工程津贴发放管理办法
一、目的：
为加强内部的管理和控制，有效整合人力、物力、财力，并使之在时间上、数量上、操作空间上充分地配合，从而激发员工的工作热情和工作干劲，同时提高工程项目的施工质量及服务质量，并促使工程项目获得最大的经济效益。特制定此管理办法，作为确定工程津贴的发放依据。
二、启用时间及适用范围：
本管理办法主要针对工程忙时（如各期交换工程集中施工或TD电路集中调度时段）启用，适用于综合施工处骨干员工。
三、管理细则：
(一) 管理组织：
1、综合施工处指定专人对工程津贴的管理工作进行指导和监督。
2、部门综合员负责工程津贴管理的日常事务工作，按处室工程津贴管理要求负责组织开展工程津贴考核及考核结果处理工作。
3、该考核方式为逐级考核（由上一级考核下一级），再由部门主任进行审核。
4、各管理人员在考核时必须做出公平、公正的评价。
(二) 考核管理：
1、考核时间：
考核时间为工程忙时每月1日至月底的最后一日,次月的5日前必须完成考核的打分工作(遇节假日顺延),在考核工作完成后于当月发放工程津贴。
2、考核权限：
(1)考核由直接上级评定。
(2)工程津贴管理专人根据考核实际得分进行强制性排名，从而确定享受工程津贴的人员及金额。
(3)上级可以对任何下级的考核情况进行抽查，可以纠正下级不适当的考核评定，津贴管理专人对所有考核行为进行监督，有权随时对考核情况进行抽查。
3、考核内容：
根据综合施工处总体施工任务情况，针对员工的岗位职责，主要从工作效率、工作能力、工作态度、忠诚度、责任心、品德言行、专业技能、协调能力、沟通能力、成本意识、规章制度遵守情况等进行全方面的考核、测评。
4、考核细则：
方式：总成绩以100分为基数,根据评分标准得到和扣除相应分值。综合成绩：业务技能占10 %，劳动纪律占10 %，工作态度占20 %，现场规范占20 %，工作效能占40 %，综合成绩分为3级，90分以上的员工获得1级工程津贴待遇500元(所占比例不超过15%)，85-89分的员工获得2级工程津贴待遇400元(所占比例不超过40%)，80-84分的员工获得3级工程津贴待遇(所占比例不超过20%)，80分以下的员工不享受工程津贴。
A、业务技能
1）、熟练掌握本岗位工作职责。（违反上述规定者，每次扣2分）；
2）、熟练掌握本专业施工规范。（违反上述规定者，每次扣2分）；
B、劳动纪律
1）、早上8：3 0以前，所有人员必须签到，由于工程原因直接到施工现场的施工人员由片区管理确定并负责考勤。（违反上述规定者，每次扣2分）
2）、施工队伍必须在8：35前整理好工程物资并前往施工现场。（违反上述规定者，每次扣1分，工程主管和片区管理负管理责任，每次扣1分。）3）、上班时间，喧哗、嬉戏、赌博、喝酒滋事、擅离岗位、怠慢工作等。（违反上述规定者，视情节每次扣5-10分。）
4）、所有人员必须遵守公司劳动纪律，上班时间不得早退或无故矿工。（违反上述规定者，取消当月工程津贴评选。）
5）、因故请假人员，需按公司规定提交《请假申请表》，经公司管理部门批准后方能休假。（违反上述规定者，取消当月工程津贴评选。）
C、工作态度
1）、工作期间必须服从上级领导安排的工作任务。（违反上述规定者，视情节每次扣5-10分。）
2）、全体员工必需24小时开机，不能无故关闭电话。（违反上述规定者，视后果每次扣5-10分。）
3）、片区管理和施工队长必须保存施工日志，且记录要求真实、完整。（违反上述规定者，每次扣2分。）
4）、仪器仪表、常用工具、机具等未经主管人员同意，不得擅自外借。（违反上述规定者，每次扣5分。）
5）、凡遇违法乱纪、损坏公司利益者取消当月工程津贴评选。
D、现场规范
1）、进入机房施工人员按要求统一更换拖鞋或布鞋，并统一保管随身金属
物品。（违反上述规定者，每次扣2分，片区管理负管理责任，每次扣2分。）2）、进入机房施工人员按要求统一作着工作服。（违反上述规定者，每次扣2分，片区管理负管理责任，每次扣2分。）
3）、现场规范严格按照《中国移动通信集团重庆有限公司通信工程局房施工现场操作手册（试行）》实施，各功能区要合理划分、并进行有效标识。（违反上述规定者，片区管理每次扣5分，工程主管承担管理责任，每次扣3分。）
4）、施工现场设立1个临时垃圾点，施工现场不得有凌乱的杂物，每道工序完成后施工人员及时清理作业面的垃圾，每天中午和下午工程结束后要及时清理施工现场垃圾，保持机房内部及楼层过道环境整洁。（违反上述规定者，每次扣2分，片区管理负管理责任，每次扣2分。）
5）、通信机房严禁携带水和食物入内。（违反上述规定者，每次扣2分，片区管理负管理责任，每次扣2分。）
6）、通信机房内严禁吸烟。（违反上述规定者，取消当月工程津贴评选。）E、工作效能
1）、全体员工必须按时完成上级领导安排的工作任务。（违反上述规定者，视后果每次扣2-5分。）
2）、全体员工必须严格按照《综合施工处日常工作统计表》中的要求完成其相关工作。（违反上述规定者，视后果每次扣2-5分。）
3）、全体员工必须严格按照《综合施工处工程建设管理实施细则》的要求完成其相关工作。（违反上述规定者，视后果每次扣2-5分。）
4）、施工队要严格按照《综合施工处工程作业指导书》进行施工，并及时开展施工队质量自检工作。（处室质量检查中每发现1处质量问题，责任人
每次扣2-5分；公司职能部门、通服公司及建设方检查中每发现1处质量问题，片区管理每次扣5-10分，工程主管和质量监督承担管理责任，每次扣5-10分。
5）、施工队要严格按照工期要求组织施工，把施工任务合理的分配到每个工作日。工程进度以建设方或部门的工期要求为依据，因特殊客观因素不能按时完工的工程，各片区应及时告知工程管理，同时由工程管理转告监理单位、建设单位等相关部门。（无正当理由，施工工期超出预计工期的，责任人每次扣5-10分，片区管理负管理责任，每次扣5-10分。）
6）、各个片区要严格按照设计施工，需要变更必须上报工程管理现场核实，然后上报监理公司签设计变更单或变更方案。（私改设计者，责任人每次扣5-10分，片区管理负管理责任，每次扣5-10分。）
7）、施工期间发生任何施工安全或通信安全事故，责任人和相关管理人员取消当月工程津贴评选。
加分细则：
1）、认真勤奋、工作中有突出表现者。（每次加2-5分。）
2）、在工作或技术上大胆创新，对公司发展有重大贡献并取得显著经济效应，可作为公司优秀员工的评选优势。（每次加2-5分。）
3）、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者，可作为公司优秀员工的评选优势。（每次加2-5分。）
