工作20xx年售后部营业额:xx万余元。
毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。
20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。
(具体数据,可根据部门实际情况。
)二、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
汽车4s店售后客服工作总结6篇第1篇示例:汽车4S店作为汽车销售和售后服务的重要渠道,在售后客服工作方面扮演着至关重要的角色。
售后客服工作是汽车4S店与客户之间沟通的桥梁,对于提升客户满意度、维护品牌形象具有非常重要的作用。
下面我就对汽车4S店售后客服工作进行总结,希望可以为相关从业人员提供一些参考和帮助。
一、客户服务意识汽车4S店的售后客服工作人员首先要具备良好的客户服务意识。
在与客户沟通交流中,要始终站在客户的角度考虑问题,积极倾听客户的意见和建议,力求为客户提供专业、细致、周到的服务。
要做到耐心细致,善于沟通,帮助客户解决问题,让客户感受到贴心的服务。
二、专业技能售后客服工作人员要具备一定的汽车知识和专业技能。
要了解各款车型的具体情况,掌握车辆的基本维护保养知识,能够为客户提供专业的指导和建议。
还要熟悉汽车4S店的售后服务流程,能够熟练操作相关系统和软件,提高工作效率,降低出错率,确保售后服务的质量。
三、问题处理能力售后客服工作人员要具备较强的问题处理能力。
在客户反馈问题时,要及时准确地分析问题症结,积极寻找解决方案,及时沟通协调相关部门或技术人员,帮助客户解决问题。
要具备快速反应能力和应变能力,克服各种突发状况,确保客户的权益不受损失。
四、团队合作精神售后客服工作通常需要与多个部门或团队进行协作,需要具备团队合作精神。
要积极融入团队,相互之间要互相帮助、互相支持,共同为客户提供更优质的服务。
要主动和其他部门进行对接,保持信息的畅通和共享,提高工作效率,提升客户满意度。
五、持续学习与提升汽车行业技术日新月异,售后客服工作人员要具备持续学习与提升的意识。
要关注行业动态,及时学习新知识、新技术,不断提高自身专业水平和服务质量。
参加相关培训课程或行业会议,不断提升自己的综合能力,适应市场的变化,保持竞争力。
汽车4S店的售后客服工作是一个涉及多方面的复杂系统工程,要求从业人员具备较高的综合素质和专业技能。
4s店售后年终工作总结4s店售后年终工作总结6篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。
那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的4s店售后年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
4s店售后年终工作总结1随着我国汽车行业的飞速发展,伴随着与之升温的,还有相配套的汽车服务行业,或者称为汽车后市场。
高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重视,同时也是消费者的最大需求点,可以说汽车售后服务的利润空间、市场空间、发展空间远大于单纯的汽车销售空间,在汽车售后服务行业中,谁能够提供顾客多业务、高质量的服务,谁就会加快汽车销售步伐,既而占有汽车市场的份额。
第一步:预约此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期,此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而,雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个:让客户知道预约服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。
3、在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。
4、由--经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。
第二步:接待客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个--。
此步骤其实就是一个--与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。
此过程--应注意几个问题:1、问诊时间最少7分钟,这样的好处是:-可以更多地准确地了解客户的需求。
--可以为公司挖掘潜在的利润。
-可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。
--可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。
2、技术方面的问题如果--自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。
汽车售后服务工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汽车售后服务年终工作总结7篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,汽车售后服务部门也要开始进行年终工作总结了。
汽车售后服务在整个汽车行业中扮演着非常重要的角色,负责为车主提供售后服务、维修保养等服务,是车主们在购车后的重要保障。
对汽车售后服务部门的工作进行总结,可以为明年的工作提供参考和指导,帮助提升服务质量,提高客户满意度。
一、总结工作亮点和成绩汽车售后服务部门在过去一年中取得了哪些亮点和成绩?可以从以下几个方面进行总结:1. 服务质量提升:是否有客户满意度调查数据可以证明服务质量的提升?是否有客户反馈可以证明服务态度的改善?2. 故障处理效率:是否有故障处理时间的数据可以证明故障处理效率的提升?是否有客户投诉数据可以证明故障处理的及时性和准确性?3. 售后服务创新:是否有新的售后服务项目或方式被推出?是否有客户反馈可以证明新服务项目的实际效果和受欢迎程度?二、分析问题及原因在年度工作总结中,也需要对存在的问题及其原因进行深入分析,以便找到解决问题的方式和途径。
可能出现的问题包括:1. 服务质量不稳定:是否有服务质量起伏较大的情况?可能的原因是服务员素质参差不齐、培训不足等。
2. 故障处理滞后:是否有滞后的故障处理情况发生?可能的原因是故障排查不彻底、备件供应不及时等。
3. 售后服务创新不足:是否有售后服务创新不足的情况?可能的原因是市场调研不够、创新意识不强等。
三、制定提升措施和计划在总结分析了工作亮点和成绩、存在的问题及原因后,就可以制定提升措施和计划,以提高明年的工作表现。
可能的提升措施包括:1. 服务质量提升:加强对服务员的培训和考核,提高服务质量意识,建立完善的客户反馈机制。
2. 故障处理效率:优化故障处理流程,提高故障排查和解决的准确性和效率,加强备件的管理和供应。
3. 售后服务创新:加强市场调研,了解客户需求和行业趋势,推出更符合市场需求的售后服务项目。
四、总结结语汽车售后服务部门在年终工作总结中应该注重实效和创新,总结和分析过去一年的工作表现,针对存在的问题制定有效的提升措施和计划,为明年的工作提供参考和指导。
汽车售后服务年终工作总结随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提高服务质量争取更多的用户,维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。
那么,服务顾问应该怎样作好自己的工作。
