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武汉XXX汽车内饰件有限公司津贴发放管理制度说明书

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目录

第一章总则 (4)

1.1概述 (3)

1.2适用范围 (3)

1.3参考资料 (3)

第二章标准业务流程 (3)

2.1标准业务流程图图例说明 (3)

2.2标准业务流程图 (3)

2.3标准业务流程描述 (3)

第三章津贴发放管理制度 ................................................................................................. 4-9

附件一:《津贴发放管理参考对照表》 (9)

附件二:《津贴申请审批表》 (10)

第一章总则

1.1 概述

为明确公司各种津贴的待遇享受人群,充分发挥各种津贴在公司吸引人才、稳定人才、留住人才积极的激励作用,本制度对津贴的种类,津贴的等级与额度,津贴的发放形式及津贴的申请审批流程给予了明确规定。

1.2 适用范围

适用于武汉新环球汽车内饰件有限公司员工津贴发放管理。

1.3 参考资料

第二章标准业务流程

2.1 标准业务流程图图例说明

表格中的符号是业务流程图所用到的相关图例。

表1

2.2 标准业务流程图(无)

津贴申请审批流程

2.3 标准业务流程描述(无)

(1)员工填写《津贴申请审批表》,注明申请津贴的类别、金额、依据提交部门负责人审核;

(2)《津贴申请审批表》经部门负责人审核签名后转至人事行政部经理审核;(3)人事行政部经理对员工的申请资格进行核实后签名确认转至生产总监核准;(4)总监签名核准的员工《津贴申请审批表》转至总经理批准;

(5)经总经理签名批准的《津贴申请审批表》转至人事行政部人事行政主管存档;

(6)人事行政部通知员工审批结果并在工资中核算津贴一并支付;

(7)员工正式开始享受津贴待遇。

第三章津贴发放管理制度

(1)人事行政部系津贴发放管理部门,其管理职能如下:

1.1负责编制津贴发放管理制度、流程与规定;

1.2制订津贴标准,审核员工津贴申请资格;

1.3宣导有关津贴政策规定并核算员工津贴;

1.4在员工岗位及在职状态发生变化时,实施相关调整;

1.5总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况并及时进行调整。(2)津贴的种类

2.1技能津贴

2.2通讯津贴

2.3交通津贴

2.4住房津贴

2.5职务津贴

2.6学历津贴

2.7职业资格津贴

2.8高温津贴

(3)津贴管理规定

3.1津贴待遇统一在每月工资中支付,未经申请审批一律无权享受;

3.2津贴申请审批见《津贴申请审批流程图》;

3.3技能津贴:

1)技能津贴仅针对现场一线工作人员享受,(行政办公人员、管理人员无享受资格);

2)技能津贴分为1等:100元/月,2等:150元/月,3等:200元/月,4等:250元/

月,5等:300元/月;

3)技能津贴等级由职能部门与人事行政部共同组织评价,以评价结果确认享受等级;

4)试用未转正人员无技能津贴享受资格;

5)技能津贴与出勤挂钩,缺勤须按缺勤工时扣除相应费用.

3.4通讯津贴管理规定:

1)副总经理级(含)以上高管300元/月;

2)总监\总经理助理\总经办主任200元/月;

3)部门负责人150元/月;

4)主管级(或同级)100元/月;

5)行政办公人员\班组长\货车司机\售后人员50元/月;

6)特殊岗位以审批额度为准;

7)员工加入公司短号集群每月5元/月;

8)领取津贴者必须保持通讯畅通,未使用移动通讯设备不得享受通讯津贴;

9)人员入职与离职当月未出满勤须按出勤日数核算通讯津贴.

3.5交通津贴管理规定:

1)交通津贴享受者系未享受公司提供的宿舍住宿人员;

2)公司提供车辆使用人员及住宿公司提供宿舍者无享受资格;

3)试用未转正人员无享受资格;

4)工伤\病假\事假\产假\婚丧假未出勤交通津贴须扣除相应缺勤费用;

5)交通津贴享受标准:副总经理级(含)以上1000元/月,总监/总经理助理/总经办

主任800元/月;部门负责人500元/月;主管或同级300

元/月;行政办公人员或班组长200元/月,员工100元/月;

6)特殊岗位以审批金额为准;

7)交通津贴与出勤天数挂钩,满勤支付全额,缺勤扣除相应费用;

3.6住房津贴管理规定:

1)原则上公司不提供住房津贴,以租赁或提供宿舍解决员工住宿问题;

2)住房标准:部门负责人级(含)以上单间,主管或同级人员两人一间,一般工作人员4-6人一间;

3)住房津贴标准:副总经理级(含)以上1800元/月,总监/总经理助理/总经办主任

1200元/月,部门负责人800元/月,主管或同级人员500

元/月;

4)住房津贴与交通津贴不同时享受;

5)享受公司租赁的宿舍须自行承担水电\物业\电视\网络宽带费用;

3.7职务津贴管理规定:

1)职务津贴与出勤时间挂钩,如有缺勤须扣除相应费用;

2)职务津贴享受标准:副总经理级(含)以上600元/月,总监/总经理助理/总经办主任500元/月,部门负责人400元/月,副经理级300元/月,主管或同级200元/月,班组长100元/月;

