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会计职称成本会计与管理会计重点归纳一、成本会计的基本概念与目的成本会计是指通过对企业经济业务的收入和支出进行核算、计量、分析和报告，为企业经营管理提供决策依据的一种会计学科。
它的基本目的是提供各级经营管理者在企业决策中有关成本、利润和经济效益等方面的信息。
二、成本会计的核算方法1. 计算成本的方法（1）费用直接法：将费用直接计入成本，适用于费用确定难度较小的场景。
（2）制造成本法：将制造成本计算好后加上辅助生产费用，适用于制造企业、加工企业等。
（3）生产成本法：将制造费用分为直接生产费用和间接生产费用，适用于生产企业。
2. 成本核算的方法（1）作业成本核算法：通过作业卡片将产品的成本分摊到各个作业上。
（2）批量成本核算法：将某一个周期内产生的一批产品的间接成本平均分摊到每个单位产出上。
（3）标准成本核算法：将企业在产品标准成本和实际成本之间的差异计算出来，用于成本控制。
三、成本会计的要素和对象1. 成本会计要素（1）原材料：指用于生产过程中直接参与产品制造并转变成产品的物质。
（2）直接人工：指直接参与产品制造或服务提供的劳动力所得到的报酬。
（3）制造费用：指生产过程中间接参与产品制造而产生的费用。
（4）销售费用：指为销售产品所发生的费用。
（5）管理费用：指为企业管理活动而发生的费用。
（6）财务费用：指企业为融资或投资活动而发生的费用。
2. 成本会计对象（1）产品成本：包括原材料、直接人工和制造费用。
（2）期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用。
（3）成本对象：指在成本核算中需要进行成本分配和成本计算的对象。
四、管理会计的基本概念与目的管理会计是指通过对企业内部经营活动进行计划、控制、决策和评价的会计学科。
它的基本目的是为企业管理者提供有关企业内部运行状况、经济效益及其评价等信息，以便于管理者做出正确决策。
五、管理会计的分类1. 成本管理会计成本管理会计是以成本为核心的管理会计，主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本评价等内容。
如何处理管理会计和成本会计的差异管理会计和成本会计是两个重要的会计领域，它们在企业的决策和控制过程中发挥着不同的作用。
然而，由于其不同的目标和方法，管理会计和成本会计之间存在一定的差异。
如何处理这些差异，使两者能够更好地协同工作，成为了许多企业会计人员面临的挑战。
本文将探讨如何处理管理会计和成本会计的差异，以确保企业的决策和控制过程更加高效和准确。
一、明确目标和职责对于管理会计和成本会计的差异处理，首先需要明确它们的目标和职责。
管理会计的目标是为企业的内部决策提供有价值的信息，帮助管理层制定战略和管理控制措施。
而成本会计的目标是确定和控制企业的成本，以便计算产品和服务的成本和利润。
因此，管理会计注重提供决策相关的信息，而成本会计注重提供成本控制相关的信息。
明确目标和职责可以帮助企业有效处理两者的差异。
二、信息精确度与详细程度管理会计和成本会计在信息的精确度和详细程度上也存在差异。
管理会计注重提供更加准确和及时的信息，以支持管理层做出决策。
因此，管理会计的信息通常更加精确和细致，包括了更多的定量和定性分析。
而成本会计则更加注重成本信息的详细记录和核算，以便计算产品和服务的成本。
在处理差异时，企业应该根据不同的需求和目标，对不同的会计体系进行适当的调整。
三、信息发布和传递方式管理会计和成本会计在信息发布和传递方式上也存在差异。
管理会计的信息通常通过报告和演示等方式进行传递，以便管理层做出决策。
而成本会计的信息通常通过内部会计报告和成本核算系统进行传递，以便计算产品和服务的成本。
在处理差异时，企业应该建立适当的信息发布和传递机制，保证信息的准确性和及时性。
四、建立协作机制为了更好地处理管理会计和成本会计的差异，企业可以建立协作机制，促进两者之间的有效沟通和协同工作。
可以通过建立跨部门的会计团队和会计制度，提高信息共享和协作水平。
同时，还可以通过定期的会计培训和知识分享活动，提高员工对于管理会计和成本会计的理解和应用能力。
成本与管理会计学简介《成本与管理会计学简介》嘿，你知道成本与管理会计学吗？这可真是个挺有趣又特别实用的学科呢。
先说说成本吧。
你想啊，咱们日常生活里到处都有成本的影子。
就拿我上次去摆摊卖小饰品这事来说吧。
我进那些小饰品得花钱吧，这就是采购成本。
我还得花时间去挑选，这个时间其实也算是一种成本呢，虽然不太好直接用金钱衡量，但也是我付出的东西呀。
