矿建工程管理制度样本

煤矿工程施工管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿工程施工管理，保障工程安全、质量和进度，制定本制度。

第二条煤矿工程施工管理应遵循法律法规的要求，以安全为前提，以质量为核心，以进度为导向，全面实施施工管理。

第三条煤矿工程施工管理的目标是确保施工方案的合理性和可行性，在工程施工过程中保障施工安全，保证施工质量，实现工程进度。

第四条煤矿工程施工管理应明确各级责任，落实岗位责任。

第五条各级施工人员必须具备相应的专业背景和技术能力，并接受相关培训。

第六条煤矿工程施工管理应实行监督检查制度，对施工过程进行监督，及时发现并处理施工中存在的问题。

第二章施工方案编制与批准第七条煤矿工程施工前，施工方案应根据设计文件、法律法规等要求编制。

第八条施工方案应包含施工组织设计、施工计划、安全防护措施、环境保护措施等内容。

第九条施工方案应依据实际情况进行调整，提出合理化建议，并经专业人员审核。

第十条施工方案需经施工单位负责人批准后，方可执行。

第三章施工生产管理第十一条施工单位应建立完善的安全生产管理制度，明确人员职责和任务。

第十二条施工现场应设立专门的安全生产管理机构，由专职人员负责。

第十三条施工现场应建立日常巡视制度，及时发现施工中可能存在的安全隐患。

第十四条施工现场应加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

第十五条施工现场应设立安全防护措施，保障施工人员的人身安全。

第十六条施工现场应定期进行安全演练，并及时总结经验，改进施工管理。

第四章质量控制第十七条施工单位应根据设计要求和技术规范，制定相应的质量控制措施。

第十八条施工过程中应建立质量验收制度，对施工中的关键工艺和节点进行验收。

第十九条施工单位应建立质量检测和监控机制，保证施工质量符合要求。

第二十条施工人员应严格按照工艺流程进行施工，禁止违章操作。

第二十一条发现施工质量问题应及时整改，并进行追踪检查，确保问题彻底解决。

第五章进度管理第二十二条施工单位应根据施工方案和工期计划，合理安排人力和资源。

第一章总则第一条为加强矿厂施工管理，确保施工安全、质量、进度和成本控制，根据国家有关法律法规，结合矿厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿厂所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等。

第三条矿厂施工管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）质量为本、持续改进；（三）进度控制、合理安排；（四）成本控制、合理使用。

第二章组织机构及职责第四条矿厂成立施工管理领导小组，负责矿厂施工管理的全面工作。

第五条施工管理领导小组下设以下部门：（一）施工管理办公室：负责施工计划的编制、实施、监督和总结；（二）安全技术部：负责施工安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等；（三）质量监督部：负责施工质量管理工作，包括质量检查、验收、整改等；（四）进度管理部：负责施工进度管理工作，包括进度计划、跟踪、调整等；（五）成本管理部：负责施工成本管理工作，包括成本预算、控制、核算等。

第六条各部门职责如下：（一）施工管理办公室：1. 负责编制、实施、监督和总结施工计划；2. 组织协调各部门、各施工单位的工作；3. 负责施工合同的管理和履行；4. 负责施工档案的建立和管理。

（二）安全技术部：1. 负责制定施工安全技术措施；2. 组织安全教育培训，提高施工人员安全意识；3. 负责施工安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 负责事故调查和处理。

（三）质量监督部：1. 负责制定施工质量标准；2. 组织施工质量检查，确保施工质量；3. 负责施工验收，对不合格工程进行整改；4. 负责施工质量档案的建立和管理。

（四）进度管理部：1. 负责编制、实施、监督和调整施工进度计划；2. 跟踪施工进度，确保施工按期完成；3. 组织协调施工单位，解决施工过程中出现的问题。

（五）成本管理部：1. 负责编制、实施、监督和调整施工成本预算；2. 控制施工成本，提高经济效益；3. 负责施工成本核算，分析成本构成。

第三章施工计划管理第七条施工计划管理应遵循以下原则：（一）施工计划应明确、具体、可行；（二）施工计划应与矿厂发展战略和年度计划相协调；（三）施工计划应综合考虑施工条件、技术、经济、环境等因素。

矿山建设工程管理制度一、总则为规范和加强矿山建设工程管理，确保工程质量和安全，提高工程建设效率，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司矿山建设项目的全过程管理，包括立项阶段、设计阶段、施工阶段及验收阶段的管理。