3.8学历津贴管理规定:

1)入职与离职当月如出勤未满勤须扣除缺勤费用;

2)学历津贴享受以提供的学历证书验证结果为唯一凭证;

3)学历津贴享受标准:中专或中技:30元/月;大专50元/月;本科100元/月;

研究生200元/月;硕士:300元/月;博士400元/月;

4)学历不分形式,电大\函授\自考\网教\脱产\全日制均可,以学信网查询结果为准;

3.9职业技能津贴管理规定:

1)职业技能津贴入职或离职当月出勤如未满勤,缺勤须扣除相应费用;

2)职业技能津贴以国家职业资格技能查询网或人力资源社会保障厅职业鉴定中心的可查询的登记证书为凭证;

3)职业技能津贴享受标准:

初级(二级以下):50元/月中级(二级)100元/月;高级(一级)200元/月;

3.10高温津贴管理规定:

1)高温津贴仅工作环境无空调的员工可享受;

2)高温津贴仅在6-9月享受,每月标准150元;

3)高温津贴与出勤状况挂钩,如有缺勤须扣除相应费用;

4)特殊岗位高温津贴经审批可以调整津贴标准;

(4)附则

4.1本发放管理制度由人事行政部负责解释、修订;

4.2本发放管理制度可根据社会形势与公司发展形势变化进行调整;

4.3本发放管理制度经审批、培训、公示后生效。

附件一:《津贴发放管理参考对照表》

可编辑

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附件二:《津贴申请审批表》

员工薪酬与福利管理制度教学总结

新疆元瑞煤化工有限公司 员工薪酬与福利管理制度 一、依据 本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华 人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。 二、适用范围 顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。 三、薪资组成 详见《薪酬体系表》。 注: 1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在 岗位工作的难易程度、责任大小核定。 2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资,根据实际情况另行 规定或参照《薪酬体系表》核定。

3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。 4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。 5、员工个人所得税按国家有关规定计税,从其每月工资中扣除,由公司代 扣代缴。 6、保密性。员工应对自身的薪金保密,不得公开谈论,否则视情节轻重给 予行政处分。 7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴,可根据公司经营状况等因素作适 当调整。 四、员工假期 1、公休假/日 公司:周六、周日; 厂区:每月6 天,可安排轮休或累积休假。 2、法定假期 1 / 9 新疆元瑞煤化工有限公司

元旦:1天; 春节:3天; 国际劳动节:1天; 国庆节:3天; 清明节:1天; 端午节:1天; 中秋节:1天。 假期安排详见每年公布的假期安排通告。 3、部分员工放假的节日 妇女节(3月8日),女职员节日当天下午放假半天;儿童节(6月1日),小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。 4、年休假 在本单位连续工作满1年以上的(含1年),享受5天带薪年休假。 备注: ●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。

员工福利、津贴管理制度

公司员工福利、津贴管理制度 第一条目的 为完善公司的薪酬福利制度,规范公司的津贴及补贴管理工作,吸引人才和留住人才,鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力,以促进公司的发展,特制定本制度。 第二条福利、津贴管理的原则 1、补偿性原则:福利、津贴是对员工为公司提供劳动的一种物质 补偿,也是员工薪资收入的一种补充形式。 2、差异性原则:员工所享受的福利、津贴根据个人绩效不同、服 务年限不同而有所区别。 3、透明性原则:公司所有有关福利、津贴的制度、形式及执行都 是公开的。 第三条适用范围 本制度适用于公司的全体员工(临时用工除外)。 第四条员工福利 1、社会保险 公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳有关保险费用。员工入司通过7天试工期后公司为其缴纳工伤保险;员工工作满一年后公司为其缴纳医疗保险及为其代办大病救助保险(个人自费)。 2、各种年节福利 员工年节福利包括春节:100-300元/人、中秋节100-200元/人。以购物卡或现金方式发放。

3、各种补贴 ⑴结婚贺礼:公司正式员工工作满一年及以上者,公司给予结婚贺礼600元;正式员工工作未满1年者贺礼减半;男女双方都在公司工作的贺礼加倍。 ⑵丧事慰问金:公司正式员工工作满一年及以上者,员工的直系亲属死亡后公司给予慰问金500元。 4、教育培训 为不断提升员工的工作技能,为员工提供更大的发展空间,公司为员工定期或不定期地提供相关的培训,培训方式主要有在职培训,公费进修等。 5、员工年度体检 凡在公司工作年满二年以上的员工,均可参加由公司组织的每两年一次的体检,由人力资源部统一安排员工体检事宜。 6、劳动保护 ⑴因工作需要劳动保护的岗位,公司必须向在岗人员发放劳动保护用品。 ⑵员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪作他用。 7、各种休假 ⑴国家法定假日:按国家规定执行。 ⑵带薪年假:员工入司工作满3-5年的,年休假5天;5-10年的,年休假8天;10年以上的满一年增加1天,以此类推,年休假最多15天。

