全国一级建造师考试项目管理练习(21)

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 D2、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。

A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 A3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】 B4、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。

A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】 B5、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。

A.10B.-10C.12D.-12【答案】 D6、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】 C7、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】 C8、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 B9、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共40题）1、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。

A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】 C2、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】 D3、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。

A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 A4、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。

A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 B5、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。

A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 B6、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。

2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 A7、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】 A8、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。

2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题（每题1分，以下选项中只有一项最符合题意）1. 以下哪种风险应对策略旨在降低风险发生的可能性？A.回避B.转移C.减轻D.接受答案：A解析：风险回避策略是指采取措施消除或避免风险的发生。

2. 以下哪项不是项目质量管理的内容？A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.项目成本管理答案：D解析：项目质量管理包括质量计划编制、质量控制和质量保证三个方面，并不涉及项目成本管理。

3. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。

4. 4. 项目财务管理的目的是什么？A.确保项目的财务状况B.控制项目成本C.预测项目现金流D.以上全部答案：D解析：项目财务管理包括确保项目的财务状况、控制项目成本、预测项目现金流以及管理项目财务风险。

因此，四个选项都包括在项目财务管理中。

5. 工程项目管理中，对项目范围进行明确的定义和分解的过程称为：A.项目范围识别B.项目范围分解C.项目范围规划D.项目范围验证答案：(B) 项目范围分解解析：项目范围分解是将项目范围划分为可管理的模块或子项目的过程，从而使项目更容易理解和管理。

6. 在工程项目采购管理中，以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目？A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案：B解析：谈判采购允许供应商和采购方在合同签订前协商价格和其他条款，适用于风险和复杂度较高的项目。

7. 下列选项中，属于进度计划控制技术的是：A.网络计划技术B.甘特图C.流水作业法D.关键路线法答案：A解析：网络计划技术是进度计划控制中的一种常用技术，可以表示项目活动之间的逻辑关系。

8. 下列哪项属于项目经理的职责范围？A.制定项目章程B.监控项目进度C.协调项目团队D.以上所有答案：D解析：项目经理的主要职责包括制定项目章程、规划和管理项目进度、协调项目团队、控制项目成本和质量等。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、保险保障的目标和实体是（）。

A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 B2、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。

A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 A3、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C4、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。

A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 B5、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D6、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。

A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 A7、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。

A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 D8、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。

A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 A9、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。

A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。

A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。

A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。

A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)单选题（共45题）1、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。

A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 C2、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。

A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术【答案】 A3、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验4、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于（）。

A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】 B5、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】 B6、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（）。

A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间7、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B8、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径？A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案：B解析：进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。

2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括：A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案：D解析：合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。

3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标？A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案：A解析：建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。

范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。

4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与？A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案：B解析：敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法，强调团队合作和客户参与。

5. 项目范围变更管理中，通常采用如下顺序：A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案：A解析：项目范围变更管理一般按照：提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。

6. 下列关于工程验收的表述中，正确的是：A.验收合格后，工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案：D解析：工程验收是建设工程竣工后的重要环节，必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行，要公开、公平、公正。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题单选题（共20题）1. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C2. 对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。

A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 D3.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。

A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 A4.全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

A.14B.28C.42D.56【答案】 A5. 依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。

A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】 A6. 下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。

A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 B7. 安全生产许可证制度的有效期为（）年。

A.2B.3C.4D.5【答案】 B8. 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A9. 工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C10. 绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。

