财政局长在部门预算布置会上的讲话稿

全文共计6269字财政局长在2019年部门预算布置会上的讲话
同志们：这次全局预算管理工作会议的主要任务是：贯彻落实2019年全省财务管理暨2019年部门预算布置会议精神，总结以前年度预算工作，落实2019年各项任务，布置2019年单位预算；研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理，为高速公路事业“发展更快、管理更好”提供财力保障。

今年是**省高速公路管理局（集团）开局之年，我局系统预算管理涉及23个下属单位，（略），是全省最大的预算执行单位之一。

如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整，是我们当前急需解决的重要问题。

下面，我讲三方面的意见：
一、深刻理解“收支两条线”预算管理工作的重要性和必要性
自2019年全面推行部门预算以来，在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下，高速公路预算管理虽然取得一些成绩。

但我们更应清醒地看到，面对新形势，在预算管理中我们的问题还很多，任务还很重。

从财政深化预算改革的思路看，今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革，特别是对发展性支出三年滚动预算的编制，逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变。

这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战，我们必须适应新形势，进一
1。

预算编制会议上的讲话稿财政预算的编制是财政预算制度的起点和基础，直接关系到全年财政工作目标的顺畅实现,也影响到财政职能的正常发挥。

下面是小编给大家整理的预算编制会议上的讲话稿，仅供参考。

预算编制会议上的讲话稿【篇一】同志们：今天召开的20** 年州本级部门预算编制工作会议，是我分管政府财政工作以来首次参加的部门预算编制工作会议，也是与大家共同交流、学习的一次会议。

刚才，州财政局陈福生局长讲了很好的意见，稍后会议还要对20** 年州本级部门预算编制工作作具体布置，大家要认真领会精神，学习编制办法，结合本部门工作规划认真编制。

下面，我就做好部门预算编制工作，代表州政府讲四个方面的意见。

一、关于州本级部门预算改革情况近年来，在各部门的共同努力下，州本级部门预算管理和改革各项工作稳中求进，取得了新的突破，主要体现在四个方面。

(一)优化支出结构，厉行节约工作取得新进展做好“加法”，保障重点支出需要。

20**年，全州公共财政支出152.2 亿元，增长10% 。

分板块看：产业发展支出17.9 亿元，增长6.17% ，占总支出12% ;行政成本支出35.1 亿元，剔除工资因素下降9.6% ，占总支出23% ;基础设施建设支出16.6 亿元，占总支出11% ;民生支出82.6 亿元，增长15.2% ，增加10.9 亿元，占总支出54% ，较上年上升2 个百分点。

尤其是教育、农业、科学技术、医疗卫生、文化五项法定支出高于经常性财政收入，分别为21.5 亿元、21.2 亿元、6878 万元、10.7 亿元、2.8 亿元，分别增长38.8% 、2.4% 、11% 、10%、40.6% ，占总支出37.4% 。

从今年1-8 月的数据看：产业发展支出增长74.1% ，基础设施建设增长7.2% ，民生支出增长18.8% ，行政成本继续下降8.6% ，较好地实现了“三升一降”的目标。

做好“减法”，继续严格控制一般性支出。

按照中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和州委关于党政机关厉行节约的有关要求，州政府开源节流，继续完善“三公”经费管理制度，细化州级部门“三公经费”预算编制，加强预算执行管理，严格控制“三公经费”预算规模，州本级年度“三公经费”预算总规模比上年只减不增。

财政局局长在全区财政工作会议上的讲话开拓奋进科学发展全力推进我区财政良性发展新进程——在全区财政工作会议上的讲话(20XX年2月22日)同志们：今天下午我们召开财政工作会议。

主要任务是：贯彻落实省市财政工作会议精神，总结分析20XX 年财政运行情况，研究部署20XX年的财政工作，围绕科学发展观要求，认清形势，统一思想，采取措施，强化管理，推进全区财政改革发展更上台阶。

