基建矿井建设管理制度
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第一章总则第一条为了加强基建矿井的安全管理,保障矿井建设和生产过程中的安全,防止事故发生,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本矿井实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本矿井所有在建项目和在建矿井的安全生产管理工作。
第三条基建矿井安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第四条基建矿井安全管理工作实行统一领导、分级负责、责任到人的管理体制。
第二章组织机构及职责第五条成立基建矿井安全管理工作领导小组,负责矿井安全生产的全面领导,组织、协调、监督和检查矿井安全生产管理工作。
第六条安全管理工作领导小组下设安全生产办公室,负责具体实施矿井安全生产管理工作。
第七条安全生产办公室职责:1. 组织编制矿井安全生产管理制度,并组织实施;2. 组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作;3. 组织开展安全生产教育培训;4. 负责事故调查处理和统计分析;5. 组织开展应急救援演练;6. 协调处理安全生产工作中的其他事宜。
第三章安全生产责任制第八条建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
第九条矿井法定代表人对本矿井安全生产负总责,是安全生产的第一责任人。
第十条各级管理人员对本部门安全生产负直接责任。
第十一条各岗位操作人员对本岗位安全生产负直接责任。
第四章安全生产教育培训第十二条建立健全安全生产教育培训制度,确保所有从业人员掌握安全生产知识和技能。
第十三条对新入职员工进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。
第十四条定期对在岗员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。
第五章安全检查与隐患排查治理第十五条建立健全安全检查制度,定期开展安全生产检查。
第十六条对检查中发现的安全隐患,要及时整改,并做好记录。
第十七条对重大安全隐患,要立即上报,并采取有效措施,防止事故发生。
第六章事故报告与处理第十八条建立健全事故报告制度,确保事故发生后及时上报。
矿井三类工程管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强对矿井建设工程质量、施工进度及文明施工目标的管理,确保安全施工,按标准按计划工期完成矿井建设任务,结合矿井建设实际,特制定本实施细则。
第二条本办法适用于煤矿矿建、土建、安装三类工程等所有工程。
第三条矿井工程建设管理的主要业务流程包括:设计管理、招标及合同管理、计划管理、施工过程安全质量文明施工及技术管理、预(概)结算及资金管理、单位工程竣工验收质量认证。
第二章设计管理第四条一般规定1 初步设计应在可行性研究报告的框架内进行。
初步设计的重大技术方案应与可行性研究报告基本一致。
设计方案严重不合理时,应发回设计单位重新设计,并由设计单位承担相应的损失。
初步设计的审查由公司建设工程管理部门(建设部)组织。
2 施工图设计应根据批准的初步设计进行。
特殊情况下,施工图设计需要在初步设计批准前进行的,设计单位必须依据建设单位所确立的要求和原则进行设计。
3 施工图设计阶段,重大技术方案、重要设备的选型、建(构)筑物规模、标准等应在初步设计确定的框架内进行,设计单位不得随意扩大设计规模、提高设计标准,否则,根据情节扣罚设计费,严重的给予罚款,直至解除设计合同。
4 华润联盛车家庄煤矿(以下简称车家庄矿)根据批准的施工组织设计,制定年度供图计划,应与设计院签定书面供图协议,并设专人与设计院联络。
