矿建工程施工方法管理与监督

矿建工程管理制度矿建工程管理制度是指在矿山建设和开发过程中，为了规范工程管理行为和高效推进工程进展而制定的管理规范和制度。

该制度是为了确保工程进展的科学性、合理性和可持续性，提高工程质量和效益，保障矿山建设的安全性和可靠性而制定的。

一、总则1.1目的和范围该制度的主要目的是规范矿山工程建设管理行为，提高工程管理水平，确保工程质量和进度符合要求。

适用于矿山建设和开发过程中的各项工程管理活动。

1.2法律依据该制度的制定遵循国家相关法律法规的规定，包括矿产资源开发管理法、建设工程质量管理条例等，同时遵循矿业行业的相关标准和规范。

二、工程管理组织架构2.1矿山工程管理部门设置根据工程建设的规模和性质，在矿山企业内设立矿山工程管理部门，负责统筹、协调和监督矿山建设工程的实施和管理工作。

2.2工程管理人员配备矿山工程管理部门应配备具有相应资质和经验的工程管理人员，包括工程师、技术员、监理员等，具体人员配置要根据项目实际情况进行合理调配。

三、工程设计管理3.1设计文件审查对工程设计文件进行全面审查，确保设计方案符合相关法律法规的要求，满足工程建设质量和安全的要求。

3.2设计变更管理对设计变更进行评估和审批，确保变更合理、安全，并及时更新相关设计文件和施工方案。

四、工程施工管理4.1施工图纸确认与审批施工图纸应经过相关部门审批后方可使用，确保图纸的准确性和合理性。

4.2施工组织设计编制详细的施工组织设计方案，确保施工过程中的人员、设备和材料的合理调配和协调。

4.3施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度，确保施工过程中的人员安全、设备安全和现场安全。

五、工程进度控制与监督5.1工程进度计划编制制定合理的工程进度计划，明确工程各个阶段的工期和目标，实施合理的工期控制。

5.2工程进度监督建立工程进度监督制度，对工程进展情况进行监督和检查，确保工程按计划进行。

六、工程质量管理6.1施工质量检查与验收建立健全施工质量检查与验收制度，对施工过程中的质量进行检查和验收，确保施工质量符合标准要求。

矿建工程施工方法管理与监督要点探讨【摘要】施工方法包含建设工程整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计、施工项目管理规划等。

施工方法是实现建设工程质量的重要手段。

在工程施工前，质量监督机构严格监督管理各责任主体必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求施工方法安全可靠、技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本等。

【关键词】矿建工程；施工管理；技术可行；经济合理；整体性；结构传力０引言在工程施工过程中质量监督机构可以通过不定期的抽查、巡回检查等方法对施工方法进行严格的监督管理，并且监督机构应要求工程监理单位在施工过程中通过“旁站、巡视”等方式监督施工单位严格按照施工方案中所规定的施工方法进行施工，从而保证建设工程的质量。

在整个工程建设当中混凝土的应用是最广泛的，我们重点是对产生的混凝土裂缝进行预防和控制。

１温度的控制和防止裂缝的措施为了防止裂缝，可以从控制温度和改善约束条件两个方面着手，现场常用的措施如下：1）采用改善骨料级配，用干硬性混凝土，掺混合料，加引气剂或塑化剂等措施以减少混凝土中的水泥用量。

2）搅拌混凝土时加水或用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度。

3）热天浇筑混凝土时减少浇筑厚度，最好控制在500mm以内，以便于表面散热；第二层浇筑必须在第一段硅初凝前浇筑完毕。

4）根据混凝土浇筑面积，在混凝土上中下部设置一定数量测温管，定时测定内外温度，前4天每2h测一次，5-7天每4h测一次，8-15天每天一次，并及时记录，确保混凝土内外温差控制在25℃以内，做到及时观察，当出现温度超偏时，可通过调整养护方式来降低温差。

5）规定合理的拆模时间，以免混凝土表面发生急剧的温度梯度，加强保温养护措施，现场通常采取措施为混凝土浇筑后先覆盖一层塑料薄膜，用麻袋装锯末，厚度80-100mm进行中层覆盖，最后覆盖1-2层100mm厚岩棉被。