我去摆摊的路上，坐公交花了两块钱，这也是成本的一部分。
这还没完，我得把这些成本都算清楚，才能知道我卖多少钱才能赚钱。
成本与管理会计学就是干这个事儿的。
它会很细致地去计算成本。
比如说在企业里，生产一个产品，原材料花多少钱，工人的工资是多少，厂房设备的折旧又该怎么算到产品的成本里，这里面的学问可大了。
就像我摆摊的时候，我那些小饰品要是不小心损坏了几个，这损坏的部分其实也得算到成本里去，不然最后算账的时候就会发现钱对不上。
再说说管理会计。
这就像是给企业的管理者们当军师一样。
还是说回我摆摊，我得计划一下我要进多少货。
如果进多了，可能卖不完，那就会积压成本；进少了呢，又可能不够卖，就少赚钱了。
这就需要一些管理的思维。
在企业里也是这样，管理会计会根据各种数据来做决策。
比如一个工厂，管理会计会分析生产多少产品效益最高，是加班加点多生产呢，还是维持现状就好。
他们会考虑成本，还会考虑市场的需求。
在成本与管理会计学里，有各种各样的方法来分析这些事儿。
像成本性态分析，就是把成本分成固定成本和变动成本。
就好比我摆摊，那个摊位费不管我卖出去多少东西都是固定要交的，这就是固定成本；而我进小饰品的钱，卖出去越多，这部分成本相对就摊得越薄，这就是变动成本。
总的来说，成本与管理会计学就是一门让企业或者像我这种小商贩，能够清楚地知道自己的钱都花在哪了，怎么花才能赚更多钱的学科。
它就像是一个精明的管家，把各种成本和管理的事儿都安排得明明白白。
我通过那次摆摊的经历，算是对这个学科有了一点点亲身的体会，虽然我那只是小打小闹，但企业里面对的情况更复杂，这个学科就更能发挥它的大作用啦。
成本会计与管理会计的区别在企业的经营管理中，会计是一个不可或缺的部分。
会计根据不同的目的和需求，分为成本会计和管理会计两大类。
尽管二者都涉及到财务数据的处理和分析，但在方法、侧重点和目标上存在着一些区别。
本文将重点探讨成本会计与管理会计的区别。
一、定义与目标成本会计是指以计算、核算和分析产品或服务的成本为主要目的的会计体系。
它主要关注企业的成本、费用和利润的计算，以为决策提供准确的成本数据。
管理会计则是为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。
它的目标是帮助管理层做出正确的决策，提高企业的效益和竞争力。
二、信息内容成本会计主要关注企业的财务信息，特别是成本、费用和盈利等内容。
成本会计通常通过制定预算、分析成本构成和利润率等指标来评估企业经营状况。
管理会计的信息内容更为综合和广泛。
除了成本和费用信息外，它还关注企业的财务、非财务和外部环境等因素，以提供更全面的决策依据。
管理会计还可以通过制定绩效评价指标、分析与预测市场趋势等方法，为管理层提供更具前瞻性的信息。
三、信息使用者成本会计的主要信息使用者是企业内部的财务人员和管理层。
他们根据成本会计提供的数据，进行成本控制、定价决策和产量分析等管理工作。
管理会计的信息使用者则更加广泛。
除了财务人员和管理层外，还包括市场营销人员、生产人员等各个层级的管理者。
管理会计的信息可以为不同层次的管理者提供有针对性的数据，支持他们的决策和运营工作。
四、时间跨度成本会计主要关注过去的成本和费用，以便进行成本核算和利润分析。
成本会计的报告周期通常是每月、每季或每年。
与之不同，管理会计的时间跨度更长。
管理会计不仅关注过去的财务数据，还涉及未来的预测和规划。
管理会计的报告周期可以根据不同的需求设定，可以是每月、每季度，甚至可以是每周。
五、决策层次成本会计主要面向企业的中低层管理人员。
他们通过成本会计的信息，进行成本控制、费用核算和利润分析等工作，以支持企业经营的实际决策。
管理会计则更加注重高层管理决策。
1. 在成本会计中，直接材料成本是指：A. 可以轻易追溯到特定产品的材料成本B. 所有用于生产的材料成本C. 仅包括主要材料的成本D. 不包括辅助材料的成本2. 下列哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 强调决策支持C. 主要关注外部报告D. 使用多种管理工具3. 标准成本制度的主要目的是：A. 简化会计记录B. 提高成本控制C. 增加生产效率D. 以上都是4. 在作业成本法中，成本驱动因素是指：A. 直接材料B. 直接人工C. 导致成本发生的活动D. 间接费用5. 下列哪项是变动成本？A. 租金B. 折旧C. 直接材料D. 管理人员的工资6. 成本加成定价法中，加成的基础是：A. 变动成本B. 固定成本C. 总成本D. 边际成本7. 在成本-数量-利润分析中，盈亏平衡点是指：A. 总收入等于总成本的点B. 利润最大化的点C. 