精编【人力资源工作分析】工作分析表全
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工作分析表(文案)
表一:
从事岗位名字文案有无兼职无
我的上级岗位名字文案主管我的部门名字企业文化中心
下级的岗位无
岗位任职资格要求◆年龄:23岁到30岁
◆性别:不限
◆学历:新闻学、传播学、中文、市场营销类相关专业大专以上学
历
◆籍贯:不限
◆经验要求:1年以上相关工作经验
◆婚姻状况:不限
◆知识要求:具备一定的法律知识、企业管理知识
◆能力要求:具有良好的写作能力,书面表达能力,文案编辑、撰
写能力,较强的文字表达能力,具备较扎实的文字功底
1
其它要求:爱岗敬业,有责任心
表二:
重要性具体工作占用时间%
1 负责协助上级完成公司内部刊物、网站、宣传媒体新闻、各种公
文、宣传材料的采编工作(规定时间内出具方案,采纳率80%)
40%
2 负责协助组织各种文化培训、文化活动,运用多种平台传播企业
核心文化理念,让全员理解和认企业文化(每月组织不同形式的
企业文化传播活动,员工满意度达80分以上)
20%
3 搜集、调查、统计、整理公司大事记,并按时呈报上级审核(每
月5日前提交上月大事记)
15%
4 负责监督执行企业文化管理制度,有效规范员工日常行为
5 完善企业文化管理制度、流程、业务工作和员工日常行为等;(及
时提交、更新)
10%
6 负责企业商标注册、专利申请等(按要求提交、延续)10%
2。
工作分析表姓名:表一:从事岗位名字人力资源经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字人力资源部下级的岗位招聘专员(兼培训专员)我认为学历要求简历标杆1)学历;2)年龄;3)性别;4)岗位经验;5)行业经验;6)籍贯;7)婚姻大专以上学历28-45岁,二年以上人力资源管理工作经验,无行业经验我认为上岗人员的条件辅助条件:1)法律;2)电脑;3)英文;4)特殊环境熟悉劳动法、公司法;熟练应用测评软件重要性具体工作占用时间%5%1根据公司战略规划制定人力资源规划(每年12月20日前提交人力资源报告)2制定、修改薪酬制度及绩效考核制度,并提交批准后执行(制10%1定质量合格,每年一次)5根据人力资源规划开展招聘工作(人才达成率为90%以上)15%20%4新员工培训、公司培训计划安排(新员工培训不低于40个小时,每月正式工作岗位不低于7小时)8劳动争议纠纷解决(争议纠纷解决率为100%,罚款率为0)10%7组织公司人员进行工作流程再造(承担组织不力责任)5%3对各岗位人员开展工作分析、职位分析(形成工作分析表、职10% 位说明书)6审核工资,汇总绩效考核表(每月5号前准确无误上交)20%9社会保险审核(月准确率为100%)5%2工作分析表姓名:表一:从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%3工作分析表姓名:表一:从事岗位名字有无兼职4我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%工作分析表姓名:表一:从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件6重要性具体工作占用时间%78。
工作分析表修订示例(人力资源类岗位)表一: 从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位 岗位任职资格要 求表二:人力资源部工作分析表人力资源部经理公司总监招聘培训专员、薪酬绩效专员年龄: 30-45 岁学历:本科以上学历,人力资源管理、企业管理类专业毕业 经验要求: 5 年以上人力资源管理经验,其中 3 年以上 HRM 工作经验, 同行业 3 年以上工作经验知识要求:熟悉国家及地区劳动法律法规能力要求: 沟通表达能力强、具识人能力、 培养人材干力、评价能力规划 能力其它:原则性强,具相当亲和力和战略眼光重要性 具体工作 占用时间%1 每年2 月制定公司人力资源战略规划,上报公司决策层。
5%2 每年3 月修改完善公司人力资源管理制度, 上报公司决策层通过后, 并 5%组织培训, 督导各部门、人员实施 3 修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施 (开辟多种招聘渠道,每 25%个岗位储备人材数量至少达到5 人, 保证岗位空缺时间不超过一个月) 4 负责组织实施人员培训管理 (制订培训计划, 按培训计划组织培训, 保 20%证达到每岗位需培训小时数,员工培训满意度>80 分) 5 负责组织实施员工绩效管理 (按照企业绩效管理制度实施绩效考核,完 25%善、 更新企业 KPI 指标库,保证绩效考核结果大体公平) 6 负责完善优化薪酬管理并实施(对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位 5%价值进行评估,每年 7 月更新一次;基于外部竞争力和内部公平性每年8 月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见,通过后组织实 施)7 负责内部员工满意度管理 (员工满意度调查得分>70 分) 5%8 负责员工个人发展规划拟定和完善 (制定员工职业生涯发展规划通道, 5%指导员工制定个人生涯规划,并为其提供必要辅助) 9 负责员工合理化建议催促实施 (对员工建议进行及时反馈,合理化建议 5%上交公司决策层)有无兼职我的部门名字 无人力资源部人事主管工作分析表表一:填表人:表二:具体工作人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。
