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全脑优势

全脑优势
全脑优势
Understanding Whole Brain Model Concepts
理解全脑模型的概念
大脑模式 智慧的（Intellectual）
左上限பைடு நூலகம்右上限
唯物 就事论事
逻辑 分析 基于事实 量化 有组织 按部就班 事先规划 仔细周密
全局 直觉 锐意 冒险
唯心 直觉、经验
人际 基于感觉 动觉 感情丰富
左下限
右下限
边缘模式 本能的（Instinctual）
Understanding Whole Brain Model Concepts
理解全脑模型的概念
考虑…我们的四个不同自我
左上限
分析 量化 逻辑 批判 现实 喜欢数据 有金钱概念 知道事物运作原理 采取预防措施 制定程序 完成任务 可靠 有组织 整洁,守时 细致周到 有计划 高瞻远瞩 设想 推断/推测 冒险 冲动 打破规则 喜欢惊喜 好奇/好玩 对他人敏感 喜欢教导别人 接触广泛 支持性 富有表现力 情绪化 喜欢滔滔不绝 感觉
右上限
左下限
右下限
全脑优势的外化表现－正向
批判式分析 实事求是－没有废话 技术精确 逻辑严密、承前启后 基于数据事实的图表 简单、清晰、准确的信息 坚守底线、目标明确 善读技术文件 详述时间－行动计划 仔细、详尽、引证 循规蹈矩 按部就班 白纸黑字 预防与应变计划 不跑题 细节最少 重整体 一心多用、跳跃思维 直觉力强（对于情势） 融会合成 – 全景图 想象力强 与长期策略一致 开放式、非正式谈话 肢体语言、语音语调丰富 健谈 知道对对方的影响 理解对方的感受 聆听和理解全部 开诚布公 无所保留
全脑优势的外化表现－负向
数字机器 权力饥渴 工于心计 冷若冰霜 冷血，不懂得关心别人 公事公办 没有感情 挑刺、吹毛求疵 缺乏想象力 单线思考 保守 因循守旧 墨守成规 乏味

全脑优势_HBDI_测试

全脑优势_HBDI_测试

全脑优势 HBDI 测试（全脑优势策略模式简易练习）：请从下列每个问题中选出两种您的方式，经由您的生活线索中来发现思维偏好：1、你喜欢的家具类型：2、你看的书籍是：□1.有质感□1.专业书籍□2.具收纳性□2.管理类书籍□3.温馨舒适□3.励志（人生光明）□4.新潮，多样，新奇□4.科幻小说□5.有特色□5.政-治传记□6.善于利用空间的设计□6.百科全书□7.暖色调，有感觉□7.言情小说□8.后现代主义，艺术造型□8.五花八门，各类型皆有3、你常听的音乐：4、你的文件摆放：□1.交响乐□1.简单明了□2.老歌□2.整齐，干净，有条有理□3.抒情歌□3.尚可，干净但不整齐□4.POP MUSIC（流行歌）□4.乱，杂乱不整齐□5.古典有固定□5.统计资料，报表多□6.精选集□6.会分类，分门别类□7.热门音乐□7.乱中有序□8.爵士乐，电子乐□8.一片凌乱，非常具有自我风格5、你最常光顾的餐厅：6、你的说话方式：□1.健康，营养□1.锐利简洁，口头禅“我认为”□2.能省则省，便宜□2.有条理，“你应该”□3.气氛好，餐厅美，主题餐厅□3.感性，“我希望”□4.想吃就吃，什么都吃□4.喜欢流行语，“我想”□5.五星级饭店□5.分例/统计数字，用数字估证□6.路边摊□6.计划的步骤□7.与朋友一起用餐，无所谓□7.善用柔性的形容词，亲切，感性□8.新奇，有特色新鲜感的餐厅□8.言不及意，跳跃性思考7、旅游目的地：8、你喜欢的电影：□1.香港□1.纪实片□2.西安□2.历史片□3.桂林□3.言情片□4.西藏□4.科幻片□5.纽约□5.麻雀变凤凰□6.希腊□6.音乐之声□7.法国□7.人鬼情未了□8.亚马逊□8.指环王根据您在每项选择的两个数字，分别将累积出现的次数加总，填入图中的四个象限中。

各象限所填数字为：A：1，5 B：2，6 C：3，7 D：4，8HBDI全脑优势各个象限所代表的含义：●左上的A象限代表大脑的运作，因此选择天蓝色作为这象限的代表色。

