会务接待手册1.0版模板
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《会务接待工作手册》目录第一章接待工作.三、交通四、会谈五、参观六、住宿七、餐饮第二章会务工作一、准备二、材料三、食宿四、交通五、场地六、其他七、会务工作中一些注意事项第一章接待工作接待工作是展示xxxx风貌、显示管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作一般都具有较严格的计划性,但有时也会有突发和易变的特点,这就要求接待部门的工作既热情周到,耐心细致,又有条不紊,井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
一、接待工作基本要素接待工作主要应注意5w要素。
what(什么事)、when(什么时间)、who(什么人)、how(怎样做)和where (什么地方)。
1、what(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
2、when(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、在我单位逗留时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
3、who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,一般应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
4、how(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布臵。
5、where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
例如:举行大会或典礼,当级别较高的客人来访时,可在正式会场旁备一小型休息室,供双方领导在会前小憩和见面。
所选用会谈场所的座位数宜略多于双方总出席的人数,达到既能融洽交流又相对宽松的效果。
另外,就近原则也是要考虑的因素,使会谈、住宿、就餐的地点相对靠近或顺路,可以节约时间和精力。
接待手册(标准模板)服务指南XX欢迎您参加XXXXXXX项目检查总结会。
我们为您提供热情周到的服务,希望您能在本次会议中取得圆满成功。
请注意天气变化,增减衣物,保持身体健康。
为了顺利进行会议,请您按照《服务指南》准时参加各项活动,并遵守有关活动时间安排。
会议文件资料请妥善保管。
报到时间为2019年10月14日08:30-14:00,报到地点为XX酒店一楼大厅。
具体行程详见日程安排。
天气预报如下:10月13日:阵雨,14-17℃,微风10月14日:阵雨转中雨,13-16℃,微风10月15日:阵雨转大雨,11-15℃,微风10月16日:阵雨,11-14℃,微风以下是本次会议的日程安排:10月13日(星期日)13:30从XX出发到XX15:30入住XX酒店17:30.XXXX(车牌号)到XX机场接XX专家XX18:30晚餐(XX酒店)10月14日(星期一)07:30早餐(XX酒店)08:30检查团分二组考察第一组(1号车、5号车)前往XXXXXXXXXX考察(车程约20分钟)8:50考察XXXXXXXXXX养殖农民专业合作社、标准户、中转羊场11:20考察团乘车返回XX12:00中餐(XX酒店)第二组(3号车、4号车、6号车)前往二里镇XXX考察(车程约90分钟)10:00考察XXX、标准户、中转羊场11:30考察团乘车返回XX13:00中餐(XX酒二楼餐厅)以上是本次会议的安排,如有疑问,请联系工作人员。
祝本次会议圆满成功!10月15日(星期二)上午10点,检查团在XX酒店二楼大会议室听取了XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX的汇报,内容包括项目执行情况和XXXXXX项目总结会。
下午2点30分,团队再次在同一地点召开项目第十一次检查总结会。
晚上6点30分,检查团在XX酒店用餐。
10月16日(星期三)早上7点半,参会人员在XX酒店二楼餐厅享用早餐。
随后,检查团进行内部活动。
中午12点,团队在XXXXX酒店用餐。
第一章接待工作接待工作是展示****风貌、显示管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作一般都具有较严格的计划性,但有时也会有突发和易变的特点,这就要求接待部门的工作既热情周到,耐心细致,又有条不紊,井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
一、接待工作基本要素接待工作主要应注意5W要素:What(什么事)、When (什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where(什么地方)。
1、What(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
2、When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、在我单位逗留时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
3、Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,一般应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
4、How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
5、Where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
例如:举行大会或典礼,当级别较高的客人来访时,可在正式会场旁备一小型休息室,供双方领导在会前小憩和见面。
所选用会谈场所的座位数宜略多于双方总出席的人数,达到既能融洽交流又相对宽松的效果。
另外,就近原则也是要考虑的因素,使会谈、住宿、就餐的地点相对靠近或顺路,可以节约时间和精力。
二、准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础。