销售量最大的点D. 成本最小的点8. 下列哪项是固定成本？A. 直接人工B. 直接材料C. 租金D. 销售佣金9. 在吸收成本法中，所有生产成本都被计入：A. 存货成本B. 销售成本C. 管理费用D. 研发费用10. 边际成本是指：A. 总成本的变化量B. 固定成本的变化量C. 变动成本的变化量D. 单位成本的变化量11. 在成本会计中，间接成本分配的主要方法包括：A. 直接追溯法B. 作业成本法C. 标准成本法D. 实际成本法12. 下列哪项是成本控制的关键步骤？A. 成本计算B. 成本分析C. 成本预测D. 成本决策13. 在管理会计中，预算的主要作用是：A. 记录历史数据B. 预测未来收入C. 控制成本D. 以上都是14. 下列哪项是成本-数量-利润分析的假设？A. 成本和收入是线性的B. 所有成本都是固定的C. 所有成本都是变动的D. 销售价格不变15. 在成本会计中，成本对象是指：A. 需要计算成本的实体B. 成本的来源C. 成本的用途D. 成本的类型16. 下列哪项是成本计算的基本步骤？A. 收集数据B. 分配成本C. 计算总成本D. 以上都是17. 在成本会计中，成本中心是指：A. 成本的发生地B. 成本的分配地C. 成本的控制地D. 成本的计算地18. 下列哪项是成本分析的主要工具？A. 成本-数量-利润分析B. 成本预测C. 成本决策D. 成本控制19. 在管理会计中，决策支持系统的主要功能是：A. 记录历史数据B. 提供决策信息C. 控制成本D. 预测未来收入20. 下列哪项是成本预测的主要方法？A. 历史成本法B. 标准成本法C. 作业成本法D. 实际成本法21. 在成本会计中，成本决策的主要依据是：A. 成本数据B. 收入数据C. 利润数据D. 以上都是22. 下列哪项是成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 实际成本控制D. 以上都是23. 在管理会计中，成本-数量-利润分析的主要目的是：A. 计算成本B. 控制成本C. 预测利润D. 以上都是24. 下列哪项是成本计算的主要方法？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 吸收成本法D. 以上都是25. 在成本会计中，成本分配的主要目的是：A. 计算总成本B. 控制成本C. 分配成本到成本对象D. 以上都是26. 下列哪项是成本控制的主要步骤？A. 成本计算B. 成本分析C. 成本预测D. 成本决策27. 在管理会计中，成本-数量-利润分析的主要工具是：A. 成本-数量-利润图B. 成本-数量-利润表C. 成本-数量-利润模型D. 以上都是28. 下列哪项是成本计算的主要步骤？A. 收集数据B. 分配成本C. 计算总成本D. 以上都是29. 在成本会计中，成本中心的主要作用是：A. 成本的发生地B. 成本的分配地C. 成本的控制地D. 成本的计算地30. 下列哪项是成本分析的主要工具？A. 成本-数量-利润分析B. 成本预测C. 成本决策D. 成本控制31. 在管理会计中，决策支持系统的主要功能是：A. 记录历史数据B. 提供决策信息C. 控制成本D. 预测未来收入32. 下列哪项是成本预测的主要方法？A. 历史成本法B. 标准成本法C. 作业成本法D. 实际成本法33. 在成本会计中，成本决策的主要依据是：A. 成本数据B. 收入数据C. 利润数据D. 以上都是34. 下列哪项是成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 实际成本控制D. 以上都是35. 在管理会计中，成本-数量-利润分析的主要目的是：A. 计算成本B. 控制成本C. 预测利润D. 以上都是36. 下列哪项是成本计算的主要方法？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 吸收成本法D. 以上都是37. 在成本会计中，成本分配的主要目的是：A. 计算总成本B. 控制成本C. 分配成本到成本对象D. 以上都是38. 下列哪项是成本控制的主要步骤？A. 成本计算B. 成本分析C. 成本预测D. 成本决策39. 在管理会计中，成本-数量-利润分析的主要工具是：A. 成本-数量-利润图B. 成本-数量-利润表C. 成本-数量-利润模型D. 以上都是40. 下列哪项是成本计算的主要步骤？A. 收集数据B. 分配成本C. 计算总成本D. 以上都是41. 在成本会计中，成本中心的主要作用是：A. 成本的发生地B. 成本的分配地C. 成本的控制地D. 成本的计算地42. 下列哪项是成本分析的主要工具？A. 