4）、检举违法乱纪、损坏公司利益者。（每次加2-5分。）
5）、公司职能部门或通服公司、甲方（移动公司）检查取得良好印象和现场称赞（含口头）。（直接享受当月最高工程津贴。）
5、考核结果：
1、对在考核中不负责人的考核结果，津贴管理小组有权调整其考核成绩，津贴管理小组根据员工的考核情况，对相应等级的员工按相应标准发放津贴。
2、考核成绩将同时作为绩效成绩上报公司。
3、考核过程中若出现意见分歧，必须先与上级进行协调和解释，仍不能达成一致意见的，可以向考核管理小组提出申诉，管理小组将在2个工作日内作出回复。
四、其它：
1、本管理办法自下发之日起试行，本办法与公司制度有冲突的，以公司为准。
2、本管理办法由部门负责解释。
附表1：《工程津贴考核评分表》
(附表1)
工程津贴考核评分表
被考核人签字：评分人签字：部门领导签字
2010年度绩效津贴计算及其发放与管理实施办法 上理环境[2010]00Y （讨论稿4） 一 教师绩效津贴计算方法 教师绩效津贴(JX W )包括：教学超工作量津贴、科研超工作量津贴、教学成果津贴、科研成果津贴、教学效果津贴、科研高水平项目津贴、其它奖励津贴和重大成果贡献奖，具体计算方法为如下： 1234567JX JX JX JX JX JX JX JX W W W W W W W W =+++++++重大成果贡献奖 (1) （1）教学超工作量津贴 12JX a W A F = (2) 其中：2A 为教学超工作量，即扣除当年工作协议其教学工作量的剩余部分；a F 为单位教学超工作量津贴。 （2）科研超工作量津贴 22JX b W B F = (3) 其中：2B 为科研超经费数，即扣除当年工作协议其科研经费数的剩余部分，最大值为50.0；b F 为单位科研超工作量津贴。 科研超经费数的计算方法：2B R h =∑?，即1个科研经费数对应于横向项目经费1万元。 R 为年度内教师承担的研究经费数总额，包括由校内其他学院项目负责人在科研经费进入学校时划分到学院教师的研究经费数。研究经费数总额以纳入校科技处管理并属于扣管经费类的实到校经费为准。h 为科研项目系数：国家级纵向项目系数取2，省市级纵向项目系数取1.5，横向项目系数取1，以个人名义参与其他单位纵向项目系数（有合同单位证明及上级部门下达的计划文件，且经费到达学校）取1.2。在校内获得的项目经费不予计算。 2010年度，上海市教委及其以上政府部门下达的纳入专项经费管理的教育高地建设、重点实验室建设、重点学科建设、教学示范中心建设等项目，科研经费业绩点2B R h =∑?，其中R 按照项目实到校经费的10%折算，h 取1。上海市教委及其以上政府部门下达的纳入专项经费管理的课程建设、教材建设等项目，科研经费业绩点2B R h =∑?，其中R 为项目实到校经费，h 取1。 （3）教学成果津贴 311JX i W C F =∑ (4)
自治县人民医院 关于印发《临床教学津贴发放管理办法》的 通知 医院各科室： 为加强教学津贴的管理，确保教学津贴落到实处，切实为临床带教服务，提高医院临床带教水平，以成功创建重庆医科大学及重庆三峡医药高等专科学校教学医院，为创建“三甲”医院打下坚实基础，提升医院整体水平。现将《自治县人民医院教学津贴发放管理办法》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 二○一二年七月十日 自治县人民医院
临床教学津贴发放管理办法（暂行） 第一条为充分激发带教老师工作潜力与创造力的发挥，提高临床带教水平，提升医院档次，根据医学院校和医院的相关规定，进一步规范和加强教学津贴发放的管理，制定本办法。 第二条教学津贴是医院教学经费的一部分，包括带教老师带教费、教学职务月补贴（教研室主任、教研室副主任、教学秘书长、教研组组长、教研组副组长、教学秘书）、全院性讲座科室补贴、教研室活动补贴、教务工作检查劳务费、全院性教学竞赛活动补贴等教学津贴。 第三条发放标准 一、带教老师带教费按2元/天·学生人次计算。 二、教学职务月补贴 （一）月补贴为300元/人的人员 内科教研室主任、外科教研室主任、护理教研室主任。 （二）月补贴为200元/人的人员 1．内科教研室副主任、外科教研室副主任、护理教研室副主任。 2．内科教研室教学秘书长、外科教研室教学秘书长、护理教研室教学秘书长。
3．床位数在20张以上的临床教研组组长及教学秘书。 （三）月补贴为100元/人的人员 1．床位数在20张以下的临床教研组组长及教学秘书。 2．各医技科室教研组组长、副组长及教学秘书。 3．各临床科室护理教研组组长及教学秘书。 （四）带教老师带教费与教学职务月补贴可以叠加。 三、全院性讲座课时补贴按照《县人民医院关于印发 〈科研、教学、继续教育管理办法〉的通知》（石医院发〔2009〕60号）执行。 四、教研室活动补贴为5000元/学年。 五、教务工作检查劳务费及全院性教学竞赛活动补贴根据实际情况酌情发放。 六、其他教学津贴，根据实际情况经院办公会研究决定。 第四条教学津贴的发放一律由科教科根据各科实际带教情况及考核情况统一造册领取发放，发放按医院财务规定执行。 第五条本办法自发文之日起实行，由科教科负责解释。自治县人民医院 2012年7月10日印
正确发放津贴补贴或福利至关重要。那么，怎样算是违规？会受到哪些处分？应当如何正确发放津贴补贴或福利？ 什么样的福利不能发 相关规定怎么说 2012 年2月，中央纪委印发的《违规发放津贴补贴行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》，将津贴补贴定义为:包括国家统一规定的津贴补贴和工作性津贴、生活性补贴、离退休人员补贴、改革性补贴以及奖金、实物、有价证券等。但有些按规定应由个人承担的支出，不能作为职工福利费开支。这些开支包括娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等；购买商业保险、证券、股权、收藏品等；个人行为导致的罚款、赔偿等；购买住房、支付物业管理费等；应由个人承担的其他支出。 判断违规的要件 《中国纪检监察报》曾刊文指出，判断发放过节福利是否属于违规，需要紧扣违纪构成要件，从主、客观多个角度入手，要做到“三看”，即看发放的主体是否特定、资金的来源是否正当、发放的形式是否合规。 一般所说的违规发放过节福利，在形式上多表现为打着逢年过节名义向干部职工随意发放现金、购物卡、代金券，或者是发放数额上明显超标的高档奢侈商品等，这些行为既