准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。
会务接待操作手册第一章:引言1.1 目的会务接待操作手册旨在提供一套全面的指南,帮助会务接待人员有效地组织和管理各类会议、活动和接待工作。
1.2 适用范围本手册适用于各类企事业单位的会务接待人员,包括但不限于企业年会、学术研讨会、培训活动、新闻发布会等。
1.3 术语定义- 会务接待人员:指专门负责组织和管理会议、活动和接待工作的工作人员。
- 会务接待项目:指会议、活动和接待中需要组织和安排的各项事宜。
- 会务接待计划:指会议、活动和接待的详细安排和执行计划。
第二章:前期准备2.1 会务接待项目分析在正式筹备会议、活动和接待之前,会务接待人员需要对接待项目进行分析,包括目的、规模、预算、时间等方面的考虑。
2.2 制定会务接待计划根据会务接待项目的分析结果,会务接待人员需要制定详细的会务接待计划,包括日程安排、场地预订、物资采购等事宜。
2.3 确定参会人员名单根据会议、活动和接待的性质,会务接待人员需要确定参会人员的名单,并进行邀请和确认工作。
第三章:组织与安排3.1 场地预订根据会务接待计划,会务接待人员需要提前预订适当的场地,确保会议、活动和接待的顺利进行。
3.2 确定流程和仪式根据会务接待计划和会议、活动和接待的性质,会务接待人员需要确定相应的流程和仪式安排。
3.3 物资采购和布置会务接待人员需要根据会务接待计划预先进行物资采购和布置,确保会议、活动和接待所需的设施、设备和材料。
第四章:执行与监督4.1 参会人员接待会务接待人员需要准时到达接待场地,根据会务接待计划开展参会人员接待工作,包括签到、发放会议资料等。
4.2 会议秩序和安排会务接待人员需要确保会议、活动和接待的秩序和安排,保持现场的整洁和安静,提供必要的支持和协助。
4.3 物资管理和维护会务接待人员需要对所采购和布置的物资进行管理和维护,包括设备的调试和维修、场地的清洁和整理等。
第五章:后期总结5.1 总结与反馈会务接待结束后,会务接待人员需要及时总结工作经验和教训,提出改进意见,并向主管部门提交总结报告。
会务接待手册20xx年11月目录.【精品文档】一、手册说明 (3)二、有关会议的说明 (3)三、会议程序 (5)会前工作(按顺序).......................................................... .5议题及参会人员范围的确定 (5)会议场所的选定 (5)会议通知的起草 (5)申报会议预算 (5)人员确认 (5)设备准备(常用,根据不同会议及实际情况进行调整) (5)预定 (6)车辆安排 (6)起草会务组工作安排表 (6)会务宣传品的制作 (6)食品的采买 (6)指导服务员的工作 (6)会中工作(按顺序) (7)会议室保障 (7)汇报人员的保障 (7)用餐的保障 (7)住宿的保障 (8)会后工作(按顺序) (8)离会车辆安排 (8)退房 (8)设备整理 (8)结账 (8)设备归还 (8)费用报销 (8)会务总结 (8)四、注意事项 (8)附件:附件一:会议通知样式 (10)附件二:会务通知样式 (11)附件三:会议预算/结算清单样式 (14)附件四:会务分工明细表 (15)附件五:会议签到表 (17)一、手册说明《会务接待手册》内容主要包含组织一次会议中所应做好的各项工作(会前、2 【精品文档】会中、会后)及注意事项,以便于会务人员掌握会议服务的各项流程,更好地为会议做好服务保障工作。
二、有关会议的说明1.适用范围:本手册所指会议是指公司或部门牵头组织的各类会议。
2.会议通知应包括以下几项内容:3.会议目的:明确说明举行此次会议要达到的效果;4.会议时间:应包括会议的开始时间和结束时间;5.会议地点:会议地点应明确标出,如果会议地点在公司外部,与会人员并不熟悉,会议通知中应附上会议地点示意图;6.会议议程:根据会议内容不同,可分为汇报、通报、研讨等内容。
每项会议议程应列出本项议程的汇报人、参会人员、列席人员和主持人的名单。
组织会议人员在确定与会人员时,应在明确会议目的基础上确定哪些人必须参会,努力做到既不因某人的缺席影响会议效果,也不影响与本次会议关系不大的人员的正常工作。
接待手册(范本)XX公司标题(XX月XX日XX活动)接待XX细则XXX(接待方案编制人)年月日1.2.接待工作组人员名单1.1接待工作组负责人:XXX(最好是领导,便于对工作人员进行统筹协调)1.2接待组工作人员:XXX等(接待工作具体执行人)3.接待工作分工(视具体接待任务来确定工作分工)4.日程安排日程安排主要回答时间、地点、人物、事件(做什么)、怎么做等几个内容,需要提前发给接待相关各方,告知各方提前做好准备。
1 /12日程安排(范本)XX国XX公司一行三人,将于XX日来我司开展XX项目/XX领域参观及洽谈工作。
来访人员分别是:Mr.XX - shareholder, Wrobel - GM of XX, Hofmann - Technical Director。
预计X日搭乘CAXXXX航班,XX:XX到广州。
具体行程安排如下:日期具体时间工作安排备注XX 日18:30-19:15 接机(CAXXXX18:15到)车辆:司机电话:19:20-20:30 晚餐(XX酒楼)陪同人员:车辆:司机电话:20:30-21:00 入住XX宾馆30日8:00-8:30 酒店自助早餐8:30-10:00参观XX公司基地1陪同人员:车辆:司机电话:10:00-12:00 参观XX公司基地2陪同人员:车辆:司机电话:12:00-13:00 午餐(XX餐厅)13:00-14:00 返回公司车辆:司机电话:14:00-17:30 技术交流陪同人员:会议室:18:00-20:00 晚宴(XX酒楼)陪同人员:2 /123 /12注:1. 日程安排列好后,接待人员应提前将日程安排发给接待各方做好相应准备。
通过该表,相应人员即可知道什么时间、在哪里、做什么了。
2. 如有需要,建议提前拟定英文版,发外方人员确认日程。
31日 8:00-8:30酒店自助早餐8:30-9:30 送往XX 公司调研 车辆: 司机电话:4 /125. 接待细则(为使接待工作更加系统、高效,建议接待人员提前制定接待细则,将每一项工作细化、责任化,每项工作列明限办时间,并且只落实到1个人,避免多头负责变成没人负责)时间 活动内容 负责人备注(日期) (具体时间)接机与客人级别对等的领导前往机场接机接待人员提前致电机场航班信息咨询系统,确认航班到达情况,在航班到达前抵达机场迎接;根据客人重要程度,确定是否需要使用机场贵宾厅;车辆、酒水、用餐地点应提前落实好。