今天上午，区政府召开了全区财税工作会议，曹区长作了重要讲话，充分肯定了去年我区财税工作取得的成绩，提出了当前和今后一段时期全区财税工作的总体思路和重点，全面部署了今年的工作，我们要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。

下面，我讲四点意见。

一、省市财政工作会议的主要精神（一）全省财政工作会议精神：全省财政工作会议于1月15日在昆明召开，会议传达了全国财政会议精神，认真总结了20XX年全省财政工作取得的成绩，深入分析了当前全省财政形势，提出了新形势下财政工作的指导思想和发展方针，安排部署了20XX年全省财政工作。

会上，省财政厅党组书记、厅长陈秋生做了重要讲话。

其主要精神是：1、全面总结了全省20XX年财政工作取得的显著成绩：财政收支实现较快增长。

20XX年，全省财政总收入完成1360.2亿元，比上年增加248.9亿元，增长22.3％。

其中：全省地方财政一般预算收入完成613.6亿元，比上年增加126.9亿元，增长26.1%。

全省地方财政一般预算支出完成1470.7亿元，比上年增支335.5亿元，增长29.6%。

促进了经济平稳较快发展。

2、解放思想，科学谋划全省财政改革与发展。

陈厅长同时也指出了我省财政改革与发展中存在的突出问题：搞建设与保民生的矛盾日益突出；财力紧张与资金沉淀于部门的问题没有得到根本解决；政府负担沉重；转移支付制度需进一步健全完善；基层政府提供公共服务的能力较弱；财政管理不够精细；资金使用绩效的待于提高等。

并提出了五点对策措施：一是要坚定加快发展的信心。

在财政部门预算布置会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天，我很高兴能够来到这里，与大家一起参加财政部门的预算布置会。

首先，我想借这个机会向大家分享一些我对预算管理的看法和经验。

作为一名财政部门的任务负责人，我深知预算是我们财政工作的核心。

它不仅是推动财政工作的有效手段，也是评估财政绩效的重要标准。

因此，我们必须抓好预算管理，确保预算的合理性、准确性和有效性。

为此，我提出以下几点建议：第一，加强预算编制的前期工作。

预算编制的前期工作是保证预算制定合理性的重要环节。

要逐个审查预算资料、梳理预算编制的基础数据、对比历史预算和实际情况等，从根源上解决外部不确定因素和内部制约因素的影响。

同时，充分进行预算编制沟通，满足各方面需求，增强预算计划的共性和整体性。

第二，注重预算审核的全面性。

预算审核是确保预算质量和合规性的关键环节。

要深入调查、详细核实、认真审计，从各个角度、各个方面对预算进行审核，保证预算的准确性和可靠性。

第三，强化预算执行的监督。

预算执行的监督是确保预算有效性的关键环节。

要加强对预算执行情况的跟踪、检查和评估，对预算中的各项支出和经济活动进行逐一监控，及时发现和解决预算执行中存在的偏差、短板和问题。

第四，提高预算管理能力的现代化水平。

预算管理需要适应现代社会、市场化和信息化的趋势，实现财务管理和业务管理的科学并举。

要借助计算机技术和信息化手段，建设财务数据管理系统、财务分析系统、预算执行系统等，提高预算管理能力的现代化水平。

第五，加强预算效益评价的宏观思考。

预算效益评价是进一步提高预算质量的重要方法。

要从整体上考虑社会、国家、人民财产的效益，深入分析预算执行的实际效果，利用现代经验学理论界等科学方法进行评价，不断完善预算执行、效益评价与各项工作的融合。

总而言之，预算管理是财政工作的核心厘你辆之一，为了确保预算的合理性、准确性和有效性，我们有必要加强预算管理的前期工作、全面审核、严格监督、现代化建设和宏观思考。

部门预算布置会发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家好！我代表XX部门，很荣幸能够在这次预算布置会上发言。

首先，我想对大家对我部门一直以来的支持和信任表示衷心的感谢！在过去的一年里，我们部门在大家的共同努力下，在各项工作中取得了一定的成绩。

然而，我们也深知，预算布置对我们的工作和发展至关重要。

因此，在这次会议上，我想与大家分享我们部门的预算布置计划以及我们对于未来发展的一些想法和展望。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。