车家庄矿综合办公室应设专人管理设计图纸及资料(包括归档借阅发放等)。
5施工图审查前,应由设计单位向筹建处进行详细的设计交底,对存在的问题逐一列出清单,提交审查并审定。
6施工图审查按照分级审查分级管理的原则,矿井的井筒、涉及安全设施及重要生产环节的主要单位工程,由公司建设部审查,一般单位工程由车家庄矿负责组织审查。
7 施工图审查由华润联盛建设部、运营部和技术部(以下称“建设部”、“运营部”、“技术部”)负责,分专业进行。
建设部接到施工图后分专业及时(一周内)组织审查。
首先将矿建工程、机电及设备安装工程、土建工程等施工图发到施工单位、监理单位、分管副经理及公司领导和公司建设部,有建设部、运营部和技术部专业主管认真审查,然后组织以上相关部门和领导集体会审,形成会审意见,下发会议纪要。
矿井建设建设单位规章制度一、总则为了规范矿井建设单位的管理行为,保障矿井建设项目顺利进行,确保矿井建设单位的安全生产和经营活动,特制定本规章制度。
二、组织机构1. 矿井建设单位设立矿井建设管理部门,负责矿井建设项目的规划、设计、施工、监理等工作。
2. 矿井建设管理部门下设规划设计科、工程施工科、安全监理科、质量监督科等职能部门,具体分工参照矿井建设工程管理制度规定。
3. 矿井建设管理部门负责矿井建设项目的组织实施,并对矿井建设项目的进度、质量、安全进行监督和检查。
三、规划设计1. 矿井建设单位在确定矿井建设项目前,应做好项目的规划设计工作,编制详细的施工方案和预算,确保项目的顺利进行和预算的合理安排。
2. 矿井建设项目的规划设计应符合国家相关规定和标准,确保项目的安全、环保和可持续发展。
3. 矿井建设单位应遵守矿业权利审批程序,确保矿区的使用权合法有效。
四、工程施工1. 矿井建设单位应按照规划设计要求,严格执行施工方案,确保施工过程中的质量和安全。
2. 矿井建设单位应配备专业施工队伍,保证施工人员具备相应的资格和技能。
3. 矿井建设单位应采取必要的安全防护措施,确保施工现场的安全生产。
五、安全监理1. 矿井建设单位应委托具有相应资质的监理单位进行安全监理,监督矿井建设项目的安全施工。
2. 监理单位应及时发现和纠正施工过程中存在的安全隐患,确保整个施工过程的安全。
3. 矿井建设单位应配合监理单位做好安全监理工作,认真执行监理单位提出的整改措施。
六、质量监督1. 矿井建设单位应在施工过程中加强质量监督,确保项目相关方案的执行和建设质量的合格。
2. 矿井建设单位应设立质量监督人员,定期检查施工现场,发现问题及时整改。
3. 矿井建设单位应建立健全质量监督制度,对施工质量进行全面监督和检查。
七、安全生产1. 矿井建设单位应加强安全教育,培训员工安全意识,提高员工的安全技能。
2. 矿井建设单位应制定完善安全管理制度,明确责任人和措施,保障安全生产。
基建矿井安全管理制度基建矿井安全管理制度为进一步规范矿井基建秩序,落实煤矿企业安全生产主体责任,强化安全管理,有效遏制基建矿井重特大事故,促进我省煤矿安全生产工作的健康发展,根据国家有关法律、法规和文件精神,结合我省实际,特提出如下意见:一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识我省是国家重要的能源基地之一,两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。
当前,煤矿矿井基建安全形势严峻。
一是建设规模不断扩大,矿井安全灾害威胁严重。
目前,全省在建矿井16对,另有8对改扩建。
今后几年,拟建矿井14对。
在建的16对矿井中,有12对是高瓦斯矿井,有3对是煤与瓦斯突出矿井。
二是有些在建矿井相关手续不完备,部分矿井安全生产制度不健全,现场安全管理薄弱,个别矿井“一通三防”方面问题突出,存在重大安全隐患。
三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大,监理工作薄弱。
