管理会计与成本会计的联系与区别

如何处理管理会计和成本会计的差异管理会计和成本会计是两个重要的会计领域，它们在企业的决策和控制过程中发挥着不同的作用。

然而，由于其不同的目标和方法，管理会计和成本会计之间存在一定的差异。

如何处理这些差异，使两者能够更好地协同工作，成为了许多企业会计人员面临的挑战。

本文将探讨如何处理管理会计和成本会计的差异，以确保企业的决策和控制过程更加高效和准确。

一、明确目标和职责对于管理会计和成本会计的差异处理，首先需要明确它们的目标和职责。

管理会计的目标是为企业的内部决策提供有价值的信息，帮助管理层制定战略和管理控制措施。

而成本会计的目标是确定和控制企业的成本，以便计算产品和服务的成本和利润。

因此，管理会计注重提供决策相关的信息，而成本会计注重提供成本控制相关的信息。

明确目标和职责可以帮助企业有效处理两者的差异。

二、信息精确度与详细程度管理会计和成本会计在信息的精确度和详细程度上也存在差异。

管理会计注重提供更加准确和及时的信息，以支持管理层做出决策。

因此，管理会计的信息通常更加精确和细致，包括了更多的定量和定性分析。

而成本会计则更加注重成本信息的详细记录和核算，以便计算产品和服务的成本。

在处理差异时，企业应该根据不同的需求和目标，对不同的会计体系进行适当的调整。

三、信息发布和传递方式管理会计和成本会计在信息发布和传递方式上也存在差异。

管理会计的信息通常通过报告和演示等方式进行传递，以便管理层做出决策。

而成本会计的信息通常通过内部会计报告和成本核算系统进行传递，以便计算产品和服务的成本。

在处理差异时，企业应该建立适当的信息发布和传递机制，保证信息的准确性和及时性。

四、建立协作机制为了更好地处理管理会计和成本会计的差异，企业可以建立协作机制，促进两者之间的有效沟通和协同工作。

可以通过建立跨部门的会计团队和会计制度，提高信息共享和协作水平。

同时，还可以通过定期的会计培训和知识分享活动，提高员工对于管理会计和成本会计的理解和应用能力。

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是会计学的分支领域，它们在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别和联系。

下面就浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。

一、区别：1. 职能区别：管理会计是为了管理决策服务的，主要职能是提供企业内部的管理信息，以便管理层在决策过程中能够更好地了解企业的经营状况和做出正确的决策。

而财务会计是为了外部利益相关者服务的，主要职能是向投资者、债权人、政府等外部利益相关者提供企业的财务信息。

2. 目的区别：管理会计的目的是为了企业内部的管理决策服务，它主要关注企业内部的效益、成本、利润等方面的问题。

而财务会计的目的是向外部报告企业的经济活动状况、财务状况和现金流量等信息，以满足外界对企业的了解和监督的需要。

5. 应用领域区别：管理会计的应用领域主要是企业的内部管理和决策过程中，包括生产成本控制、预算编制、绩效评价等方面。

而财务会计的应用领域主要是向外界报告企业的财务状况和经济活动，包括编制财务报表、纳税申报等方面。

二、联系：管理会计与财务会计虽然在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别，但二者之间也有着密切的联系。

1. 数据来源：管理会计和财务会计的数据来源是一致的，主要来自企业的会计记录和财务报表。

管理会计可以基于财务会计提供的数据进行分析和报告，为内部管理决策提供依据。

2. 技术工具：管理会计和财务会计都运用会计学的相关理论和方法，如成本核算、财务分析等。

二者都需要运用一定的会计软件和工具来处理和分析数据。

3. 权衡和协调：在企业内部的管理决策过程中，管理会计和财务会计需要进行权衡和协调。

管理会计需考虑利润、成本、效益等因素，而财务会计则需关注企业的财务状况、财务风险等因素。

4. 相互支持：管理会计和财务会计相互支持，它们之间的信息交流和互动有助于提高企业的整体管理水平。

管理会计提供给财务会计的内部管理信息可以完善财务会计的报表内容，而财务会计提供给管理会计的财务信息有助于管理层更好地了解企业的经营状况。

现代营销中旬刊XDYX成本会计是会计核算的基础体系，在整个会计体系中具有不可替代的作用。

结合当下企业发展的实际需求来看，企业若仅应用单一的成本会计核算方式，已不能满足财务工作的需要，所以要借助管理会计涉及范围广、运用面广的优势，使二者的内容体系得到有机融合，为丰富整个会计管理体系，助推企业精准核算奠定基础。

