欢乐谷主题公园案例分析

欢乐谷策划案摘要：本文将就欢乐谷的策划案进行详细阐述，包括项目概况、市场分析、竞争优势和营销策略等，以期为欢乐谷的发展提供有效的指导。

一、项目概况欢乐谷作为一家大型主题公园，其目标是为游客提供愉悦、刺激和难忘的娱乐体验。

该项目将建立在一个广阔的区域内，包括多个主题区域和配套设施。

欢乐谷的设计理念是以幸福感为核心，通过创意、互动和多样化的娱乐项目吸引游客。

二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，大众对娱乐消费的需求日益增加。

主题公园作为一种集休闲、娱乐、旅游为一体的消费模式，迎合了现代都市人对休闲娱乐的需求。

2. 目标消费群体：主要以家庭、年轻人和学生为主要消费群体，通过提供丰富多样的娱乐项目和服务满足不同人群的需求。

3. 市场竞争：主题公园市场竞争激烈，各个品牌和项目均在争夺市场份额。

因此，为了在市场中取得竞争优势，欢乐谷需进行深入的市场分析，并制定相应的对策。

三、竞争优势1. 创意独特的主题区域：欢乐谷将建立多个主题区域，如欢乐世界、幻想岛、冒险乐园等，每个区域将拥有独特的主题和风格，吸引不同类型的游客。

2. 创新的娱乐项目：在保持传统项目的基础上，欢乐谷将引入一系列创新的娱乐项目，如虚拟现实、增强现实技术等，给游客带来全新的娱乐体验。

3. 优质的服务：欢乐谷将注重提供优质的服务，包括便捷的购票系统、舒适的休息区域、多元化的餐饮选择等，为游客提供舒适便利的体验。

四、营销策略1. 品牌形象塑造：通过品牌营销和宣传推广，塑造欢乐谷的独特形象和特色，提高品牌知名度和美誉度。

2. 多元化的营销渠道：结合线上和线下渠道，如社交媒体、电视广告、户外宣传等，全方位地进行市场推广和宣传。

3. 与旅游机构合作：欢乐谷可以与旅行社、酒店合作，推出套票和旅游线路，提高游客的便利性和吸引力。

4. 举办主题活动：定期举办独具特色的主题活动，如节日庆祝、演出表演等，增加游客参与度和忠诚度。

5. 服务质量管理：重视客户反馈和投诉处理，持续改善与游客的互动体验，提高满意度和口碑。

欢乐谷策划案一、项目简介欢乐谷是一家位于某某市的大型主题公园，旨在为游客提供欢乐、刺激和难忘的娱乐体验。

本项目拟通过引进各种具有创意和刺激性的游乐设施，以及精心策划的娱乐活动，吸引更多的游客，提高公园的知名度和盈利能力。

二、目标群体分析1. 家庭游客：欢乐谷将提供适合各个年龄段的游乐设施和娱乐活动，以满足不同家庭成员的需求。

2. 年轻人群体：通过引进具有创意和刺激性的游乐设施，吸引年轻人群体的消费，并提供独特的娱乐体验。

3. 旅游团体：与旅行社合作，提供优惠价格和特别项目，吸引旅游团体的光临。

三、游乐设施安排1. 惊险刺激区：设置过山车、蹦极以及高空滑索等游乐设施，满足喜欢刺激和挑战的游客需求。

2. 亲子乐园：设置旋转木马、游乐场等设施，为家庭游客提供亲子娱乐项目。

3. 主题演艺区：策划精彩、多样的表演活动，包括马戏表演、魔术表演和音乐会等，提供视听盛宴。

4. 文化体验区：与当地文化机构合作，展示当地的传统文化和手工艺品，为游客提供独特的文化体验。

5. 美食街区：引进各种各样的餐饮品牌和特色小吃，为游客提供丰富多样的美食选择。

四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下媒体宣传，打造欢乐谷的品牌形象，提高知名度。

2. 优惠政策：推出各类优惠活动，如学生票、家庭票和团购票等，吸引更多的游客。

3. 合作联动：与旅行社、酒店合作，推出联合销售和优惠套餐，为游客提供更多便利和福利。