无法体现传统节日组织慰问干部职工的性质，也明显违反廉洁纪律、财经法律法规、财经纪律等党和国家的各项规定，必须受到相应的党纪政纪追究。 违规的具体表现形式 针对违规发放津贴补贴或福利问题的主要表现形式主要有十二种： 一是违反规定自行新设项目或者继续发放已经明令取消的津贴补贴的； 二是超过规定标准、范围发放津贴补贴的； 三是违反中共中央组织部、人力资源和社会保障部有关公务员奖励的规定，以各种名义向职工普遍发放各类奖金的； 四是在实施职务消费和福利待遇货币化改革并发放补贴后，继续开支相关职务消费和福利费用的； 五是违反规定发放加班费、值班费和未休年休假补贴的； 六是违反《中共中央纪委、中共中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于规范公务员津贴补贴问题的通知》等规定，擅自提高标准发放改革性补贴的； 七是超标准缴存住房公积金的； 八是以有价证券、支付凭证、商业预付卡、实物等形式发放津贴补贴的； 九是违反规定使用工会会费、福利费及其他专项经费发
慰问金、补贴、津贴管理规定 为了进一步完善公司的福利制度，关心和激励员工，使员工感受到公司大家庭的温暖，特制定本规定： 一、本规定为公司福利制度之一。 二、本规定适应于公司全体员工，特别说明除外。 三、慰问金：慰问金包括节日慰问金、红白事礼金、伤病慰问金。（一）节日慰问金：我国三大传统节日：春节、端午节、中秋节。公司以发放现金、超市购物券、节日礼品等形式向所有在册员工 表示慰问。工作满三个月的全额发放，不足三个月的原则上以 50%或以其他形式发放，特殊情况的需经总经理批准。 （二）红白事礼金： （1）员工（指管理干部及后勤管理人员）本人、子女结婚或直系亲属去世，公司表示慰问，标准如下： ①总监级：1000元及其他物品一份（鲜花、水果、花圈等）。 ②部长级：800元及其他物品一份（鲜花、水果、花圈等）。 ③车间主任、线长、部门主管级：600元及其他物品一份（鲜花、 水果、花圈等）。 ④后勤岗位员工：400元及其他物品一份（鲜花、水果、花圈等）。（2）南京营销中心、湖北营销中心所属辖区域各连锁总店经理本人或子女结婚，或乔迁，或得子、女等，公司表示慰问，标准为：800—2000元，超过标准的需经总经理批准。
（三）员工伤病探望慰问金 员工因负伤或因病已住院治疗的，公司表示慰问，标准如下： ①总监级：价值120元左右的慰问礼品。 ②部长级：价值100元左右的慰问礼品。 ③车间主任、线长、部门主管级：价值80元左右的慰问礼品。 ④普通员工：价值60元左右的慰问礼品。 四、工龄津贴 员工自进入公司始计算工龄（在校生实习期除外）。员工在本公司满一年（含一年）即可享受工龄津贴（统计单位：月），工龄津贴每月5元，每年在12月份工资中发放，工龄津贴最多发放年限不超过10年。 五、生育津贴 育龄女职工符合法定结婚年龄，符合计划生育的，生育休假（含流产假）期间享受生育津贴。具体如下： （1）生产部计件员工：以我县最低工资标准发放； （2）行政各部室员工基本工资未超过溧水县养老保险最低缴费基数的按本人的基本工资（不含伙食补助）发放；基本工资超过最 低缴费基数的按最低缴费基数发放。 （3）休假具体手续期限按《员工手册》规定执行。 六、通讯费补贴 公司主管以上的管理干部等可享受相应的通讯补贴，具体如下：（1）营销总监、集团公司总监，实报实销；
质量控制部技能津贴发放标准及评定办法 为保证技能津贴发放公平、公正，真正起到促进职工爱岗敬业，促进职工认真学习岗位操作技能，切实提高业务水平的目的，制定本办法。 技能津贴分80，50，30共三个等级，每季度首月15号前评出当季度享受技能津贴人员及标准，每季度一评，动态调整。评定按以下基本条件，经部门研究，班组长以上会议通过后执行。 一、具备以下条件之一者，可享80元技能津贴： 1、部门技术管理人员； 2、具有全日制本科学历以上人员； 3、具有工程师或化验工技师以上任职资格人员； 4、“部门量化考核实施细则”直接奖罚项中，参加上级技 术竞赛获最高档次奖励的个人。（集体获奖时，取组长或主力队员一人享受，在一年内有效）。 二、具备以下条件之一者，可享50元技能津贴： 1、一般管理人员或班组长； 2、水泥、分析或相近专业，全日制大专学历以上人员； 3、“部门量化考核实施细则”直接奖罚项中，参加上级 技术竞赛获最高档次低一级奖励的个人（集体获奖时，取组长或主力队员一人享受，在一年内有效）。 4、获“集团”级以上荣誉称号（限一个季度内有效）。
三、具备以下条件之一者，享30元技能津贴： 1、上季度百分考核各工种分值较高人员（分析、物检取一名，控制取两名）。 2、具备化验工高级工以上任职资格人员； 3、获公司级劳模、先进工作者、先进党、团员等荣誉称号，公司技能竞赛各工种第一名。（均限一个季度内有效）。 四、同时具备以上条件两条以上的，取最高额度补助，不累加。 五、经部门研究决定可以在各档次基础上给表现优秀人员上浮20元额度。 六、所有享受津贴人员总数不超18人，总金额不超900元，个人单月不超100元。如符合条件人数或总金额超过上述限度，经部门研究后从上述符合条件人员中择优补助。 七、享受技能津贴人员有以下情况时，当月津贴取消，情节严重的取消其享受技能津贴资格： 1、当月百分考核分值低于80分时； 2、有因违纪被公司通报或处罚情况时； 2、技术管理人员分管项目技术质量指标完成情况较差或出现公司扣分、处罚情况时。
违规发放津贴补贴行为处分规定（中华人民共和国监察部中华人民共和国人力资源和社会保障部中华人民共和国财政部中华人民共和国审计署第31号令） 第一条为维护收入分配秩序，严肃财经纪律，规范津贴补贴政策执行，根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》及其他有关法律、行政法规，制定本规定。 第二条本规定所称津贴补贴包括国家统一规定的津贴补贴和工作性津贴、生活性补贴、离退休人员补贴、改革性补贴以及奖金、实物、有价证券等。 第三条有违规发放津贴补贴行为的单位，其负有责任的领导人员和直接责任人员，以及有违规发放津贴补贴行为的个人，应当承担纪律责任。属于下列人员的，由任免机关或者监察机关按照管理权限依法给予处分： （一）行政机关公务员； （二）法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中经批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的工作人员。法律、行政法规对违规发放津贴补贴行为的处分另有规定的，从其规定。 第四条有下列行为之一的，给予警告处分；情节较重
