HSE管理体系的由来

HSE体系的由来80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的ExxON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。

1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。

如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。

1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。

在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）：1.《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》2.《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》3.《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》4.《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》5.《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》6.《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》7.《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》8.《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》9.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》10.《职能部门HSE职责实施计划编制指南》从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE 管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。

什么是HSE管理体系HSE 管理体系是国际化标准组织制定的石油天然气工业通行的管理体系。

HSE 管理体系集各国同行管理经验之精华，目的是实现了石油天然气工业现代化管理，HSE 管理体系是通向国际大市场的基本条件。

那么，什么是HSE管理体系？江苏信达诚质量技术管理咨询有限公司总结了关于HSE 管理体系的来源、核心理念、实施方法等。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 是由于对安全、环境与健康的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中，三者之间又有着密不可分的联系，因此有必要把三者纳入一个完整的HSE管理体系。

HSE管理体系的背景HSE管理体系发展历程源于工业发展的初期，由于生产技术落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性开采，而没有从深层次意识到这种生产方式对人类所造成的负面影响，造成了数起重大事故的发生，引起了工业界的普遍关注。

在此之后，安全工作得到了的深化发展与完善，人们认识到石油、石化、化工行业作为高风险的行业，须更进一步采取有效措施和建立完善的安全、环境与健康管理系统，即HSE管理体系，以减少或避免重大事故和重大环境污染事件的发生。

HSE管理体系的框架HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。

管理理念是基础和指导理论,执行力是推动HSE运行的动力,技术手段是HSE运行的技术保障,三者均属于组织内部因素,外部环境是外因,促进或阻碍HSE的运行。

这四方面因素协调一致,才能使体系处于积极运行状态。

HSE管理体系的九大原则1.任何决策须优先考虑健康安全环境HSE管理体系首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

HSE管理体系的产生和发展
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HSE管理体系的产生和发展
健康、安全与环境管理体系也被简称为HSE管理体系，是健康、安全与环境（Health,SafetyandEnvironment）三个英文单词首字母的缩写，是20世纪80年代末、90年代初期在国外大石油公司的实践和有关国际标准组织的推动下发展起来，又广泛被国际石油界认同和采用的一种管理体系。

1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台火灾爆炸和1989年埃克森石油公司瓦尔兹油轮触礁漏油等惊心动魄的恶性事故，震惊了世界，也引起了国际石油界的极大关注和深刻反思。

1990年，负责调查阿尔法平台火灾爆炸事故的卡伦勋爵在提交的报告中推荐了安全管理体系和安全状况分析报告，并建议安全管理体系应该建立在质量管理原则基础上。

随着石油勘探与开发市场的进一步国际化，各大石油公司都在积极探索建立有效的健康安全环境（HSE）管理体系。

国际石油勘探与开发论坛（EPFORUM）也从1991年开始定期组织召开油气勘探与开发HSE专题会议。

之后，HSE管理体系越来越被各大石油公司所接受，并逐渐成为石油公司进入国际市场的前提条件。

HSE管理体系满足了无事故、无污染、无损失的健康、安全与环境一体化管理要求，突出以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、风险管理、持续改进的管理思想。

建立和实施HSE管理体系，是石油企业实现与国际管理惯例接轨，参与国际市场竞争和开展国际项目合作的基本保证。

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HSE管理体系简介20世纪80年代后期，国际上发生了几次石油化工生产重大事故，引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，像石油石化等高风险作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。

1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE管理这一概念逐步为大家所接受。

一、HSE管理体系HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写，即健康、安全、环境，也就是健康、安全、环境一体化管理。

H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

HSE管理体系是三位一体的管理体系。

二、建立HSE管理体系必要性（1）现有的管理体系难以满足建立现代化企业管理的要求，主要表现几个方面。

①企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系。

②在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大的差距，如普遍缺乏国外的高层承诺和“零事故”思维模式。

③缺乏现代化企业健康、安全与环境管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。

（2）石油行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理。

①石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制。

②ISO质量管理体系和ISO14000环境管理体系都是先进的管理体系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。