工作分析表(党办秘书)表一:从事岗位名字党办秘书有无兼职有我的上级岗位名字党群办主任我的部门名字党群办公室下级的岗位无岗位任职资格要求◆年龄:22—35岁◆性别:不限◆学历:汉语言文学、中文等相关专业本科以上学历◆籍贯:不限◆经验要求:2年以上办公室管理及行政人事管理工作经验或党务工作经验。
◆婚姻状况:不限◆知识要求:丰富的文化底蕴和良好的文字功底,热爱党务工作。
◆能力要求:具备良好的沟通能力、组织协调能力,较强的文字处理能力,较强的执行能力。
1其它要求:中共党员,有良好的政治觉悟和群众觉悟。
表二:重要性具体工作占用时间%20%1 拟定党建的工作计划,并负责贯彻落实(提交年度、季度、月度工作计划)2 协调起草党建工作总结、报告以及领导在重要会议或场合的讲话15% 稿(按时提交,语言表达准确,言简意赅,符合领导意图,能反映公司的战略及发展形势)10%3 负责党建会议的通知、安排,整理撰写会议纪要;及时跟进会议精神的落实情况并向上级汇报(当天提交会议纪要)4 负责党建文件收发、内部文件、文书资料的打印、传阅和归档工10% 作(传阅的重要文件及时收回并归档,定期整理档案)10%5 负责对超过保存期限的上级机关和部门及公司内部文件进行销毁,弃置保密文件应按要求进行登记并经上级批准后方可销毁(严格按照操作流程,经审批后执行)6 公司党组织有关印章、函件的使用、接收、保管和本部门内务工10%2作(严格按照操作流程,经审批后执行)10% 7 负责公司党费的收缴和管理工作(每季度按时收取党费,并按规定和要求上缴和使用,对使用党费情况予以公示)8 负责公司和党群信息工作,加强党同工会的联系,及时了解和掌5% 握员工的思想动态和有关全局的情况和问题及时反馈(按时提交意见和方案,并及时反馈给上级)5% 9 利用智能管理平台和公司宣传栏,大力宣导企业文化,充分发挥喉舌作用;协助做好每月及重大节假日文化活动的策划、组织工作(每月更新宣传栏内容一次,积极把党的建设和典型事例向文化中心投稿,协助工会秘书积极开展各项活动)3。
【人力资源工作分析】工作分
析表(全)
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
Please enter your company's name and contentv
工作分析表
工作分析表
表一:商品事业部
工作分析表
表一:商品事业部
工作分析表
表一:商品事业部
表一:市场部
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表一:仓储物流部
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表一:营销体系
工作分析表
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工作分析表
工作分析表
表二:
工作分析表
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表一:工艺事业部
表一:工艺事业部
工作分析表
表一:工艺事业部
工作分析表
表一:工艺事业部
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表一:工艺事业部
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表一:工艺事业部
工作分析表
表一:工艺事业部
工作分析表
表一:礼文化会所
工作分析表
表一:礼文化会所
工作分析表
表一:礼文化会所
工作分析表
表一:礼文化会所
工作分析表
表一:礼文化会所
工作分析表
表一:电商系统
工作分析表
表一:电子商务/商务运营
工作分析表
表一:电子商务/体系运营
工作分析表
表一:电子商务/运营
表二:
工作分析表
表一:电子商务/运营
工作分析表
表一:电子商务部/项目
工作分析表
表一:电子商务部/项目
工作分析表
表一:电子商务部/项目
工作分析表
表一:电子商务部/技术
工作分析表
表一:行政体系
工作分析表
表一:文创中心
表一:文创中心
工作分析表
表一:文创中心
工作分析表
表一:文创中心
工作分析表
表一:文创中心
工作分析表
表一:文创中心
工作分析表
表一:行政人事
工作分析表
表一:行政人事
工作分析表
表一:行政人事
工作分析表
表一:行政人事。