三、组织架构1. 矿山建设项目部：负责项目的整体规划、实施及监督管理。

2. 项目经理：负责项目的具体实施和管理，对项目的质量、进度和安全负责。

3. 技术质量部：负责项目的技术管理及质量控制。

4. 安全环保部：负责项目的安全和环保管理。

5. 工程部：负责项目的建设和施工管理。

6. 设计院：负责项目的设计管理。

四、管理制度1. 立项阶段（1）项目立项申请：项目部根据公司发展需要，提出项目立项申请，经上级审批通过后方可启动项目。

（2）项目立项会议：项目经理召集项目立项会议，确定项目的目标、范围、进度和预算，并制定项目计划。

（3）项目立项报告：项目立项完成后，项目部将项目立项报告上报公司领导，获得项目正式批准。

2. 设计阶段（1）设计委托：项目部根据项目需求，委托设计院进行工程设计，设计院按时提交设计方案。

（2）设计审查：技术质量部组织专家对设计方案进行审查，提出意见和建议。

（3）设计优化：根据审查意见和建议，设计院对设计方案进行优化，完善设计。

（4）设计方案确认：经过优化后，设计方案由项目经理组织相关人员确认，确认后方可进入下一阶段。

3. 施工阶段（1）施工方案编制：工程部根据设计方案编制施工方案，明确施工进度计划、施工工艺流程及施工安全措施。

（2）材料采购：工程部根据施工方案进行材料采购，确保材料质量和供应及时。

（3）施工管理：工程部负责工程的现场施工管理，确保施工质量和进度。

（4）安全管理：安全环保部负责施工现场的安全管理，制定施工安全措施和应急预案，确保施工安全。

（5）质量检查：技术质量部定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。

4. 验收阶段（1）施工完成验收：工程部完成施工后，进行施工完成验收，确认工程质量及施工符合设计要求。

煤矿工程施工管理制度范本一、总则1.本制度的制定目的是为了规范煤矿工程施工管理，确保施工过程安全、高效、质量可控。

2.本制度适用于本煤矿及其下属各矿井的工程施工管理，包括但不限于井口施工、巷道掘进、设备安装等工作。

3.项目经理是工程施工的负责人，必须具备相关的职业资格证书，并担负起全面负责施工管理的职责。

二、施工前准备1.施工前，项目经理要组织召开施工准备会议，明确施工目标、任务和计划，并将会议记录及相关资料归档保存。

2.根据施工计划，项目经理要编制工程施工方案，并报请相关部门审批和备案。

3.施工前，项目经理要对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备工作所需的技能和知识，并签订相应的安全责任书。

三、施工组织1.施工过程中，项目经理要严格遵守煤矿安全规章制度，制定并执行煤矿工程施工方案，确保施工过程符合国家安全标准。

2.项目经理要对施工现场进行日常管理，包括但不限于安全巡查、文明施工管理、材料设备管理等，确保施工过程安全、有序、高效。

3.施工组织过程中，项目经理要与其他部门和单位保持良好的沟通与合作，共同解决施工中的问题和难题。

四、施工质量控制1.项目经理要对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，并记录相关数据，及时汇报上级主管部门。

2.对煤矿工程的关键节点和重要工序，项目经理要进行全程监控，确保施工质量达到设计要求。

3.项目经理要定期召开施工质量会议，总结经验教训，改进施工管理，不断提升施工质量。

五、安全管理1.项目经理要制定项目安全管理计划，并按计划组织实施，确保施工过程安全可控。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志和安全通道，项目经理要定期检查安全设施的完好性和有效性。

3.施工过程中，项目经理要组织进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

六、工程竣工验收1.施工完成后，项目经理要按照相关规定组织施工竣工验收，并出具相应的竣工验收报告和技术档案。

2.竣工验收过程中，项目经理要配合主管部门进行现场检查和验收，如有问题要及时整改并重新验收。

中煤矿建工程管理制度范文中煤矿建工程管理制度范文第一章总则第一条为规范煤矿建工程的管理，保障工程安全、质量和进度，制定本制度。

第二条本制度适用于中煤矿的建设工程管理。

第三条煤矿建设工程应按照国家相关法律、法规和规范要求进行设计、施工、监理和验收等各个环节。

第四条进行煤矿建设工程前，应组织相关技术人员进行可行性研究和工程审查，并形成相关报告。

第五条煤矿建设工程应根据项目实际情况制定相应的施工组织设计方案。

第二章设计管理第六条煤矿建设工程设计人员应具备相应的资质和工作经验，并按照国家相关规定进行设计工作。

第七条煤矿建设工程设计机构应具备相应的资质和技术实力，并按照国家相关规定进行设计工作。

第八条煤矿建设工程设计应严格按照相关规范和标准进行，并按照煤矿的实际情况进行设计。

第九条煤矿建设工程设计文件应齐全、准确，包括所需的施工图纸、技术说明书、质量要求、验收标准等。

第十条设计变更应经过相关部门审核和批准。

第三章施工管理第十一条施工现场应设置专门的施工管理机构，负责工程的施工组织、协调和监督工作。

第十二条施工单位应具备相应的资质和技术实力，并按照国家相关规定进行工程施工。

第十三条施工单位应按照设计文件要求进行施工，不得擅自进行改动。

第十四条施工单位应根据工程进度和质量要求，合理安排施工人员、设备和材料等资源。

第十五条施工单位应建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。

第十六条施工单位应配备专门的质量检测人员，对施工过程进行质量检验。

第十七条施工单位应定期进行工程的技术交底和安全教育培训。

第十八条施工期间应及时向监理单位上报工程进度、质量和安全情况。

第四章监理管理第十九条监理单位应具备相应的资质和技术实力，按照国家相关规定进行工程监理。

第二十条监理单位应对工程施工进行监督和检查，确保工程的质量和进度。

第二十一条监理单位应及时向建设单位和施工单位提出合理的建议和意见。

第二十二条监理单位应建立健全的监理报告和档案，对工程的施工过程进行记录和归档。

矿建工程安全管理制度第一章总则第一条为加强矿建工程管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本制度。