全脑优势HBDI(学员版)

全脑优势HBDI(学员版)

四象限说明-A
典型职业： 律师、工程师、银行家、医生、化学家、 技术人员
四象限说明-B
这一象限的秩序，主要在实行和程序的层面。对这象限 有强烈偏好的人，天生就爱组织，很可靠，效率高，有 秩序，有纪律。做事时往往要先分先后；再以有系统、 有次序的方式，按部就班去处理，而且一定会完成。因 为，你的时间管理非常有效率。这象限的人很注重逻辑 的限度，讲究方法，非常注意细节。这象限的特长在作 业规划以及方案、计划的实施，管理和维护之类的工作， 同样可以处理好。有B象限的偏好，表示你不喜欢混乱、 繁杂，也颇有能力在混乱、繁杂中理出头绪，也颇以为 乐。这象限的特色是审慎、控制、内敛。程序和精确是 最高指导原则，也觉得不按规矩来便会危及整个作业。B 象限偏内向者表现为自制，一直在做事，通常不太张扬， 偏外向者支配欲强，善于组织人、事。
四象限说明-A
这一象限的人，喜欢作有组织、有系统的知识处理工作。 你若是属于这一象限，你解决问题的时候，很可能是以 步骤井然的方式，着重以事实、数字、统计，以及其它 具体可见的事务为基础来进行。你可能喜欢举资料或先 例为证，来支持你的结论你可能喜欢化繁为简，在混沌 中理出头绪，把冗赘化作效能。你评估想法的方法是这 样的：所作的决定或是判断会加上说明。这象限的作风 讲究逻辑、分析、理性；适合做可行性研究、批判式评 估，以及任何需要严谨、专注探索的工作。你处理财务、 明确、数字性、技术事务，便是用这象限的模式。A象限 偏内向者表现为安静、严肃和非常专注，偏外向者好辩、 通常都很有趣，动机强。
四大模式
左脑模式（A+B象限）：左半脑的脑皮层和边缘 系统组合，喜欢精确高效的做事程序，偏向务 实、纪律和秩序坦然的作风和序列式思考，看 人看事很实际，运用逻辑并以事实为基准。偏 好准确、控制、评量、数字。

全脑优势_HBDI_测试

全脑优势_HBDI_测试

全脑优势 HBDI 测试（全脑优势策略模式简易练习）：请从下列每个问题中选出两种您的方式，经由您的生活线索中来发现思维偏好：1、你喜欢的家具类型：2、你看的书籍是：□1.有质感□1.专业书籍□2.具收纳性□2.管理类书籍□3.温馨舒适□3.励志（人生光明）□4.新潮，多样，新奇□4.科幻小说□5.有特色□5.政-治传记□6.善于利用空间的设计□6.百科全书□7.暖色调，有感觉□7.言情小说□8.后现代主义，艺术造型□8.五花八门，各类型皆有3、你常听的音乐：4、你的文件摆放：□1.交响乐□1.简单明了□2.老歌□2.整齐，干净，有条有理□3.抒情歌□3.尚可，干净但不整齐□4.POP MUSIC（流行歌）□4.乱，杂乱不整齐□5.古典有固定□5.统计资料，报表多□6.精选集□6.会分类，分门别类□7.热门音乐□7.乱中有序□8.爵士乐，电子乐□8.一片凌乱，非常具有自我风格5、你最常光顾的餐厅：6、你的说话方式：□1.健康，营养□1.锐利简洁，口头禅“我认为”□2.能省则省，便宜□2.有条理，“你应该”□3.气氛好，餐厅美，主题餐厅□3.感性，“我希望”□4.想吃就吃，什么都吃□4.喜欢流行语，“我想”□5.五星级饭店□5.分例/统计数字，用数字估证□6.路边摊□6.计划的步骤□7.与朋友一起用餐，无所谓□7.善用柔性的形容词，亲切，感性□8.新奇，有特色新鲜感的餐厅□8.言不及意，跳跃性思考7、旅游目的地：8、你喜欢的电影：□1.香港□1.纪实片□2.西安□2.历史片□3.桂林□3.言情片□4.西藏□4.科幻片□5.纽约□5.麻雀变凤凰□6.希腊□6.音乐之声□7.法国□7.人鬼情未了□8.亚马逊□8.指环王根据您在每项选择的两个数字，分别将累积出现的次数加总，填入图中的四个象限中。