成本-数量-利润分析B. 成本预测C. 成本决策D. 成本控制43. 在管理会计中，决策支持系统的主要功能是：A. 记录历史数据B. 提供决策信息C. 控制成本D. 预测未来收入44. 下列哪项是成本预测的主要方法？A. 历史成本法B. 标准成本法C. 作业成本法D. 实际成本法45. 在成本会计中，成本决策的主要依据是：A. 成本数据B. 收入数据C. 利润数据D. 以上都是46. 下列哪项是成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 实际成本控制D. 以上都是47. 在管理会计中，成本-数量-利润分析的主要目的是：A. 计算成本B. 控制成本C. 预测利润D. 以上都是48. 下列哪项是成本计算的主要方法？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 吸收成本法D. 以上都是答案1. A2. C3. D4. C5. C6. C7. A8. C9. A10. A11. B12. B13. D14. A15. A16. D17. A18. A19. B20. A21. D22. D23. D24. D25. C26. B27. D28. D29. C30. A31. B32. A33. D34. D35. D36. D37. C38. B39. D40. D41. C42. A43. B44. A45. D46. D47. D48. D。
成本与管理会计第三版课后答案成本与管理会计第三版课后答案第一章绪论1.1 什么是成本与管理会计？其目的是什么？成本与管理会计是指应用会计手段来确定产品和服务的成本，协助管理者做出正确的决策，从而实现组织目标的一种会计学科。
其目的是为了帮助管理者进行日常运营管理和长期决策，制定和执行有关成本和计划的措施，使组织更有效率，更利润化。
1.2 会计信息对管理决策有何作用？会计信息对管理决策作用主要体现在以下几个方面：1. 为管理决策提供基础数据2. 评价决策效果3. 改善决策质量4. 揭示隐藏成本5. 支持绩效评估第二章成本行为2.1 什么是成本行为？它的种类有哪些？成本行为是指在不同水平的活动量下，不同成本项目的变动情况。
其种类包括三种：固定成本、变动成本和半固定成本。
2.2 什么是成本驱动因素？描述成本与驱动因素的关系。
成本驱动因素是指影响成本的因素，例如生产的规模、生产线的效率、销售数量等。
成本与驱动因素之间的关系是成本随着驱动因素的变化而变化。
例如，在规模扩大的情况下，生产成本可能下降；销售量增加则销售成本可能增加。
第三章成本估算3.1 什么是成本估算？它有哪些方法？成本估算是指根据预算或者其他信息，预测未来的成本支出的活动。
其方法包括趋势分析、回归分析和估算成本函数等。
3.2 什么是估算成本函数？它有哪些应用场景？估算成本函数是通过统计学方法，对成本行为随着不同驱动因素水平变化的方式进行拟合，建立成本函数的方法。
应用场景包括成本预测、成本控制和价格定价等。
第四章作业成本法4.1 什么是作业成本法？它有哪些特点？作业成本法是指根据每个消耗资源区别进行的成本测算方法，它的主要特点是能够清楚地反映不同消耗资源所产生的成本差异，更具有精确性和实用性。
4.2 什么是间接费用？如何确定间接费用？间接费用是指无法直接归属于某个具体产品或服务的成本，例如工厂水电费、管理人员薪资等。
间接费用可以通过单价计算、分摊法和定额法等方法进行确定。
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的区别分析在企业管理中，财务会计、管理会计、成本会计和财务管理是四个重要的概念，它们在企业的经营管理中起着不同的作用。
本文将从财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的定义、目的、对象、内容和方法等方面对它们进行详细的区分分析。
一、财务会计1.1 定义：财务会计是指对企业的经济活动进行记录、分类、汇总和报告的一种会计学科。
1.2 目的：主要用于向外部利益相关者提供信息，如股东、债权人、政府监管机构等。
1.3 内容和方法：主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，采用历史成本原则和权责发生制度。
二、管理会计2.1 定义：管理会计是指为企业内部管理决策提供信息的一种会计学科。
2.2 目的：主要用于匡助企业管理者做出决策，提高企业的经营效益和竞争力。
2.3 内容和方法：主要包括成本控制、绩效评价、预算编制等管理会计技术和工具，以支持企业内部管理决策。
