主题公园案例分析--华侨城

深圳华侨城案例分析制作人：程灵巧2012旅游管理聚集深圳三大主题旅游公园——华侨城，是全国广受赞誉的人文生态景观与休闲场所之一。

深圳华侨城充分运用现代休闲理念和高新娱乐科技手段，满足人们参与、体验的时尚旅游需求，营造清新、惊奇、刺激、有趣的旅游氛围，带给人们充满阳光气息和动感魅力的奇妙之旅，为中华文化的另一元素——旅游，做出了贡献总目录前言 (4)企业介绍 (5)公司简介...................................................................................................... (5)企业曾获荣誉 (6)本案例的研究价值 (7)企业文化之我见 (9)企业文化透析 (10)企业发展状况 (12)分析思路 (12)分析框架 (12)具体分析 (13)深圳华侨城成功体现 (20)深圳华侨城启示录 (21)参考文献 (22)前言.为什么选择深圳华侨城当今的旅游产业，或大或小，不论中外，都面临着激烈的市场竞争，其中，随着世界全球化的进程的加深，中国旅游业越来越走向世界，而世界的旅游业也越来越将中国视为竞争对手和合作伙伴，一些新兴主题公园要怎样在这种新的局面中找到自己的生存、发展之路，就是一个值得思考和研究的问题。

经过精心的筛选，位于深圳华侨城杜鹃山的深圳华侨城作为研究对象，做了大量的调查研究，结合经济、管理的基本知识分析这个组织的文化精髓并提出我的新的见解。

深圳华侨城的典型性体现在：深圳华侨城集团成立于1985年，经历了一个主题公园由品牌创立、成长、挫折、转型、突围、持续发展到现在稳健发展的典型过程，在华侨城的一步步发展壮大的过程中，一定有许多可以值得现在仍在苦苦挣扎的旅游产业及相关企业参考、借鉴的经验教训。

主题公园是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求需要和选择而建造的一种具有创意性的现代旅游目的地形态，但是其企业形式受到许多对组织文化和企业成长有深入研究的专家的质疑，许多残酷的事实也仿佛证明主题公园的种种弊端不利于企业发展，那么，深圳华侨城，在保持经济稳定发展的同时，又是采取了什么样的手段，创造了它不断的奇迹的呢？我们的调查报告将揭开深圳华侨城的基业常青之迷。