各象限所填数字为：A：1，5 B：2，6 C：3，7 D：4，8HBDI全脑优势各个象限所代表的含义：●左上的A象限代表大脑的运作，因此选择天蓝色作为这象限的代表色。

HBDI-全脑优势测评

HBDI-全脑优势测评

HBDI-全脑优势测评说明：HBDI全脑优势思维模型是由美国的奈德·赫曼博士于1976年创立，赫曼博士几经探索，他终于发现了大脑是创造力的源头，也是学习的中枢器官。

由此，他创造了全脑优势的概念和HBDI这个独特的应用工具。

通过生活线索来发现思维偏好，全脑概念及其工具已在全球获得广泛的应用和认同，已超过1000万的企业成功人士参与测评和培训，不断真正了解自己，迈向事业高峰。

【测评评析】：HBDI全脑优势思维测评通过生活线索来发现思维偏好，左上脑注重结果导向、左下脑注重次序和控制、右下脑注重合作和感受，右上脑注重全局和创新，巧妙地运用个人“思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么，让弱势变为优势。

引导语：HBDI全脑优势测评巧妙地运用个人“思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么。

让弱势变为优势，它是比EQ更high的新观念管理工具。

测评是为了更好的了解自己，改变从探索自己开始！温馨提示：请在下列题目中选择两个您的方式。

你喜欢的家具类型：□1.有质感□2.具收纳性□3.温馨舒适□4.新潮，多样，新奇□5.有特色□6.善于利用空间的设计□7.暖色调，有感觉□8.后现代主义，艺术造型你看的书籍是：□1.专业书籍□2.管理类书籍□3.励志（人生光明）□4.科幻小说□5.政治传记□6.百科全书□7.言情小说□8.五花八门，各类型皆有你常听的音乐：□1.交响乐□2.老歌□3.抒情歌□4.POP MUSIC（流行歌）□5.古典有固定□6.精选集□7.热门音乐□8.爵士乐，电子乐你的文件摆放：□1.简单明了□2.整齐，干净，有条有理□3.尚可，干净但不整齐□4.乱，杂乱不整齐□5.统计资料，报表多□6.会分类，分门别类□7.乱中有序□8.一片凌乱，非常具有自我风格你最常光顾的餐厅：□1.健康，营养□2.能省则省，便宜□3.气氛好，餐厅美，主题餐厅□4.想吃就吃，什么都吃□5.五星级饭店□6.路边摊□7.与朋友一起用餐，无所谓□8.新奇，有特色新鲜感的餐厅你的说话方式：□1.锐利简洁，口头禅“我认为”□2.有条理，“你应该”□3.感性，“我希望”□4.喜欢流行语，“我想”□5.分/例统计数字，用数字估证□6.计划的步骤□7.善用柔性的形容词，亲切，感性□8.言不及意，跳跃性思考旅游目的地：□1.香港□2.西安□3.桂林□4.Tibet□5.纽约□6.希腊□7.法国□8.亚马逊你喜欢的电影：□1.纪实片□2.历史片□3.言情片□4.科幻片□5.麻雀变凤凰□6.音乐之声□7.人鬼情未了□8.指环王在每个选择中选出的两个数字，分别将出现的次数加总，填入图中的四条指向ABCD脑的线上，把ABCD 相邻各点连起来分析结合上面两个图，画出象限，不再做其他解释。

全脑优势——精选推荐

全脑优势——精选推荐

全脑优势什么是全脑优势？全脑优势，既HBDI,英⽂全称Herrmann Brain Dominace Instrument。

20世纪70年代，任职于通⽤电⽓（GE）的赫曼博⼠（Dr. Herrmann）发现，⼈的⼤脑除了左、右脑外，还可分为A、B、C、D四种，它们的思维特征分别是——A脑：逻辑、分析及数量导向；B脑：条理分明、循规蹈矩、保守审慎；C脑：感性、敏锐、表达⽣动；D脑：直觉反应、策略导向……作为⼀种最佳且最具弹性的潜能开发及⼈才发展⼯具，HBDI（Herrmann Brain Dominance Instrument）已风⾏全球27个国家。