矿建工程施工过程中的监督要点解析
矿建工程施工过程中，监督是非常重要的环节。

监督的目的是确保工程施工质量、安全，符合规划设计要求和法律法规的要求，同时也要保障施工现场的环境和对周围居民不
造成妨碍。

以下是矿建工程施工过程中的监督要点解析。

1.施工现场的检查和监管。

施工现场是一个非常重要的环节，因此需要在施工过程中
对施工现场进行检查和监管。

检查和监管的重点要时施工现场的环境和安全，以及施工过
程中是否存在偷工减料等违规行为。

2.施工材料、设备和工艺的检查。

施工材料、设备和工艺是影响工程施工质量的重要
因素，因此需要对其进行检查。

检查的重点要时材料、设备和工艺是否符合规划设计要求
和国家的法律法规要求。

3.施工人员的质量检查和监管。

施工人员是工程施工的重要组成部分，他们的质量直
接影响工程质量。

因此，需要对施工人员的技术水平、安全意识和纪律检查和监管。

4.施工文书的监管。

施工文书包括规划设计文件、标准规范、施工合同和工程验收报
告等文件，其重要性自然不言而喻。

因此，在施工过程中需要对这些文书进行监管，确保
施工质量和效率。

5.施工记录的监管。

施工记录包括施工计划、进度上报、施工检查和质量检查记录等。

它们可以记录整个施工过程中的变化和问题，以便于后续的分析和改进。

因此，在施工过
程中需要对这些记录进行监管。

总之，在矿建工程施工过程中，监督是非常重要的环节。

只有通过监督，才能确保工
程施工的质量和安全。

矿山建设工程施工管理办法为规范矿山建设工程施工管理工作，提高工程施工质量和效率，保障工程安全和环境保护，特制定本办法。

一、施工组织管理1.1组建专业的施工管理团队，确定施工项目经理、总监、监理工程师等职责，明确各岗位职责和权限。

1.2制定施工组织设计方案，明确工程施工范围、施工方法和流程、施工任务分工、施工期限等内容。

1.3制定施工进度计划，根据工程实际情况进行调整，确保施工进度符合规定要求。

1.4加强与设计单位、监理单位和相关部门的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和安全。

1.5进行施工前的技术交底和施工方案讨论，明确施工方案和要求，保障施工质量。

二、质量管理2.1建立健全质量管理体系，制定施工检查和验收标准，确保施工质量符合规定要求。

2.2严格把关施工材料和设备的质量，对供应商进行审查和考核，确保施工材料和设备符合规定要求。

2.3加强施工现场管理，定期进行检查和验收，发现问题及时整改，确保施工质量符合规定标准。

2.4建立健全施工质量档案，记录施工过程中的各项数据和信息，以备查证。

三、安全管理3.1严格遵守有关安全法规和标准，建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

3.2对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工现场安全。

3.3建立安全生产责任制，明确施工人员的安全职责和任务，加强监督管理，保障施工安全。

3.4建立健全事故应急预案，做好安全事故应急处置工作，确保施工过程中出现事故时能及时处置。

四、环境保护管理4.1遵守环保法律法规，建立健全环境管理体系，制定环境保护方案，加强环保监测和评估。

4.2对施工现场进行环境影响评价，合理规划施工区域，减少对周边环境的影响。

4.3加强对施工垃圾和废弃物的管理，严格控制施工排放，减少环境污染。

4.4加强对环保设施的维护和管理，确保环保设施的正常运行，保障环境保护工作的顺利进行。

五、其他管理5.1加强与当地政府的联系和沟通，听取当地政府的意见和建议，积极参与当地公共事务，维护良好的社会关系。

矿建管理制度1.前言矿山建设管理制度是指在矿山建设过程中，对工程建设项目的管理规范和要求，是一种约束、规范和指导矿山建设行为的制度。

建立和健全矿山建设管理制度，对于确保矿山建设工程的合规、高效、安全、可持续发展具有重要意义。

2.矿山建设管理制度的目的矿山建设管理制度的制定目的主要有以下几个方面：（1）规范矿山建设行为，加强矿山建设项目的组织管理和质量控制，保障矿山建设工程的安全、环保、节能和高效进行；（2）明确矿山建设项目各阶段的责任主体及其职责，确保各项管理制度能够有效执行；（3）推动矿山建设项目科学、合理、规范进行，充分发挥矿山资源的效益；（4）为矿山建设工程的可持续发展提供制度保障。