各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势,牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念,把加强矿井基建安全工作摆上重要位置,认真分析安全生产现状,采取有效措施,不断改进安全生产工作。
二、坚持依法办矿,规范建设秩序矿井基建安全工作要以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规,依法履行建设程序。
煤矿建设项目在可行性研究阶段,必须依法取得采矿权,并进行安全预评价。
证照不齐,一律不得开工建设。
要把安全工作贯穿矿井基建全过程,坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。
三、健全管理机构,落实安全责任安全管理工作实行建设单位负责制。
建设单位应健全业务监督指导制度,进行全方位的业务监督和指导。
矿建管理制度1.前言矿山建设管理制度是指在矿山建设过程中,对工程建设项目的管理规范和要求,是一种约束、规范和指导矿山建设行为的制度。
建立和健全矿山建设管理制度,对于确保矿山建设工程的合规、高效、安全、可持续发展具有重要意义。
2.矿山建设管理制度的目的矿山建设管理制度的制定目的主要有以下几个方面:(1)规范矿山建设行为,加强矿山建设项目的组织管理和质量控制,保障矿山建设工程的安全、环保、节能和高效进行;(2)明确矿山建设项目各阶段的责任主体及其职责,确保各项管理制度能够有效执行;(3)推动矿山建设项目科学、合理、规范进行,充分发挥矿山资源的效益;(4)为矿山建设工程的可持续发展提供制度保障。
3.管理制度的内容(1)矿山建设项目的立项管理矿山建设项目的立项管理是项目实施的起点,必须做好项目的前期准备工作。
包括项目可行性研究、环境影响评价、安全评估等,明确项目建设的必要性和可行性。
(2)矿山建设项目的招投标管理矿山建设项目的招投标管理是确保项目实施的公正、公开、公平的前提。
应根据国家相关法规规定,遵循公开、竞争的原则,依法依规进行投标工作,确保工程项目的施工单位的合理选定。
(3)矿山建设项目施工管理矿山建设项目施工管理是工程建设的关键环节,包括施工图纸审查、施工队伍组建、施工过程监督等,确保工程施工的质量、安全和进度。
(4)矿山建设项目的安全管理矿山建设项目的安全管理是保证施工人员和设施的安全的重要工作,包括建立和健全安全生产责任制、安全教育培训、安全生产检查等。
(5)矿山建设项目的质量管理矿山建设项目的质量管理是保障工程建设质量的关键,包括项目质量控制、工程验收、质量验收等,确保工程质量符合相关标准和规定。
(6)矿山建设项目的环保管理矿山建设项目的环保管理是环境保护的重要保障,包括环保设施建设、环境监测、废水、废气、废渣的处理等。
(7)矿山建设项目的文明施工管理矿山建设项目的文明施工管理是保证施工过程环境卫生的关键保障,包括建立文明施工管理制度、定期检查和整改等。
矿井重点工程管理制度第一章总则第一条为加强矿井重点工程管理,保障工程质量,确保安全生产,提高矿井生产效率,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿井重点工程的规划、设计、施工、验收等全部经纬,旨在规范矿井重点工程管理行为,健全管理制度。
第三条依法承建矿井重点工程,必须符合国家有关法律、法规、标准和规范,遵循科学技术规范,确保工程质量和安全生产。
第四条矿井重点工程必须经过有关部门批准后,方能开工建设。
第二章规划设计第五条矿井重点工程在规划设计时,必须充分考虑工程周边环境、地质条件、安全生产等因素,综合确定最佳方案。
第六条矿井重点工程的规划设计必须符合国家有关标准,设计图纸必须经过专业审核,确保符合规范。
第七条矿井重点工程规划设计应当编制详细的施工方案和施工图纸,确保施工过程中不会出现问题,保证工程质量。
第八条矿井重点工程的设计单位应当配备相应的专业技术人员,并认真履行设计任务,确保设计质量。