1、迎接顾客要主动热情服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的,它直接关系到顾客是否愿意在此修车,以及业务的扩展。
为此要做到以下几点:一是热情友好的接待,如对新顾客应主动自我介绍,递上名片;二是对顾客要一视同仁,不管是本地的还是外地的,是老朋友还是新顾客,绝对不要和老朋友聊个没完,而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答,服务顾问应熟悉各种车辆,并全面掌握本厂的情况,遇有不清楚的地方,应尽可能通过电脑或电话查询,不要跑来跑去把顾客放一边,这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时,应礼貌地请顾客稍候,并安排人送上饮料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顾客,因为新顾客正是我们要开发的资源。
2、与顾客交谈要诚心诚意首先要仔细倾听顾客介绍情况,不要随便打断对方的说话,如果是涉及到投诉或质保期等内容,要认真做好记录,不要轻易下结论。
其次向顾客介绍情况时,应尽可能用通俗易懂的语言,避免使用难懂的专业术语。
如遇到顾客说:"你看着办吧,哪儿坏了修哪儿。
"服务顾问可不要自以为是,过于随便,而应把每项工作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等,这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放心。
3、车辆交接检查要认真仔细车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上,与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理厂的信任。
向顾客咨询故障现象时要全面,如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等,什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。
4s店售后年终工作总结5篇4S店售后工作总结弹指一挥间,转瞬间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxx汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:一、xx售后的经营状况20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,完成全年规划的xx%,与年初的估计是根本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料本钱(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业修理本钱为了严格掌握费用的支出,我们xx售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对全部的物业的设备进展检查,发觉问题准时解决问题,避开问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们xx售后的物业及设备的修理费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标,并有节省。
三、人才资源现状现在很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全体工作人员为xx人,其中治理人员为xx人,员工为xx人(除治理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并开掘新的人才,能更好的为公司效劳。
四、20xx年上半年所存问题及下半年的工作规划1、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛,效劳细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供应顾客所需要的效劳,甚至让顾客产生不信任感。
所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训,提高业务力量,加强技术水平;在效劳过程中,效劳人员应做到换位思索,替客户着想,为顾客供应实在的效劳,向顾客提出建立性的建议,使我们的效劳能够让客户更加满足。
汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为汽车4S店售后客服团队的一员,我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断地学习和实践,逐渐提升了自己的业务能力,同时也见证了团队的发展和进步。
二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服,客户咨询解答是我最主要的工作内容。
在这一方面,我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法,还掌握了与客户沟通的技巧。
通过电话或在线聊天工具,我及时解答了客户的疑问,提供了专业的维修建议和保养知识。
针对客户反馈的常见问题,我还整理成册,为同事们提供了宝贵的学习资料。
2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度,我积极参与售后服务流程的优化工作。
通过对客户反馈的收集和分析,我发现了流程中存在的不足之处,并提出了改进建议。
例如,简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。
这些建议得到了领导的认可,并付诸实施,有效提高了我们的服务效率和质量。
3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。
我定期与客户进行电话回访,了解车辆使用状况,提供保养提醒,并征求他们对我们的服务意见。
同时,我还积极参与客户活动,加深客户对我们品牌的感情。
通过这些努力,我成功维护了一批忠诚的客户,为公司的口碑和业绩做出了贡献。
4. 团队建设与协作作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队内部的培训和交流,分享自己的经验和知识,帮助新同事快速适应工作环境。
在团队合作中,我始终秉持积极的态度,与同事们共同应对挑战,共同分享成功。
三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户,我不断学习汽车知识,了解最新的技术和维修方法。
通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习,我的专业水平得到了很大的提升。
2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。
我通过实践和学习,不断提高自己的沟通能力。
我学会了如何更有效地表达自己的想法,如何更好地理解客户的需求,如何妥善处理客户的情绪。
4s店年终工作总结5篇第1篇示例:一、总结时光荏苒,转瞬间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们4s店全体员工恪尽职守,团结协作,共同努力,取得了一定的业绩和成绩。
在这个年终之际,让我们一起来回顾过去的一年,总结工作中的得与失,为新的一年做好准备。
