福州商圈调研报告5[1][1]12精品PPT课件

商圈的调查报告商圈的调查报告商圈的调查报告1一、商圈战略有助于超市的管理。

连锁超市在经营管理上有一定程度上的相似性，也存在一定的差异性，针对不同的经营环境规划出店铺活动的空间，使各分店既能保持与总店的相同性，又具有自身经营活动的灵活性。

商圈战略有助于连锁超市了解这种协同效应和竞争效应，扬长避短，发挥自己的优势；二、商圈战略有助于连锁超市组织形式上的选择。

从总体上看，连锁超市商圈应具有总店、分店、消费者之间的共性。

由于各个分店所处的环境不同，内部条件也会有所不同，消费者活动空间就会不一样。

商圈战略根据各分店所处的内外环境条件选择直营或特许的形式从而有效地解决这一难题，最大限度地扩大了顾客群。

三、商圈战略有助于连锁超市增加顾客吸引力。

连锁超市必须是经营者去适应消费者，企业的营销行为是去适应消费者的购买欲消费行为。

商圈战略就是要求企业及时了解消费者的需求变化，及时调整自己的经营活动。

商圈战略的研究意义商圈与连锁超市经营活动有着极为密切的关系，无论新设或已设超市，都不应该忽视对商圈的策划。

商圈策划是新设超市进行合理选址的.前提。

超市在选择店址的时候总是希望获得较大的目标市场，吸引更多的目标顾客，这首先要求经营者明确商圈范围，了解商圈内人口分别状况以及市场、费市场因素的相关资料，在此基础上明确商圈规模、形态、进行经营效益评估，衡量店址的使用价值，按照设计的原则，选定适宜的地点、规模、商品方向，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。

此外商圈策划还有助于连锁超市制定合理的竞争策略，制定连锁超市市场开拓战略，从而加快资金周转，提高超市的运作效率。

商圈战略对连锁超市的经营状况起着总体规划与部署。

商圈战略可以增强连锁超市的吸引力和扩大顾客群，强化规模优势，促使连锁超市的经济效益提高。

提前做好连锁超市商圈的调查更有利于超市后期的发展，有利于发现其不足的地方，及时地更改。

这样在后期就不会再人力、财力等方面造成不必要的损失。

东百——冠亚广场Cross Fire 小组一、商圈分析1、背景一提到福州，最繁华的莫过于东街口。

东街口拥有足够的人气和良好的商业氛围。

无论是商业业态还是定位，东街口都是福州最成熟的商圈，也是档次最高的商圈。

在东街口核心区域，福州商业地产航母东百、大洋、东方、新华都百货齐集一堂，上演了一出四国演义的商业战。

并不宽敞的街道两旁林立着来自国内外的知名品牌商店、大量的特色店、小吃店……应有尽有，共同打造了一个繁荣而充满活力的商业中心。

历史悠久的商业积淀给了东街口商圈足够的霸气，福州文化又给东街口添了许多魅力。

坐拥三坊七巷，东街口浓郁的人文气息也吸引了不少眼光。

天时、地利、人和，东街口，已经写进许多福州人的逛街习惯里了。

2、商圈形态东街口属于——商业区。

商业行业的集中区，其特色为商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。

其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。

东街口符合以上特征。

3.商圈的确定对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定。

我们通过观察】购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察，并配合各有关的调查资料，运用趋势分析划定东街口往冠亚广场方向的商圈为距离东百800米左右。

4、人口规模及特征流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为东街口各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求；消费者拥有一定的可支配收入；;作为省会城市，而且是省会城市最繁华的商圈，全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数，和一般从距离比较远的消费者收入水平都是比较高的，当地的消费水平无法满足。

5、经济情况东百所辐射的地区较为繁华，经济较好的地区。

6、竞争情况现有竞争者的商业形式较为单一，位置集中、数量大、规模大、经营风格相似，种类集中，竞争激烈，互相分享客源。

7、建设交通状况公共交通发达，非常多的公交车都有经过此东街口；供电状况良好，通讯良好，也有金融机构，对百货、商店的营销具有良好的促进作用。

福州商圈调查报告篇一：沃尔玛商圈调研报告沃尔玛商圈调研报告福州市场研究有限公司呈送第三章项目市场研究研究背景和目的宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。

本项目所在地位于福州市西南侧，地处台江区，距北江滨约公里，占地亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、宁德等地区。

调研内容商圈规模调查：商圈的人口数、户口数……选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况……商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售额……概念界定核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。

本次调研以预定地（福州市第二塑料厂）为中心，以半径为公里的圆圈为核心商圈，以半径为公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。

图1 商圈三级图1调研方法零售店普查二手资料收集竞争对手的高层深访数据表1 数据表项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。

零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。

正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。

同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。

访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。

访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。

为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。

2主要结论人口规模：商圈内共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。

福州市商圈调研报告目录一、、福州城市概况1二、福州市经济运行及城市规划21、城市经济运行22、福州城市规划3三、福州商业市场概况51、商圈概况52、东街口商圈分析63、台江商圈分析84、万宝商圈分析95、部分商业租金情况11四、福州市写字楼市场分析121、区域分布122、租赁市场123、销售市场134、代表性高端写字楼135、写字楼市场小结14五、福州住宅市场概况141、房地产市场总体概况142、20XX上半年房产市场概况153、福州市区域数据16一、福州城市概况福州是福建省的省会城市，全省的政治、经济、文化、教育中心，地处福建东部沿海，闽江下游，东濒东海，与XX隔海相望。

福州市辖鼓楼区、台江区、仓山区、马尾区、晋安区、福清市、长乐市等五区二市和闽侯、闽清、永泰、平潭、连江、罗源六县，全市总面积11968平方公里，其中市区面积1043平方公里，全市常住总人口687万人，其中市区常住总人口271万人。

全市户籍总人口638.33万人，其中市区户籍总人口187.53万人。

二、福州市经济运行及城市规划1、城市经济运行09年，全市实现地区生产总值2524.28亿元，全国排名第24位、比上年增长12.8%，其中第一、二、三产业增加值为241.78亿元、1197.84亿元和1084.66亿元，分别增长5.2%、13.6%和13.5%。

产业结构继续调整，三次产业比重由上年的10.3∶47.4∶42.3调整为9.6∶47.4∶43.0。

第一、二、三产业对GDP增长的贡献率分别为3.5%、51.8%和44.7%。

全市人均地区生产总值达36851元，增长11.9%。

全市在岗职工年平均工资31000元，增长12.6%。

据城乡住户抽样调查，全年城镇居民人均可支配收入20289元，扣除价格因素，增长10%。

全市实现社会消费品零售总额1335.79亿元，增长18.0%，其中限额以上企业实现556.35亿元。

09年全社会固定资产投资完成1646.72亿元，增长31.5%，其中城镇以上固定资产投资完成1544.60亿元，增长32.3%。