第三章施工管理第九条矿井重点工程的施工必须严格按照设计图纸和施工方案进行,禁止擅自修改。
第十条施工现场必须设置专门的安全监测设备,保障施工安全,避免事故发生。
第十一条施工单位必须配备合格的技术人员,具备相应的施工资质,确保施工质量。
第十二条施工单位必须根据工程需求,配备必要的机械设备和工具,保障施工进度。
第四章质量验收第十三条矿井重点工程竣工后,必须进行严格的质量验收,确保工程质量符合要求。
第十四条质量验收必须由专业验收机构进行,验收结果必须符合国家规定标准。
第十五条质量验收合格后,方能投入使用或交付使用。
第五章安全生产第十六条矿井重点工程施工过程中,必须遵守国家有关安全生产法律法规,确保施工安全。
第十七条施工单位必须制定安全生产方案,明确安全措施,保障工人安全生产。
第十八条施工单位必须配备专业的安全生产人员,进行安全生产培训,提高工人安全意识。
第六章管理责任第十九条矿井重点工程管理部门负责管理监督全过程,保障工程顺利进行。
基建矿井安全质量标准化管理制度是指对矿井建设过程中的安全和质量进行规范化管理的制度。
一、目标和原则1. 目标:确保矿井建设过程中的安全和质量达到国家规定的标准要求,提高矿井建设的安全性和质量水平。
2. 原则:依法依规、科学规划、综合管理、持续改进。
二、管理体系1. 质量管理体系:建立符合国家质量管理体系标准要求的管理体系,明确质量管理职责和权限,确保质量需求得到有效满足。
2. 安全管理体系:建立符合国家安全管理体系标准要求的管理体系,明确安全责任和安全控制措施,确保矿井建设过程安全可控。
三、管理要求1. 规划管理:制定矿井建设的规划方案,明确建设目标和要求,确定安全和质量控制措施。
2. 设计管理:制定建设设计方案,符合国家相关安全和质量标准,确保设计满足矿井建设要求。
3. 建设管理:组织施工,严格按照设计要求进行施工,进行安全监督和质量检查,确保施工过程符合相关标准和规范。
4. 验收管理:进行安全验收和质量验收,对矿井建设结果进行评估,确保矿井建设符合国家相关标准和规范。
5. 运营管理:建立矿井运营管理制度,确保矿井在运营过程中的安全和质量维护。
四、监督与评估1. 监督机构:设立专门的安全质量监督机构,对矿井建设过程中的安全和质量进行监督和检查。
2. 评估标准:制定安全和质量评估标准,进行定期评估,发现问题及时整改。
3. 规范改进:根据评估结果,对制度进行改进和完善,提高管理水平和效果。
五、责任追究对违反安全质量管理制度的责任人进行追究,依法依规进行处罚和处理。
六、宣传和培训加强对矿井建设安全和质量管理制度的宣传和培训,提高从业人员的安全和质量意识。
以上为基建矿井安全质量标准化管理制度的基本框架,具体内容可以根据实际情况进行具体规定和细化。
山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司基本建设工程管理规定生产基建部二〇一二年二月目录第一章总则 (1)第二章基本建设管理目标 (1)第三章基本建设管理依据 (1)第四章工程管理职责划分 (2)第五章生产基建部职责 (2)第六章基建工程管理程序 (3)第一节基建工程流程管理程序 (3)第二节工程审核管理程序 (5)第三节施工图纸会审程序 (6)第四节矿井图纸交换制程序 (7)第五节工程预算书审核程序 (8)第六节工程结算书审核程序 (8)第七节工程付款及工程款审核程序 (8)第八章工程施工现场管理制度 (9)第九章施工质量管理制度 (10)第十章工程质量验收程序管理制度 (11)第十一章隐蔽工程及关键部位验收制度 (12)第十二章现场签证管理制度 (13)第十三章工程变更管理制度 (13)第十四章工程质量检查程序 (14)第十五章基建工程质量标准化检查评定办法 (16)第一节锚杆支护质量标准化检查评定办法 (16)第二节喷射混凝土支护工程质量标准化检查评定办法 (20)第三节井巷支护工程锚杆喷射混凝土质量检测取样方法 (22)第四节钢筋网喷射混凝土支护工程质量标准化检查评定办法 (23)第十六章工程竣工验收程序 (24)第十七章工程款支付管理制度 (25)第十九章基本建设关于对施工单位的管理 (28)第二十章基本建设关于监理公司的管理 (29)第二十一章基本建设安全管理制度 (32)第二十二章矿井中小运输管理制度 (33)第一节矿井中小运输管理体系和相关规定 (33)第二节矿建中小运输安全技术管理规定 (35)第二十三章生产基建部内部管理制度 (40)第二十四章生产基建部工程例会制度 (41)第二十五章附则 (42)第一章总则为了明确建设方、监理方、施工方岗位责任,促进三方有机联系和配合,规范公司下属各矿矿、土、安三类工程管理。
保障工程有序化、规范化开展。
实现工程进度、质量、安全、管理的有效控制。
建设矿井管理制度一、前言矿井是国家重要的资源开采基地,是我国经济建设的重要支柱。
矿井管理制度的健全与完善,直接关系到矿井生产的安全、稳定和高效开展。
为了加强矿井管理,确保矿井生产安全稳定,本制度将明确矿井管理的基本原则、目标任务、责任分工及工作程序,以规范矿井管理活动,促进矿井生产的顺利进行。
二、基本原则1、安全第一。
矿井管理工作必须将安全放在首位,确保员工的人身安全和矿井设备的安全运行。
2、依法治矿。
矿井管理工作必须依法依规办事,遵守国家法律法规,严格执行矿山安全标准。
3、科学规划。
要根据矿井的特点和生产需求制订科学合理的管理计划,提高矿井的生产效益。
4、严格监督。
要建立健全监督机制,强化对各项管理工作的监督检查,确保管理措施的有效落实。
5、全员参与。
矿井管理工作要发挥集体智慧,促进员工的主动参与,形成群策群力的管理格局。
三、目标任务1、确保矿井生产安全。
加强对矿井设备和作业环境的安全监测,及时发现和解决安全隐患,确保矿井生产的稳定和安全。
2、提高矿井生产效益。
通过科学管理、技术创新和职工培训,提高矿井的生产效率和质量,努力实现生产经济效益最大化。
3、加强矿井环保工作。
加强对矿井环境的保护和治理工作,避免环境污染,促进矿井可持续发展。
四、责任分工1、矿井所有者。
矿井所有者是矿井管理的主体,负责制订矿井生产计划和安全管理制度,保证矿井生产的正常运行。
2、矿井经理。
矿井经理是矿井管理的直接责任人,负责实施矿井生产管理制度,组织协调各项生产活动,确保矿井的生产安全和效率。
3、技术管理人员。
技术管理人员是负责矿井设备维护和技术改进的专业人员,负责监测矿井设备的运行情况,协助矿井经理制订生产计划。
4、安全管理人员。
安全管理人员是负责矿井安全监测和安全培训的专业人员,负责危险源分析和事故预防工作,确保矿井安全生产。
5、职工代表。
职工代表是矿井员工的代表,负责协调员工与管理层之间的关系,反映员工的意见和需求,促进矿井管理的民主化和规范化。
《煤矿建设工程管理规定》第一部分总则为了贯彻“质量第一”的管理方针,加强xx矿基本建设施工的质量管理,逐步推行全面质量管理体系,保证煤矿基本建设工程的施工质量,特制定本办法。
第一条煤矿基建工程和监理职责(一)总工程师负责煤矿基建工程质量管理的全面领导工作。
(二)工程部负责煤矿基建工程质量的监督管理和抽检、验收工作。
(三)监理依照法律、法规、行业标准和合同等代表业主对建设工程质量进行监理,对被监理工程的质量负责。
(四)各工程施工单位对所承包的煤矿基建工程质量负责。
第二条各级质量管理部门要建立健全质量管理责任制,配备必要的管理人员和质量检测仪器仪表,要有详实的工作计划和具体和管理措施。
第三条现场质量监督实行矿方与监理单位双到位原则。
第二部分施工组织设计和施工图纸管理第四条矿井作为单项工程应编制施工组织设计,主要单位工程应编制施工组织设计,一般单位工程应编制施工作业规程。
施工组织设计要切实可行,不得用标前设计代替施工组织设计。
(一)矿井施工组织设计(措施)由委托工程设计负责编制或自行编制,矿方负责提供必要文件和资料,开工前一周内报矿方审批。
(二)矿井施工组织设计(措施)的审查由总工程师负责组织工程部、安检部、机电部、监理等部门进行;其他单位工程的施工组织设计、作业规程由工程部专业人员审查、总工师审批后方可施行。