在过去的一年里，我们部门取得了一系列显著的成绩。

我们成功推进了几个重要的项目，提高了工作效率和质量，并获得了客户的高度赞誉。

同时，我们也面临了一些挑战和困难，但是我们相信，这些挑战和困难只是我们成长和发展的机会。

通过大家的共同努力，我们已经取得了一些初步的成果，但我们知道，这只是我们发展的起点。

接下来，我想和大家分享我们部门的预算布置计划。

首先，我们计划继续提升我们的工作效率和质量。

我们将加强团队协作和沟通，改进工作流程，提高工作效率。

同时，我们还将加大对员工的培训和发展，并引进一些先进的技术和设备，提升工作质量。

其次，我们计划加强市场推广和客户服务。

我们将加大对市场的调研和分析，了解客户需求，提供更好的产品和服务。

我们还计划与一些合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，为客户提供更有竞争力的解决方案。

第三，我们计划加强内部管理和团队建设。

我们将完善内部的各项制度和流程，提高管理水平和效能。

同时，我们还将加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力。

我们相信，一个团队的凝聚力和执行力是决定成功与否的关键。

最后，我想和大家分享我们对未来的展望。

我们相信，未来是属于我们的。

虽然我们面临着许多挑战和困难，但我们相信，只要我们坚定信心，保持团队合作，我们一定能够战胜一切困难，取得更大的成就。

我们希望在未来的日子里，我们的部门能够取得更好的发展，为公司的发展做出更大的贡献。

在最后，我想再次感谢大家对我们部门的支持和信任。

预算编制会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这个特殊的时刻，我感到十分荣幸能够在本次预算编制会议上与各位共同探讨和讨论我们未来一年的发展目标和财务计划。

首先，我想借此机会向各位领导表示由衷的感谢，感谢各位对公司的支持和关怀。

同时，我也要对参与预算编制工作的各位同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在全球经济不稳定、不确定因素增多的环境下，预算编制工作无疑承受了更大的压力和挑战。

我们面临着市场需求的波动、成本的上升、竞争的加剧等多重困难。

然而，我相信通过我们的智慧和努力，我们一定能够应对这些挑战，迎接新的机遇。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作成绩。

通过大家的共同努力，公司在市场份额、销售额和利润等方面都取得了显著的增长。

这离不开每一位员工的辛勤工作和无私付出，让我们为我们所取得的成绩感到自豪和骄傲。

然而，我们也要清醒地认识到，过去的辉煌并不代表未来的成功。

只有经过深思熟虑的预算规划和精细的执行，我们才能够稳步推进公司的发展，为实现长远目标奠定坚实的基础。

接下来，我将向大家介绍本次预算编制的主要内容。

第一，我们将着眼于市场需求的变化，制定具有前瞻性和灵活性的预算计划。

市场环境的不断变化使得我们必须时刻关注顾客需求的变化，并根据市场反馈及时做出调整。

我们将加大市场调研力度，紧密关注竞争对手的动态，不断完善我们的产品和服务，以提高市场占有率和客户满意度。

第二，我们将持续加大研发投入，提高产品创新能力。

创新是推动企业发展的不竭动力，我们将加强与合作伙伴的合作，鼓励员工的创新思维，不断推陈出新，提供更加优质的产品和解决方案，以满足市场的不断变化和提高竞争力。

第三，我们将加强成本管控和效率提升。

面对外部环境的不确定性，我们必须更加注重成本和效益的平衡。

我们将深入分析各项业务成本，并提出合理的节约方案，加强对企业资源的合理配置和利用，提高生产效率和工作效能，以实现更好的经济效益和财务状况。

最后，我想强调的是，预算编制只是一项工作的开始，真正的挑战在于预算执行。

预算编制会议上的讲话稿（通用3篇）预算编制会议上的篇1同志们：今天召开的20xx 年州本级部门预算编制工作会议，是我分管政府财政工作以来首次参加的部门预算编制工作会议，也是与大家共同交流、学习的一次会议。