员工补贴管理办法

文件编号: 版本: 版次: 拟制审核批准日期 员工补贴管理办法 一、目的 根据公司相关岗位工作实际情况,为达到既方便工作、节省开支、又能有效提高员工工作积极性的目的,公司结合当前实际状况,特设立本补贴办法。 二、补贴类型 1、住房补贴 (1)范围 适用于总部所有外地户籍员工(非本地户口且在本地没有自住房的)。各分子公司可参照执行。 (2)职责 2.1 财务部负责补贴的审核 2.2行政部负责对各人员提出的租房补贴申请进行登记与核实。 2.3 总裁(董事长)和常务副总裁负责审批。 (3)住房补贴标准 按职位等级划分标准如下: 序号级别补贴标准(元/月) 1高管800 2主管(经理)及以上500 3基层300 (4)补贴说明 4.1享受公司住房补贴的员工,一律不得再在公司财务部门报销住宿相关费用(出差住宿除外); 4.2公司承诺住房补贴自员入职后按整月计算(入职日期为当月10日前(含10日)且开始上班者,住房补贴自当月起计;入职日期为10日以后,),住房补贴自次月起计; 4.3当月请假累计超过7天(不含7天)的,当月住房补贴不予发放。

4.4住房补贴在当月工资中一并发放,不单独造表。 (5)补贴的申请 5.1由员工本人填写《员工住房补贴申请单》,写明补贴原因,流程为:个人填写申请单——部门经理审核——行政人事部审核——分管副总审批——总裁审批——行政人事部执行。 5.2如果员工调整了工作岗位,提升(降低)了级别,自调整后次月起,该员工的住房补贴应按照新岗位补贴标准执行,并重新填写《员工住房补贴申请单——其他流程同上。 2、中餐补贴 (1)范围 适用于总部所有员工,各分子公司可参照执行。 (2)职责 2.1 财务部负责午餐补贴的审核 2.2人事部负责对各人员的考勤进行计算与核实。 2.3 总裁(董事长)和常务副总裁负责审批。 (3)中餐补贴标准 以当月应出勤工作日为基数,根据当月实际出勤工作日确定发放金额。 补贴标准为10元/日。 (4)补贴说明 4.1员工请假休假(包括年休假)无当日午餐补贴,单日请假不足5小时的,不扣发;单日请假超过5小时(含)的,无当日午餐补贴; 4.2员工出差期间无午餐补贴; 4.3午餐补贴在当月工资中一并发放,不单独造表。 3、车辆补贴 (1)范围 适用于总部所有员工。各分子公司可参照执行。 (2)职责 2.1 财务部负责补贴的审核 2.2人事部负责对各人员的考勤进行计算与核实。。 2.3 总裁(董事长)和常务副总裁负责审批。

员工薪酬福利管理制度范本.doc

员工薪酬福利管理制度范本 员工薪酬福利管理制度范本一 一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻业绩优先原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,

计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 员工薪酬福利管理制度范本二 第一节薪酬 一、薪酬 1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2 、适用对象:本公司所有正式员工。 3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 ( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 ( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 ( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。 ( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。(面试网

发放津贴补贴或福利规定

正确发放津贴补贴或福利至关重要。那么,怎样算是违规?会受到哪些处分?应当如何正确发放津贴补贴或福利? 什么样的福利不能发 相关规定怎么说 2012 年2月,中央纪委印发的《违规发放津贴补贴行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》,将津贴补贴定义为:包括国家统一规定的津贴补贴和工作性津贴、生活性补贴、离退休人员补贴、改革性补贴以及奖金、实物、有价证券等。但有些按规定应由个人承担的支出,不能作为职工福利费开支。这些开支包括娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等;购买商业保险、证券、股权、收藏品等;个人行为导致的罚款、赔偿等;购买住房、支付物业管理费等;应由个人承担的其他支出。 判断违规的要件 《中国纪检监察报》曾刊文指出,判断发放过节福利是否属于违规,需要紧扣违纪构成要件,从主、客观多个角度入手,要做到“三看”,即看发放的主体是否特定、资金的来源是否正当、发放的形式是否合规。 一般所说的违规发放过节福利,在形式上多表现为打着逢年过节名义向干部职工随意发放现金、购物卡、代金券,或者是发放数额上明显超标的高档奢侈商品等,这些行为既

无法体现传统节日组织慰问干部职工的性质,也明显违反廉洁纪律、财经法律法规、财经纪律等党和国家的各项规定,必须受到相应的党纪政纪追究。 违规的具体表现形式 针对违规发放津贴补贴或福利问题的主要表现形式主要有十二种: 一是违反规定自行新设项目或者继续发放已经明令取消的津贴补贴的; 二是超过规定标准、范围发放津贴补贴的; 三是违反中共中央组织部、人力资源和社会保障部有关公务员奖励的规定,以各种名义向职工普遍发放各类奖金的; 四是在实施职务消费和福利待遇货币化改革并发放补贴后,继续开支相关职务消费和福利费用的; 五是违反规定发放加班费、值班费和未休年休假补贴的; 六是违反《中共中央纪委、中共中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于规范公务员津贴补贴问题的通知》等规定,擅自提高标准发放改革性补贴的; 七是超标准缴存住房公积金的; 八是以有价证券、支付凭证、商业预付卡、实物等形式发放津贴补贴的; 九是违反规定使用工会会费、福利费及其他专项经费发