(三)审查期限。
矿井(或项目)总体施工组织设计必须在开工前3个月审查完毕;重要单位工程施工组织设计(措施)必须在开工前7天审查完毕;一般单位工程施工组织设计或作业规程必须在开工前3天审查结束。
第五条主要单位工程施工组织设计的编制内容应包括以下几项:工程概况、施工准备工作、施工方案及施工方法和工艺、施工辅助系统、施工组织与管理、施工进度计划与进度控制、施工技术安全措施、施工现场平面布置图、施工进度计划、施工机械需用量计划、劳动力需用量计划、工程质量检测管理与质量保证体系和文明施工与环境保证措施。
第六条在施工过程中遇到需要对原设计进行变更时,施工单位必须以书面形式通知工程部和监理,按程序经过设计单位认定后方可施工,不按程序擅自变更,涉及到费用增加的,不予认可,并按有关规定追究当事人责任。
煤矿基建期工程煤管理制度第一章总则第一条为规范煤矿基建期工程煤管理,提高矿井生产效益和安全生产水平,制定本制度。
第二章工程煤管理职责第二条煤矿基建期工程煤管理主要责任单位为煤矿公司或者承建方,负责对工程煤的采购、储存、使用和消纳进行全面管理。
第三条工程煤采购审批机构是煤矿公司,负责对工程煤的采购计划进行审批。
第四条工程煤储存、使用和消纳单位是煤矿公司,负责对工程煤的储存、使用和消纳进行组织协调。
第三章工程煤采购管理第五条工程煤采购应根据工程煤质量要求、工程煤需求量、工程煤市场行情等因素制定采购计划。
第六条工程煤采购计划应提前提请煤矿公司领导审批,经批准后方可执行。
第七条工程煤采购应采用公开招标的方式进行,确保采购公平、公正、公开。
第八条工程煤的供应商应符合相关规定的资质要求,并在煤矿公司网站上进行公示。
第四章工程煤储存管理第九条工程煤应储存在指定的存放地点,确保储存安全、防止质量损失。
第十条工程煤储存地点应定期进行检查和维护,确保储存环境良好。
第十一条工程煤储存设施应符合相关安全要求,定期进行维护和检修。
第五章工程煤使用管理第十二条工程煤使用应根据矿井生产需求进行合理配置,确保矿井生产顺利进行。
第十三条工程煤使用应符合矿井生产安全规定,确保矿井生产安全。
第十四条工程煤使用单位应定期对设备进行维护和检修,确保设备正常运转。
第六章工程煤消纳管理第十五条工程煤的消纳应根据矿井生产需求和工程煤的质量进行合理分配。
第十六条工程煤的消纳应符合环保要求,确保环境保护工作有效进行。
第十七条工程煤的消纳单位应定期对消纳设施进行维护和检修,确保设施正常运转。
第七章工程煤质量管理第十八条工程煤质量应符合相关标准,通过工程煤采购合同进行约定。
第十九条工程煤质量检测应按照国家相关标准进行,确保工程煤质量符合要求。
第二十条工程煤质量检测报告应及时上报煤矿公司,确保工程煤质量控制工作进行。
第八章工程煤安全管理第二十一条工程煤采购、储存、使用和消纳单位应加强安全知识培训,提高安全素质。
基建矿井指新建矿井或者改扩建矿井基建矿井指新建矿井或者改扩建矿井,经过基本建设完成后,进行联合试运转并竣工验收后,方能转化成合法生产的生产矿井。
具体程序是:1、煤矿建设项目竣工后,必须履行矿井联合试运转验收程序。
未经煤炭管理部门批准,不准私自进行联合试运转,矿井回采工作面不得回采出煤。
2、矿井联合试运转按井型实行分级验收审批制度,建设规模60万吨/年及其以下的矿井联合试运转由县(市、区)煤炭管理部门初验,市煤炭管理部门组织验收批准;建设规模60万吨/年以上(不含60万吨/年)的矿井联合试运转由市煤炭工业局组织初验,省煤炭工业厅组织验收批准。
3、矿井联合试运转时间不得少于一个月,最长不超过六个月。
建设单位必须严格遵守批准的矿井联合试运转期限,期满停止联合试运转。
4、煤矿联合试运转时,矿井井下主要生产系统、开拓布置、回采工作面安装和安全设施必须按设计建成,地面生产系统、环境保护设施、主要工业和行政福利性建筑均按设计基本建成,联合试运转所需机构、人员配备齐全、安全生产管理制度建立健全和特种作业人员全部持证上岗。