刚才，州财政局陈福生局长讲了很好的意见，稍后会议还要对20xx 年州本级部门预算编制工作作具体布置，大家要认真领会精神，学习编制办法，结合本部门工作规划认真编制。

下面，我就做好部门预算编制工作，代表州政府讲四个方面的意见。

一、关于州本级部门预算改革情况近年来，在各部门的共同努力下，州本级部门预算管理和改革各项工作稳中求进，取得了新的突破，主要体现在四个方面。

(一)优化支出结构，厉行节约工作取得新进展做好“加法”，保障重点支出需要。

20xx年，全州公共财政支出152.2 亿元，增长10% 。

分板块看：产业发展支出17.9 亿元，增长6.17% ，占总支出12% ;行政成本支出35.1 亿元，剔除工资因素下降9.6% ，占总支出23% ;基础设施建设支出16.6 亿元，占总支出11% ;民生支出82.6 亿元，增长15.2% ，增加10.9 亿元，占总支出54% ，较上年上升2 个百分点。

尤其是教育、农业、科学技术、医疗卫生、文化五项法定支出高于经常性财政收入，分别为21.5 亿元、21.2 亿元、6878 万元、10.7 亿元、2.8 亿元，分别增长38.8% 、2.4% 、11% 、10%、40.6% ，占总支出37.4% 。

从今年1-8 月的数据看：产业发展支出增长74.1% ，基础设施建设增长7.2% ，民生支出增长18.8% ，行政成本继续下降8.6% ，较好地实现了“三升一降”的目标。

做好“减法”，继续严格控制一般性支出。

按照中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和州委关于党政机关厉行节约的有关要求，州政府开源节流，继续完善“三公”经费管理制度，细化州级部门“三公经费”预算编制，加强预算执行管理，严格控制“三公经费”预算规模，州本级年度“三公经费”预算总规模比上年只减不增。

2024年预算编制工作会议上的讲话样本一、回顾____年预算管理工作成效____年以来，我市预算管理改革不断推进，各项重点支出得到有效保障，财政资金效益明显提高，预算工作较好地服务了全市改革发展稳定大局。

(一)注重预算保障坚持优化支出结构，集中财力办大事，将更多财力向重点领域倾斜。

1、切实保障民生支出等重点支出需求。

一是保障落实上级有关政策规定涉及个人方面的支出。

全面落实第三步规范公务员及事业单位津补贴政策;乡镇在职人员津补贴财政保障标准从____%提高到____%;住房公积金缴费比例提高____%;安排近____亿元兑现____年机关事业单位人员工资标准调整。

二是保障低收入群体和各项民生相关配套支出。

较上年增加____多万元用于保障退休人员工资的发放、残疾人困难补助及护理、城乡义务兵优待、机关事业单位死亡人员抚恤安葬、五保户供养和低保配套、城乡居民和新农合医保配套。

三是保障市委、市政府专题会议确定的重点项目支出。

安排____万元用于芦笋产业扶持资金、农村土地确权颁证工作经费、农村安全饮水项目配套资金、人民医院贷款贴息等;安排____万元用于城镇退休人员独生子女奖励和计划生育网格化建设工作;安排____多万元用于撤销竹莲收费站补偿资金、益沅一级公路路面提质改造以及农村公路建设本级配套资金。

2、大幅压减专项支出。

今年年初，编制部门预算时，根据市委、市政府的工作要求，采用零基预算的原则重点对所有市级专项进行了重新审定，全市市级专项取消或压减____项，涉及金额____多万元。

(二)注重预算创新紧紧围绕建立现代财政制度，持续推进预算创新和改革，不断增强预算活力。

1、早编预算。

去年____月份，我市就提前启动了____年预算编制工作，比以前年度提早了____个多月，为我市从今年开始，按照新预算法的要求，本年度开展下年度财政预算编制工作，打下了良好的基础，提供了成功的经验。