本制度适用于矿建工程的设计、施工、监理、验收等各个环节，以确保矿建工程安全生产。

第二条矿建工程管理应当遵守国家有关法律法规和标准，加强工作安全、质量和环保管理，增强企业的安全生产意识，建设和谐的安全生产环境。

第三条各级矿建工程管理机构应当配备专业人员，定期进行安全、质量和环保培训，提高人员的安全管理水平和技术能力。

第四条矿建工程项目应当建立安全、质量和环保管理制度，并配备相关安全设备，确保工程的安全生产。

第二章矿建工程安全管理机构第五条矿建工程项目应当设立专业的安全管理机构，负责工程的安全生产管理工作，包括安全监督、事故处理、安全培训等。

第六条矿建工程安全管理机构应当配备专业人员，具有从事矿建工程安全管理相关的职业资格证书。

第七条矿建工程安全管理机构应当定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保工程安全生产。

第八条矿建工程安全管理机构应当建立健全安全生产档案，记录安全管理的工作情况，做到案可查、责可究。

第三章矿建工程安全管理制度第九条矿建工程安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产责任制度：明确工程各参与方的安全生产责任，责任到人，确保各方履行安全管理责任。

（二）安全检查制度：建立日常和定期的安全检查机制，及时发现和处理安全隐患，确保工程安全。

（三）安全培训和教育制度：定期进行安全培训和教育，提高工程人员的安全意识和技能。

（四）事故处理制度：建立健全事故处理程序，及时处理工程事故，保障工程安全。

（五）安全奖惩制度：建立安全奖惩机制，激励安全生产，惩处违规行为，维护工程安全。

第十条各级矿建工程管理机构应当加强对矿建工程安全管理制度的宣传和实施，确保工程人员全面理解和遵守相关规定。

第四章矿建工程安全管理措施第十一条矿建工程安全管理措施应包括以下内容：（一）施工方案的编制：根据工程特点及相关要求编制施工方案，明确安全管理措施。

第一章总则第一条为确保矿建项目施工过程中的安全，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，依据国家有关法律法规和安全生产方针政策，结合矿建项目实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于矿建项目施工全过程，包括前期准备、施工、验收、运维等环节。

第三条矿建项目安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织机构及职责第四条矿建项目成立安全领导小组，负责项目安全管理的全面工作。

第五条安全领导小组组成人员：（一）组长：项目经理，负责项目安全管理的总协调和决策。

（二）副组长：施工队队长、安质工程师，协助组长开展安全管理工作。

（三）组员：各施工队安全员，负责各自施工队的安全管理工作。

第六条安全领导小组职责：（一）组织制定、修订和完善矿建项目安全管理制度。

（二）定期召开安全会议，分析安全形势，研究解决安全工作中的重大问题。

（三）监督、检查、指导各施工队安全管理工作。

（四）组织安全生产教育培训，提高全员安全意识。

（五）协调、处理安全事故，落实事故责任。

第三章安全生产责任制第七条矿建项目实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第八条项目经理为项目安全生产第一责任人，负责项目安全生产全面工作。