公司津补贴管理制度.doc

公司津补贴管理制度4 公司津补贴管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司各项津补贴的管理,依据我国法律法规和天津石化公司的要求,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所属各部门及分子公司,各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。 第二章出差补贴 第三条出差补贴,是指员工因公出差享有的补助,住宿费、交通费等差旅费依照《公司经费报销管理制度》相关规定执行。 第四条适用范围:包括但不限于投标、备案、开立银行账户、参加培训、参加会议等短期临时性出差,报销餐费的人员以及由经济活动相关人员或单位承担餐费的,不再享受出差补贴,由综合管理部负责审核界定。 第五条发放标准: 一、天津市范围内出差,中午无法回本区就餐的,补贴标准是30元/人/天; 二、外地出差补贴标准是50元/人/天。 第三章出车补贴 第六条出车补贴,是指因公驾驶公司车辆而享受的补贴。

第七条适用范围:全体正式专职驾驶员,包括特种车辆驾驶员,但中层及以上管理人员不享受该补贴。 第八条发放标准: 一、小车司机出车补助按实际出车天数或次数及所去地域计算: (一)、大港区及周边的每天出车补助为6元; (二)、去本区及周边以外的天津其他地区每次出车补助为10元; (三)、去外埠的每次补助20元,非工作日每次补助30元; (四)、以上业务如有兼容现象,从高发放。 二、公司内各种2吨以内轻型货车(如双排车型、皮卡)、中型客车每月按实际出车天数每天补助8元。 三、公司内特种车辆司机补助标准: 第四章防暑降温费 第九条防暑降温费,是指企业发放的用于给员工抵御酷暑的高温补贴。除发放防暑降温费外,公司还为一线员工提供符合卫生标准的清凉解暑饮料和防暑降温药品等。 第十条适用范围:在岗人员按照考勤结果进行防暑降温费发放,不足半月(不含半月)的按半月发放,不足一月的按全月发放。凡待岗、年休假、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假等休假人员不享受防暑降温费。 第十一条发放标准:按上年度全市职工月平均工资(以天津市统计局公布

企业员工福利、津贴管理制度.doc

公司员工福利、津贴管理制度4 公司员工福利、津贴管理制度 第一条目的 为完善公司的薪酬福利制度,规范公司的津贴及补贴管理工作,吸引人才和留住人才,鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力,以促进公司的发展,特制定本制度。 第二条福利、津贴管理的原则 1、补偿性原则:福利、津贴是对员工为公司提供劳动的一种物质 补偿,也是员工薪资收入的一种补充形式。 2、差异性原则:员工所享受的福利、津贴根据个人绩效不同、服 务年限不同而有所区别。 3、透明性原则:公司所有有关福利、津贴的制度、形式及执行都 是公开的。 第三条适用范围 本制度适用于公司的全体员工(临时用工除外)。第四条员工福利

1、社会保险 公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳有关保险费用。员工入司通过7天试工期后公司为其缴纳工伤保险;员工工作满一年后公司为其缴纳医疗保险及为其代办大病救助保险(个人自费) 2、各种年节福利 员工年节福利包括春节:150-300元/人、中秋节100-200元/人。以购物卡或现金方式发放。 3、各种补贴 (1)结婚贺礼:公司正式员工工作满一年及以上者,公司给予结婚贺礼600元;正式员工工作未满1年者贺礼减半;男女双方都在公司工作的贺礼加倍。 (2)丧事慰问金:公司正式员工工作满一年及以上者,员工的直系亲属死亡后公司给予慰问金500元。 (3)教育培训:为了不断提升员工的工作技能,为员工提供更大的发展空间,公司为员工定期或不定期的提供相关培训,公费进修等。 4、员工年度体检 凡在公司工作年满两年以上的员工,均可参加由公司组织的每两年一次的体检,由行政部统一安排体检工作。 5、专项福利

员工补贴津贴管理制度

员工补贴津贴管理制度 1.0目的:为了规范公司的补贴及津贴的管理,并使之纳入公司的激励机制中,为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务,制定本制度。 2.0范围:公司内所有在职员工。 3.0职责: 3.1企业管理中心:负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 3.1.1对员工进行与本制度有关的培训。 3.1.2对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。 3.1.3在员工岗位及在职状态发生变化时,实施进行相关调整。 3.1.4总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。 3.2财务部:负责本制度实施过程的控制。 3.2.1监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。 3.2.2记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。 3.3总经办:负责本制度的批准和实施费用的审批。 3.4各部门:负责与本部门有关条款的执行。 4.0内容: 4.1补贴的种类:伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差旅补贴等。 4.1.1伙食补贴:C类文员以上100元月.人。 4.1.2通讯补贴:C—A类文员30元月.人。主任级、副主任级50元月.人。经理级100元月.人。 4.1.3工龄补贴:公司内签订一年以上《劳动合同》且入职年满一年的员工。标准:100元年.人,随工龄递增。计算公式:100元年.人×工龄年限数×岗位系数=年工龄补贴发放数。 4.1.4差旅补贴:包括误餐补贴和住宿补贴。祥见《员工手册》第四章第七项内容。 4.1.5通勤补贴:A类文员以上级员工,在住处远离公司30公里以上且不能享用公司的车辆