二、回顾在过去的一年里,4s店面临了市场竞争日益激烈的情况下,公司全体员工积极进取,不断提升服务意识和服务水平,加强团队合作,积极开拓市场,努力提升客户满意度。
在这一年里,我们倾注了大量的心血和汗水,努力做好每一项工作,努力提升公司形象和品牌影响力。
三、成绩在过去一年里,我们4s店取得了一定的业绩和成绩。
销售额稳步增长,车辆销量不断提升,客户满意度不断提高,公司形象和品牌影响力逐步扩大。
我们也在售后服务、维修保养等方面取得了一定突破,为客户提供更加优质的服务和更加周全的保障。
四、反思在回顾过去的一年时,我们也要深刻反思,总结工作中的不足和失误,找出导致问题的原因,制定相应的改进措施,针对性地提升工作效率和服务质量,进一步满足客户需求,提升公司竞争力。
只有以积极的态度来面对问题,才能不断提升自身的综合实力和竞争力,最终取得更为骄人的成绩。
五、展望新的一年已经到来,新的目标已经确定。
在新的一年里,我们4s 店将继续团结一致,努力拼搏,争取更大的突破和更好的发展。
我们将继续提升服务意识和服务水平,加强团队合作,积极开拓市场,为客户提供更加优质的服务,为公司的持续发展贡献力量。
让我们携手共进,共同努力,为实现更加美好的明天而努力奋斗!在年终之际,让我们以坚定的信念和昂扬的斗志,为新的一年做好准备!相信在全体员工的共同努力下,我们的4s店会迎来更加辉煌的明天!愿我们在新的一年里取得更大的成绩,成就更加美好的未来!第2篇示例:2021年已经接近尾声,对于一个4S店来说,这一年是收获和成长的一年。
回顾过去的12个月,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了许多成功和进步。
在这里,我们将对整个年度进行工作总结,以及对未来的发展规划做出展望。
4s店售后年终工作总结4s店售后年终工作总结1弹指一挥间,转瞬间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxx汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:一、xx售后的经营状况20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,完成全年打算的xx%,与年初的估计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元〔机修:xx 元,钣金:xx元,油漆:xx元〕,我们的配件销售额为xx元,其中材料本钱〔不含税〕为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业修理本钱为了严格掌握费用的支出,我们xx售后部制定了完好的物业的设备检修制度,定时对全部的物业的设备进行检查,发觉问题准时解决问题,避开问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们xx 售后的物业及设备的修理费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标,并有节省。
三、人才资源现状如今很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题,我xx售后如今全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人〔除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人〕以上人员并不包括实习生,我xx 售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
四、20xx年上半年所存问题及下半年的工作打算1、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛,服务详情有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法供应顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。
所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训,提高业务力量,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思索,替客户着想,为顾客供应实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满足。
2、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位,且工作人员面对工作时并不是非常细心,致使在一些可避开的工作详情上犯错误,故在下半年我们需增添管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业进展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。
从如今的服务行业来看,公司想长期稳定的进展,服务是重中之重。
前台接待是xx售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着xx售后部的形象,所以我们必为xx售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能连续进展壮大下去。
3、从营销策略上,上半年xx售后部在忠诚客户维系上有所缺乏,客户在不断新增时也有着肯定量的流失,所以下半年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,进展新的忠诚客户。
我们会从日常工作中给这些客户真正的关怀,当然照看是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关怀你”。
4、价格合理化。
价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户供应更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度动身制定合理的修理方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。
5、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节省每一分钱,做为xx售后应从款待费、日常工作用品等方面中进行节省。
6、加强5s管理,坚持对机器设备的定期维护,准时发觉损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低本钱。
7、面对xx通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有分散力的团队。
遇事大家必需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。
最终请公司各位领导放心,xx售后部肯定确保全年的工作任务,争取超额完成xx年公司下达的工作任务。
4s店售后年终工作总结2忙劳碌碌的过了一年,但在店我学到了许多,也懂得了许多,下面把自己工作、学习状况在一个总结,不当之处请批判指正。
xx 年x月我入xx店,在汽车售后任职,在各位领导关心指导、在四周同志关怀关心下,思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作状况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,熟悉工作,进一步熟悉自己我入职以后才发觉,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有许多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。