第九条施工队队长、安质工程师为分管安全生产的负责人，负责本施工队安全生产管理工作。

第十条各施工队安全员为现场安全生产监督员，负责本施工队现场安全生产监督工作。

第十一条项目全体人员应严格遵守安全生产规章制度，履行各自安全生产职责。

第四章安全生产教育培训第十二条对新进场人员进行岗前安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

第十三条定期组织安全生产教育培训，提高全员安全意识。

第十四条对特种作业人员进行专门培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。

第五章安全检查与隐患排查治理第十五条定期开展安全生产检查，检查内容包括：（一）施工现场安全管理措施落实情况。

（二）施工现场安全防护设施完好情况。

（三）施工现场作业人员安全操作情况。

煤矿工程施工管理制度是保障煤矿工程施工过程中安全生产的重要组成部分。

下面是一份煤矿工程施工管理制度的示例，供参考：一、总则1. 为确保煤矿工程施工安全和质量，制定本管理制度，严格按照相关法律法规执行。

2. 本管理制度适用于煤矿工程施工全过程，包括前期筹备、设计、施工、验收等环节。

3. 所有参与煤矿工程施工的人员必须遵守本管理制度，且应按照各自职责分工，严格执行。

二、施工前期管理1. 施工前，项目经理、施工队长和技术负责人应进行工程可行性研究、技术方案编制和施工组织设计，并报批。

2. 制定施工计划，明确施工工期、机械设备、人员配备及材料采购等，编制合理施工队伍。

3. 施工前，严格组织安全技术交底，确保施工人员熟悉相关施工工艺和安全操作规程。

4. 完成申报相关手续，取得施工许可证和相关资质，且具备必要的安全保障措施。

三、施工组织管理1. 施工队伍应按计划组织施工工作，保证合理的工序安排和施工进度。

2. 施工过程中，应有专人负责现场管理，确保各项工作有序进行。

3. 各施工单位和包工队应遵守安全操作规程，保障自身安全和其他施工人员的安全。

4. 施工队伍应经常进行技术交底和安全教育培训，提高员工的工作技能和安全意识。

5. 施工现场应加强巡视和检查，及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患。

四、安全文明施工管理1. 施工现场应设立安全警示标识，并定期检查更新。

2. 施工现场应按照安全规范使用安全防护设施，如围挡、防护网等。

3. 施工现场应定期清理杂物、保持道路畅通，避免事故发生。

4. 施工人员应严格遵守安全操作规程，禁止酒后施工和擅自操作危险设备。

5. 施工现场应严格执行施工作业时段制度，避免影响周边居民。

五、质量管理1. 施工过程中应按照设计文件和相关规范要求，确保施工质量。

2. 完成每项施工工序后，应及时组织验收，确保符合质量要求。

3. 对施工中出现的质量问题，应及时记录并进行整改，确保问题不复发。

4. 施工单位应建立健全质量追溯制度，确保施工质量可追溯、可控制。

煤矿建设项目工程管理制度第一章总则第一条为规范煤矿建设项目的工程管理，提高工程质量，确保工程安全，根据国家有关法律法规，结合煤矿建设项目实际，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿建设项目工程管理工作，包括前期调研、设计、施工、验收等各个环节。

第三条煤矿建设项目工程管理应遵循“科学规划、严格管理、精心施工、勤勉监督、追求卓越”的原则。

第二章组织机构第四条煤矿建设项目的工程管理机构应当设立专门的工程管理部门，并配备专业技术人员负责具体工作。

第五条工程管理部门应当定期进行技术沟通和学习，提高员工的专业水平和整体素质。

第六条工程管理部门应当为工程项目制定详细的工程管理计划和实施方案，确保工程按照计划有序进行。

第三章工程设计第七条煤矿建设项目的工程设计应当符合国家规定的相关标准和规范，确保工程质量和安全。

第八条工程设计应当充分考虑地质、水文、气象等因素，提前预防可能出现的问题。

第九条工程设计单位应当根据实际情况，设置必要的安全设施和应急措施，确保工程施工和运行时的安全。

第四章施工管理第十条施工单位应当组织施工前的技术交底和安全培训，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

第十一条施工单位应当按照工程设计要求，选用合格的材料和设备，确保工程质量。

第十二条施工单位应当严格执行施工方案，保证施工进度，及时发现和解决施工中遇到的问题。

第五章质量监督第十三条工程监理单位应当对工程施工过程进行全程监督，并及时记录和报告施工进展情况。

第十四条工程监理单位应当定期开展工程质量检查，确保工程质量符合设计要求。

第十五条工程监理单位应当对工程质量问题进行溯源调查，追究责任，并确保问题得到及时解决。

第六章安全管理第十六条煤矿建设项目应当制定安全生产管理规章制度，明确岗位责任，确保施工现场的安全。

第十七条施工单位应当配备专职安全管理员，定期开展安全培训，并组织安全演练，提高施工人员的安全意识。

第十八条施工现场应当设置警示标识，确保施工现场的安全通行和作业。

第一章总则第一条为加强矿建工程安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规，结合矿建工程实际，制定本制度。

第二条本制度适用于矿建工程项目的施工、监理、设计、勘察等各方参与单位。

第三条矿建工程安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程项目安全、有序、高效进行。

第二章安全生产责任制第四条项目经理是矿建工程安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

第五条施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位等各方参与单位应明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制。

第六条各方参与单位应配备安全生产管理人员，负责本单位的安全生产工作。

第三章安全生产措施第七条矿建工程项目开工前，应进行安全条件论证，确保符合安全生产要求。

第八条矿建工程项目应按照国家有关规定，配备必要的安全设施和应急救援设备。

第九条施工现场应设立安全警示标志，对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

第十条矿建工程项目应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

第十一条施工单位应严格执行安全技术措施，确保施工安全。

第十二条监理单位应加强对施工现场的监督检查，发现安全隐患及时整改。

第四章安全生产监督检查第十三条矿建工程安全生产管理部门应定期对施工现场进行监督检查，发现问题及时整改。

第十四条各方参与单位应定期开展安全生产自查自纠，及时消除安全隐患。

第十五条对违反安全生产法律法规和本制度的行为，依法予以查处。

第五章奖励与处罚第十六条对在矿建工程安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十七条对违反安全生产法律法规和本制度的行为，依法予以处罚。

第六章附则第十八条本制度由矿建工程安全生产管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

煤矿工程建设管理制度一、总则为加强煤矿工程建设管理，规范工程建设行为，保证工程质量和安全，促进煤矿行业的健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业在进行新建、改扩建工程建设过程中的管理工作。

三、责任主体1. 煤矿企业总经理对煤矿工程建设负全面责任；2. 煤矿企业工程建设管理部门负责具体管理和执行工作；3. 工程项目经理对项目的实施负责；4. 各相关部门负责协助工程建设管理工作。