的，给予记过或者记大过处分；情节严重的，给予降级或者撤职处分： （一）违反规定自行新设项目或者继续发放已经明令取消的津贴补贴的； （二）超过规定标准、范围发放津贴补贴的； （三）违反中共中央组织部、人力资源社会保障部有关公务员奖励的规定，以各种名义向职工普遍发放各类奖金的；（四）在实施职务消费和福利待遇货币化改革并发放补贴后，继续开支相关职务消费和福利费用的； （五）违反规定发放加班费、值班费和未休年休假补贴的； （六）违反《中共中央纪委、中共中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于规范公务员津贴补贴问题的通知》（中纪发〔2006〕17号)等规定，擅自提高标准发放改革性补贴的； （七）超标准缴存住房公积金的； （八）以有价证券、支付凭证、商业预付卡、实物等形式发放津贴补贴的； （九）违反规定使用工会会费、福利费及其他专项经费发放津贴补贴的； （十）借重大活动筹备或者节日庆祝之机，变相向职工普遍发放现金、有价证券或者与活动无关的实物的；
工作行为规范系列 （公司）企业津贴补贴标 准办法 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-48294（公司）企业津贴补贴标准办法Company Standard Measures for Enterprise Subsidies 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 企业(公司)津贴和补贴标准办法 1.0工龄津贴: 1.1工龄津贴是在充分考虑职员为企业作出的累计贡献的基础上，按实际在本公司工作年限对职员发放的一种津贴。工龄津贴的发放标准为15元/年。 1.2凡从**置业及**会展酒店直接调入公司的职员，其工龄津贴按原入职年限计算。 2.0通讯补贴: 2.1为便于工作联系而给予职员的货币补贴。 2.2补贴标准:(见下表) 职务高层管理职员中层管理职员管理处部长级职员普通管理职员技工 补贴标准3002001508050
备注:以上技工含普工、初级技工、中级技工、高级技工。 3.0食宿补贴: 发放标准住宿为20元/人月，餐费标准为一般人员120元/人月、保安员360元/人月，此费用只计入成本，不作现金发放。 4.0医疗津贴:发放标准为10元/人月。 5.0职务津贴: 5.1部长级及以上职位出现空缺时，用人部门推荐或公司提名由低一职级的职员代理该职位工作并获批准的。职务津贴标准为代理客户主任及项目部长200元/月人。 5.2代理班长，按100元/月人的标准发放职务津贴。 5.3职员职务津贴从担任(代理)职务当月起开始享受，至职员担任(代理)职务终止时的下月停发。 6.0附则: 6.1职员如同时兼任二个及以上职位，按"就高不就低"的原则发放津贴和补贴。 6.2以上各项津贴和补贴每月随职员工资一起发放。 编制:审核:批准:日期:
中共天安县县委办公室 通知 （） 天安县委办〔2010〕160号 ★ 中共天安县县委办公室天安县人民政府办公室关于印发《享受天安县人民政府特殊津贴人员选拔管理暂行办法》和《天安县十佳科技人才选拔 管理暂行办法》的通知 各镇党委、政府，县级各部门，有关企事业单位：为加速建设丘区工业强县，经县委，县政府领导同意，现将《享受天安县人民政府特殊津贴人员选拔管理暂行办
法》和《天安县十佳科技人才选拔管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。 中共天安县县委办公室 天安县人民政府办公室 2010年11月29日
享受天安县人民政府特殊津贴人员选拔管理暂行办 法 第一章总则 第一条为进一步调动和激发企业优秀拔尖人才服务经济社会发展的积极性, 根据天安县委发〔2009〕13号文件精神，结合天安县实际制定本办法。 第二条本办法适用于在天安县行政区域内从事技术发明、技术开发、推广应用以及管理活动的人员。 第三条坚持尊重知识、尊重人才、鼓励创新的原则；坚持民主、公开、平等、竞争、择优原则；坚持体现社会价值和个人价值相统一，精神激励与物质激励相结合的原则。 第四条天安县工业园区科技、人才孵化基地办公室负责享受天安县人民政府特殊津贴人员的选拔和管理工作。 第二章选拔范围、数量及待遇 第五条选拔范围 （一）入驻天安县工业园区的企业人才；
（二）工业园区以外的全县规模以上企业人才； （三）对我县税收和就业作出突出贡献的实用人才。 正在享受各级政府特殊津贴人员不参加选拔。 第六条享受县政府特殊津贴人员选拔工作每两年进行一次，每次选拔不超过10人。 第七条经批准享受县政府特殊津贴的人员，由县政府颁发《天安县人民政府特殊津贴证书》，一次性发放政府特殊津贴5000元，所需经费由县财政专项列支。 第三章选拔条件和程序 第八条拥护中国共产党的领导，模范遵守宪法与法律法规，有良好的职业道德和社会公德，模范履行岗位职责，积极为社会主义事业作贡献。具有大学本科或中级以上技术职称，并在天安县范围内工作1年以上，且符合下列条件之一者： （一）在技术上有重大发明创造、重大技术革新，或解决了关键性的技术难题，具有显著的经济效益或社会效益，对推动技术进步和企业的发展做出了突出贡献； （二）在科学研究上有创造性的成果，具有重大科学价值，达到国内或进水平；
武汉XXX汽车内饰件有限公司津贴发放管理制度说明书 文档变更历史
目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (3) 1.2适用范围 (3) 1.3参考资料 (3) 第二章标准业务流程 (3) 2.1标准业务流程图图例说明 (3) 2.2标准业务流程图 (3) 2.3标准业务流程描述 (3) 第三章津贴发放管理制度 ................................................................................................. 4-9 附件一：《津贴发放管理参考对照表》 (9) 附件二：《津贴申请审批表》 (10)