4. 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，加强与游客的互动，提高用户粘性。

5. 口碑营销：通过用户口碑和好评推动营销，提高公园的美誉度。

五、安全保障措施1. 设立安全检查点：在游乐项目入口处设置安全检查点，对游客进行必要的安全检查。

2. 提供安全设施：设置防护栏、安全带等设施，确保游客在游乐设施上的安全。

3. 增加人员配备：增加工作人员的数量，提供更好的服务，及时解答游客的问题和需求。

4. 善后处理机制：制定应急预案，做好突发事件的处理工作，保证游客和员工的人身安全。

2015年第7期现代园艺1武汉欢乐谷主题公园概况1.1项目背景项目所处的城市是武汉,地处江汉平原东部,素有“九省通衢”、“鱼米之乡”的美誉。

具有重要的历史文化古建筑,科研教育的高等学府众多,气候四季分明,交通便利,城市发展迅猛,经济生产总值位居全国第4位。

1.2项目区位分析武汉欢乐谷主题公园项目选址于东湖北岸,临近武汉二环交通,沿欢乐大道建设,西邻长江二七大桥,青山商业中心,东接东湖风景区北岸,地理位置交通便利。

周边居住用地环绕,集团系列主题乐园、酒店也相继建成,形成良好的商业网络。

项目占地35万m 2,是深圳华侨城集团在建成深圳、北京、上海、成都后,在华中地区打造的又一综合性全面的游乐主题公园。

2项目的总体布局2.1设计理念武汉欢乐谷主题公园是一个融娱乐、观光、购物、餐饮、旅游为一体的大型综合性主题乐园。

项目位居城市中心,旨在将全球最先进的游艺设施,丰富多彩的舞台演艺,优美的自然生态景观,体现人文风情的互动文化体验带给人们,让繁忙的都市生活增添更多的休闲选择,更多开心的欢笑。

2.2功能分区2.2.1成人游乐区。

该区域汇集了八大主题中的多项游乐器械,华侨集团力求引进全球最为先进的游戏设备,给人们带来充满惊险、刺激和冒险的感受,全方位的触动视觉与听觉、触觉的多维享受。

如双龙木质过山车、全球至高的观光塔、720°圆环过山车、中国最高的弹射过山车、超级大摆锤等。

2.2.2儿童游乐区。

儿童游乐区是为了满足游乐型主题公园大型综合的功能定位,设置多年龄层次的游戏项目可以将单纯的成人寻求冒险的心态转变为热门的亲子互动游戏。

将传统的儿童娱乐设施进行全新的包装,让孩子们拥有一个更加丰富多彩的童年。

2.2.3文化展示区。

在武汉欢乐谷的文化展示区域里表现的形式多样,一方面突出老武汉的文化历史背景,在剧场内将名为《打码头》的真人实景故事,情节讲述在租界封建帝国主义统治的背景下,中华儿女为了民族尊严如何抗争,争取自由的故事;另一方面舞台表演秀融入了国际化马戏表演与游戏嘉年华的形式,突出了滑稽幽默、热情丰富的氛围。

欢乐谷主题公园景观设计分析论文欢乐谷主题公园景观设计分析论文1武汉欢乐谷主题公园概况1.1项目背景项目所处的城市是武汉，地处江汉平原东部，素有“九省通衢”、“鱼米之乡”的美誉。

具有重要的历史文化古建筑，科研教育的高等学府众多，气候四季分明，交通便利，城市发展迅猛，经济生产总值位居全国第4位。

1.2项目区位分析武汉欢乐谷主题公园项目选址于东湖北岸，临近武汉二环交通，沿欢乐大道建设，西邻长江二七大桥，青山商业中心，东接东湖风景区北岸，地理位置交通便利。

周边居住用地环绕，集团系列主题乐园、酒店也相继建成，形成良好的商业网络。

项目占地35万m2，是深圳华侨城集团在建成深圳、北京、上海、成都后，在华中地区打造的又一综合性全面的游乐主题公园。

2项目的总体布局2.1设计理念武汉欢乐谷主题公园是一个融娱乐、观光、购物、餐饮、旅游为一体的大型综合性主题乐园。

项目位居城市中心，旨在将全球最先进的游艺设施，丰富多彩的舞台演艺，优美的自然生态景观，体现人文风情的互动文化体验带给人们，让繁忙的都市生活增添更多的休闲选择，更多开心的欢笑。