四、施工前期准备1. 煤矿企业应当按照国家相关法律法规和政策规定，制定工程建设方案并报批；2. 在进行施工前，应当明确项目经理、主管工程师等相关负责人并进行相应的培训；3. 对施工单位、施工队伍进行认真考核，确保具备相应的资质和经验；4. 对施工现场进行安全检查，并建立相应的安全管理制度；5. 制定施工计划和时间表，并进行合理安排。

五、施工过程管理1. 严格按照施工方案执行，并及时调整和修改；2. 加强现场管理，确保施工人员遵守相关规定，做好安全防护；3. 对施工材料质量进行检验，确保符合相关标准；4. 对工程进度和质量进行监督和检查，及时发现并整改问题；5. 确保施工人员接受相关培训，提高工作效率和素质。

六、安全管理1. 全面落实安全生产责任制，加强安全生产教育培训，增强安全防范意识；2. 严格按照相关法规和标准，落实各项安全措施，并建立安全检查制度；3. 对施工现场、设备、职工进行定期检查和安全培训；4. 发现安全隐患及时整改，并开展事故分析和处理工作；5. 加强安全文化建设，提高全员安全意识和责任感。

七、质量管理1. 加强对施工工程各阶段的质量管理，确保施工质量符合相关标准；2. 对施工过程中出现的质量问题及时发现并整改，保证施工质量；3. 对施工单位逐步建立质量管理体系，并进行相关认证；4. 加强对施工材料及设备的质量检验，并对质量不合格产品及时处理；5. 对工程竣工验收进行全面检查，确保工程建设质量符合要求。

基建矿井工程管理制度范本第一章总则第一条为规范矿井工程管理行为，保障生产安全、环境保护和资源合理利用，制定本制度。

第二条矿井工程管理制度适用于所有涉及矿井建设、开采、生产和安全管理等工作的单位，包括煤矿、金属矿山、非金属矿山等各类矿井。

第三条矿井工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，依法合规、科学管理，确保矿井工程安全生产，不断提高矿井工程管理水平。

第四条各级矿井管理机构应当建立健全矿井工程安全管理体制，切实履行矿山作业主体责任，建立健全矿井工程管理制度，维护矿山作业秩序，促进矿山经济、社会效益协调发展。

第五条矿井工程管理应当遵循科学合理、规范有序、公平公正、便民利民的原则，维护矿井从业人员合法权益，促进矿山绿色、可持续发展。

第六条矿井工程管理应当坚持防灾减灾、应急救援和重建恢复相结合的原则，切实加强矿山灾害防范和应急救援能力建设。

第七条矿山从业人员应当维护国家矿山工程形象和矿业文化，自觉遵守矿山管理规定，加强自我约束，提高安全意识和法制思想，增强责任意识和职业道德，做到知法、守法、用法、护法。

第八条地方各级人民政府及其有关部门应当支持矿山行业发展，加强对矿井工程管理的指导和监督，完善矿山管理法规和政策，促进矿山资源绿色开发利用，切实维护国家绿水青山，推动矿山经济社会可持续发展。

第九条各级矿井工程管理主管部门应当建立健全矿井工程管理信息系统，提高信息公开、透明度和服务效率，加强沟通协调、宣传培训，推进矿山管理现代化，为形成创新、协调、绿色、开放、共享发展格局提供制度和保障。

第二章矿井建设管理第十条矿井建设须按照国家有关规定，进行专项规划设计，符合矿山资源开采规划和国民经济发展规划。

第十一条矿井建设需经过环境影响评价，符合环境保护和资源综合利用要求。

第十二条矿井建设应当按照安全、科学、经济、合理的原则，选取合适的矿井开发技术和工艺方案，确保工程施工质量，保证安全生产。

第十三条矿井建设项目开工前，需经过安全生产评审，确定施工组织设计和施工方案，明确施工标准和要求。

基建矿井工程管理制度范本第一章总则第一条为规范矿井工程管理，保障安全生产，根据国家有关法律法规，结合本矿井的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井的工程管理工作，包括矿井的规划、设计、建设、运营和维护等环节。

第三条矿井工程管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，崇尚科学、规范、高效的管理理念，促进矿井工程的安全、稳定、持续发展。