深圳华侨城专项案例深圳华侨城是中国的一个知名旅游文化产业集团，拥有多个分支机构和项目，涵盖了旅游景区、文化创意产业、酒店与度假村、房地产以及金融投资等领域。

华侨城集团以其实力雄厚的资本和丰富的资源，成功打造了许多标志性的项目，并且在国内外享有很高的声誉。

本文将以深圳华侨城为例，介绍其专项案例。

深圳华侨城是华侨城集团在深圳市的核心项目之一，位于深圳市南山区与蛇口区交界处，总占地面积约20平方公里。

华侨城项目于1985年启动，经过多次规划和扩建，逐渐发展成为一个集旅游、文化、商贸、娱乐于一体的大型综合性开发项目。

首先，华侨城景区是深圳市的一个重要旅游景点，每年吸引着大量的国内外游客。

景区内有丰富多样的主题公园，如世界之窗、欢乐谷、锦绣中华等，每个公园都具有独特的主题和文化内涵，通过丰富多样的娱乐设施和表演，给游客带来了美好的游览体验。

此外，景区还有多个文化展览馆和艺术表演场所，如中国民俗文化村、深圳湾艺术与设计学院等，为游客提供了更多的文化活动和体验。

其次，深圳华侨城还涉足了房地产开发领域。

华侨城集团在华侨城景区周边的地块上开发了多个高档住宅小区和商业地产项目，如华侨城国际大厦、宝安大厦等。

这些项目不仅与景区形成了良好的互动与配套，更为华侨城集团带来了可观的利润。

最后，深圳华侨城还积极开展金融投资的业务。

华侨城集团拥有多个金融子公司，通过股权投资、基金管理等方式，参与了多个金融项目的投资运营。

华侨城集团具备雄厚的资本实力和丰富的投资经验，积极拓展金融业务，为集团的整体发展提供了稳定的财务支持。

综上所述，深圳华侨城作为华侨城集团的核心项目，通过旅游景区、房地产开发、文化创意产业和金融投资等多个方向的发展，取得了卓越的成就。

其成功的经验不仅积累了丰富的项目实战经验，也为其他文化旅游产业项目的发展提供了宝贵的借鉴和参考。

论主题公园体验价值的创造——以深圳华侨城主题公园为例论主题公园体验价值的创造——以深圳华侨城主题公园为例引言：随着人们物质生活水平的提高和旅游观念的变革，主题公园作为一种新型的旅游方式受到了越来越多人的青睐。