3.管理制度的内容（1）矿山建设项目的立项管理矿山建设项目的立项管理是项目实施的起点，必须做好项目的前期准备工作。

包括项目可行性研究、环境影响评价、安全评估等，明确项目建设的必要性和可行性。

（2）矿山建设项目的招投标管理矿山建设项目的招投标管理是确保项目实施的公正、公开、公平的前提。

应根据国家相关法规规定，遵循公开、竞争的原则，依法依规进行投标工作，确保工程项目的施工单位的合理选定。

（3）矿山建设项目施工管理矿山建设项目施工管理是工程建设的关键环节，包括施工图纸审查、施工队伍组建、施工过程监督等，确保工程施工的质量、安全和进度。

（4）矿山建设项目的安全管理矿山建设项目的安全管理是保证施工人员和设施的安全的重要工作，包括建立和健全安全生产责任制、安全教育培训、安全生产检查等。

（5）矿山建设项目的质量管理矿山建设项目的质量管理是保障工程建设质量的关键，包括项目质量控制、工程验收、质量验收等，确保工程质量符合相关标准和规定。

（6）矿山建设项目的环保管理矿山建设项目的环保管理是环境保护的重要保障，包括环保设施建设、环境监测、废水、废气、废渣的处理等。

（7）矿山建设项目的文明施工管理矿山建设项目的文明施工管理是保证施工过程环境卫生的关键保障，包括建立文明施工管理制度、定期检查和整改等。

矿建工程监理工作制度第一章总则第一条为规范矿建工程监理工作，保障工程质量安全，提高工程建设的效率和管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法规，制定本工作制度。

第二条本制度适用于矿建工程监理部门负责的所有矿建工程，监理人员应严格按照本制度执行监理工作。

第三条矿建工程监理部门应当根据工程的特点和规模，合理配置监理人员，并建立监理工作档案，记录监理工作的全过程。

第四条矿建工程监理部门应当通过不断学习和提高，不断完善监理工作方式和方法，提高监理工作的质量和效率。

第五条监理人员应当遵守法律法规，严格遵守职业道德，认真履行监理职责，勇于担当监理工作的责任。

第六条监理人员应当熟悉相关法规和工程技术标准，了解工程设计图纸和施工方案，对工程中的关键节点和重要部位进行监督和检查。

第七条监理人员应当认真核实工程各种资料的真实性，及时发现并报告工程实施中的各种问题和隐患，确保工程的合法合规。

第八条监理人员应当参加工程各个阶段的会议和研讨，及时沟通反馈工程进展情况和存在问题，协助解决工程实施中的困难和矛盾。

第二章监理人员的职责和权利第九条监理人员应当认真履行监理职责，按照法律法规和相关标准，监督施工单位的施工行为，确保工程施工合格。

第十条监理人员应当对工程施工过程中的细节进行严格把关，及时发现并纠正施工单位存在的问题和错误，确保工程质量符合要求。

第十一条监理人员应当协助设计单位和施工单位解决工程中的技术问题和施工纠纷，为工程的顺利实施提供技术支持和意见。

第十二条监理人员应当保持客观、公正的态度，不得与施工单位和其他相关方恶意合作或串通，维护监理工作的独立性和公正性。

第十三条监理人员有权要求设计单位和施工单位提供必要的资料和信息，以便开展监理工作，确保工程的安全、质量和合规。

第十四条监理人员有权提出监理意见和建议，参与工程管理决策，保障工程的质量和安全。

第十五条监理人员有权对施工单位的工程质量问题和违规行为提出批评和处理建议，确保工程质量和工期进度。

欢迎共阅山西省煤矿建设施工管理标准为创新我省煤矿建设施工管理，提升煤矿建设施工队伍的准入标准和安全管理水平，提高煤矿建设标准和建设质量，促进煤矿建设项目安全规范实施，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《煤矿建设安全规范》等国家有关规定，制定本标准：一、加强招标管理，严格煤矿施工队伍准入标准（一）煤矿建设项目必须严格按照《中华人民共和国招标投标法》进行招标。