和通勤工具的给予交通费补贴。A类文员;30元月.人。副主任级;50元月.人。主任级;80元月.人。经理级;100元月.人。 4.1.6补贴的享用期限:正式转正后的员工,调动或升职实习期满经考核符合岗位要求的,自转正、调动、升职实习期满之日起,按任职岗位的标准执行。降职人员自降职之日起,按所降职位标准执行。留厂察看人员,按试用期待遇执行。 4.1.7特殊情况的说明: 4.1.7.1出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。 4.1.7.2员工在执行特殊工作时,因享用公司配备的通讯工具及预存费用的,不再给予通讯补贴,超出标准的部分由本人补差。给予实报实销的,不予共享通讯补贴。 4.1.7.3员工出差满1日以上的,出差期间不再享有通勤补贴。通勤补贴的计算:月通勤补贴额=100规定满勤天数×出勤天数,加班日不予计入。 4.1.7.4员工因工伤在接受治疗和法定的停薪期间,享受工伤待遇的,不再同时享受伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴。 4.2津贴的种类:技术津贴、职务津贴、节日津贴、子女教育津贴、特殊贡献津贴等。 4.2.1技术津贴:岗位技术要求高于岗位职级等级的,有特殊技能的和有中级以上国家技术类职称的人员,给与技术津贴。 4.2.1.1中级职称的津贴标准:50元月.人。 4.2.1.2高级职称的津贴标准:100元月.人。 4.2.1.3总工级人员的津贴标准:200元月.人。 4.2.1.4特殊技能人员因无国家相关规定和标准,公司根据企业实际需要对特殊技能人才给于300∽800元月.人的特殊津贴。 4.2.1.5对于从事较低职级岗位(非计件生产人员),但技术专长要求较高的给与技术津贴。津贴标准:国家级技师500元月.人。省级高级工100元月.人。 省市级技师300元月.人。国家中级工50元月.人。 企业自评技师200元月.人。省级中级工30元月.人。 国家高级工200元月.人。 4.2.2职务津贴:对任职管理岗位的人员给予的津贴。

员工薪酬福利管理规定

员工薪酬福利管理规定 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

员工薪资福利管理管理制度 制度1 员工工资调整申报与审批制度 第一条目的 为了更加准确地对员工的工作进行评价,对工资调整实施有效管理,重新制订工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。 第二条适用情况 本制度适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级、应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行,计量制员工按计量制管理规定执行。 1、转正定级:指试用期满(一般为3个月)经考察符合公司用人标准,予以转正或试用期未满但表现特别突出,需要提前转为正式员工。 2、工资特别调整:指转正后有特别表现或特殊贡献,业绩显着的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者,对其工资可进行特殊调整,不受时间限制。 3、工资定期调整:工资调整一般每半年( 4、10月份)进行一次,根据员工的日常考核结果进行综合评议,并提出相应的调薪意见。对于工作不到一年的新员工调薪时间,根据个人的实际表现状况,周期可较短,实行“小步快跑” 原则。 第三条等级权限 1、建议权:各部门行征主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。 2、申报者:对调整对象的工作表现进行考核,填写《员工工资调整(转正定级)申报(审批)表》,根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价,并提出调薪建议。 3、审核者:对调薪对象的实际工作表现考查,调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度,并对调薪标准进行审查。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。 4、审批者:根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。 注:当某级委员会不能达成一致意见时,可以把意见分歧点上报给上级委员会。

公司补助管理制度

补助管理制度 一、目的 为贯彻落实以人为本精神,提升公司福利水平,提高招聘竞争力,明确公司各级别补助及限额,特制订本制度。 二、范围 本制度适用于***有限公司办公室员工。 三、享受补助级别及类别 1、补助金额

2、通讯补助: 2.1 请假按实际天数扣除。 2.2 此项补助为定额补助类,公司已配备电话号码(业务经理、采购人员必须由公司配备电话号码)的,此标准作为缴费上限。对于个人超过缴费上限部分,由员工自己承担。 2.3享受手机通信费用补助及配备电话号码人员必须确保24小时开机,以利于保障通讯联络畅通,并按要求迅速作出反应。 2.4 公司员工无论任何原因,由于电话关机、停机、无法接通等情况影响工作的,每次乐捐100元,给公司造成损失的,视具体情况给予100元至500元乐捐。 2.5 由人力行政管理中心负责电话号码统计及每月通讯费用申请核对工作。 3、交通补助: 3.1请假或未开车上班,按实际天数扣除相应补助。 3.2公司住宿人员不享受此补助。 3.3 员工住址距离上班地点或班车站1公里内不享受此补助。 3.4私车公用,需在每次出车前在行政处做好记录,月底结算公用里程,按1.0元/公里计入当月补助。 4、午餐补助: 4.1请假按实际天数扣除。 4.2出差已享受相应补贴,公司不予发放出差期间的误餐补助。 4.3市内上班员工取消外出误餐费。 5、职级或岗位同时符合两项取最高者。 四、计算时间: 通讯、交通费用补助:转正当月开始享用。 午餐补助:员工入职日起按出勤日计算,出勤日以钉钉考勤为依据。 五、其他: 此项制度于***年***月***日起开始执行。 此制度最终解释权归人力行政管理中心所有。 ***有限公司 **年**月**日