主题公园不仅提供了休闲娱乐的场所，更重要的是通过创造全方位的体验，为游客带来深刻的价值。

本文以深圳华侨城主题公园为例，探讨主题公园如何创造体验价值，以及对于游客的影响和意义。

一、主题公园背景介绍深圳华侨城主题公园是中国最早建立的主题公园之一，也是亚洲最大的综合性旅游度假区之一。

它融合了国内外各种主题元素，具有浓厚的文化底蕴，以及独特的艺术表达方式。

华侨城主题公园拥有世界级的演艺表演、创意游乐项目、博物馆和文化展览等，吸引了大量的游客。

二、主题公园的体验设计1. 多元化的景观布局华侨城主题公园通过景观布局的多样性，创造出一个异彩纷呈的旅游空间。

游客可以在不同的主题区域中体验到不同的文化风情，比如欧洲风情街、东南亚风情街、明清街等。

这种多元化的景观布局，使游客能够通过旅游体验感受到不同国家和地区的特色文化。

2. 刺激性的创意游乐项目华侨城主题公园的创意游乐项目给游客带来了极高的刺激和挑战。

比如“火山”过山车、激流勇进等项目，让游客在体验中充分释放压力和乐趣。

这些创意游乐项目不仅满足了游客的娱乐需求，更重要的是增强了游客与主题公园之间的情感连结。

3. 融入艺术表达的演艺表演华侨城主题公园在演艺表演方面注重艺术表达的融入。

舞台上的演员通过精彩的表演和舞蹈，将故事情节和音乐细腻地结合在一起。

演艺表演不仅能够给游客带来视听上的享受，更重要的是通过艺术表达激发游客的情感共鸣。

三、主题公园的体验价值1. 满足旅游需求和娱乐欲望主题公园通过多样化的体验项目和娱乐设施，满足了游客的旅游需求和娱乐欲望。

游客可以在主题公园中尽情享受游乐项目带来的快乐，释放压力和疲劳，满足了他们对休闲娱乐的需求。

2. 丰富的文化体验华侨城主题公园通过融入不同国家和地区的文化元素，为游客提供了一种丰富的文化体验。

深圳华侨城案例分析深圳华侨城是中国著名的综合性旅游区，被誉为中国第一个大型文化主题旅游区。

它位于广东省深圳市南山区，占地面积达5.7平方公里，是一座集文化、旅游、休闲和商业为一体的现代化城市综合体。

华侨城的成功案例吸引了全球范围内的游客和投资者的关注，成为中国乃至世界旅游业的经典案例之一、下面将通过几个方面对深圳华侨城的成功经验进行分析。

一、理念与规划深圳华侨城的成功首先在于其独特的理念与规划。

华侨城以大型文化主题乐园为核心，围绕乐园建设了众多的文化设施、旅游景点、商业街区和度假酒店，形成了一个集旅游、文化、休闲于一体的综合性旅游区。

华侨城充分利用深圳独特的地理位置和资源优势，将自然景观和人文景观相结合，创造了一个具有强烈吸引力的旅游目的地。

二、市场定位与目标群体深圳华侨城在市场定位方面取得了重要突破。

它以“国内第一大型文化旅游目的地”为目标，注重满足不同人群的需求，根据不同目标群体提供多样化的旅游产品和服务。

华侨城一方面注重吸引家庭游客，打造了适合亲子旅游的项目和设施；另一方面注重吸引年轻人，推出了具有创意和时尚感的活动和展览。

华侨城在市场细分和目标群体选择上的灵活性为其成功吸引了广大游客。

三、人才团队和管理模式深圳华侨城在组织和管理方面秉持严谨的态度，注重人才的培养和引进。

它拥有一支经验丰富的管理团队和多元化的人才队伍，包括文化专家、旅游规划师、市场营销人员等。

华侨城采取现代化的管理模式，注重创新和团队合作，不断提升服务水平和客户满意度。

这种高效的管理和组织模式有助于华侨城在市场上保持竞争力，不断吸引游客。

四、品牌推广与营销策略深圳华侨城在品牌推广和营销方面做得非常成功。

它通过广告宣传、网络推广、举办大型活动等方式，打造了鲜明的品牌形象和知名度。

华侨城注重与合作伙伴的合作，与多家旅行社、酒店等建立了长期稳定的合作关系，扩大了市场覆盖面。

此外，华侨城还与知名的IP品牌合作，推出了一系列以动漫、电影等为主题的旅游产品，增强了品牌的吸引力和影响力。

东部华侨城案例分析目录一、东部华侨城总概 31.东部华侨城定位及其内部规划总揽 32.东部华侨城所处大环境分析 43.华侨城投资与运营数据评估 11二、东部华侨城七大主题板块详析 111.大峡谷生态公园 112.茶溪谷生态公园 123.云海谷体育公园 134.华兴寺 145.主题酒店群落 146.旅游地产 167.演艺文化 18三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22一、东部华侨城总概1、东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。

规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。

景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。

二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。

三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。

云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。

大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。

再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。

目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。

2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。

深圳市华侨城的旅游开发案例分析一、项目名称：深圳华侨城二、开发背景（一）开发负责者：华侨城集团（二）开发原因：深圳是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了深圳市文化沙漠的人文印象，同时，深圳又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对深圳的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了深圳市文化沙漠的人文印象。

（三）开发优势1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场深圳地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻香港，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。

2、便捷的交通扩大了景区辐射范围深圳有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；深圳黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。

同时，市内交通也极为方便。

交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射范围。

3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场深圳这座现代化的移民城市，人们来自国内外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。

据报道，深圳市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的深圳速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此深圳市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。

4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力深圳海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。

深圳华侨城案例研究深圳华侨城是中国深圳市一座著名的旅游景区和综合性文化企业集团，也是我国最大的城市综合体之一、华侨城位于华侨城大道与南山大道的交汇处，占地面积157万平方米，是一个集文化旅游、休闲度假、商业购物、艺术表演等多种功能于一体的综合体。