我感到,一个人思想熟悉如何、工作看法好坏、工作标准凹凸,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开头的懵懂到如今的熟识,与上级领导和部门同事的关心是分不开的。
假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧急、劳碌。
严格的工作要求、紧急的学习气氛和劳碌的工作节奏。
从模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对四周同事主动向上的工作热忱和主动进取的学习看法,面对紧急高效的工作节奏,使我深受感染,充分熟悉到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同制造的“勤奋学习、努力工作”的深厚气氛之中。
在这种环境影响下,我的`力争在最短的时间里熟识自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提示自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素养得到提升应当说,过去的一年,是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做杰出,必需付出更多的努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务学问学习,都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出,就肯定有回报”的深刻道理。
三、在熟识中寻求突破、寻求创新,工作取得进展汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个熬炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的熟悉到自己,熟悉到工作的本质,那就是互相之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的帮助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了许多工作上的事情,也学到了许多做人的道理。
尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。
我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。
我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。
比方,在接待上,还没有到达精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深化细致的工作作风等等。
我要在今后的工作中努力克服缺乏,改正缺点,加强熬炼,以杰出的表现为公司整体工作上水平献计出力,做出奉献。
4s店售后年终工作总结3众所周知,今朝xx的4S店如雨后春笋般快速增加,随着人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
我认为服务是如今企业所推销的一种有形产品,是企业提高市场知名度的有力武器。
客户的满足是检验产品质量及体验服务的双重标准,结合我来到店里的三个月〔第四季度〕售后修理总体来看,基本实现了客户满足的打算。
客户的承认是对我们工作的鼓舞,批判和建议是工作改良的方向。
耀世美福售后服务部也在经受着市场的严峻考验,如今我们顶住压力在公司领导的率领及全体员工协作全力下仍较好的完成今年第四季度各项工作使命。
以下是我对售后服务部部20xx年第四季度的剖析陈述:一、产值xx月份进厂台次:xxx台零件出库:xxx元产值:xxx元单车平均单价:xxx元xx月份半月进厂台次:xxx台零件销售:xxx产值:xxx元单车平均单价:xxx元xx月份截止xx号进厂xxx台零件出库:xxxx元目前产值xxx 元单车平均单价:xx元二、GCVP成果得分xx月份:xx分xx月份:xx分xx月份截止xx号xx分三、本钱掌握1、在硬件基本完善状况下,用富有劝说力的宣扬图片、海报装饰客休区、接待区;2、配件部在订货前,先其他兄弟单位沟通零件编号,避开订单错定,节省库存量。
4s店售后年终工作总结4随着我国汽车行业的飞速进展,伴随着与之升温的,还有相配套的汽车服务行业,或者称为汽车后市场。
高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重视,同时也是消费者的最大需求点,可以说汽车售后服务的利润空间、市场空间、进展空间远大于单纯的汽车销售空间,在汽车售后服务行业中,谁能够供应顾客多业务、高质量的服务,谁就会加快汽车销售步伐,既而占有汽车市场的份额。
第一步:预约此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂修理客户严格区分开。
这是确定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期,此步骤比较难做。
主要是由于开头业务量较小,预约和直接入厂修理的客户从修理的时间来看区分不大。
然而,雷克萨斯的客户对于时间肯定是相当看重的!支配客户预约的方法有几个:让客户知道预约服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提示客户预约。
3、在对客户回访跟踪时,宣扬预约业务,让更多的客户了解预约的好处。
4、由xx常常向未经预约直接入厂的客户宣扬预约的好处,增加预约修理量。
其次步:接待客户将车辆停好后,由引导人员将其带入修理接待区域并依据公司要求介绍给某个xx。
此步骤其实就是一个xx与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。
此过程xx应留意几个问题:1、问诊时间最少7分钟,这样的好处是:x可以更多地精确地了解客户的需求。
xx可以为公司挖掘潜在的利润。
x可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。
xx可以和客户垫定肯定的感情基础,有利于后续的工作。
2、技术方面的问题假如xx自己解决不了,必需向车间的技术支持求助,不行擅自作主。
3、查验车辆要仔细认真,但是不行让客户感觉我们防他就像防贼一样。
例如:查验车辆外观,可以说:“x先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱走个保险,我帮您把它修了”。
或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特殊简洁”。
这样说既可以解决客户对于SA查验车辆外观的抵触心情;又可以间接的关心公司制造利润。
4、查验车辆的'同时,要当着客户的面铺三件套。
即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。
5、明确向客户建议,取走车内的珍贵物品,并为客户供应装物品的袋子。
假如,有些物品,如导航仪;mp3等物品,客户不愿拿走,xx可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。
假如是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此状况。