其主持者赫曼国际集团研究了数⼗万个思维特征剖⾯图，结果显⽰：特定⼯作需要特定的思维型态，如果具有某种思维型态的⼈恰巧能从事对应的⼯作，则兴致⾼昂，成就动机也⾼，⾃然胜任愉快，绩效卓著。

该理论把⼈的左右脑虚拟地分为四个象限,各象限相关的特征如下：左上左下右下右上描述词：讲逻辑资料搜集⾳乐能⼒重直觉（对策）实事求是内敛重精神性⼀⼼多⽤重理性掌控重象征想象⼒强善批评重次序健谈擅综合重分析⼝才流利感情丰富重整体重量化⽀配欲强重直觉⼒（对⼈）艺术能⼒重数学细节爱阅读（个⼈）空间感爱阅读（资讯类）技能：解决问题规划表达理念整合分析节制⼈际关系想象统计监督写作（信）带动改变技术管理教学构想概念科学组织训练创发理念财务执⾏信任直觉常⽤词：⼯具养成习惯团队合作玩玩想法硬体我们⼀直是这样做的家庭看全局关键法律和秩序互动基础要⼴底线在哪⾥⾃律参与综效式分开来照规定来⼈性价值最尖端的列明细安全⾄上个⼈成长概念批评分析次序团队发展突破创新常遭他⼈指责的字词：只会搞数学挑剔滥好⼈莽撞权利饥渴没有独⽴思考能⼒整天只会讲话没办法专⼼没感情没想象⼒多愁善感不切实际爱计算单线思考⽿根⼦软古⾥古怪冷⾎陷⼊泥沼软趴趴爱做梦怪胎做事像做苦⼯好骗没纪律滥情天马⾏空本⼈有幸经历了⼀次简单测验。

在那次测验上，共有12个⼈进⾏测试。

全脑优势_HBDI

全脑优势 HBDI 测试（全脑优势策略模式简易练习）：请从下列每个问题中选出两种您的方式，经由您的生活线索中来发现思维偏好：1、你喜欢的家具类型：2、你看的书籍是：□1.有质感□1.专业书籍□2.具收纳性□2.管理类书籍□3.温馨舒适□3.励志（人生光明）□4.新潮，多样，新奇□4.科幻小说□5.有特色□5.政-治传记□6.善于利用空间的设计□6.百科全书□7.暖色调，有感觉□7.言情小说□8.后现代主义，艺术造型□8.五花八门，各类型皆有3、你常听的音乐：4、你的文件摆放：□1.交响乐□1.简单明了□2.老歌□2.整齐，干净，有条有理□3.抒情歌□3.尚可，干净但不整齐□4.POP MUSIC（流行歌）□4.乱，杂乱不整齐□5.古典有固定□5.统计资料，报表多□6.精选集□6.会分类，分门别类□7.热门音乐□7.乱中有序□8.爵士乐，电子乐□8.一片凌乱，非常具有自我风格5、你最常光顾的餐厅：6、你的说话方式：□1.健康，营养□1.锐利简洁，口头禅“我认为”□2.能省则省，便宜□2.有条理，“你应该”□3.气氛好，餐厅美，主题餐厅□3.感性，“我希望”□4.想吃就吃，什么都吃□4.喜欢流行语，“我想”□5.五星级饭店□5.分例/统计数字，用数字估证□6.路边摊□6.计划的步骤□7.与朋友一起用餐，无所谓□7.善用柔性的形容词，亲切，感性□8.新奇，有特色新鲜感的餐厅□8.言不及意，跳跃性思考7、旅游目的地：8、你喜欢的电影：□1.香港□1.纪实片□2.西安□2.历史片□3.桂林□3.言情片□4.西藏□4.科幻片□5.纽约□5.麻雀变凤凰□6.希腊□6.音乐之声□7.法国□7.人鬼情未了□8.亚马逊□8.指环王根据您在每项选择的两个数字，分别将累积出现的次数加总，填入图中的四个象限中。

各象限所填数字为：A：1，5 B：2，6 C：3，7 D：4，86 3 3 4HBDI全脑优势各个象限所代表的含义：●左上的A象限代表大脑的运作，因此选择天蓝色作为这象限的代表色。