三、成本会计3.1 定义：成本会计是指对企业生产经营活动中发生的各项成本进行核算和分析的一种会计学科。
3.2 目的：主要用于计算产品或者服务的成本，匡助企业确定产品价格和成本控制。
3.3 内容和方法：主要包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等成本要素的核算和分析方法，以支持企业的成本管理和决策。
四、财务管理4.1 定义：财务管理是指对企业的资金、投资、融资、风险等方面进行规划、控制和决策的一种管理学科。
4.2 目的：主要用于保障企业的财务健康和稳健经营，最大化股东权益。
4.3 内容和方法：主要包括资金管理、投资管理、融资管理、风险管理等财务管理技术和工具，以支持企业的财务决策和风险控制。
五、区别分析5.1 定义：财务会计主要用于向外部利益相关者提供信息，管理会计主要用于企业内部管理决策，成本会计主要用于成本核算和分析，财务管理主要用于资金管理和投资决策。
5.2 目的：财务会计主要是为了满足外部报告和监管的需求，管理会计和成本会计主要是为了匡助企业内部管理决策，财务管理主要是为了保障企业的财务健康和稳健经营。
成本与管理会计第15版亨格瑞简介《成本与管理会计》是由亨格瑞（Horngren）等人合著的一本经典教材，该教材详细介绍了成本和管理会计的基本概念、原则和技术。
本文将对该教材进行概览，探讨其中的关键内容。
第1章管理会计与组织绩效本章主要介绍管理会计的概念和作用，以及与组织绩效之间的关系。
管理会计是一种为管理决策提供支持的会计信息系统，通过提供与企业内部运营相关的成本和绩效信息，帮助管理层进行决策和控制。
第2章基本成本管理概念本章重点介绍成本管理的基本概念，包括成本对象、成本中心和成本效益分析等。
成本对象是指需要计算和分配成本的实体，成本中心是指组织内部负责经营活动的部门或单位，成本效益分析则是对不同决策方案进行成本与效益比较的方法。
第3章成本分类和费用估算本章讲解了成本分类和费用估算的方法和原则。
成本可以根据不同的分类方法进行归类，如按功能分类、按行业分类等。
费用估算的方法包括直接费用估算和间接费用估算，其中间接费用估算需要通过成本驱动因素进行分配。
第4章成本行为成本行为是指成本与产量或活动水平之间的关系。
本章将介绍常见的成本行为模式，如固定成本、变动成本和半固定成本。
了解成本行为模式有助于管理者预测和控制成本的变化。
第5章成本估算和预测成本估算和预测是管理会计的核心任务之一。
本章将介绍成本估算和预测的方法和技术，包括趋势分析、回归分析和敏感度分析等。
第6章作业成本系统作业成本系统是一种在生产中分配和追踪成本的方法。
本章将详细介绍作业成本系统的构成要素和运作流程，并介绍常见的作业成本方法，如作业订单和作业批次。
第7章过程成本系统过程成本系统是一种适用于连续流程生产的成本分配方法。
本章将介绍过程成本系统的特点和运作原理，以及与作业成本系统的异同。
第8章活动成本管理活动成本管理是一种基于活动的成本分析和管理方法。
本章将介绍活动成本管理的概念和技术，包括活动成本驱动因素的确定和活动成本分析模型的构建。
第9章管理会计信息系统管理会计信息系统是支持管理会计活动的信息系统。
管理会计和成本会计的区别1.成本会计是属于〔财务〕会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。
2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算，而管理会计则可运用于所有企业，管理会计涉及的范围较广，顾名思义，它是侧重于管理，因此管理会计里面主要讲的是一些分析和猜测的方法。
2成本会计，财务会计，管理会计的区别财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称"内部报告会计'，它是指：以企业现在和将来的资金运动为对象，以提升经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
通俗的说财务会计是总的公司会计流程，成本会计是其中一部分，管理会计则是以财务会计计算为基础，对公司将来的猜测分析。
3管理会计建设概述1.1管理会计的含义管理会计是为了提升企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
作为一种较为特别的会计形式，管理会计最为显然的特点便在于其将企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为进行了较好连结。