2.2功能分区2.2.1成人游乐区。

该区域汇集了八大主题中的多项游乐器械，华侨集团力求引进全球最为先进的游戏设备，给人们带来充满惊险、刺激和冒险的感受，全方位的触动视觉与听觉、触觉的多维享受。

如双龙木质过山车、全球至高的观光塔、720°圆环过山车、中国最高的弹射过山车、超级大摆锤等。

2.2.2儿童游乐区。

儿童游乐区是为了满足游乐型主题公园大型综合的功能定位，设置多年龄层次的游戏项目可以将单纯的成人寻求冒险的心态转变为热门的亲子互动游戏。

将传统的儿童娱乐设施进行全新的包装，让孩子们拥有一个更加丰富多彩的童年。

2.2.3文化展示区。

在武汉欢乐谷的文化展示区域里表现的形式多样，一方面突出老武汉的文化历史背景，在剧场内将名为《打码头》的真人实景故事，情节讲述在租界封建帝国主义统治的背景下，中华儿女为了民族尊严如何抗争，争取自由的故事；另一方面舞台表演秀融入了国际化马戏表演与游戏嘉年华的形式，突出了滑稽幽默、热情丰富的.氛围。

20万方户外主题乐园成功案例1. 引言20万方户外主题乐园是一个融合了游乐设施、主题景观和亲子娱乐的综合性旅游景点。

近年来，随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，户外主题乐园作为一种新型的旅游休闲方式，越来越受到人们的青睐。

本文将针对一些成功的20万方户外主题乐园案例进行分析，探讨其成功的原因和经验，为相关行业提供借鉴。

2. 成功案例一：欢乐谷欢乐谷是国内知名的大型主题乐园品牌，拥有多个分店遍布全国各大城市。

欢乐谷以“带着梦想一起玩”为口号，致力于打造一个融合了刺激游乐设施、精美主题景观和儿童亲子乐园的综合性乐园。

欢乐谷成功的原因主要有以下几点：- 精心设计的游乐设施：欢乐谷拥有多个刺激惊险的游乐设施，如过山车、滑水道等，吸引了大量游客；- 丰富多彩的主题活动：欢乐谷每年都会推出不同的主题活动，如万圣节、圣诞节等，为游客带来不同的体验；- 完善的服务设施：欢乐谷在园区内设置了多个餐饮、休息和服务设施，为游客提供便利。

3. 成功案例二：迪士尼乐园迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园品牌，其成功经验值得借鉴。

迪士尼乐园以动画角色为主题，打造了一个充满童话和梦幻的奇妙世界。

其成功的原因包括：- 强大的IP吸引力：迪士尼拥有众多耳熟能详的动画角色和故事，吸引了大量粉丝和游客；- 高品质的游乐项目：迪士尼乐园拥有多个创新、精美的游乐项目，深受游客喜爱；- 完善的园区设施：迪士尼乐园在园区设施方面做到了照顾到每一个细节，为游客提供了舒适、便利的游园体验。

4. 成功案例三：成龙影视乐园成龙影视乐园是一家以成龙先生的经典影视IP为主题的主题乐园，其成功的经验也值得借鉴：- 知名IP加持：成龙先生作为我国知名影视明星，其影视IP具有很强的吸引力，能够吸引大量粉丝和观众；- 创新的游乐项目：成龙影视乐园通过创新设计了一些与成龙电影中经典场景和角色相关的游乐项目，让游客获得沉浸式的体验；- 体验式营销：成龙影视乐园通过举办与影视作品相关的主题活动，吸引了大量粉丝和游客，提高了知名度和美誉度。

2012-2013学年第一学期《景区管理》课程作业班级：专升本1班学号：1214051003 姓名：张园园成绩：浅析上海欢乐谷主题游乐园上海欢乐谷是上海的一个大型主题游乐场，我曾经在一个暑假进去游玩过，因此对它比较了解，我认为它是一个成功的案例。

欢乐谷连锁品牌，创立于1998年10月1日，是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一，中国主题公园第一品牌。