《全脑优势》知识分享

哺乳脑
Mammalian Brain or Limbic System
爬虫脑
Reptilian Brain
人类 大脑
理 性
情 绪 本 能
奈德·赫曼
全 脑 思 维 测 试 （ HBDI ） 由
奈德·赫曼博士在1976年发明， 至今在： 自我认知与职业选择、人才 测评和选拔、上下级沟通与 协作、团队组建和发展、高 层领导力等领域有着广泛应 用。
3
分钟时间内完成。
我们常给不同人的不同评价
喜欢 喜欢挑战自我潜能，做事敢为人先，突破自我极限，在他人挑战自己实力时， 挑战 表现出果敢和直接的行动风格，大胆应对。（典型人物：篮球之王-乔丹）
追求 竞争
不甘心自己落后于他人，喜欢胜人一筹，非常享受在获胜之时的满足感，在 工作中表现出：争先恐后，争强好胜，据理力争，当仁不让。（典型人物： 乒乓冠军-邓亚萍）
4、冒险新奇 8、追求创新 12、想象丰富 16、商业敏感 20、风趣幽默 24、关注全局 28、奇思妙想 32、关注长远
在1分钟内选择 20 个最像你的选项
1、喜欢挑战 5、追求竞争 9、完美主义 13、目标明确 17、结果导向 21、善于分析 25、关注数据 29、挑剔批评
2、严谨细致 6、遵守秩序 10、做事条理 14、关注细节 18、善于计划 22、严格执行 26、控制过程 30、守时准时
能力和人际交往技巧者优先考虑； 6、英语4-6级者优先； 7、熟练运用计算机及办公软件； 8、年龄21至45岁，性别不限。
. 5
.
5
1号
2号
1
1
3号
审计助理
1
1
2
2
3
4
5
.

赫曼大脑优势量表HBDI


3
人腦的四大象限 (4Q) 模型

左腦/右腦各有所長。 大腦優勢的觀念。
4
左腦/右腦各有所長


史培利(1976)發現左腦是 邏輯 分析、次序、理性 思考運作的 所在。右腦 是直覺、視覺、綜 合、 情緒、表達等能力發揮的 所在。 赫曼再將左右腦分成大 腦（上半部）和邊緣系統 （下 半部）。邊緣系統 位於人腦中 央，是情緒、 性情和記憶運作的主要所 在。邊緣系統指揮感 情 和人際行為，依大腦皮層 結 構，過濾資訊。赫曼 綜合這些 研究，合計四 大象限圖形。
資料出處:好好好家庭教育文 教基金會HBDI研習營教材
10
大腦優勢的觀念
資料出處:全腦優勢 11
大腦優勢的觀念
資料出處:全腦優勢 12
大腦優勢和思維偏好的關聯

4Q思維風格與工作與「來勁」工作。
資料出處:全腦優勢

赫曼大腦優勢量表(HBDI)工具量測。
13
4Q思維風格與工作與「來勁」工作


團隊合作的異質性
資料出處:全腦優勢
28
結語

了解、接納、欣賞不同思維 活用全腦優勢：生活、問題解決
29
資料出處:全腦優勢 5
赫曼(4 Quadrant) 模式
事實 fact 形式 form
自由、未來 free, future 感覺 feeling
資பைடு நூலகம்出處:全腦優勢 6
赫曼(4 Quadrant) 模式
未來 事實
形式
感覺
資料出處:全腦優勢 7
赫曼4 Q 模型：不同思維的觀點
資料出處:全腦優勢
8
赫曼4 Q 模式：
赫曼大腦優勢量表(HBDI)工具量測

HBDI(全脑测试)