否则不得批准矿井联合试运转,严禁煤矿安全工程未实现“三同时’’的建设矿井转入联合试运转。
5、煤矿联合试运转期间,矿井要以各主要生产系统联动、调试及检修为主,出煤为辅;建设单位必须加强矿井联合试运转管理,严格执行煤矿安全生产的相关规定,认真落实各项安全生产责任制,确保矿井联合试运转安全进行。
同时,矿井联合试运转正常后及时履行安全、环保、消防和职业卫生等专项验收及项目竣工验收程序。
6、煤矿建设项目竣工验收是全面检查工程建设是否符合设计要求、工程质量是否合格、安全设施是否达标的重要环节,全市基建矿井竣工转产和领取相关生产证件前必须履行竣工验收程序,未经竣工验收的基建矿井不准转入生产。
7、矿井竣工验收按井型实行分级组织验收,煤矿建设规模60万吨/年及其以下项目工程竣工验收由县(市、区)煤炭管理部门进行初验,市煤炭管理部门组织竣工验收,报省煤炭工业厅备案;建设规模60万吨/年以上(不含60万吨/年)的项目竣工验收由市煤炭管理部门初验,省煤炭工业厅组织竣工验收。
矿建工程制度一、矿建工程制度的内容1. 矿山规划与设计制度矿山规划与设计制度主要包括矿山选址、规划设计、土地利用等方面的规定。
在建设前,矿山企业必须进行矿山规划,确定矿山选址和规划设计方案,并获得相关部门的批准。
规划设计必须符合国家相关法律法规和环保要求,保障矿山建设的合理性和可持续性。
2. 矿山建设管理制度矿山建设管理制度是指在矿山建设过程中,对施工单位和建设工程进行管理和监督的规定。
矿山企业必须根据施工方案和质量标准进行施工管理,确保工程质量和安全。
3. 矿山生产管理制度矿山生产管理制度包括生产组织、作业安全、设备管理、人员培训等方面的规定。
矿山企业必须建立健全的生产管理制度,保障生产作业的安全和高效,提高生产效益。
4. 矿山安全管理制度矿山安全管理制度是保障矿山生产安全的重要制度,包括安全生产责任制、安全生产检查和监督、事故应急预案等内容。
矿山企业必须根据国家相关法律法规和标准建立健全的安全管理制度,确保矿山生产安全。
5. 矿山环保管理制度矿山环保管理制度是保护环境、减少污染的重要制度,包括对工程设计、施工、生产过程中可能产生的环境污染进行管理和控制。
矿山企业必须遵守环保法律法规,保障矿山生产过程对环境的影响最小化。
6. 矿山人员管理制度矿山人员管理制度包括用工制度、岗位职责、培训与考核等内容,对矿山企业的人员进行管理和培训,确保人员素质和工作效率。
二、矿建工程制度的重要性1. 保障安全生产矿山是一个高风险的行业,安全生产是矿山企业的首要任务。
建立健全的安全管理制度可以有效预防事故的发生,保障矿工的安全。
2. 提高生产效率矿山建设和生产涉及多个环节,需要各个环节紧密配合,保障生产的连续性和高效率。
建立健全的生产管理制度可以提高生产效率,提高企业的竞争力。
3. 保护环境矿山开采和生产会对周边环境造成一定的影响,为保护环境,减少矿山对环境的影响,矿山企业必须建立环保管理制度,对环境污染进行控制。
大同煤矿集团同轩金海煤业有限公司基建安全管理制度大同煤矿集团同轩金海煤业有限公司基建安全管理制度会审表目录第一章负责制度为贯彻“没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事”的安全管理理念,进一步明确各级主要负责人、基建安全管理人员、安全基建职能部门和各工种的安全基建职责,明确权力和义务,严格制度约束,做到时时、事事、人人落实安全责任,特制定本制度。
1.同轩金海煤业有限公司在上级单位的领导下实行安全分级管理,明确各级安全职责,逐级传递压力,履行职责。
2.负责贯彻落实国家矿井基建方针政策、法律法规、行业标准和工作要求,研究分析所属单位的安全基建工作,制定公司安全管理制度、规定和规范,安排年度和阶段性安全和管理工作思路,指导和监督各单位安全体系、机制的运行等。
3 总经理是本矿矿井改扩建工程安全第一责任人,对本矿改扩建安全管理工作负总责。