第四条矿井工程管理应注重技术创新，提高工程设计、施工和运营的科技含量，不断提升其安全、环保和经济效益。

第五条矿井工程管理应强化全员参与，营造良好的安全生产文化，激励员工积极参与管理，共同维护矿井工程的安全和稳定。

第六条矿井工程管理应健全监督检查机制，发现并及时纠正违法违规行为，严惩安全生产事故责任人，保障安全生产。

第七条矿井工程管理应加强与相关政府部门的沟通与协调，积极响应国家安全生产政策，落实相关法律法规，确保矿井工程合法合规。

第二章矿井工程规划管理第八条矿井工程规划应遵循国家、地方的规划要求，结合矿井的地质、水文地质、环境等特征，科学确定矿井的开发方案和规划布局。

第九条矿井工程规划应立足于矿区的资源利用和环境保护，合理确定采矿方法、控制开采规模和保证绿色开采。

第十条矿井工程规划应依法经相关部门批准，符合国家安全生产和环境保护要求。

第三章矿井工程设计管理第十一条矿井工程设计应按照国家和地方的有关标准规范进行，确保设计合理、安全、经济。

第十二条矿井工程设计应考虑地质、水文地质、烟气地质等特征，科学确定矿井的布置和结构。

第十三条矿井工程设计应充分考虑矿区环境保护和资源综合利用，提出相应的设计措施。

第十四条矿井工程设计应依法经相关部门批准，符合国家安全生产和环境保护要求。

第四章矿井工程建设管理第十五条矿井工程建设应按照国家和地方的有关标准规范进行，确保施工安全、质量和进度。

第十六条矿井工程建设应严格执行设计要求，确保工程施工质量符合国家标准。

第十七条矿井工程建设应加强现场安全生产管理，保证施工人员的生命和财产安全。

煤矿建设单位工程管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿建设单位工程管理行为，加强煤矿建设单位工程质量管理，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿建设单位在进行工程建设过程中的管理工作。

第三条煤矿建设单位应当遵循“安全第一、质量为上、科学施工、文明施工”的原则，加强对工程的管理。

第四条煤矿建设单位应当设立专门机构，负责工程管理工作。

并按照法律法规和相关规定，组织实施各项管理制度。

第二章项目立项管理第五条煤矿建设单位在开展新项目建设前，应当进行项目立项审批。

项目立项应当包括项目名称、建设规模、项目需求、资金预算、施工周期等内容。

第六条项目立项应当提供必要的技术资料和经济数据，并经有关部门审批通过后，才能进行后续工程设计阶段。

第七条项目立项的审核应当根据项目具体的情况进行评估，确保项目的可行性和合理性。

第八条项目立项文件应当存档备查，并在后续施工管理阶段进行参考。

第三章工程设计管理第九条煤矿建设单位应当委托具有相应资质和经验的设计单位进行工程设计。

第十条工程设计应当符合国家相关标准和规定，确保工程的安全性、可靠性和经济性。

第十一条工程设计应当包括建筑结构、设备选型、材料选用、质量控制等内容，以及必要的施工图纸和计算书。

第十二条工程设计文件应当经煤矿建设单位审核确认后，方可进行后续施工管理。

第十三条工程设计文件应当存档备查，并在后续施工管理阶段进行参考。

第四章施工管理第十四条煤矿建设单位应当根据工程设计文件，制定施工方案和进度计划，并组织实施。

第十五条施工现场应当设置警示标语和安全防护设施，保障工程的施工安全。

第十六条施工过程中应当按照工程设计文件的要求，进行质量检查和监督，确保工程质量。

第十七条施工过程中出现的问题应当及时解决，确保工程的顺利进行。

第十八条施工过程中的工人应当经过相应的培训和考核，确保施工质量和安全。

第五章质量验收管理第十九条工程施工完成后，应当进行质量验收。

煤矿矿建工程管理制度一、总则1. 本制度是为规范煤矿矿建工程管理，确保安全、高效地完成矿建工程目标，保障员工生命安全和财产安全。

2. 本制度适用于所有从事煤矿矿建工程管理的员工，包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。

3. 煤矿矿建工程管理应遵循科学、合理、便捷、可靠的原则，切实提高矿建工程管理水平。

二、组织架构1. 煤矿矿建工程管理应建立项目组织结构，明确各岗位职责和权限。

2. 项目经理为煤矿矿建工程管理的最高负责人，负责组织协调和监督工程实施。

3. 工程师负责工程设计、施工、监理等工作，协助项目经理执行工程计划。

4. 技术人员负责工程技术支持和问题解决，确保工程质量和安全。

5. 施工人员负责实施现场施工作业，遵守施工方案和安全规定。

三、工程管理1. 煤矿矿建工程应按照工程实施计划进行，保证按时按质完成工程目标。

2. 工程设计应符合国家标准和规范，确保施工安全和质量。

3. 施工过程中应注重管理细节，确保施工现场安全、清洁、有序。

4. 工程之间的协调应及时进行，确保工程进度和质量不受影响。

四、安全保障1. 煤矿矿建工程应严格按照国家安全规定和标准进行，确保员工生命安全。

2. 工程施工现场应设置明显的安全标志，确保员工了解安全规定。

3. 工程设备应符合安全要求，使用过程中应定期检查和维护，发现安全隐患应及时处理。

4. 工程管理人员应参加安全培训，了解安全知识，争取最大限度地降低事故风险。

五、质量管理1. 煤矿矿建工程应严格按照工程质量标准进行，确保工程质量达到国家要求。

2. 工程材料应符合国家标准，施工过程应严格控制，确保施工质量。

3. 工程验收应按照规定程序进行，确保工程质量符合国家标准。

4. 工程质量问题应及时处理，找出问题原因并采取有效措施解决。

六、经济管理1. 煤矿矿建工程应严格按照工程预算进行，避免超支情况发生。

2. 工程施工过程应控制成本，争取最大限度地减少浪费。

3. 工程进度应按计划执行，确保工程完成时间不延迟。

一、总则为了加强矿建项目安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关法律法规，结合本矿建项目实际情况，特制定本制度。