测试试题
你最偏好的活动（请选8样）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 统计能力 构想理念 谋划设计 肢体动觉 音乐性强 乐于助人 排定顺序 推理解决问题的能力 数学能力 实验精神 触觉优先 付出关怀 组织 清楚说明 科学能力 想像力 直觉解决问题 感觉优先 细节 特别时机 逻辑推理 发明能力 抽析概念 好表达 操作规划 找出问题的能力 直觉判定 社交力强 解析判别 演绎推理 善人际 分析能力 改良创新 对人易感 执行 融会贯通 反覆出现 制定策略 规划 转换说明 手工操作 构造建立 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 5好的活动（请选8样）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 工程 研究 改良创新思路 规划设计 咨询辅导 养育 文字处理 实施方案 组织 金融财务 运算 视觉呈现 创业、再创 传播（沟通） 协助 警卫 制定程序 管理 提出理论 概念化 娱乐 说服 治疗 输入资料 建立档案 会计 发明 构想策略 直觉式解决问题 说明想法 支援 控制 拟定政策 分析 想像 销售 辅助 察觉问题 管理 口才清晰 实验 教学 理解 监督 推理分析问题 系统化 协调 征募 作业规划 诊断 倾听 簿记 理性思考 书写 领导 建构 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
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绿脑的思维方式是“稳妥我”。他们愿意按部就班地生活，并根据实用、 程序化的原则做出决定。工作中，像这样的“稳妥型自我”通常扮演的都 是管理、组织或行政等角色。即使是娱乐，他们也喜欢选择那些要求事先 计划的活动，如露营、钓鱼、旅游等。对日程不明确、突如其来的人或事、 以及无截止期之类的情况很无奈。
红脑的偏好是“感觉我”。处于这个象限的 人都善于表达、敏感而且能够领会他人的需 要。工作上，像这样的人大都是老师或者培 训师，再不就是销售、作家、音乐家、艺术 家、社会工作者或其他可以帮助他人的需要 善于表达的职业。娱乐时，这种“情绪型” 的人喜欢阅读、散步或者边听音乐边放松。 缺乏人际沟通、毫无感情色彩的评论或者不 愿意眼神交流的人常常会使以感觉为主导的 人感到受挫折。
生理工具与心理工具的差异
生理工具
HBDI
脑神经科学 思维（决策模式） 协助策略思维的建立 思维处处流露 应用面广 团体报告价值高
心理工具
DISK、MBTI 心理学（荣格学派） 行为 协助行为风格的运用 行为可以掩藏 应用范围较小 着重个人运用
逻辑 分析 事务 量化
组织 次序 计划 细节
全面 直觉 整合 统合创新
1.分析 2.组织 3.教授 4.整合 5.技术 6.细节 7.服务 8.全面
9. 事证 10.行政 11.表达 12.趋势 13.数据 14.执行 15.人际 16.创新
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全脑优势 -缘起与发展篇
1970年代，担任GE管理发展中心主任的 Ned Herrmann博士，对自己集音乐家、 艺术家、科学家的兴趣感到好奇。因而 投入大脑思维偏好的研究，在1976年经 由德州大学以脑电仪证明HBDI理论的成 立。 1970年代末期在GE设于纽约州克罗顿维 尔管理学院发展出全脑技术（Whole Brain Technology）。
人际关系的 感受为主的 肢体运动 情绪的
❖ A 逻辑型。 分析的，数学的，技术的和解决问题的。 ❖ B 组织型。 控制的，保守的，计划的，组织的和实际上
管理的。 ❖ C 交流型。 人际间，情绪的，音乐的，精神上的，和
“谈话”模式。 ❖ D 空想型。 虚构的，综合的，艺术的和概念上模式。
蓝脑的思维方式是“理性我”。像这类处于这个象限的人通常喜欢在收集 事实资料后再做出决定，喜欢通过理性的逻辑思考引导他人。他们通常都 善于理财，还能够很好地解决技术问题。理性型自我常会被缺乏逻辑性的 意见、过分强调个人感受及含糊不清的指令搞得很沮丧。
HBDI
2009年5月8日
我们用了大 脑的多少%？
HBDI Herrmann Brain Dominance Instrument
全脑模型 （Whole Brain Model）
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三个臭皮匠 顶个诸葛亮
男女搭配 个名词中任选5个您最偏好的名词：
黄脑的偏好则代表“探索我”。 所有这样偏好的人都是风险的承 担者。期望打破常规，喜欢进行 设想，能真正享受惊奇。作为探 索者能享受成为企业家、艺术家、 咨询师或者战略家而带来的身由 感。由于他们的职业往往是激情 所在，所以很难区分他们的工作 与兴趣爱好。
团队
沟通
知人者智，知己者明
史培利教授1976年研究证实大脑两侧及其可能的功能
左脑： 语言 数学公式 逻辑 数字 次序 线条 分析 歌词
右脑： 格式形式 空间操作
旋律 音乐欣赏 影像/图形
想象 白日梦
边缘系统发展历程
-情绪处理上的角色 -短期记忆及转化长期记忆 -学习 -是大脑中的大脑 -视丘、下视丘在管理大脑的全体活动上扮演的关键角色 -全脑技术是自个人对创造力的体验而推演出来的，算是有事实基础，而 非心理学的构建。