自2014年开始，国家便极为注重推动管理会计建设事宜，国内管理会计建设虽然取得了一定成果，但在很多企业中，管理会计建设状况并不好。
企业无法较好进行管理会计建设，管理会计的优势与作用自然无法发挥。
1.2企业强化管理会计建设的意义管理会计在解析过去、控制现在与筹划将来上都具有多重优势，与一般性且会计不同的是，管理会计这一分析性较强的会计，其会计结果与各种会计信息对管理决策的参照价值较高。
产品成本：是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。
可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。
3.生产费用与产品成本的差异是什么？A：首先，生产费用强调的是一定利益主体（企业、集团等）的耗费，它的发生，并不意味着产品已经形成；而产品成本强调的是为特定目的（某种或某批产品等）所发生的耗费。
其次，生产费用是按时期来归集的，即一定时期内为生产经营所发生的各种耗费，但它不一定能计入本期的产品成本；而产品成本则是按对象来归集、计算的，某一具体对象所承担的各种耗费，无论这些费用是在哪一时期发生的。
也就是说，产品成本除了本期实际发生的生产费用以外，还可能包括以前各期发生应由本期负担的耗费，或本期预提未来期间才会发生的费用。
因此，各项的生产费用总额与产品成本总额往往不相等。
4.简述成本计算的基本程序A：①确定成本计算对象②选择适当的成本计算方法③确定成本项目④确定成本计算期⑤生产费用的归集和分配⑥编制产品成本计算单直接分配法：是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。
交互分配法：是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行交互分配，然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按其提供给辅助生产车间之后各受益单位的劳务量进行分配的方法。
约当产量法：就是将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。
确定期末在产品成本的方法有哪些？Ａ：不计算在产品成本的方法、在产品成本按年初数固定计算、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量法、在产品按定额成本计价法、定额比例法。
成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配生产费用的承担客体。
分步法：是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、计算产品成本的一种方法。
成本与管理会计第一章一．名词解释1.成本：为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。
2.成本会计的定义：1、狭义的成本会计，指对成本核算资料进行归集、记录、汇总、分配，最终确定产品的总成本和单位成本，该定义主要侧重于产品成本的计算；2、广义的成本会计，指除了产品成本计算核算以外，还包括对成本的计划和控制等方面的内容。
二．简答题1.成本的作用答：1、成本是生产经营耗费的补偿尺度；2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标；3、成本是制定价格的重要依据；4、成本是企业进行经营决策的重要依据。
2.我国企业成本会计现状及存在的问题答：1）只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本（费用）的管理；2）只注重投产后成本管理，忽视投产前产品开发设计的成本管理；3）只注重考核成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。
3.、成本会计的职能答：1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本核算5、成本分析6、成本考核7、成本控制.。
4成本会计工作的任务答：（1）根据正确的成本预测和决策，按期制定目标成本，并编制成本费用计划，力求企业生产经营的最佳经济效益；（2）正确、及时地进行成本费用核算，为企业生产经营决策提供成本信息；（3）正确、及时地修订各种消耗定额，尽可能节约费用，降低成本；（4）分析、考核各项消耗定额和成本费用计划的执行情况及其结果，为企业提高经济效益出谋划策。
第二章第三章成本费用的归集与分配一．名词解释1.工资：是指作为劳动报酬按期支付给劳动者的货币或实物。