深圳华侨城通过独特的规划理念和市场化运作方式，成功打造了一个集旅游景区、主题公园、度假酒店、商业购物、文化艺术、综合体为一体的现代化城市综合体。

它以独特的东南亚风情建筑风格和精致的园林景观吸引了大量游客。

深圳华侨城以其独特的文化内涵和风格独特的建筑设计而闻名，如深圳窗帘大厦、世界之窗、锦绣中华等景点。

其中，世界之窗是一个以世界各国地标建筑为主题的公园，游客可以在这里一天内环游世界，领略各国文化风情。

华侨城还有水上乐园、欢乐谷主题公园、世界艺术中心等众多的旅游项目，为游客提供多样化的娱乐和休闲选择。

除了旅游景区，华侨城还建有多个高端度假酒店，如豪华丽思卡尔顿酒店、博悦酒店等，提供高品质的住宿服务。

此外，华侨城还设有商业购物中心，集聚了国际知名品牌和时尚潮流，为顾客提供了多样的购物体验。

华侨城还注重文化艺术的推广和传承。

华侨城艺术中心作为一个综合文化艺术中心，每年举办大量的艺术展览、演出和活动，为市民和游客提供了多元化的文化体验。

同时，华侨城艺术中心也为艺术家提供了良好的展示和发展平台。

深圳华侨城的成功经验值得借鉴和学习。

首先，华侨城将旅游景区与度假酒店、商业购物、文化艺术等多种功能相结合，形成了一个具有多元化服务和体验的综合体。

其次，华侨城注重打造独特的文化内涵，通过建筑设计和景观规划展示了深圳的城市特色和风情。

最后，华侨城注重市场运作和品牌推广，通过不断创新和提升服务品质，吸引了大量游客和顾客。

总之，深圳华侨城不仅成为了深圳乃至全国知名的旅游景点，也是一个综合性文化企业集团。

它的成功不仅体现了深圳作为一个新兴城市的活力和创新力，也为其他城市的城市综合体建设提供了宝贵经验。

华侨城案例分析范文华侨城是一家以旅游地产开发为主的企业集团，总部位于深圳。

华侨城在20世纪90年代初创立，经过近三十年的发展，已经成为中国旅游地产的标杆企业之一、华侨城的成功之处在于其独特的经营模式和创新思维。

首先，华侨城在短短几十年内，将一片废弃的盐田地区变成了今日的华侨城欢乐谷。

这个项目的发展成功在于华侨城敢于冒险和创新。

华侨城不仅仅致力于景区的建设，还在景区内建立了一系列的配套设施，如酒店、购物中心、演艺剧场等，使游客在此处能够得到全方位的服务和体验。

此外，华侨城还大胆引进国外的高科技设备和娱乐项目，让游客在欢乐谷内能够享受世界一流的设施和娱乐体验。

这种独特的综合开发模式，不仅吸引了大量游客，也带动了周边地区的经济发展。

其次，华侨城注重品牌形象的塑造。

华侨城作为一个旅游地产集团，以其独特的品牌形象吸引了众多游客。

华侨城的品牌形象凭借其独特的主题和故事，深深地印在游客的脑海中。

华侨城在营销和宣传方面也下了很多功夫，通过多种渠道和媒体，宣传自己的品牌形象和独特的主题。

这种品牌塑造能够让游客有一种独特的归属感，从而增加游客的忠诚度和再次光顾的可能性。

此外，华侨城还注重创新的产品开发。

华侨城在不断推出新的项目和活动，以吸引更多的游客和满足他们的多样化需求。

例如，在住宅地产项目上，华侨城推出了“文化休闲生活小镇”，既满足了人们对高品质居住环境的需求，又提供了休闲娱乐和文化活动等多种乐趣。

此外，华侨城还积极与其他品牌进行合作，开发联合产品，例如与迪士尼合作开发的迪士尼小镇。

这种创新的产品开发能够不断吸引游客，并保持企业在市场上的竞争优势。

然而，华侨城在发展过程中也面临着一些挑战。

首先，旅游产业竞争激烈，特别是近年来国内旅游市场竞争加剧，华侨城需要不断提升自身的品质和服务水平，以保持竞争优势。

其次，项目的规模和投资往往需要大量资金和长期的回报期，这对企业的资金实力和风险控制能力提出了很高的要求。

最后，旅游产业不可避免地会受到市场波动、政策变化和人力资源等因素的影响，华侨城需要灵活应对，并及时调整战略。

国内主题公园的品牌经营初探以华侨城“欢乐谷”为例一、本文概述主题公园作为一种集合娱乐、休闲、观光和文化体验的综合旅游形式，在全球范围内得到了广泛的关注与发展。

作为中国特色文化的重要组成部分，国内主题公园在品牌经营方面面临着独特的挑战和机遇。

本文旨在通过深入剖析华侨城“欢乐谷”的品牌经营策略，为国内主题公园的品牌建设和发展提供有益的启示。

华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，凭借其独特的品牌魅力和成功的经营模式，吸引了大量游客，成为行业内的佼佼者。