总体来讲，如何推动成本会计与管理会计更好地融合并进行一体化的处理，是当前众多企业应当重点关注的问题。

一、相关概述（一）成本会计成本会计是指在商品经济中，致力于计算商品总成本及单位成本，进而计算全部生产成本与费用的会计活动。

成本会计从某种程度上可以克服通货膨胀对物价的影响，以货币为计算单位，对商品在经营和生产过程中的成品耗费预测与决策的价值管理活动。

成本会计是传统会计活动的延伸与拓展，应用了与传统会计活动不同的程序与方法，可根据市场环境的变化反映资产价值情况。

（二）管理会计管理会计是会计系统的一个重要分支，对某一具体企业的经营状况及支出效益进行分析，主要包含战略规划、经营决策等多个方面。

从人才层面来讲，我国已经培育了大量的会计师，但仍存在决策管理服务人才不足的问题，根据当前整个管理会计的市场需求来看，必须严格按照经济的发展需要，持续发展特色的管理会计体系，培育优秀的管理会计人才。

（三）成本会计与管理会计内容体系融合的必然性纵观会计体系发展进程不难发现，由于时代发展及社会需求等多重因素，成本会计与管理会计逐渐分离开来，而分离后将会面临多重阻碍与问题。

本文主要对成本会计与管理会计内容体系融合的必然性进行分析。

从管理会计方面来讲，首先，管理会计与成本会计之间的协调性不够。

管理会计是从成本会计中分离而来的，其多方面的内容和信息与成本会计有着密切的联系。

管理会计在应用的过程中，往往需要依托成本会计的相关资料，对企业的经济效益实施决策和预测等工作，若将二者相分离很容易造成决策失真、企业经济效益与经营活动遭受危机等一系列问题，最终导致企业管理者的信心受到打击。

管理会计、成本会计、财务管理之间的关联作者：毛卫来源：《现代经济信息》2016年第25期摘要：伴随新会计准则的产生与逐步落实，会计及财务管理发生了巨大的变化，财务管理与成本会计和管理会计之间的相互关系也发生了一定变化。

由于新形势下三者之间相互关系已有别于历史关系，为了理清这一关系，本文首先阐述了管理会计与财务管理两者之间的关系，然后对管理会计、成本会计与财务管理三者之间关系进行了研究。

关键词：成本会计；管理会计；财务管理；关联性中图分类号：F234 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01前言在社会经济发展的推动下，在新会计准则的要求与引导下，企业会计逐步细化，形成财务会计与管理会计两大分支，成为财务管理中两个细致具体的表现，两者既相互独立又共同服务于财务管理。

而成本会计是财务会计的一个重要组成部分，在会计实际工作中，与管理会计和财务管理紧密相关。

了解三者之间相互关系，对提高企业会计水平具有重要意义。

一、管理会计、成本会计与财务管理相互之间的关联性从具体的服务范围与服务职能角度分析，管理会计主要是服务于企业内部的，其通过会计核算为企业内部各部门对资源的使用以及各部门对各自所承担经营管理职责的履行、规划、评价和控制提供所需信息，以提高企业资源使用合理性，提高企业未来战略规划科学性，加强对企业各部门经营管理职责履行情况的管理与控制[1]。

即管理会计通过提供所需信息帮助企业对当前经济形势进行判断，对未来市场发展趋势进行准确预测，强化企业内部管理，为企业利益提供多一层保障。

成本会计与管理会计存在着一个明显的共同点，那就是都以企业内部管理为主体服务对象，都是为企业内部的战略规划、资源规划、部门管控、责任履行等的管理提供所需信息。

从成本会计与管理会计各自诞生的初衷来看，虽然成本会计是从工业化产品成本的计算上发展而来的，管理会计是基于成本管理需要而诞生的，两者产生的历史背景并不相同，表面上看似乎没有什么联系[2]。