HSE管理体系的产生和发展
HSE(Health, Safety and Environment)管理体系是一种综合性的管理体系，致力于保护员工健康和环境安全。

它的产生和发展是受到多方面因素的影响，并经历了多个阶段的演变。

首先，HSE管理体系的产生源于对人们健康和环境安全的关注。

随着工业化进程的加速和环境污染问题的日益突出，人们开始意识到保护员工健康和环境安全的重要性。

这促使一些企业积极主动采取措施，建立健康、安全和环境保护管理体系，从而降低事故和污染的风险。

其次，HSE管理体系的发展得益于国际标准的推动。

20世纪70年代，国际标准化组织(ISO)开始制定一系列与健康、安全和环境相关的标准，如ISO 9000质量管理体系和ISO 14000环境管理体系。

这些标准的出台促使企业重新审视其健康、安全和环境保护工作，并采取相应的管理措施。

另外，HSE管理体系的发展还受到法规和法律规定的影响。

各国政府纷纷出台了一系列与健康、安全和环境保护相关的法规和法律，要求企业履行相应的责任和义务。

这些法规和法律的实施督促企业建立和完善HSE管理体系，以符合法规和法律的要求，并承担相应的法律责任。

总之，HSE管理体系的产生和发展是多方面因素的综合作用结果。

它源于对人们健康和环境安全的关注，得益于国际标准的推动，受到法规和法律规定的影响。

随着社会的发展和人们对健康、安全和环境的重视程度不断提高，HSE管理体系将更加广泛应用于各个行业和领域，为保护员工健康和环境安全作出更大的贡献。

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HSE管理体系的由来模版HSE（Health, Safety and Environment，卫生、安全和环境）管理体系作为一种有效的管理方法，旨在确保组织在卫生、安全和环境方面的良好表现。

该管理体系的由来可以追溯到20世纪70年代，当时一系列重大的工业事故引起了人们对卫生、安全和环境问题的关注。

为了防止类似事故的重演，许多组织开始意识到需要建立一套有效的管理体系来管理这些方面的风险和问题。

在建立HSE管理体系之前，许多组织主要关注生产效率和经济效益，而忽视了卫生、安全和环境问题。

这导致了许多事故的发生，不仅造成了人员伤亡和财产损失，还对环境造成了严重的污染。

因此，建立HSE管理体系成为了迫在眉睫的任务。

HSE管理体系最早出现在高风险行业，如石油、化工和航空等。

这些行业面临着巨大的卫生、安全和环境风险，必须采取措施来预防和应对这些风险。

这些行业开始积极借鉴其他行业的成功经验，逐渐建立了一套适合自身特点的HSE管理体系。

随着时间的推移，HSE管理体系被越来越多的组织采用。

许多国家和国际组织也开始制定相关的标准和指南，如ISO 14001环境管理体系和ISO 45001职业健康与安全管理体系。

这些标准和指南为组织提供了一套严格的要求和指导，帮助他们建立和改进自己的HSE管理体系。

HSE管理体系的建立需要组织进行一系列的步骤和过程。

首先，组织需要进行一次全面的风险评估，以确定卫生、安全和环境方面的风险和问题。

然后，组织需要制定一套相应的政策和目标，以确保其在卫生、安全和环境方面的良好表现。

接下来，组织需要制定一套适合自身情况的操作程序，以规范各种工作活动。

同时，组织还需要培训和教育员工，提高其卫生、安全和环境意识。

最后，组织需要进行定期的内部审查和外部评估，以确保其HSE管理体系的有效性和符合性。

HSE管理体系的建立对于组织来说有许多益处。

首先，它有助于减少事故和灾难的发生。

通过有效的风险管理和预防措施，组织可以降低卫生、安全和环境风险，保护员工和环境的安全。

HSE管理体系的由来姓名：XXX部门：XXX日期：XXXHSE管理体系的由来80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ 大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的ExxON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。

1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。

如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。

1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。

在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

第 2 页共 5 页1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）：1.《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》2.《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》3.《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》4.《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》5.《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》6.《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》7.《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》8.《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》9.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》10.《职能部门HSE职责实施计划编制指南》从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE 管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。