第一章总则 1.1 概述 为明确公司各种津贴的待遇享受人群，充分发挥各种津贴在公司吸引人才、稳定人才、留住人才积极的激励作用，本制度对津贴的种类，津贴的等级与额度，津贴的发放形式及津贴的申请审批流程给予了明确规定。 1.2 适用范围 适用于武汉新环球汽车内饰件有限公司员工津贴发放管理。 1.3 参考资料 第二章标准业务流程 2.1 标准业务流程图图例说明 表格中的符号是业务流程图所用到的相关图例。
表1 2.2 标准业务流程图（无） 津贴申请审批流程 2.3 标准业务流程描述（无） （1）员工填写《津贴申请审批表》，注明申请津贴的类别、金额、依据提交部门负责人审核； （2）《津贴申请审批表》经部门负责人审核签名后转至人事行政部经理审核；（3）人事行政部经理对员工的申请资格进行核实后签名确认转至生产总监核准；（4）总监签名核准的员工《津贴申请审批表》转至总经理批准；
院内津贴补贴分配管理办法 为加快学院发展，强化教学和内部岗位管理，改革内部分配制度，充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则，调动教职工的工作积极性和创造性，不断提高教学质量和工作效率，保证教学和其它各项管理工作的高效运行，特制定本办法。 一、分配原则 （一）贯彻多劳多得、优质优酬的分配原则，实行量化管理。 （二）坚持科学、合理、公平、公正、民主的原则，实行责权利相统一，分配与工作业绩相挂钩。 （三）坚持向教学岗位和重点管理岗位倾斜的原则，突出一线教学人才和管理人才在学院工作中的地位和作用。 （四）简便易行、便于操作的原则。 二、分配范围 我院在编职工和聘用制人员。 三、发放方式 院内津贴补贴的发放以教学工作的周期为标准，每月汇总并予公示，次月发放。 四、分配方法 分配范围内的人员分为两大类，一类为专职教学人员，另一类为管理人员和工勤人员。 （一）在分配范围内的所有教职工均享受超工作量超课时劳动补助。标准为： 书记、院长：每人每月220元； 院级副职：每人每月200元；
副县级干部、高级讲师：每人每月180元； 正科级干部、讲师：每人每月160元； 副科级干部、助理讲师：每人每月140元； 其他职工：每人每月120元。 （二）教学人员按教学工作量享受课时津贴。 教学工作量由教务处按照《**市技术学院教学工作量核算办法》有关规定，按月汇总、折算、统计，报学院组织部。课时津贴标准为：高级讲师10元/课时、讲师7元/课时、助理讲师6元/课时、其他教学人员5元/课时。相应课时5元/课时。 （三）管理人员及工勤人员按照工作岗位确定岗位系数，享受岗位津贴。具体考核办法按照《**市技术学院管理人员及工勤人员考核办法》执行。 岗位系数标准为： 院级正职干部：2.1 院级副职干部：1.9 院长助理：1.6 副县级干部：1.5 正科级干部：1.2 副科级干部：1.1 一般管理及工勤人员：0.8 月基数1.0=（专职高级讲师全部课时数×10+专职讲师全部课时数×7+专职助理讲师全部课时数×6+其他专职教师全部课时数×5）÷（专职高级讲师人数+专职讲师人数+专职助理讲师人数+其他专职教师人数）。 管理人员及工勤人员岗位津贴=月基数×岗位系数。
安全管理员技术津贴发放管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范安全专业人员管理，加强和稳定安全专业技术队伍，培养安全专业人员敬岗爱业的精神，加快安全专业人才的锻炼培养，结合我司具体情况，制定本制度。 第二条各单位应保证安全专业技术津贴发放工作的严肃性和规范性，认真落实安全管理人员技术津贴发放标准。 第三条本制度适用于省、市分公司。 第二章发放范围及任职要求 第四条安全技术津贴发放范围： 省、市分公司的网络建设线、运行维护线、综合管理线、客户联络线的安全管理人员。 其中：省公司客户联络中心安全管理员一名，各市分公司网络建设线、运行维护线、综合管理线安全管理员各一名，共64人。具体名单由各单位年度申报，省公司审批，每年三月份上报一次，每年只能变动一次。 第五条各单位安全员必须经过本单位正式聘任，任职条件必须满足以下条件其一： (一)取得国家、行业管理部门颁发的初级或中级安全主任合格资格证书； (二)参加过省公司组织的安全技能培训，并取得公司安全主管部
门的资格认定。 第三章安全人员工作要求 第六条严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准；对本单位的安全生产活动实施有效管理。 第七条认真组织本单位安全生产工作目标、规划及计划的有效实施。认真执行“安全生产五同时”规定，定期组织召开安全专题会议，及时落实解决生产中的安全问题。 第八条牵头完善本单位安全生产管理体系及安全管理规章制度，定期和不定期地组织安全生产检查，监督落实对重大事故隐患的整改。 第九条严格遵守有关用工管理规定，对本单位(含外协队伍)职工的安全教育工作实施组织领导。组织本单位危险源及环境因素的辩识、分析工作，编制、完善本单位事故应急救援体系并予组织实施。 第十条及时、如实报告安全事故，协助事故调查，制定并落实各项防范措施。完成各类安全工作、安全活动的记录和资料的编写、整理与分类分项保存工作。 第四章发放标准和要求 第十一条考核合格后每人每月按4O0元发放。 第十二条省公司制定安全管理员评定、考核及发放技术津贴管理细则，由各单位按月支付，并计入工资总额和个人收入。 第五章津贴管理
津补贴发放整改报告 篇一：发放津贴补贴或福利问题整治方案及表格 附件2 关于开展违规发放津贴补贴或福利问题 专项整治实施方案 一、整治内容 （一）超项目、超标准、超范围发放津贴补贴问题。 1．改革性补贴和奖励性补贴超过规定的项目和标准。 2．违规发放加班补贴等工作补贴。 3．违规发放过节费、购物卡及物资。 4．违规发放各类奖金。 5．执行岗位绩效工资制度的事业单位在人社部门核定的绩效工资总量外发放的奖金和补贴。 （二）违规发放职工福利等问题。
二、整治目标 认真落实中央八项规定精神和省委六条意见以及规范机关事业单位收入分配秩序的总体要求，以《违规发放津贴补贴行为的处分规定》（监察部令第31号）、《关于进一步严肃纪律规范公务员津贴补贴发放有关问题的通知》（鄂办发电［2014］26号）和省、市关于规范奖励性补贴发放等文件为依据，对机关和参公单位2014年6月1日至2015年6月30日违规发放津贴补贴，事业单位2014年6月1日至2015年6月30日在绩效工资总量外违规发放津贴补贴，以及机关事 业单位违规发放职工福利等问题进行专项整治，进一步巩固前一阶段清理整治工作成果，规范收入分配秩序，形成合理有序的收入分配格局。 三、方法步骤 整治工作分为四个阶段： 第一阶段：动员部署阶段（7月10日前）。根据省、市专项整治工作会议精