第一章总论【引言】本章介绍管理会计产生的历史背景、管理会计发展的三个阶段、管理会计的基本职能、管理会计人员在企业经营中的作用、国内外常见的管理会计组织结构方式，以及国内外对管理会计人员职业道德的规定。

【学习目标】①了解管理会计产生的历史背景及其发展的三个阶段；②掌握管理会计的基本职能;③了解管理会计人员在企业经营中的作用；④了解国内外常见的管理会计组织结构方式；⑤了解国内外对管理会计人员职业道德的规定。

【学习重点】①管理会计发展的三个阶段；②管理会计的两个基本职能；③管理会计人员的作用.第一节管理会计产生的历史背景管理会计，顾名思义,是“管理”与“会计”的直接结合，管理会计的产生与会计的发展以及管理科学的发展密不可分.管理会计作为现代企业会计信息系统中的一个子系统,其产生是会计学科不断发展的必然结果,也是社会生产力发展到一定阶段的必然产物。

从西方资本主义产生到产业革命之前，市场规模较小,企业的组织形式比较单一，主要是独资与合伙的形式,会计的主要任务是事后记账、算账，谈不上参与管理职能。

18世纪末和19世纪初产业革命的发生，使当时的资本主义国家特别是英国的生产力得到了空前的发展，生产规模随着市场的开拓迅速扩大,竞争越来越激烈,企业的组织形式发生了重大变革，出现了股份有限公司。

资本的所有权与经营权相分离，对会计的要求也相应提高，会计不仅要发挥反映的职能,更要发挥监督的职能，从而促使注册会计师职业的产生和发展。

到了19世纪末20世纪初，随着生产规模的发展，企业对内部经营管理越来越重视，强调计划与控制。

这就对会计提出了新第一章总论的要求,会计不仅要进行事后记账、算账,更重要的是要做到事中控制，这一时期产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径,并对管理人员的业绩作出客观的评价.标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，但当时管理会计还从属于财务会计的范畴。

管理会计真正的形成是在第二次世界大战以后，资本主义经济迅速发展，大量的军用产品生产企业向民用产品生产企业转换，市场竞争接近炽热化，一些企业由于经营不善而破产、倒闭。

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计和财务会计都是与企业财务管理相关的领域，但它们的重点不同，其区别和联系主要表现为以下几个方面。

一、目的不同管理会计的目的是帮助企业管理者做出正确的决策，以实现企业的经济效益最大化；而财务会计的目的则是提供企业的财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。

二、对象不同管理会计的研究对象是企业的内部管理活动，主要关注企业的各项业务活动成本的分析和控制、预算编制和执行管理、成品定价和成本计算、营销分析等；而财务会计的研究对象是企业的财务活动，主要关注企业的交易、投资、融资等经济活动整体核算，编制并发布财务报表。

三、信息内容不同管理会计注重提供内部管理决策所需的各项成本、收入、利润等资料，力求让企业管理者更加全面地了解企业经营状况，为管理决策提供正确、完整的信息支持；而财务会计则注重提供整体上对企业财务状况的反映，主要是在财务报表中对企业经营情况进行系统的总结和汇报。

四、时间跨度不同管理会计强调的是对未来的预测和规划，需要依据过去的经营成果、管理经验以及市场变化等因素，来预测企业未来的发展趋势和可能的经营风险，以指导企业的决策；而财务会计主要关注过去的经营成果，要求企业对过去的财务交易进行核算，反映企业的实际财务状况。

综上所述，管理会计和财务会计虽然都是企业财务管理领域的重要组成部分，但由于其重点不同，它们的研究对象、信息内容以及时间跨度等方面均存在一定的差异。

同时，两者在实际运用过程中也存在一定的联系和互动，管理会计的数据和信息反过来也可以为财务会计提供反馈和支持，财务会计的财务报表数据也可以为管理会计提供过去的经验和依据，以帮助企业更好地管理和经营。