2、编细预算。

____年预算编制工作中，我们进一步编细总预算及各项分类预算。

部门预算布置会讲话稿
尊敬的各位部门负责人、同事们：
大家好！今天我们召开的是部门预算布置会，我很高兴能够在这里与大家共同探讨公司的未来发展规划和预算安排。

首先，我想强调的是，预算布置是我们公司年度财务决策的重要环节。

有效的预算布置不仅可以规避一些潜在的风险和问题，还能更好地推进公司的发展计划和目标的实现。

因此，我们必须认真对待预算布置工作，确保其合理合法、详尽透明。

其次，我想谈谈关于预算布置的一些原则和注意事项。

首先，我们需要尽可能详细地了解公司现有的财务状况、市场环境以及竞争对手的情况，从而针对性地制定预算计划。

其次，我们要确保预算计划的可行性和合理性，避免虚高或低估预算量。

最后，我们还要注意对各个部门的预算进行科学的分配和管理，防止资源浪费，做到精打细算。

接下来，我想谈一下我们公司未来的发展战略和预算重点。

首先，我们要注重提升公司的核心竞争力，并积极拓展新市场。

这一点需要借助有效的营销策略和产品创新，不断优化我们的产品和服务，提高市场占有率。

其次，我们也要加强人才引进和培训，不断提高员工的综合素质和技能水平，为公司的发展提供强有力的支持。

最后，我们要注重社会责任，积极参与公益活动，为社会贡献力量。

通过今天的会议，我相信大家对公司的发展战略和预算计划有了更全面、更深入的了解。

预算布置是一个长期性、复杂性的工作，需要各位部门负责人和同事们的共同努力和配合。

我希望我们能够积极思考、深入交流，细心研究，制定出更为合理、更为精准的预算计划，为公司的发展稳步前行，谢谢大家！。

预算布置会议讲话稿（共5篇）第1篇：领导工作布置会议讲话稿领导工作布置会议讲话稿讲话是一门学问，一门艺术，也是一个工具。

尤其作为领导者，处于重要位臵，肩负重要职责，具有特殊身份，讲话是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式，下面是给大家整理的领导工作布置会议讲话稿，仅供参考。

领导工作布置会议讲话稿篇1同志们：****年工资统计工作会议今天在这里召开。

这次会议的主要内容：一是20xx 年度工资统计工作进行小结;二是布置****年工资统计工作;三是讲授工资统计汇总软件的使用。

下面，我讲二点意见：一、****年度工资统计工作回顾****年，各县、各部门都能认真贯彻落实在广州市召开的全省人事干部统计工作会议精神，在时间紧、任务重、人手少的情况下，按时按质地完成工资统计任务。

具体表现在：(一)、领导重视。

从各县、各部门反映的情况看，各级人事部门和市直各单位领导对工资统计报表工作都非常重视，切实加强了对这项工作的领导，并对如何搞好工资统计工作提出了具体要求。

有些县结合本地实际情况，提出了贯彻落实会议精神的意见;有些县注意了解工作进展情况，帮助解决存在的问题，使工资统计人员能够集中时间、集中精力，按时按质完成工资统计工作任务。

各县人事局领导都能亲临统计工作布置会，并对如何做好统计工作阐明意义、分析难点、提出要求，给统计同志以极大的鼓舞，进一步增强了搞好统计工作的信心和责任感。

(二)、制订计划，有条不紊地开展统计工作。

全省统计工作会议结束后，各县、各单位参会人员都能及时将会议精神向领导汇报，并对当年统计工作做了周密的部署。

制订详细的工作计划，保证统计工作有条不紊地进行。

(三)、依法统计。

各单位都能按照《统计法》、《人事统计工作管理暂行办法》等的要求，依法进行报表的填报工作，保证统计数据的真实性和准确性，使工资统计工作逐步走向法制化、规范化、制度化。

(四)、开发利用统计资料，为领导决策服务。

各级人事部门能充分利用统计资料，整理统计资料汇编和撰写统计分析，为领导决策提供服务。