公司员工薪酬福利管理制度范文

公司员工薪酬福利管理制度范文 4 公司员工薪酬福利管理制度范文 题要 内容包括:(一)基本方向(二)适用范围(三)薪资结构薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分。(四)计算薪资标准。 我们在被用人单位录取后成为他们的合法雇员。作为一名员工自然非常关心公司的福利制度,希望自己的薪资待遇良好。对于用人单位来说制定更好的奖惩管理制度也会提高员工的工作积极性,下面为大家列出一篇公司员工薪酬福利管理制度范文。 ▲员工薪酬福利管理制度 ▲第一章总则 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 ▲第二章员工薪金类别 1、本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。 5、伙食津贴凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。10 、绩效奖金凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。 11、年终奖金凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。 12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。 ▲第三章员工薪金管理 1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26 日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。 2、从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

集团公司福利管理制度

1.总则 1.1.目的 为保障员工的基本劳动权益,加强企业员工福利管理,根据国家有关政策,结合海尔集团及房地产企业的实际,特制定本方案。 1.2.基本原则 1.2.1.以人为本的原则:通过保持和调整企业对福利保障的持续投入,给予员工安全 感和成就感,营造一个以人为本、舒适良好的工作环境; 1.2.2.竞争性原则:通过设立激励性福利,使企业的劳动报酬体系更具有市场竞争力; 1.2.3.经济性原则:企业的整体福利待遇水平与经营管理业绩挂钩,促进员工与企业 共同发展。 1.3.适用范围 本方案适用于海尔地产全体员工。 1.4.福利构成 公司的福利构成为法定福利、基本福利、生活福利、其他福利。 2.法定福利 法定定利是公司依据国家法律规定和公司政策,为帮助员工防范未来不可预测风险和满足员工基本生活需要的福利项目。法定福利包括社会保险和住房公积金两部分; 2.1.社会保险的种类 2.1.1.基本养老保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳基本养老保险费。具体承担比例按照国家有关规定执行。

2.1.2.基本医疗保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳保险费,具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1. 3.失业保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额 缴纳保险费,具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1.4.工伤保险:公司为生产线上员工办理工伤保险,工伤保险由公司负担费用。2.1.5.计生保险 2.2.保险办理相关规定 2.2.1.办理时间 员工自试用期满,成为海尔地产正式员工,办理完毕入司手续的当月起,按照国家有关政策办理相关保险(其中工伤保险自工人加入公司当月即行办理)。 2.2.2.停办时间 公司自员工办好离职手续、停发该员工工资起,停办该员工的相关保险。 2.2. 3.转移时间 员工离职时,在档案关系转出后,可办理各种保险关系转移手续。 2.2.4.办理地点 人力资源中心统一为员工到社保中心进行办理。 2.3.住房公积金 住房公积金是公司为逐步提高和改善员工住房条件和住房水平,与职员共同缴存的公积金。公司严格执行国务院《住房公积金管理条例》和青岛市市住房公积金管理规定。 住房公积金公司缴纳部分在公司管理费用中列支,个人领取已提存的住房

员工话费补贴管理制度

员工话费补贴管理制度 一、目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有正式员工。(试用期除外) 三、手机话费的补贴标准。 公司员工,因所在部门、岗位的不同,享受话费补贴规定如下: 1、新近员工可申请加入公司集团号(需中国移动手机卡),其目的加入公司内网,网内 话费一定时间内免费,以节省话费支出。 2、使用公司统一提供的手机卡,便于公司管理;特殊情况下,经总经理批准,也可使用 员工本人的手机卡,公司给予话费补贴。 3、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通,便于联络;休假期间亦然。如有特 殊原因需在规定的开机时间内关机的,必须提前报备部门经理及总经理。 3、手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间,手机使用者应及时向直接领导说 明,并告知应急联络方式。 4、违反上述管理规定而影响工作的,取消当月话费补贴。 五、话费补贴流程 1、凡享受每月话费补贴的员工,如当月费用超出补贴标准的,超出的部分由个人承担。 总经办每月提供补贴名单、补贴金额、消费金额给财务部,超出的部分将从个人当月工资中扣除。 2、除上述享受补贴的员工外,公司正式职员(试用期除外)可享受每人每月30 元的通 讯费补助,并与当月工资一并发放。 六、补贴话费的申请及特殊情况审批 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴,由其本人填写《手机话费补贴申请 单》,写明补贴的原因及所报补贴金额的依据,流程为: 填写申请单——部门经理审核——总经办审核——总经理审批——财务部执行。 2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务,需要较高的话费支出时,可以由岗位人员提 出申请,其他流程同上。 3、如公司某员工调整了工作岗位,提升(降低)了级别,自调整后的次月起,该员工的 手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销,并重新填写《手机话费补贴申请单》,经部门经理审核,公司总经理签字审批后执行。