二．简答题1.工资总额的构成答：1、职工工资、奖金、津贴和补贴（1）计时工资（2）计件工资（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资（6）特殊情况下支付的工资2、职工福利费（包括货币性福利和非货币性福利）3、“五险一金”4、工会经费和职工教育经费5、辞退职工的补偿及相关支出三．计算题（一）公式：1、计时工资的计算月标准工资扣除缺勤工资计算公式：某职工应得计时工资＝该职工月标准工资－（事假、旷工天数×日工资率）－（病假天数×日工资率×病假扣除率）按出勤天数直接计算工资公式：某职工应得计时工资＝该职工本月出勤天数×日工资率＋病假天数×日工资率×（1－病假扣除率）日工资率的计算有三种方法：1)按每月平均工作日21.75天计算（365—102）÷12=21.75日工资率=月标准工资/21.752)按固定日历数30天计算日工资率=月标准工资/303)按每月实际满勤日数计算实际满勤日=该月实际日历数—该月双休日日工资率=月工资标准/实际满勤日1.例1：某工业企业某生产工人月标准工资为313.80元,2008年3月份日历天数为31天,其中双休日9天,病假2天,事假2天,出勤18天。
该职工病假和事假期间没有节假日。
根据工人的工龄，其病假工资支付比例为90%（即病假扣除率为10%）解题：①按30天计算日工资率的月标准工资扣除缺勤工资的计算方法日工资率=313.80/30=10.46（元）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×10.46）-（2×10.46×10%）=290.78(元)②按30天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=10.46×(18＋9) ＋（2×10.46×90%）=301.25(元)③按21.75天计算日工资下的月标准工资扣除缺勤工资计算方法日工资=313.80/21.75=14.4（天）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×14.4）-（2×14.4×10%）=282.12(元)④按21.75天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=14.4×18＋2×14.4×90%=285.12(元)⑤按实际满勤天数计算日工资下的月标准工资扣除缺勤工资计算方法实际满勤天数=31-9=22（天）日工资=313.80/22=14.264（元）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×14.264）-（2×14.264×10%）=282.42(元)⑥按22天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=14.264×18＋2×14.264×90%=282.43(元)（二）计件工资的计算计件工资，指根据规定的计件单价和完成合格品数量与料废数量计算支付的工资。
①应付计件工资=（合格品数量+料废数量）×计件单价②计件单价=制造某种产品所需定额工时×制造该种产品所需某种等级工人的小时工资率计件工资的计算：个人计件and集体计件例2：某职工5月份加工甲、乙两种产品，甲产品120件，乙产品90件。
验收时发现甲产品料废10件，工废4件。
该职工小时工资率4.30元，制造甲产品定额工时为1.5小时，乙产品为2小时。
解：甲产品计件单价=1.5×4.30=6.45(元)乙产品计件单价=2×4.30=8.60(元)应付计件工资=(120-4)×6.45+90×8.60=1 522.20(元)例3，假定某工业企业某生产小组集体完成若干项生产任务，按照一般计件工资的计算方法算出并取得集体工资3 420元。
该小组由3个不同等级的工人组成，每个工人的姓名、等级、日工资率、出勤日数，以及按日工资率和出勤日数计算的工资额（即集体计件工资内部的分本标准）如下页表所示：集体计件工资分配标准解答：生产小组内工资分配率=3420/2280=1.5张三应分工资=880×1.5=1320(元)李四应分工资=770×1.5=1155(元)王五应分工资=630×1.5=945(元)（三）、工资费用的汇总应发工资=计时工资+计件工资+工资性津贴和补贴+奖金实发工资=应发工资+非工资性津贴-代扣款项工资总额组成中的奖金、津贴和补贴等可分别根据企业职工奖励制度和国家有关津贴、补贴的标准进行计算。
（四）、提取职工福利费的计算：职工福利费根据职工工资总额的14%计算提取，一般用于改善职工的生活条件，对于非对外营利性的职工医院、浴室、食堂餐饮等福利部门人员的工资等也可在福利费中列支。