神，制定整治方案，启动整治工作。 第二阶段：自查自纠阶段（7月）。各部门各单位要严格对照整治内容进行自查，重点对2014年6月1日以来年终一次性奖金、奖励性补贴、改革性补贴有无超项目、超标准、超范围发放问题和违规发放加班补贴、值班补贴、奖金等问题进行自查自纠。对自查自纠出的问题，要制定整改、退还计划，明确整改措施、整改时限、整改 目标，确保整改活动扎实有效、不走过场。各部门、各单位（由主管部门汇总后）于7月25日前将自查自纠情况和津贴补贴、福利发放情况统计表（见附表2—1，2—2，2—3）上报县专项整治工作专班。 第三阶段：监督检查阶段（8月初至9月底）。对全县各机关事业单位开展监督检查，严肃查处违规发放津贴补贴或福利问题。对违规资金要上缴财政专户，并严肃查处和通报一批违反有关规定的典型案件，达到查处一个、教育一片的
浙江三鼎织带集团有限公司企业标准 员工福利、津贴及奖励管理办法 Q/SDZG 01.04.12-2011 1 目的 为鼓励广大员工的工作积极性，体现集团“事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人”的用人理念，依据国家及当地政府的有关政策，结合本集团实际，特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于织带集团及各子公司全体员工。 3 职责 3.1 集团行政中心为三鼎织带集团福利、津贴及奖励政策的出台，制度制订与实施的归口管理部门和执行机构。 3.2 各子公司行政部门为本公司福利、津贴及奖励办法实施归口管理部门和执行机构。 3.3 集团总裁、副总裁、行政中心总监为集团福利、津贴及奖励费用审批责任人，各子公司总经理（副）为本公司福利、津贴及奖励费用权限内审批责任人。 3.4 集团资金部为福利、津贴及奖励基金专项账户掌管部门，工会参与监督福利、津贴及奖励基金收支及费用使用情况。 3.5 集团审计稽查处为福利、津贴及奖励费用使用审计稽查部门，定期开展基金专项审计，并出具审计报告。 4 福利、津贴及奖励内容 集团福利、津贴及奖励项目分为三大方面，一是为员工娱乐活动、医疗保健、节目礼品（礼金）等实施的福利，二是为针对员工所在岗位的特殊性实施的津贴，三是为针对员工为公司做出的贡献而实施的奖励。 《三鼎织带集团福利、津贴及奖励项目明细表》详见附件3、4、5、6。 5 福利、津贴及奖励基金来源 福利、津贴及奖励基金来源主要以集团拨款为主，以其他收入为辅，如废品
变卖收入、基金利息收入、上级部门奖励收入、工会会费收入等。 6 福利、津贴及奖励实施要求 6.1 各部门、各单位要熟悉现行的福利、津贴及奖励政策、办法，对员工做好宣贯工作。同时，要精心计划安排，使用好各项福利、津贴及奖励费用（其中，老员工介绍新员工奖励、老员工返厂奖励等政策根据实际的阶段性招工需求可作相应的补充调整措施）。 6.2 各单位根据政策和实际需要，列出符合享受福利、津贴及奖励条件的人员名单，按审批流程报批（审批流程见附件1、2），经批准后的人员名单报行政中心备案。 6.3 各类津贴、奖励经审批后方可兑现，对虚报、误报、漏报、挪为他用等违反本办法规定的，将依照《行政奖惩制度》等追究相关责任人的责任。 6.4 各类福利、津贴、奖励的审核审批权限参照当即下发的《审核、审批权限配置表》执行。 7 其他 7.1 本办法由集团行政中心负责解释与修订。 7.2 本管理办法自2008年12月首次合并，本次为第二版第三次修订，对其内容、条件进行了适应性的调整，以及相关内容的合并。 7.3 本管理办法自总裁批准后2011年01月01日起实施，本管理办法内有特别备注说明实施日期的以备注说明为准，其它与本办法有冲突的以本办法为准。实施之日起《员工福利、津贴及奖励管理办法》Q/SDZG 01.04.12-2009同时废止。
工程技术人员聘任和技术津贴考核发放办法 第一章总则 第一条为加强工程技术人员的管理，鼓励工程技术人员的积极性，根据公司的实际情况，参照其它煤炭企业管理办法，特制订本办法 第二章工程技术人员聘任 第二条聘任范围：公司机关、救护队、非煤单位从事技术管理岗位的人员。 第三条聘任条件： （一）必须是2014年底前获得工程系列专业任职资格的上述工程技术人员。 （二）公司安全生产部门、二级单位的工程技术人员聘任，按照公司对各单位的定员定编技术管理岗位予以聘任。确因工作需要需增加编制的，由各单位申请，经公司批准后，参照予以聘任。 第四条聘任程序 （一）个人提出书面申请书（见附件）； （二）所在单位提出推荐意见，聘任相应岗位的岗位证明材料； （三）2015年2月20日前，所有参加聘任的人员，必须提交申请书、推荐意见、岗位证明材料、专业资格证书复印件；文凭复印件、身份证复印件各一份，由单位统一上交生产部。否则，一切后果由单位和个人承担。 （四）进行资格审查； （五）提交公司，确定是否聘任； （六）公司下发聘任任命书。 第三章技术津贴发放 第五条技术津贴发放范围 从事井下安全生产的技术管理岗位人员。所有担任公司主管及以上（包括公司领导）职务的工程技术人员和地面从事工程技术管理岗位人员不在此范围内。 第六条技术津贴发放标准
矿井：按高级工程师1000元/月，工程师800元/月，助理工程师600元/月，技术员400元/月发放。其它人员：按高级工程师700元/月，工程师500元/月，助理工程师400元/月，技术员300元/月发放。 第四章工程技术人员的聘任、考核规定 第七条聘用专业技术职称与本人任职资格相对应，不实行高聘。工程技术人员的聘任一年一聘任。只能以当年的聘任为基准算技术津贴。 第八条对于年度考核不称职的工程技术人员，将予以低聘。 第九条对年度考核不称职且表现较差的，经培训或调整专业技术岗位后仍不能胜任本岗位工作的将予解聘。 第十条对于从事工程技术工作未满5年或大专以上等毕业不满3年,已取得助理工程师或以上相应职称的，公司将组织相关人员进行考核，确认能胜任技术工作的，按本人任职资格进行聘任，如考核不合格，将下聘一个等级。 第十一条工程技术人员年度聘任工作将在2月底完成，各单位要高度重视此项工作。具体聘任办法另文下发，自2015年元月起公司聘任人员的中级、初级资格，必须是经集团公司取得的，其他单位取得的一概不认可。 第十二条公司成立工程技术人员聘任及津贴考核考评领导小组 组长：总经理、党委书记； 副组长：总工程师、安全副总经理，生产副总经理，经营副总经理，后勤副总经理，党委副书记，总经理助理； 成员：公司安全生产部门主管以上中层领导、总工程师、公司人力资源部部长。 工程技术人员聘任及技术津贴考核考评领导小组办公室设生产技术部，生产技术部部长任办公室主任，副总工程师任办公室副主任，生产技术副部长负责日常工作。 第十三条对工程系列专业技术人员实行季度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩。考核政治思想、履行岗位职责，完成专业技术的数量、质量、实绩、效益，补充新的专业技术知识及技术攻关（包括推广新技术、新
