在职员工培训测试成绩表
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第八章员工培训
新员工培训计划表编号
经理审核拟定员工培训考核表
记录表员工培训计划表(二)
批准审核拟订
在职训练结训报表
经办:
员工培训计划表(一)
单位编号一式二份:一会计部
二教育训练部
批准审核拟订
员工培训报告书
年月
总经理经(副)理主办单位副总经理厂(副)长
员工培训记录表
在职训练测验成绩表
一式一联
注:请正楷签到
新员工培训成绩评核表
总经理经理评核者
年度训练计划汇总表
一
式
一
联
:
呈
核
后
教
育
训
练
部
留
存。
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新员工培训学习考核表
员工姓名: 入职时间: 所属部门: 在职岗位: 培训考核项目与成绩所占权重
培训考核=书面考核(80%)+ 出勤考核(20%)=100分
考核项目与
权重
考核成绩
考核人签名
与日期
备注
书面考核(80%)
□首考成绩
由评卷人填写
□补考成绩一 □补考成绩二
考试成绩= 分*80%
出勤考核(20%)
□全部课程首次安排即
参与(20分)
由人事行政
部培训负责人填写
□部分课程第二次安排
参与(10分) □部分课程第三次次安排参与(警告+0分)
考核成绩合计 培训考核=书面考核( 分)+出勤考核( 分)= 分 员工培训情况补充说明
备注:1、在考核成绩栏内的□内打“√”,并填上相应的考核成绩;
2、考核成绩合计为60分(含)以上的为培训考核合格达标线,HR 保留员工本人对书面考核结果质疑的申诉权、复核权;
3、“员工培训情况补充说明”处,如无需另外加以说明的,则填写“无”;此处主要为培训负责人或授课人填写对员工 关于培训方面需作补充说明的地方。