煤矿建设单位或受委托的招标代理机构必须严格执行国家相关规定，认真审核把关，切实遵循公开、公平、公正的原则，根据煤矿建设项目规模等相关需要，择优选择与资质等级许可范围相适应的施工单位;不得随意肢解工程或压减工期；严禁施工单位越级承揽工程。

（二）高瓦斯及煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质条件复杂及以上的矿井、立井井深大于600m、斜井长度大于1000m或垂深大于200m的项目，施工单位必须具有相应的煤矿施工业绩，同时具有国家一级及以上施工资质。

（三）严格控制施工队伍数量。

煤矿建设项目招标时应合理划分工程标段，大型及以上项目单项工程（或同类专业工程）进入二期工程后，施工单位不得超过2家。

（四）严格工程项目经理管理。

担任承包工程的项目经理必须取得中华人民共和国建造师执业资格证书、建造师注册证书；其具体执业范围必须严格按照《注册建造师执业工程规模标准》执行；应当受聘并注册于一个具有施工资质的企业；不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任项目经理。

（五）加强煤矿施工单位投标审核工作，严格施工单位投标准入门槛。

施工单位证照（建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、安全生产许可证）必须齐全、合法、有效；不得以其他企业的名义或挂靠其他企业的名义承揽工程；不得串标；严禁超出自身施工能力（管理人员、注册建造师、工程技术人员、特殊作业人员和工人数量等综合因素）承揽工程；严禁工程转包或违规分包。

二、加强备案管理，严格落实煤矿施工单位公示制度（六）煤矿施工单位必须在投标前到山西省煤炭工业厅基本建设局进行资质备案。

加强矿建工程管理的办法矿建工程管理是保障矿山建设和运行的关键，为了确保矿山的安全生产，提高工程质量和效率，需要采取一系列措施加强矿建工程管理。

下面分为三个方面介绍具体的办法。

一、加强组织领导1.健全管理体制：建立健全矿建工程项目管理组织，明确各级管理层次、责任和权力，建立项目决策、执行和监督的各级机构。

2.加强管理人员培训：加强对矿建工程管理人员的培训，提高他们的管理水平和综合能力，增强他们的责任感和执行力。

3.完善信息化系统：建立信息化管理系统，实现工程进展、质量、安全等方面的实时监控和数据分析，提高管理的科学性和精确性。

二、加强技术管理1.科学规划：在进行矿建工程前，要进行科学的规划，考虑到矿山的地质条件、环境因素等，确保矿建工程的可行性和安全性。

2.强化设计管理：加强对矿建工程设计环节的管理，确保设计方案的科学性和可行性，避免出现严重的设计错误和安全风险。

3.标准化施工：建立并完善标准化施工管理制度，明确矿建工程的施工标准和要求，严格执行各项施工规程，确保施工过程的安全和质量。

4.加强监理制度：对矿山建设过程中，设置独立的第三方监理机构，加强对施工、设计、质量等方面的监督和管理，减少施工中存在的隐患。

三、加强安全管理1.建立安全生产责任制：明确矿建工程各方的安全生产责任，建立并完善各级安全管理机构和安全管理制度，加强安全管理的组织和实施。

2.加强安全教育培训：针对矿建工程的特点和安全风险，进行安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能，有效预防和控制事故的发生。

3.健全安全监管体系：建立健全安全监管体系，加强对矿建工程各阶段的安全监督和检查，严厉打击安全违法行为，确保施工过程中的安全。

4.强化事故应急管理：建立健全矿建工程事故应急管理机制，明确责任部门和责任人，制定应急预案，提高应急处理能力和响应速度。

总结起来，加强矿建工程管理的办法包括加强组织领导、加强技术管理和加强安全管理。

只有在各方面的管理都得到加强，才能确保矿建工程的安全和质量，提高矿山的生产效益和社会效益。

《煤矿建设工程管理规定》第一部分总则为了贯彻“质量第一”的管理方针，加强xx矿基本建设施工的质量管理，逐步推行全面质量管理体系，保证煤矿基本建设工程的施工质量，特制定本办法。