第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的津贴管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章津贴结构 2.1 津贴是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性：所有的津贴都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。 计划性：津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性：企业津贴是法定津贴的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工津贴包括以下四大部分： 法定性津贴：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性津贴：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的津贴。包括活动基金、节
日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性津贴：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性津贴：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的津贴。包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。 第三章法定性津贴 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买，视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额从公司津贴费中提取并支付，属于员工个人应承担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者，次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度，具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训 公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修，具体按公司《员工培训管理制度》执行。 第四章通用性津贴
竭诚为您提供优质文档/双击可除 津贴补贴整改报告 篇一：发放津贴补贴或福利问题整治方案及表格 附件2 关于开展违规发放津贴补贴或福利问题 专项整治实施方案 一、整治内容 （一）超项目、超标准、超范围发放津贴补贴问题。 1．改革性补贴和奖励性补贴超过规定的项目和标准。 2．违规发放加班补贴等工作补贴。 3．违规发放过节费、购物卡及物资。 4．违规发放各类奖金。 5．执行岗位绩效工资制度的事业单位在人社部门核定的绩效工资总量外发放的奖金和补贴。 （二）违规发放职工福利等问题。 二、整治目标 认真落实中央八项规定精神和省委六条意见以及规范机关事业单位收入分配秩序的总体要求，以《违规发放津贴
补贴行为的处分规定》（监察部令第31号）、《关于进一步严肃纪律规范公务员津贴补贴发放有关问题的通知》（鄂办发电［20XX］26号）和省、市关于规范奖励性补贴发放等文件为依据，对机关和参公单位20XX年6月1日至20XX年6月30日违规发放津贴补贴，事业单位20XX年6月1日至20XX 年6月30日在绩效工资总量外违规发放津贴补贴，以及机关事 业单位违规发放职工福利等问题进行专项整治，进一步巩固前一阶段清理整治工作成果，规范收入分配秩序，形成合理有序的收入分配格局。 三、方法步骤 整治工作分为四个阶段： 第一阶段：动员部署阶段（7月10日前）。根据省、市专项整治工作会议精神，制定整治方案，启动整治工作。 第二阶段：自查自纠阶段（7月）。各部门各单位要严格对照整治内容进行自查，重点对20XX年6月1日以来年终一次性奖金、奖励性补贴、改革性补贴有无超项目、超标准、超范围发放问题和违规发放加班补贴、值班补贴、奖金等问题进行自查自纠。对自查自纠出的问题，要制定整改、退还计划，明确整改措施、整改时限、整改目标，确保整改活动扎实有效、不走过场。各部门、各单位（由主管部门汇总后）于7月25日前将自查自纠情况和津贴补贴、福利发放情况
员工津贴、补贴管理办法 1.0 目的 为了规范公司的津贴及补贴的管理，并使之纳入公司的激励机制中，为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务，结合本公司实际情况，特制订本办法。 1.2 适用范围： 1.2.1本制度的责任部门【行政人事部】负责对本制度进行监督落实执行、意见收集、 修订更新、培训和解释工作。 1.2.2 适用与公司签订正式劳动合同的所有员工（劳务工、兼职、实习生除外）。 2.0 津贴种类及发放原则 包括职务津贴、技术津贴、特殊津贴等。 2.1职务津贴 根据在公司内担任的职务发放，职务一旦有所调整，职务津贴随之调整，领取职务津贴的管理人员不再计算加班费，职务津贴标准如下：
2.2 技术津贴 岗位技术要求高于岗位职级等级的，有特殊技能的和有中级以上国家技术类职称的人员，给与技术津贴。 2.2.1中级职称(或职业资格二级)的津贴标准：200元月.人。 2.2.2高级职称的津贴标准（或职业资格高级）：300元月.人。 2.2.3教授级高工的津贴标准：500元月.人。 2.3特殊津贴 拥有特殊专利技术或其他符合公司规定的人员可享有特殊津贴。 特殊津贴须由本人申报，并经上级主管-分公司经理-人事部-总经理批准后发放。 3.0补贴种类及发放原则 包括交通补贴、通讯补贴、用车补贴、异地补贴、书报费补贴等。 3.1交通补贴 本福利规定适用于非公司提供住宿或交通工具的在职员工。补助标准如下：