XX县迎接XXXXXXX项目检查总结会服务指南XXXXXXX办公室XXXX年XX月XX日温馨提示尊敬的各位领导:热忱欢迎您来参加XXXXXXX项目检查总结会,我们将竭诚为你服务。
XXX昼夜温差较大,请注意增减衣服,避免着凉,祝您身体健康,万事如意!一、请您按照《服务指南》准时参加各项活动,遵守有关活动时间安排,会议文件资料请妥善保管。
二、XXXX项目报到时间:2019年10月14日08:30-14:00;报到地点:XX酒店一楼大厅。
三、具体行程详见日程安排。
目录1.日程安排 (1)2.参会人员及住宿安排 (3)3.乘车安排 (7)4.就餐安排 (8)5.工作人员联系电话 (9)6.XXX情简介 (10)7.XXXXXXX产业简介 (13)8.XXX“五全”打造全域旅游样板 (18)日程安排10月13日(星期日)●13:30 从XX出发到XX●15:30 入住XX酒店●17:30 XXXX(车牌号)到XX机场接XX专家XX●18:30 晚餐(XX酒店)10月14日(星期一)●07:30 早餐(XX酒店)●08:30 检查团分二组考察第一组(1号车、5号车)前往XXXXXXXXXX考察(车程约20分钟)●8:50 考察XXXXXXXXXX养殖农民专业合作社、标准户、中转羊场●11:20 考察团乘车返回XX●12:00 中餐(XX酒店)(二)第二组(3号车、4号车、6号车)前往二里镇青远XXXX养殖农民专业合作社考察(车程约90分钟)●10:00 考察XXXXXXXX合作社、标准户、中转羊场●11:30 考察团乘车返回XX●13:00 中餐(XX酒二楼餐厅)●14:00 检查团听取XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX汇报项目执行情况及XXXXXX项目总结会(地点:XX酒店二楼大会议室)●18:30 晚餐(XX酒店)10月15日(星期二)●07:30 早餐(XX酒二楼餐厅)●08:30 检查团听取XX项目9县汇报项目执行情况(地点:XX酒店二楼大会议室)●12:00 中餐(XXXXX酒店)●14:30 检查团听取XX项目9县汇报项目执行情况●16:00 XXXX项目第十一次检查总结会(地点:XX酒店二楼大会议室)●18:30 晚餐(XX酒二楼餐厅)10月16日(星期三)●07:30 早餐(XXXXX酒店)●08:30 检查团内部活动●12:00 中餐(XXXXX酒店)●14:00 检查团乘车前往XXXXXXX县参会人员名单及住宿安排(XX酒店)乘车安排1号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 2号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX))乘车人员:XXX、XXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 3号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 4号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 5号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 6号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX就餐安排10月13日晚餐(XX酒店二楼)一号包房:二楼XXX房间XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX二号包房:二楼XXX房间XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 三号包房:二楼XXX房间工作人员及驾驶员14日-16日早餐、中餐、晚餐(XX酒店二楼自助餐厅)XXX工作人员联系电话XXX情简介XXX地处XX,襟连XX、XX南,东毗XXX县,南连XXX 市、XXX县,西连XXX市,北接重庆XXX、XXX区,属大娄山山系和长江流域。
******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。
一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。
备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。
7.表格模板11/ 337.2接待日程方案模板12/ 337.3接待申请表模板************公司接待申请表7.4接待手册模板XXX一行莅临*****公司******公司开展*********会议手册**********************公司20 年月日企业文化企业精神:科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针:以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念:责任荣誉共赢企业愿景:发挥陕西省施工总承包龙头企业优势,争做国内一流施工企业企业价值观:奉献社会富裕职工企业服务宗旨:施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意调研提纲1、20 年上半年生产经营情况;2、安全生产情况;3、结合“十二五”规划的执行情况,对标准化、信息化的认识(重点,互动);会议议程XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单天气提示****公司简介***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来,现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业,并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。