员工补贴管理制度修订稿

********有限责任公司 员工福利管理制度(暂行) 一、目的:为完善公司员工薪酬福利管理制度,调动员工工作积极性,保持员工队伍的长期稳定性,按照国家有关劳动人事管理政策规定,结合公司实际情况,特制定该制度。 二、范围: (一)员工与公司签订劳动合同; (二)员工在职在岗正常工作; (三)符合该制度的条件和要求; (四)试用期员工不在本规定补贴范围之内; (五)特殊员工经集团公司领导批准后方可享受补贴。 三、职责: (一)集团公司领导:负责本制度的批准和补贴费用的审批。 (二)办公室: 1.负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 2.对员工进行与本制度有关的培训讲解。 3.对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。 4.总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。

(三)财务部: 1.负责本制度实施过程的控制。 2.监督和审核各项补贴的支出状态符合规定。 3.在员工岗位及职务状态发生变化时,对其补助标准及时进行相应调整。 (四)各部门、各分公司:负责与本部门有关条款的执行。 四、福利补贴方式和管理 (一)以现金补贴形式按月发放。 (二)补贴由个人或部门组织申报,由集团公司办公室审核报集团公司领导审批后,由公司财务部门发放。 (三)按规定有资格享受补贴的员工应按规定向集团公司办公室提供相关证件的复印件。复印件留集团公司办公室存档不退还本人。 (四)弄虚作假,使用假证书等手段骗取补贴的,一经查出,立即取消补贴并退还已领取的补贴。同时按集团公司有关规定给予相应处罚。 五、内容: (一)员工私车燃油补贴制度; (二)员工移动通讯补贴制度; (三)员工住房公积金管理制度; (四)员工生病住院领导看望慰问制度; (五)员工司龄补贴制度;

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度 有限公司 薪酬福利管理制度 1.目的: 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,增强员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,根据公司的现状,特制定本规定。 2.原则: 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 3.适应范围: 适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程。 4.权责: 事务管理部负责本规定的监督执行。 5.总则: 5.1本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管 理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 5.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工 工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 5.3本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在驻马店市 有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力。 5.4本制度适用于公司所有正式员工: A.职能部门负责人类:指公司各职能主要负责人。 B.职能部门员工类:指各职能部门中所有普通员工。 C.市场部门负责人类:指市场职能部门负责人。 D.市场部门员工类:指市场职能的普通员工。 E.文职系列员工类:指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。 6.薪酬结构: 6.1员工薪酬由四大部分构成: A.固定薪酬部分:包括基本工资、岗位工资、工龄工资。 B.绩效薪酬部分:包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金。 C.附加薪酬部分包括:驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。 D.保健薪酬部分:基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。

010412员工福利津贴及奖励管理办法

浙江三鼎织带集团有限公司企业标准 员工福利、津贴及奖励管理办法 Q/SDZG 01.04.12-2011 1 目的 为鼓励广大员工的工作积极性,体现集团“事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人”的用人理念,依据国家及当地政府的有关政策,结合本集团实际,特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于织带集团及各子公司全体员工。 3 职责 3.1 集团行政中心为三鼎织带集团福利、津贴及奖励政策的出台,制度制订与实施的归口管理部门和执行机构。 3.2 各子公司行政部门为本公司福利、津贴及奖励办法实施归口管理部门和执行机构。 3.3 集团总裁、副总裁、行政中心总监为集团福利、津贴及奖励费用审批责任人,各子公司总经理(副)为本公司福利、津贴及奖励费用权限内审批责任人。 3.4 集团资金部为福利、津贴及奖励基金专项账户掌管部门,工会参与监督福利、津贴及奖励基金收支及费用使用情况。 3.5 集团审计稽查处为福利、津贴及奖励费用使用审计稽查部门,定期开展基金专项审计,并出具审计报告。 4 福利、津贴及奖励内容 集团福利、津贴及奖励项目分为三大方面,一是为员工娱乐活动、医疗保健、节目礼品(礼金)等实施的福利,二是为针对员工所在岗位的特殊性实施的津贴,三是为针对员工为公司做出的贡献而实施的奖励。 《三鼎织带集团福利、津贴及奖励项目明细表》详见附件3、4、5、6。 5 福利、津贴及奖励基金来源 福利、津贴及奖励基金来源主要以集团拨款为主,以其他收入为辅,如废品

变卖收入、基金利息收入、上级部门奖励收入、工会会费收入等。 6 福利、津贴及奖励实施要求 6.1 各部门、各单位要熟悉现行的福利、津贴及奖励政策、办法,对员工做好宣贯工作。同时,要精心计划安排,使用好各项福利、津贴及奖励费用(其中,老员工介绍新员工奖励、老员工返厂奖励等政策根据实际的阶段性招工需求可作相应的补充调整措施)。 6.2 各单位根据政策和实际需要,列出符合享受福利、津贴及奖励条件的人员名单,按审批流程报批(审批流程见附件1、2),经批准后的人员名单报行政中心备案。 6.3 各类津贴、奖励经审批后方可兑现,对虚报、误报、漏报、挪为他用等违反本办法规定的,将依照《行政奖惩制度》等追究相关责任人的责任。 6.4 各类福利、津贴、奖励的审核审批权限参照当即下发的《审核、审批权限配置表》执行。 7 其他 7.1 本办法由集团行政中心负责解释与修订。 7.2 本管理办法自2008年12月首次合并,本次为第二版第三次修订,对其内容、条件进行了适应性的调整,以及相关内容的合并。 7.3 本管理办法自总裁批准后2011年01月01日起实施,本管理办法内有特别备注说明实施日期的以备注说明为准,其它与本办法有冲突的以本办法为准。实施之日起《员工福利、津贴及奖励管理办法》Q/SDZG 01.04.12-2009同时废止。