3.2通讯补助 公司根据员工岗位和工作需要对需报销通讯费用的人员及费用标准进行核定，按照行政管理制度中通讯管理有关规定执行。标准如下：(单位：元/月) 3.2.1 所有享受通讯补贴的员工在上班时间（含加班）必须保持畅通，无特殊情况下不得擅自关机、停机；发现一次扣除当月话费补贴，并对由此给公司带来的损失公司另行处罚； 3.2.2本人在每个月的25号前将本月通讯费的正式发票交到财务部领取充值卡； 3.2.3通讯补贴申请流程 ?本人填写《通讯补贴申请表》→部门负责人→分管副总→综合部→综合主管副总； ?申请经批准后通讯补贴从次月开始执行。 3.3用车补贴 行政级别为公司副总经理（含）以上，由公司配车；分公司总经理（含）以上因务需要经常用车，但目前尚未配车辆者享受每月2000元用车补贴。用车补贴与交通津贴不得同时享受。 3.4异地津贴 因业务需要，长期派驻在外地工作，且劳动关系建立在北京的员工，标准为100元/天，根据外派员工实际工作日发放，且不能同时享受交通津贴、 3.5书报费补贴 是指员工为使本人职业技能不断提升所需购买的有关专业报刊书籍，公司给予报
工程项目津贴管理发放办法(试行) 1、目的 为了贯彻公司“公平合理、劳资两利、奖勤罚懒”的工资管理原则，使制度透明化，以达到吸引人才、保留人才、激励人才的目的，推动公司和员工实现长期和短期的目标。 2、适用范围 本公司所属工程项目的项目部长驻广州市市区工地现场员工（或借调期一个月以上）均适用。 3、责任部门 3．1工程部经理（主管）负责项目部组成人员的规划、员工项目津贴的建议和申报。 3．2部门主管领导负责项目组成人员的选用审批，及其津贴的最终批核。 3．3行政人事部负责员工的薪资管理及奖罚管理工作，具体催收月度奖罚依据、执行并监督本办法的实施。 总经办负责组织综合巡检工作（各项目每季度一次），并提供奖罚依据。 质安部负责组织质量安全专项巡检工作（各项目每周一次），并提供奖罚依据。 4、岗位划分及地域划分 ＊项目负责人是指该项目的第一责任管理人，代表公司全面履行项目工程合同，负责整个项目的统筹管理工作。 ＊项目副经理是指项目分区（或片区）管理责任人，负责该项目内指定区域的全面管理工作。 ＊一般管理人员是指该项目的工程技术员、施工员、质安员、材料员、资料员等专职管理岗位人员。
＊上述各员的岗位职务以公司针对项目发出的人事任命通知为准。 ＊广州市市区包括：荔湾区、越秀区、海珠区、天河区、白云区、番禺区、黄埔区、萝岗区、南沙区、花都区。（不含从化市、增城市）。 5、津贴标准 5．1根据岗位的工作职责范围及项目部所处的地理位置、交通的便节和城市消费水平等综合情况，公司在给予岗位工资的基础上为长驻工地的现场管理人员增设工程项目津贴。 5．2工程项目津贴实行包干津贴，津贴包括交通、通讯、伙食、工作超时、异地生活等方面；项目负责人的工程项目津贴并包含有现场管理责任的补贴。 5．3工程项目津贴的标准： 在建项目施工现场在广州市内的，按工程造价划分津贴标准： 1）项目工程造价(合同额)在叁佰万元人民币以下的: A．项目负责人每月一次性补贴500元（包干），其中包含现场管理责任补贴、交通、通讯、伙食、工作超时、异地生活等方面补贴； B．一般管理人员每月一次性补贴300元（包干）。 2）项目工程造价(合同额)在叁佰万人民币以上、壹仟万元人民币以下的: A．项目负责人每月一次性补贴800元（包干），其中包含现场管理责任补贴、交通、通讯、伙食、工作超时、异地生活等方面补贴； B．一般管理人员每月一次性补贴500元（包干）； C．现场仓管员每月一次性补贴300元（包干）。 3）项目工程造价(合同额)在壹仟万元人民币以上的: a)项目负责人每月一次性补贴1000元（包干），其中包含现场管理责任补贴、交通、
工程津贴发放管理办法 一、目的： 为加强内部的管理和控制，有效整合人力、物力、财力，并使之在时间上、数量上、操作空间上充分地配合，从而激发员工的工作热情和工作干劲，同时提高工程项目的施工质量及服务质量，并促使工程项目获得最大的经济效益。特制定此管理办法，作为确定工程津贴的发放依据。 二、启用时间及适用范围： 本管理办法主要针对工程忙时（如各期交换工程集中施工或TD电路集中调度时段）启用，适用于综合施工处骨干员工。 三、管理细则： (一) 管理组织： 1、综合施工处指定专人对工程津贴的管理工作进行指导和监督。 2、部门综合员负责工程津贴管理的日常事务工作，按处室工程津贴管理要求负责组织开展工程津贴考核及考核结果处理工作。 3、该考核方式为逐级考核（由上一级考核下一级），再由部门主任进行审核。 4、各管理人员在考核时必须做出公平、公正的评价。 (二) 考核管理： 1、考核时间： 考核时间为工程忙时每月1日至月底的最后一日,次月的5日前必须完成考核的打分工作(遇节假日顺延),在考核工作完成后于当月发放工程津贴。 2、考核权限：
(1)考核由直接上级评定。 (2)工程津贴管理专人根据考核实际得分进行强制性排名，从而确定享受工程津贴的人员及金额。 (3)上级可以对任何下级的考核情况进行抽查，可以纠正下级不适当的考核评定，津贴管理专人对所有考核行为进行监督，有权随时对考核情况进行抽查。 3、考核内容： 根据综合施工处总体施工任务情况，针对员工的岗位职责，主要从工作效率、工作能力、工作态度、忠诚度、责任心、品德言行、专业技能、协调能力、沟通能力、成本意识、规章制度遵守情况等进行全方面的考核、测评。 4、考核细则： 方式：总成绩以100分为基数,根据评分标准得到和扣除相应分值。综合成绩：业务技能占 10 %，劳动纪律占 10 %，工作态度占 20 %，现场规范占 20 %，工作效能占 40 %，综合成绩分为3级，90分以上的员工获得1级工程津贴待遇500元(所占比例不超过15%)，85-89分的员工获得2级工程津贴待遇400元(所占比例不超过40%)，80-84分的员工获得3级工程津贴待遇(所占比例不超过20%)，80分以下的员工不享受工程津贴。A、业务技能 1）、熟练掌握本岗位工作职责。（违反上述规定者，每次扣2分）； 2）、熟练掌握本专业施工规范。（违反上述规定者，每次扣2分）； B、劳动纪律 1）、早上8：3 0以前，所有人员必须签到，由于工程原因直接到施工现