二、安全领导小组1. 成立矿建项目安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人担任副组长，各施工队队长、安全员为成员。

2. 安全领导小组负责矿建项目安全生产工作的全面领导，制定安全生产目标，监督安全生产措施落实，协调解决安全生产中的重大问题。

三、安全生产责任制1. 项目经理对本项目的安全生产工作负总责，确保安全生产目标实现。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产措施落实。

3. 施工队队长对施工队安全生产工作负直接责任，确保施工队安全生产措施落实。

4. 安全员负责安全生产日常检查、隐患排查、安全培训等工作。

四、安全生产教育培训1. 对所有施工人员进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本安全知识和操作技能。

2. 定期组织安全生产教育培训，提高施工人员安全意识和安全技能。

3. 对新入职员工进行三级安全教育，包括公司级、部门级、岗位级安全教育。

五、安全生产检查与隐患排查1. 定期组织安全生产检查，重点检查施工现场、机械设备、安全防护设施等。

2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保整改到位。

3. 对重大安全隐患，制定整改方案，落实责任人，限时整改。

六、安全防护与个人防护1. 施工现场必须设置安全防护设施，包括安全网、防护栏、警示标志等。

2. 施工人员必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

3. 高空作业必须系安全带，严禁攀爬、跳跃、抛掷物品等危险行为。

七、应急管理与事故处理1. 制定应急预案，包括火灾、触电、坍塌、中毒等事故的应急处理措施。

2. 加强应急演练，提高应急处置能力。

3. 发生安全事故，立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。

4. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

矿建建设管理制度范文矿建建设管理制度范文第一章总则第一条为规范矿建建设管理工作，加强对矿建项目的管理，提高工程质量和安全水平，保护生态环境，保障国家利益和人民群众的合法权益，根据相关法律、法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有矿建项目的建设管理工作，包括项目立项、设计、施工、监理和验收等各个环节。

第三条矿建项目建设管理的目标是：提高工程质量，确保工程安全，保护生态环境，符合法律法规规定的要求，满足人民群众的合法需求。

第四条矿建项目建设管理应遵守市场化原则，加强项目全过程管理，注重科学施工、技术创新和环境保护。

第五条本制度的实施机构为矿建项目所在地的建设管理部门或相关协会，负责组织和协调矿建项目的建设管理工作。

第六条矿建项目建设管理应强化各方参与，形成合力，保障项目的质量、安全和进度。

第二章矿建项目建设管理流程第七条矿建项目建设管理的流程分为以下步骤：项目立项、设计、施工和验收。

第八条项目立项包括项目调研和论证、方案编制和批准、初步设计和项目评审等环节。

矿建项目的立项必须符合相关法律、法规和规章制度的要求。

第九条设计包括初步设计和施工图设计两个阶段。

矿建项目的设计应满足技术要求、安全要求和环境要求，并经相关部门的审查和批准。

第十条施工包括协调施工、货物采购和人员组织管理等环节。

施工过程中必须按照设计要求和合同要求进行施工，并遵守国家有关法律、法规和行业标准。

第十一条验收包括初步验收和竣工验收两个阶段。

矿建项目的验收必须按照相关标准和规定进行，确保项目质量和安全。

第三章矿建项目建设管理要求第十二条矿建项目的建设管理要求包括工程质量要求、工程安全要求和环境保护要求等方面。

第十三条工程质量要求包括设计质量、施工质量和验收标准等方面。

矿建项目的设计应科学合理、符合技术标准和规范，施工过程中必须按照设计要求进行施工，验收合格后方可投入使用。

第十四条工程安全要求包括施工安全、设备安全和消防安全等方面。

中煤矿建工程管理制度第一章总则第一条为规范煤矿建设工程管理行为，提高煤矿建设工程管理水平，保障煤矿建设工程质量和安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有煤矿建设工程管理活动，包括煤矿井下建设、煤矿地上设施建设等。