应付福利费=工资总额×14%（五）、工资及福利费的分配在企业生产多种产品的情况下，若实行计时工资形式，则工资及福利费的分配方法主要是按实际工时或定额工时的比例进行分配，一般公式为：若实行计件工资，可直接根据工资结算凭证计入生产成本的各种成本计算对象中。
例：某工业企业生产甲、乙两种产品，某月份生产工人工资总额为70 000元，按工资总额14%计提职工福利费。
其中计件工资22 000元，分别为：甲产品12 000元，乙产品10 000元；甲、乙产品计时工资共计48 000元。
本月甲、乙产品实际生产工时分别为7 200小时、4 800小时。
按实际生产工时分配计时工资计算如下：工资分配率＝48 000/（7 200＋4 800）＝4甲产品分配工资费用＝7 200×4＝28 800（元）乙产品分配工资费用＝4 800×4＝19 200（元）工资及福利费分配通过编制工资费用分配表和计提职工福利费分配表进行，根据分配表编制会计分录，登记有关总账和所属明细账。
工资费用分配表2008年5月借：生产成本——基本生产成本——甲产品 40 800——乙产品 29 200——辅助生产成本——供电 4 000——供水 2 000制造费用 8 000管理费用 18 000销售费用 5 000贷：应付职工薪酬——工资 107 000借：生产成本——基本生产成本——甲产品 5 712——乙产品 4 088——辅助生产成本——供电 560——供水 280制造费用 1 120管理费用 2 520销售费用 700贷：应付职工薪酬——福利费 14 980练习：1、职工张三月标准工资为900元，2009年10月份缺勤4天(缺勤期间有两天节假日),10月份有3天节日,8个休息日,则张三10月份的计时工资为多少?(要求:采用六种方法做)2、职工李四10月份加工甲、乙两种产品，甲产品100件，乙产品85件，验收时发现甲产品料废5个，工废4个。
该职工小时工资率为6元，制造甲产品定额工时为1小时，乙产品为2小时。
要求计算李四本月份的计件工资第二节 辅助生产费用的归集与分配一、辅助生产概述辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应，如企业的供水、供电、运输、修理等。
从事辅助生产的车间为辅助生产车间，而从事辅助生产发生的费用就称为辅助生产费用。
辅助生产提供的产品和劳力，主要是为本企业服务，一般很少对外销售。
因此，辅助生产车间的费用应由各受益的车间、部门负担，辅助生产产品和劳务成本的高低，势必会影响到企业产品成本和期间费用的水平，因此，正确、及时组织辅助生产费用的归集和分配，对于保证企业成本费用计算的正确性和及时性、节约费用、降低成本有着重要的意义。
二．辅助生产费用归集的内容一般包括以下几个方面：（1）归集辅助生产耗用的各种要素费用，主要有原材料、辅助材料、燃料及动力、低值易耗品摊销、折旧费、人工费和修理费用等。
（2）跨期费用的归集，主要有生产产品的专用工具费用的摊销以及报纸杂志订阅费用的摊销等。
（3）辅助生产车间之间交互服务费用的相互结转。
（4）多品种辅助生产车间的制造费用按一定的分配标准分配计入各辅助生产成本明细账。
三、辅助生产费用的分配 (一) 辅助生产费用分配原则 1、谁受益谁负担2、分配方法力求简便、合理、易行 (二) 辅助生产费用分配方法1、直接分配法；2、交互分配法3、计划成本分配法；4、代数分配法5、顺序分配法1、直接分配法，即直接将辅助生产明细账归集的费用（待分配费用）按其对辅助生产以外的各受益单位提供的数量进行分配，不考虑各辅助生产部门之间相互提供产品或劳务的情况。
其一般计算公式为：例1：某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务。
2008年5月的各辅助生产车间发生的费用及向各受益单位供应的产品或劳务数量资料如下图所示：总量车间以外部门提供劳务该辅助生产车间对辅助配费用该辅助生产车间的待分单位成本某辅助生产成本分配率)(借：生产成本——基本生产成本——甲产品 11 312 ——乙产品 6 480 制造费用 2 048 管理费用 3 826 贷：生产成本——辅助生产成本——供电 13 600 ——供水 10 0642.顺序分配法，指各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列，耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间排列在前，先将费用分配出去；反之，后将费用分配出去。