上海欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后，欢乐谷连锁品牌走向全国的第三站。

第一，它是一个大型的游乐园，上海欢乐谷占地90公顷，包括阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区，娱乐及观赏项目百余项，其中顶级游乐设备12座，各类表演场馆座位数达11000个。

每个主题区都代表不同的风格，例如欢乐时光代表地中海小镇，阳光港富有维多利亚风情，金矿镇代表美国淘金时代，而最能令市民感同身受的应该是上海滩主题区，市民将在该区域看到富有老上海特色的中国第一个自来水厂、百乐门大酒店、石库门建筑等。

同时，市民在收看四维电影后还能参与拍电影。

这一主题公园辐射半径为200－300公里左右，除了上海本地游客外，长三角周边游客也算是该公园的核心客户，年接待能力可达500万人次以上。

第二，欢乐谷的交通发达便捷，由于欢乐谷距离轨道交通9号线只有1公里左右，并且游乐园派了设置在站点上的免费接驳车专门接送游客前往欢乐谷。

同时，欢乐谷也计划在周边建设宾馆和度假村，以接待远道而来的游客。

第三，上海欢乐谷位于上海，而上海是中国第一大城市，是中国国家中心城市，国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心。

如此繁华的城市，势必给欢乐谷带来很大的人流量。

近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次。

第四，上海欢乐谷采取统一门票，各个景点不再另收门票。

现在欢乐谷成人全价日夜通票200元一张，其中身高1.2米以下儿童免票，1.2-1.4米儿童需自行购买半价票。

国内主题公园的品牌经营初探以华侨城“欢乐谷”为例一、本文概述主题公园作为一种集合娱乐、休闲、观光和文化体验的综合旅游形式，在全球范围内得到了广泛的关注与发展。

作为中国特色文化的重要组成部分，国内主题公园在品牌经营方面面临着独特的挑战和机遇。

本文旨在通过深入剖析华侨城“欢乐谷”的品牌经营策略，为国内主题公园的品牌建设和发展提供有益的启示。

华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，凭借其独特的品牌魅力和成功的经营模式，吸引了大量游客，成为行业内的佼佼者。

本文将从品牌定位、产品创新、营销策略、顾客体验等多个方面，对华侨城“欢乐谷”的品牌经营进行深入探讨，以期为国内主题公园的品牌建设提供有益的参考和借鉴。

通过本文的研究，我们期望能够揭示华侨城“欢乐谷”品牌经营的核心要素，为其他主题公园提供可复制的成功经验，推动国内主题公园行业的健康、快速发展。

二、华侨城“欢乐谷”品牌概述华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，自其诞生以来，便以其独特的品牌魅力和经营理念，引领着国内主题公园的发展潮流。

华侨城“欢乐谷”不仅是华侨城集团旗下的核心品牌，更是国内主题公园市场上的一块金字招牌。

“欢乐谷”品牌自创立之初，就明确了以提供高品质娱乐体验为核心的品牌定位，通过不断创新和完善产品服务，成功打造出一个集游乐设施、演艺表演、主题活动等多元素于一体的综合性主题公园品牌。

品牌以“欢乐”为核心理念，致力于为游客带来欢乐、刺激和难忘的游玩体验。

在品牌经营方面，“欢乐谷”注重品牌形象的塑造和品牌文化的传承。

通过精心设计的主题公园景观、富有创意的游乐项目以及高水平的演艺表演，成功塑造了“欢乐谷”品牌形象，使其成为了游客心目中的欢乐圣地。

同时，“欢乐谷”还积极传播品牌文化，通过举办各类主题活动、推出特色纪念品等方式，让游客在游玩的过程中感受到品牌的独特魅力。

在品牌发展方面，“欢乐谷”始终坚持创新驱动，不断推出新的游乐项目和主题活动，以满足游客日益增长的需求。

突破点商业创意成功案例分析——成都欢乐谷专业：文化市场经营与管理指导老师：策划小组：青蚁小组成员：时间：2011年6月10日目录1、概述2、环境扫描2.1外部环境2.2内部环境2.3小结3、成都欢乐谷突破瓶颈4、突破点研究4.1标签与符号4.2接触与便利4.3形态与感官4.4消费方式4.5品种与机会4.6价值5、总结\1.概述成都欢乐谷通过应用创意模式从标签与符号、接触与便利、消费方式、形态与观感、品种与机会、价值这些方面进行了论证，通过对成都欢乐谷的创意模式分析，我们了解到成都欢乐谷这个案例的成功之处在于，成都欢乐谷在国内一般主题公园的基础上，植入卡通元素，并且以多种形式受到消费者的喜爱，“诸如只要有两个人购买欢乐谷门票，就能帮助一位贫困儿童共享欢乐”的活动提升品牌知名度以及美誉度。