因此，企业需要综合应用管理会计和财务会计的知识和技能，为企业的发展和成长提供有效的支持。

管理会计与财务会计的关系是什么管理会计是20世纪50年代随着西⽅经济⾼速发展以及管理科学的⼴泛运⽤⽽从传统的会计中分离出来的，并伴随着社会经济的发展⽽发展。

下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。

(⼀)管理会计与财务会计的区别管理会计在某些⽅⾯与财务会计有⼀些相通之处，但与财务会计相⽐，主要有以下⼏个⽅⾯的特点：1.管理会计是为内部管理者服务的财务会计是根据会计法以及企业会计准则和相关会计制度，对企业的⽇常经营活动进⾏确认、计量、记录，并定期编制财务报告，及时、准确地向企业外部关系⼈反映企业的财务状况和经营成果。

⽽管理会计则是运⽤数量统计的⽅法，应内部管理者的要求，对取得的财务会计资料、内部统计资料等进⾏⼀系列的加⼯，帮助他们对未来的经济活动做出正确的决策。

由此可见，两者的服务对象是不相同的，财务会计是为企业外部关系⼈服务的，⽽管理会计是为企业内部管理者服务的。

2.管理会计的灵活性很强财务会计必须按照复式记账的⽅法，以货币作为计量单位，对企业的每笔经济业务进⾏原始凭证审核、编制记账凭证、登记账薄的会计程序，定期地编制财务报告。

也就是说财务会计的核算⽅法、核算依据以及提供会计资料的样式和时间等都是固定的，不能因为内部管理者的要求⽽发⽣改变。

但管理会计在对未来的经济活动进⾏预测、规划时，可以使⽤多种计量单位，如实物、⾦额、⽐率、图⽰等;可以使⽤多种分析的⽅法，如盈亏平衡分析、概率分析、边际分析等;并且它所提供的会计资料的样式可以多种多样，这完全取决于管理者的需要。

3.管理会计的实⽤性和指导性很强⼀般来说，财务会计是对过去的经济业务事项进⾏的记录和总结，反映的是企业过去的⽣产经营状况，不能解决未来可能出现的状况。

⽽管理会计它所要研究和解决的都是企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的⽅案。

可见，由于财务会计与管理会计的着眼点不同，管理会计提供的信息更具指导性和实⽤性，对于企业内部管理者来说，他们会更加青睐管理会计提供的会计资料。

管理会计与相关学科的联系和区别管理会计与成本会计、财务会计、财务管理及相关学科的联系和区别管理会计和成本会计、财务会计、财务管理之间存在着密切的联系，同时它们之间的也有着区别。

这里以国内的学者为主来阐述它们之间的关系。

一、管理会计与成本会计无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。

如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯·T·亨格瑞认为：“现代成本会计也常被称为‘管理会计’。

”西方也有些学者把“高级成本会计”等同于“管理会计”。

在我国的大部分的成本会计和管理会计的教材中内容重合的部分有：变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。

交叉非常严重，基本囊括了管理会计的主要内容。

同时国内的也在研究二者之间的联系和区别。

盖保中在《财经贸易》发表的《论管理会计和成本会计的区别》（NO.9.____）中提出成本会计是随着工业会计的兴盛，广泛而频繁的交换形成了社会必要劳动时间，迫使人们越来越重视生产成本，所得与所费的比较使成本核算得到充分的发展，并随着经济活动的日趋复杂，逐渐形成了“成本会计系统”。

成本会计强调客观，公允和准确，满足财务报告的需要。

管理会计产生于企业管理的需要，从会计的发展进程看，管理会计是在成本会计之后，其演变与近代资本主义生产的发展有着密切的关系。

单凭经验进行管理的模式已不能适应经济的发展，各种管理理论也相继产生。

而成本的重要性和当时实际成本计算与成本管理工作的脱节，促使会计管理必然以成本管理方面的问题为楔入点，将生产成本与管理过程紧密地联系起来，成为初期管理会计的基本内容，于是管理会计在成本会计系统的基础上发展起来。

盖保中在文中提到二者在范畴的区别在于“成本会计是大生产引起的，它首先是价值的计算, 主要是使成本数据正确分类和计算，由于成本会计与财务报告有关，因而受公认会计原则指导，且成本的形成、积累和结算的整个程序也要纳入以复式簿记为基础的财务会计总框架中，产生的成本数据主要是供外界对企业的决策。