各分管副职对分管业务和分管范围内的安全管理工作负责;“三员两长”是生产现场安全管理和监督的第一责任者;各业务科室的科长是本业务的安全第一责任人。
4. 安全副经理、安监科负责对本矿改扩建安全管理工作监督、检查、考核和评比工作。
5.坚持各级领导“管改扩建任务指标必须管安全”的原则:即对分管的业务范围负直接管理责任,对分管系统、单位的安全负分管的责任。
在计划布置、检查、总结、评比改扩建任务指标的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
在使用新技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责,在改建、扩建过程中对安全负全责。
6.总工程师是本矿改扩建技术管理的第一责任者。
对技术管理工作全面负责,对“一通三防”工作负主要管理责任。
7.改扩建工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则,并须通过安全监督检查部门的验收。
8.建立由分管领导负责的地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援安全责任制体系。
9. 建立由财务科负责按规定足额提取,生产科合理安排使用的安全投入责任制度。
基建矿井建设管理制度
建设单位
矿井灾害预防和处理计划
事故灾害应急预案
安全技术措施保障计划
入井检身制度
出入井人员清点制度
工程施工现场管理制度
安全办公会议制度
职能机构安全生产责任制
岗位人员安全生产责任制
安全奖惩制度
重大危险源监督管理制度
安全承诺制度、安全述职制度
安全投入保障制度
安全技术措施审批制度
操作规程管理制度
质量标准化管理制度
矿级领导双带班下井制度、领导带班下井井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度
安全管理制度
目标管理制度、建立安全例会制度、隐患排查制度与整改制度、安全施工责任制、职工安全教育培训制度、安全资金管理制度、安全统计和事故调查报告制度、安全技术审批制度、固定安全检查制度、专项安全检查制度、提升运输管理制度、顶板管理管理制度
“一通三防”管理制度
矿井通风管理制度、矿井局部通风机管理制度、通风设施管理制度、巷道贯通管理制度、矿井瓦斯检查制度、矿井瓦斯抽放管理制度、矿井防突管理制度、矿井综合防尘管理制度、矿井防灭火管理制度、监控系统技术管理制度、监控设备管理制度、监控设备定期检修制度、监控故障报告处理制度、瓦斯超限处理制度、监控交接班制度、监控值班制度
技术管理制度
作业计划管理制度、地质报告审批及储量管理制度、科研及技术开发管理制度、生产衔接及三量审批制度、采掘工作面设计、作业规程审批管理制度、质量管理制度、技术培训管理制度、岗位操作规程管理制
度
机电管理制度
供电管理制度、机电设备现场管理制度(安全、运行、维护、保养)、胶带运输管理制度、机电管理考核制度、电缆现场管理制度、防爆设备入井安装验收和检查制度、水泵管理制度、电器设备防爆管理制度
防治水管理制度
水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、探放水管理制度、大暴雨停工撤人制度、防治水考核制度、探放水资料收集、分析、审核制度、防治水安全确认移交制度、防汛值班制度
施工单位
施工人员培训制度
岗位、作业人员安全责任制度
现场安全管理和反“三违”制度
班前安全碰头会制度、安全旬(周)例会制度
安全绩效考核奖罚制度
施工管理人员带班下井制度
“一通三防”管理制度
施工现场专职安全员现场管理制度
技术编制、审批、管理制度
质量保证和质量管理制度
监理单位
图纸审查制度
施工组织设计审查制度
工程开工审批制度
工程材料检验制度
隐蔽工程验收制度
检验分部分项工程验收制度
单位工程竣工验收制度
设计变更管理制度
工程质量事故处理制度
监理例会制度
监理组织工作会议制度
对外行文审批制度
监理工作日志制度
监理月报制度
档案资料管理制度。