话费补贴管理制度

话费补贴管理制度 一、目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围 凡在公司因工作需要进行外部联系,本人提出申请并得到部门领导同意,报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。 三、手机话费的补贴标准。 公司员工,因所在部门、岗位的不同,享受话费补贴规定如下: 四、管理规定 1、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通,便于联络;休 假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的,必须提前报备部门经理及总经理。 2、手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间,手机使用

者应及时向直接领导说明,并告知应急联络方式。 3、违反上述管理规定而影响工作的,取消当月话费补贴。 五、话费补贴流程 1、凡享受每月话费补贴的员工,如当月费用超出补贴标准的,超 出的部分由个人承担。 2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报 销。 六、补贴话费的申请及特殊情况审批 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴,由其本人填 写《手机话费补贴申请单》,写明补贴的原因及所报补贴金额的依据。 2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务,需要较高的话费支出 时,可以由岗位人员提出申请,报总经理批准。 3、如公司某员工调整了工作岗位,提升(降低)了级别,自调整 后的次月起,该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销,并重新填写《手机话费补贴申请单》,经部门经理审核,公司总经理签字审批后执行。 贵州铜仁吉阳旅游开发有限公司 二O一六年五月二十九日

贵州铜仁吉阳旅游开发有限公司 手机话费补贴申请单

员工薪酬福利制度

员工薪酬福利制度 审核人: 编制人: 制定日期:年月日

第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。 第二章员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1、本薪(基本月薪)。 2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。 3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条从业员工薪金分项说明如下: 1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。 5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。 10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。 11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。 12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。 第三章员工薪金管理 第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便

公司津贴管理制度(最全最新).

第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的津贴管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章津贴结构 2.1 津贴是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性:所有的津贴都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。 计划性:津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性:企业津贴是法定津贴的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工津贴包括以下四大部分: 法定性津贴:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性津贴:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的津贴。包括活动基金、节

日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性津贴:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性津贴:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的津贴。包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。 第三章法定性津贴 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司津贴费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训 公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按公司《员工培训管理制度》执行。 第四章通用性津贴

公司福利津贴制度

公司xx津贴制度 编制: ***审核: ***审批: *** 1.目的 规范公司管理,逐步建立健全员工福利津贴体系,保障员工的合法权益,结合公司实际情况,制定本制度. 2.适用范围 适用公司各中心,事业部员工. 3.定义 3.1.xx: 指对改善员工物质,文化生活有益的项目,能给员工增加实际收入或减轻生活消费支出的各项制度辅助性的制度; 3.2.津贴: 指根据国家或企业规定发给职工的物质补贴.它是劳动报酬的一种辅助形式,也是工资的一种补充. 4.职责 4.1.公司董事会薪酬管理委员会: 是公司福利津贴制度的决策机构,决定福利津贴管理中的重大事宜. 4.2.人力资源部: 是公司福利津贴管理的日常管理机构,负责具体业务办理.

4.3.财务部门: 协助人力资源部进行各种福利津贴的结算和发放. 4.4.各中心,事业部: 根据本制度的规定负责本单位的福利津贴的总结和发放. 5.内容 5.1.xx 5.1. 1.生活补助 企业在职正式员工均享受生活补助费,人均日标准5元-15元(具体标准请见岗位午餐补助标准).以实际出勤天数或就餐天数按规定的标准限额内计算发放(休息日不享受). 5.1. 2.通勤 5.1. 2.1.通勤费是指员工个人的上下班费用.住宿人员,乘坐班车人员不享有. 5.1. 2.2.大连(包括金贝广场)工作人员每月报销100元明珠卡. 5.1. 2.3.对未享受购车补贴的部门,分(子)公司经理以上人员实行车贴,每月可以正规出租车票据,公交车票据,轻轨票据或明珠卡等方式共报销500元,采取年内"定额包干,定额内实报实销,超定额自负"的办法. 5.1.

3.电话 移动电话费: 报销标准根据地区和岗位的差异而有所差异,具体请见附表一. 5.1. 4.差旅 5.1. 4.1.住宿费用 5.1. 4.1. 1.员工职级在10等别以上的工作人员因公出差,可根据需要自选宾馆,旅店. 5.1. 4.1. 2.员工职级在1到9等的人员出差,实行"限额内实报实销,超额自负"的管理办法,标准为: 本市境内120元/天,其他市区150元/天. 5.1. 4.1. 3.公司内所有到大连市内出差人员一律到海鲜酒店住宿(除参加各类会议已指定酒店外),若海鲜酒店客满,应有其开具的证明,并在报销单上说明原因. 5.1. 4.1.

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