财务会计、管理会计、成本会计的比较研究作者：李雪健来源：《现代营销·经营版》2018年第07期摘要：将管理会计、财务管理与成本会计三者之间进行有效地融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义。

为了更好对三者之间的关系进行比较研究，提升规范财务管理工、提升财务管理水平，本文首先对管理会计、财务管理与成本会计的主要内容进行介绍；其次，对三者之间的区别与联系进行分析；最后，从三者之间的联系出发，对如何进一步优化企业财务管理提出政策建议。

关键词：财务会计；管理会计；成本会计；比较分析引言当前，随着企业规模扩张以及经营管理活动的日益复杂，企业的财务工作的职能要求也不断精细。

将管理会计、财务会计与成本会计三者之间进行有效地融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义[1]。

为了更好地研究三者之间的关系，提升企业财务管理水平，本文首先对管理会计、财务会计与成本会计的主要内容进行介绍；其次对三者之间的区别与联系进行分析；最后从三者之间的联系出发，对如何进一步优化企业财务工作提出政策建议。

一、管理会计、财务会计与成本会计的主要内容（一）管理会计管理会计作为财务会计的重要分支，是一门有效地将管理学和会计学结合起来的学科，注重从财务角度出发为企业提供科学的决策提供有效信息，实现企业战略目标和经济效益[2]。

管理会计以财务管理工作为基础，根据企业经营的实际需求，为企业管理者经营决策提供有效信息。

管理会计主要是从预算管理、成本管理、绩效管理三方面指导企业财务工作的运行，系统、全面的反映企事业的实际运营状况，将管理会计引入到企业财务工作中对改善企业经营管理、提高财务会计水平具有重要的促进作用。

（二）财务会计财务会计是企业运行的重要组成部分之一。

财务会计主要工作是对企业对经营过程中所需要的资源进行预算、核算与监督的一种行为，对经营者以及与之相连的投资者，企业进行财務会计管理工作的主要目标是财务核算管理目标[3]。

成本会计与管理会计的区别在企业的经营管理中，会计是一个不可或缺的部分。

会计根据不同的目的和需求，分为成本会计和管理会计两大类。

尽管二者都涉及到财务数据的处理和分析，但在方法、侧重点和目标上存在着一些区别。

本文将重点探讨成本会计与管理会计的区别。

一、定义与目标成本会计是指以计算、核算和分析产品或服务的成本为主要目的的会计体系。

它主要关注企业的成本、费用和利润的计算，以为决策提供准确的成本数据。

管理会计则是为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。

它的目标是帮助管理层做出正确的决策，提高企业的效益和竞争力。

二、信息内容成本会计主要关注企业的财务信息，特别是成本、费用和盈利等内容。

成本会计通常通过制定预算、分析成本构成和利润率等指标来评估企业经营状况。

管理会计的信息内容更为综合和广泛。

除了成本和费用信息外，它还关注企业的财务、非财务和外部环境等因素，以提供更全面的决策依据。

管理会计还可以通过制定绩效评价指标、分析与预测市场趋势等方法，为管理层提供更具前瞻性的信息。

三、信息使用者成本会计的主要信息使用者是企业内部的财务人员和管理层。

他们根据成本会计提供的数据，进行成本控制、定价决策和产量分析等管理工作。

管理会计的信息使用者则更加广泛。

除了财务人员和管理层外，还包括市场营销人员、生产人员等各个层级的管理者。

管理会计的信息可以为不同层次的管理者提供有针对性的数据，支持他们的决策和运营工作。

四、时间跨度成本会计主要关注过去的成本和费用，以便进行成本核算和利润分析。

成本会计的报告周期通常是每月、每季或每年。

与之不同，管理会计的时间跨度更长。

管理会计不仅关注过去的财务数据，还涉及未来的预测和规划。

管理会计的报告周期可以根据不同的需求设定，可以是每月、每季度，甚至可以是每周。

五、决策层次成本会计主要面向企业的中低层管理人员。

他们通过成本会计的信息，进行成本控制、费用核算和利润分析等工作，以支持企业经营的实际决策。

管理会计则更加注重高层管理决策。