第三条煤矿建设工程应当遵守国家法律法规、行业标准和规范、煤矿安全生产规定，保障煤矿建设工程的安全、质量和进度。

第四条煤矿建设工程应当实行分级管理，分工明确，负责到人，确保煤矿建设工程的顺利进行。

第五条煤矿建设工程管理部门应当配备具有相应资格证书和经验的管理人员，确保煤矿建设工程管理工作的有效开展。

第六条煤矿建设工程管理部门应当建立健全各项管理制度，确保煤矿建设工程的全面顺利进行。

第七条煤矿建设工程管理部门应当加强对煤矿建设工程施工单位和相关人员的管理和监督，确保施工单位和相关人员执行煤矿建设工程管理制度和相关规定。

第八条煤矿建设工程管理部门应当不断加强对煤矿建设工程管理制度的宣传和培训，提高煤矿建设工程管理部门和相关人员的管理水平和工作素质。

第二章煤矿建设工程管理组织机构第九条煤矿建设工程管理部门应当设立建设工程管理办公室，专门负责煤矿建设工程的管理工作。

第十条建设工程管理办公室应当由具有相应资格证书和经验的管理人员组成，包括工程管理人员、安全管理人员、质量管理人员等。

第十一条建设工程管理办公室应当设立施工监督组，负责对煤矿建设工程施工单位进行监督和管理。

第十二条建设工程管理办公室应当设立质量监督组，负责对煤矿建设工程质量的监督和管理。

第十三条建设工程管理办公室应当设立安全监督组，负责对煤矿建设工程安全工作的监督和管理。

第十四条建设工程管理办公室应当设立技术支持组，为煤矿建设工程提供技术支持和咨询服务。

第三章煤矿建设工程管理流程第十五条煤矿建设工程施工单位应当在煤矿建设工程管理部门的指导下，制定施工方案和措施，确保煤矿建设工程的安全、质量和进度。

第十六条煤矿建设工程施工单位应当按照施工方案和措施，组织施工作业，严格执行煤矿建设工程相关规定和标准，确保煤矿建设工程施工的合理、顺利进行。

矿建工程质量管理制度第一章总则第一条为规范矿建工程质量管理行为，提高矿建工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位从事矿建工程活动的各个环节，包括矿建工程规划设计、施工、监理、检测等所有部门和人员。

第三条本单位领导干部是矿建工程质量管理工作的第一责任人，必须严格遵守矿建工程质量管理制度，切实维护工程质量安全。

第四条建立健全矿建工程质量管理制度是本单位的法定责任，所有员工应严格按照本制度的规定执行，确保矿建工程质量的合格达标。

第五条本单位应当加强对矿建工程的质量管理，制定和完善矿建工程质量管理体系，确保矿建工程的质量安全和工程进度。

第二章矿建工程质量管理体系第六条本单位应当建立矿建工程质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理程序、质量管理资料，确保矿建工程质量安全和工程进度。

第七条本单位应当建立完善矿建工程质量管理组织机构，设立质量管理部门，明确负责人和工作人员，保证质量管理工作的顺利开展。

第八条本单位应当明确矿建工程质量管理职责，建立质量管理制度，制定质量管理规章制度，规范质量管理行为，提高质量管理水平。

第九条本单位应当建立矿建工程质量管理程序，包括规划设计、施工监理、检测验收等各环节的质量管理程序，确保工程质量的合格达标。

第十条本单位应当建立矿建工程质量管理资料，包括工程施工图纸、工程验收、工程档案等质量管理资料，为矿建工程的质量管理提供依据。

第三章矿建工程质量管理流程第十一条矿建工程的质量管理应当遵循“预防为主，全过程控制，持续改进”的原则，确保工程的质量安全和工程进度。

第十二条矿建工程的质量管理流程包括规划设计、施工、监理、检测等各个环节，必须形成相互配合、相互协调的质量管理流程，确保工程的质量安全和工程进度。

第十三条规划设计阶段，应当严格按照规划设计要求，保证工程质量符合国家规定和标准，确保工程质量安全和工程进度。

矿建工程管理制度样本矿建工程管理制度温州第二井巷工程公司技术交底制度一、实行分级技术交底制度。

1、技术负责人向技术组交底, 交底内容为:①、施工图纸②、工程概况和一般性交底③、工程特点设计意图④、施工方案的确定⑤、施工前的准备工程⑥、施工注意事项, 包括基础规格要求、喷浆强度以及与以往巷道在支护上的区别等注意事项及工期、质量、安全等要求。

⑦、隐蔽工程记录、验收时间及标准⑧、施工质量标准及检验方法2、技术组向技术员、班组长进行技术交底, 应按分部、分项进行技术交底。

交底内容由交底人员具体掌握可是要求必须全面准确。

3、施工员向班组长交底, 主要利用下达施工任务单的时候进行分项工程操作技术交底。

交底内容由交底人员具体掌握可是要求必须全面准确。

二、技术交底的要求:1、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准和设计要求。

2、整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量与安全事故的工程部位均必须进行技术交底。

3、技术交底必须以书面形式进行, 技术交底编制完成后应由技术负责人审核。

技术交底记录必须有签发人、审核人、接受人的签字。

4、涉及安全技术措施的交底必须由参加操作的所有人员签字。

5、技术员、质检员均参加技术交底, 并履行签字手续。

6、所有的技术交底资料, 都要列入工程技术档案。

材料进场检验制度1、进场的所有原材料, 必须附带质量证明文件, 对于大堆材料( 石子、砂) 可有复检报告作为证明文件, 加强进厂的管理。

2、进场材料必须由现场管理人员进行外观质量的检验, 无问题后方可入库。

3、所有原材料进厂后, 及时报验监理单位, 在见证下, 按规范要求数量取样送实验室进行复检。

待复检报告出来后, 证明符合设计要求时, 方可用于施工中。

4、对于外观质量不合格的, 当时清退; 对于复检不合格的, 要在原材料上悬挂”不合格”标识牌, 并及时清退出场, 严禁用于工程上。

5、原材料进场后, 要在堆放处挂标识牌, 标明进场时间、检验状态和产地、规格, 严禁将过期、失效及无产地的不合格品用于工程。