第一条煤矿基建工程和监理职责（一）总工程师负责煤矿基建工程质量管理的全面领导工作。

（二）工程部负责煤矿基建工程质量的监督管理和抽检、验收工作。

（三）监理依照法律、法规、行业标准和合同等代表业主对建设工程质量进行监理，对被监理工程的质量负责。

（四）各工程施工单位对所承包的煤矿基建工程质量负责。

第二条各级质量管理部门要建立健全质量管理责任制，配备必要的管理人员和质量检测仪器仪表，要有详实的工作计划和具体和管理措施。

第三条现场质量监督实行矿方与监理单位双到位原则。

第二部分施工组织设计和施工图纸管理第四条矿井作为单项工程应编制施工组织设计，主要单位工程应编制施工组织设计，一般单位工程应编制施工作业规程。

施工组织设计要切实可行，不得用标前设计代替施工组织设计。

（一）矿井施工组织设计（措施）由委托工程设计负责编制或自行编制，矿方负责提供必要文件和资料，开工前一周内报矿方审批。

（二）矿井施工组织设计（措施）的审查由总工程师负责组织工程部、安检部、机电部、监理等部门进行；其他单位工程的施工组织设计、作业规程由工程部专业人员审查、总工师审批后方可施行。

（三）审查期限。

矿井（或项目）总体施工组织设计必须在开工前3个月审查完毕；重要单位工程施工组织设计（措施）必须在开工前7天审查完毕；一般单位工程施工组织设计或作业规程必须在开工前3天审查结束。

第五条主要单位工程施工组织设计的编制内容应包括以下几项：工程概况、施工准备工作、施工方案及施工方法和工艺、施工辅助系统、施工组织与管理、施工进度计划与进度控制、施工技术安全措施、施工现场平面布置图、施工进度计划、施工机械需用量计划、劳动力需用量计划、工程质量检测管理与质量保证体系和文明施工与环境保证措施。

第六条在施工过程中遇到需要对原设计进行变更时，施工单位必须以书面形式通知工程部和监理，按程序经过设计单位认定后方可施工，不按程序擅自变更，涉及到费用增加的，不予认可，并按有关规定追究当事人责任。

煤矿矿建工程质量管理存在的问题及采取措施
一、引言
矿建工程是煤矿建设的重要组成部分，其质量管理直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。

然而，当前煤矿矿建工程质量管理存在诸多问题，亟待解决。

本文将从存在的问题入手，探讨采取的措施。

二、存在的问题
1. 质量管理体系不健全：部分煤矿企业的质量管理体系不够完善，缺乏有效的质量管理制度和规范，导致工程质量难以保证。

2. 人员素质不高：部分矿建工程人员缺乏专业技能和知识，对施工工艺和规范不熟悉，导致工程质量难以达到预期标准。

3. 材料质量控制不严：部分企业对材料质量控制不严格，导致不合格材料用于施工，严重影响工程质量。

4. 施工现场管理混乱：施工现场管理混乱，存在安全隐患，影响工程质量和施工安全。

5. 质量检测手段不完善：部分企业缺乏科学、完善的质量检测手段和方法，导致工程质量难以保证。

三、采取的措施
1. 建立健全质量管理体系：企业应建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和规范，确保工程质量管理的科学化和规范化。

2. 提高人员素质：加强对工程人员的培训和教育，提高其专业技能和素质，确保工程质量和施工安全。

3. 加强材料质量控制：企业应严格控制材料质量，加强对材料的检验和验收，防止不合格材料用于施工。

4. 强化施工现场管理：企业应加强施工现场管理，规范施工流程和操作方法，消除安全隐患，确保工程质量和施工安全。

5. 完善质量检测手段：企业应完善质量检测手段和方法，采用科学、高效的检测设备和工具，确保工程质量检测的科学性和准确性。