正确的绘制步骤是（）。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 建设工程项目管理中，用于识别和评价项目风险、制定风险应对措施的计划是：A.风险评估计划B.风险管理计划C.风险识别计划D.风险处置计划答案：B2. 在建设工程项目管理中，项目干系人是：A.对项目有影响或受项目影响的个人或组织B.对项目决策有投票权的人员C.为项目提供资金或资源的人员D.参与项目实施的人员答案：A3. 在工程项目质量管理中，全面质量管理的原则包括以下哪一项？A.以人为本B.持续改进C.预防为主D.以上所有答案：D4. 在建设工程项目管理中，“项目变更”是指：A.项目范围内增加或减少的任何变化B.项目进度或成本的任何变化C.项目质量或安全的任何变化D.以上所有答案：(A)5. 在项目管理中，“关键路径”是指：A.完成项目所需的最短时间路径B.完成项目所需的最长时间路径C.项目中所有任务的依赖关系D.项目中所有任务的持续时间答案：(A)6. 项目成本管理包括以下哪项活动？A.成本估算B.成本控制C.成本核算D.A 和B答案：D7. 在建设工程项目管理中，合同管理包括哪些主要内容？A.合同签订B.合同变更C.合同结算D.以上所有答案：D8. 下列哪一项不是一级建造师考试《建设工程项目管理》科目中“项目规划”的步骤？A.项目目标定位B.确定项目范围C.项目可行性研究D.项目任务分解答案：D9. 项目管理的信息系统由以下几个部分构成：A. 沟通系统、信息管理系统、质量管理系统B. 沟通系统、信息管理系统、风险管理系统C. 沟通系统、采购管理系统、信息管理系统D. 风险管理系统、信息管理系统、质量管理系统答案：B10. 关于施工总承包项目经理的职责，下列说法正确的是：A.及时向发包人汇报工程进度和质量情况B.负责协调施工队伍之间的技术配合C.审批施工设计和采购材料D.负责对分包商的工程质量进行监督检查答案：A11. 在PERT 网络图中，以下哪一项表示事件之间的逻辑关系？A.节点B.连线C.弧线D.活动答案：B12. 在项目合同管理中，以下哪种合同类型对承包商承担的风险最高？A. 固定总价合同B. 单位价格合同C. 成本加酬金合同D. 可调总价合同答案：(A)13. 在项目风险管理中，哪项技术用于识别风险？A.专家判断B.头脑风暴C.德尔菲法D.上述全部答案：D14. 下列哪种项目管理组织结构中，项目经理拥有最大的权力？A.直线型B.矩阵型C.项目型D.网络型答案：C15. 在建设工程项目管理中，合同管理的主要内容包括：A.合同谈判B.合同签订C.合同变更D.合同履行答案：D16. 下列哪些是合同管理的组成部分？A. 合同谈判B. 合同变更C. 合同索赔D. 以上所有答案：D17. 题干：下列哪项属于项目成本管理的内容？A.成本概算B.风险分析C.财务控制D.合同管理答案：(C)18. 建设工程项目管理中的进度控制主要包括：A.进度计划的编制B.进度执行的监控C.进度偏差的分析D.以上都是答案：D19. 以下哪一项是项目组织管理中团队构建的关键原则？A.多样性B.责任明确C.有效沟通D.以上所有答案：(D)20. 风险识别的方法不包括：A.头脑风暴法B.经验判断法C.假设分析法D.历史数据法答案：C21. 在项目收尾阶段，项目经理的主要责任包括：A. 分配项目资产B. 存档项目文件C. 记录项目经验教训D. 以上所有答案：D22. 成本核算的主要目的是什么？A. 控制项目成本B. 预测项目成本C. 分配项目成本D. 评估项目财务状况答案：C23. 在项目进度计划编制中，下列哪一项因素会影响工期的确定？A.依赖关系B.资源可用性C.技术难度D.以上所有答案：D24. 下列哪种风险识别技术涉及收集项目干系人的意见？A. 专家判断B. 经验总结C. 鱼骨图D. 故障树分析答案：A25. 在建设工程项目管理中，全面质量管理的原则不包括：A.全员参与B.全过程控制C.全方位覆盖D.重视事后检查答案：D26. 下列哪项不是一级建造师-建设工程项目管理考试的科目？A. 工程项目管理基础B. 工程合同管理C. 建设工程法规与相关知识D. 材料工程答案：D27. 在项目变更控制过程中，当变更对项目范围、质量或进度产生重大影响时，应提交：A.变更申请B.变更影响评估报告C.变更批准D.变更实施计划答案：B28. 在项目范围管理中，以下哪一项不属于范围识别阶段的内容？A.收集需求B.定义项目边界C.编写范围说明书D.确定项目可交付成果答案：(D)29. 项目团队绩效评估的主要目的是：A.评估团队成员的个人表现B.识别团队的优势和劣势C.制定团队改进计划D.以上所有答案：D30. 风险管理在建设工程项目管理中扮演什么角色？A. 识别和应对项目中的不确定性B. 优化项目决策C. 分配项目风险D. 以上所有答案：D31. 建设工程项目管理偏差的主要类型不包括：A. 时间偏差B. 成本偏差C. 质量偏差D. 范围偏差答案：C32. 在工程项目管理中，负责制定和实施工程项目质量管理计划并对工程项目质量负责的人员是：A. 项目经理B. 施工员C. 质量工程师D. 安全员答案：C33. 在项目生命周期中，哪一阶段主要涉及项目的启动和规划？A.启动阶段B.计划阶段C.执行阶段D.结束阶段答案：A34. 在建设工程项目管理中，安全生产责任制度包括：A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.上述所有答案：D35. 建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于：A.估算项目成本B.计算工程进度C.确定资源需求D.控制项目风险答案：B36. 以下哪一项不是项目管理的约束条件？A.时间B.成本C.质量D.范围答案：D37. 在建设工程项目管理中，进度计划编制的主要依据包括：A.工程量清单B.施工图纸C.工程概算D.施工合同答案：B38. 以下哪项不属于项目风险的类型？A.技术风险B.财务风险C.运营风险D.社会风险答案：C39. 下列哪项是制定建设工程项目进度计划的原则？A.技术可行性原则B.经济合理性原则C.统筹兼顾原则D.以上都是答案：D40. 在项目实施阶段，以下哪项不属于工程进度控制措施？A.进度计划编制和分解B.关键路径法应用C.监控执行情况，及时调整D.进度报告编制和提交答案：D41. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C42. 下列哪项是项目进度控制常用的方法？A.甘特图B.挣值分析C.PERTD.以上全部答案：D43. 在项目进度计划编制中，WBS（工作分解结构）的建立方法包括：A. 自上而下法B. 自下而上法C. 专家判断法D. 以上均是答案：D44. 建设工程质量等级为优质时，承包商在办理工程竣工验收手续前，应提前多少天向工程所在地县级以上人民政府质量监督管理部门提出申请？A.15 天B.30 天C.45 天D.60 天答案：C45. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D46. 项目质量管理的主要内容包括以下哪项？A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.以上所有答案：D47. 以下哪项不是施工技术措施的内容？A.施工工艺B.质量控制C.安全保证D.项目管理答案：D48. 以下哪种绩效指标可以衡量项目效率？A.进度偏差B.费用偏差C.质量偏差D.风险指数答案：B49. 下列哪项不是建设工程项目管理的风险类型？A.技术风险B.环境风险C.团队风险D.政治风险答案：C50. 以下哪项是项目计划编制的原则？A.可行性B.务实性C.协同性D.以上皆是答案：D。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库单选题（共30题）1、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。

A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】 C2、施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】 C3、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。

A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】 B4、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 D5、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】 A6、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】 C7、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】 D8、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 D9、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 B10、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。