成都欢乐谷还通过细分目标消费群，分层次进行有针对性的提供服务，受到多数普通大众的喜爱。

它还进行了模式上的创新，形成了一条“旅游＋地产＋休闲”的主题消费链，运用主题社区的整体盈利盘活了资本。

2.环境扫描2.1外部环境中国主题公园发展现状从目前中国主题公园发展来看，虽然有不少出彩的地方，但总体来说发展堪忧，有资料显示，主题公园进入中国20多年，全国约2500多个主题公园沉淀了1500亿投资，其中有70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。

而欢乐谷,中国主题公园界的一个传奇品牌;欢乐谷,2007—2008连续两年剂身“亚太十强”的中国主题公园。

这是2009年《青年文学》第16期中提到的。

国内主题公园众多，却没有多少知名品牌。

中国没有像美国迪斯尼乐园之类的品牌主题公园，在现代追求品牌的社会上，中国主题公园的发展也应当打造品牌，将市场推向全球，将客源地定位在世界的各个角落。

党的十六大以来，党中央、国务院高度重视发展文化产业，把文化产业作为市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，作为满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，作为推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。

现实中管理学（欢乐谷案例）中国连锁主题公园第一品牌欢乐谷是中国旅游领军企业华侨城集团在国内首创的参与体验型主题公园，也是中国第一个自主创新的主题公园连锁品牌。

欢乐谷承袭华侨城独有的创想文化内核，集成世界领先的高科技游乐设施、国际接轨的都市演艺精品、深具人文魅力的主题文化体验，用“动感时尚激情”的品牌个性与丰富内涵，向现代都市人提供愉悦身心的多元化旅游休闲方式与都市娱乐产品。

随着我国城市化进程的不断推进和人民生活水平的不断提高，主题乐园将成为未来我国城市居民最主要的休闲娱乐旅游方式。

中国主题公园未来发展特别注意的五大经营管理趋势，包括：实行市场细分，促进主题公园的异质化发展；明确定位，打造主题公园独特的品牌文化；主题文化运作与公园经营相融合；优质服务，打造属于主题公园的体验式服务；科学管理，主题公园更需要先进管理工具的应用。

欢乐谷完成了中国主题公园从静态观赏型向参与体验型的转变。

一、实行市场细分，促进主题公园的异质化发展主题公园的客源市场将越来越细分、越来越复杂，散客和家庭的比例或许会不断上升，甚至将成为主要客源。

在这样的市场背景之下，主题公园的发展必然会出现异质化的趋势，才能适应越来越细分的市场需求。

1、创新模式，坚守理念从欢乐谷一期导入，华侨城集团前瞻性地提出“体验即是生活，生活就是体验”的设计理念，以参与、互动、体验作为公园的游乐模式，强调高科技游乐项目和主题文化氛围建设齐头并进、共荣共生。

2、常建常新，常玩常新游客关注新、奇、特的游乐体验，欢乐谷的成功来源于与时俱进，来源于“三年磨一剑”的滚动发展、持续升级。

这得益于华侨城控股和华侨城集团倾力支持、精心培育和做大做强欢乐谷品牌的战略决策。

也得益于从上至下，“5年战略规划、3年形象工程、1年工作计划”这样一个既着眼中长期发展，又立足现实的产品规划发展上的组织、制度、技术框架。

3、关注市场，应势而变在产品发展上，要做到“创新为魂”，不为产品而产品，关注市场变化，因应市场需求，把握市场节奏；要做到“以我为主”，不迷失方向，不偏离轨道，不一味迎合一时的市场需求或竞争需要。