本文将从品牌定位、产品创新、营销策略、顾客体验等多个方面，对华侨城“欢乐谷”的品牌经营进行深入探讨，以期为国内主题公园的品牌建设提供有益的参考和借鉴。

通过本文的研究，我们期望能够揭示华侨城“欢乐谷”品牌经营的核心要素，为其他主题公园提供可复制的成功经验，推动国内主题公园行业的健康、快速发展。

二、华侨城“欢乐谷”品牌概述华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，自其诞生以来，便以其独特的品牌魅力和经营理念，引领着国内主题公园的发展潮流。

华侨城“欢乐谷”不仅是华侨城集团旗下的核心品牌，更是国内主题公园市场上的一块金字招牌。

“欢乐谷”品牌自创立之初，就明确了以提供高品质娱乐体验为核心的品牌定位，通过不断创新和完善产品服务，成功打造出一个集游乐设施、演艺表演、主题活动等多元素于一体的综合性主题公园品牌。

品牌以“欢乐”为核心理念，致力于为游客带来欢乐、刺激和难忘的游玩体验。

在品牌经营方面，“欢乐谷”注重品牌形象的塑造和品牌文化的传承。

通过精心设计的主题公园景观、富有创意的游乐项目以及高水平的演艺表演，成功塑造了“欢乐谷”品牌形象，使其成为了游客心目中的欢乐圣地。

同时，“欢乐谷”还积极传播品牌文化，通过举办各类主题活动、推出特色纪念品等方式，让游客在游玩的过程中感受到品牌的独特魅力。

在品牌发展方面，“欢乐谷”始终坚持创新驱动，不断推出新的游乐项目和主题活动，以满足游客日益增长的需求。

华侨城案例分享范文华侨城是中国著名的旅游地产开发运营商，也是国内领先的文化旅游产业集团之一、作为中国特色的文化旅游企业，华侨城注重以丰富的文化内涵、创新的旅游理念和高品质的旅游产品，为游客提供身心愉悦的旅游体验。

下面将介绍华侨城的案例分享。

华侨城在国内外拥有多个项目，其中以深圳华侨城、武汉华侨城和石家庄华侨城为代表。

这些项目成功地融合了文化、旅游和商业，成为当地的旅游名片。

深圳华侨城位于深圳市龙华区，是一个集文化旅游、商业和住宅于一体的综合性旅游度假区。

该项目充分利用深圳的得天独厚的自然资源和人文资源，打造了多个主题园区，如大中华神奇岛、世界之窗和锦绣中华等。

这些园区以其独特的文化元素、惊险刺激的游乐设施和精心设计的景观而吸引了大批游客。

值得一提的是，深圳华侨城还不局限于传统的文化旅游项目，而是积极探索创新型旅游产品。

例如，他们打造了首个虚拟现实主题乐园，华侨城VR乐园，给游客带来前所未有的视觉与体验享受。

该乐园给人一种置身于另一个维度的感觉，让游客通过虚拟现实技术与虚拟角色进行互动，是华侨城成功实践了科技与旅游的结合。

武汉华侨城是华侨城在中部地区的代表项目，位于武汉市中心的长江滨江地带。

该项目主要通过文化旅游、文化衍生品和文化活动来推动地方经济的发展。

华侨城与武汉市政府紧密合作，充分发挥双方在品牌建设、文化资源整合和市场拓展等方面的优势。

他们共同创建了一系列具有武汉特色的旅游产品，如长江秀、军事主题乐园和创意产业园等。

这些产品吸引了大量游客，推动了当地旅游业的繁荣。

石家庄华侨城位于河北省石家庄市，是一个以农业观光旅游为主题的综合性文化旅游项目。

华侨城充分发挥了石家庄的农业资源和农村风貌，设计了一系列的农耕体验项目，如民俗村、花海和农田观光等。

游客可以在这里亲手体验农耕活动，感受乡村田园风光，进一步了解中国传统农耕文化。

同时，石家庄华侨城还与当地的农业企业合作，推广特色农产品，进一步促进了当地农村经济的发展。