二五增员法及面谈流程
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2020二五增员法“”“制作整理,未经授权请勿转载转发,”增员渠道面谈卖点面谈流程“”“制作整理,未经授权请勿转载转发,”CONTENT目录123Part 01增员渠道思考站在梦想的起点,我们从哪里寻找“未来保险企业家”?1:1•缘故•客户•转介绍•同业引进•陌生(网络、人才市场、定点、社区)要像开拓客户市场一样积极开拓优质增员渠道Part 02面谈卖点☐行业发展前景广阔☐创业、做事业的平台☐无创业成本、投资无风险☐公司环境好、团队氛围好☐制度公平、付出与回报成正比☐学习机会多,自我成长快☐收入高、上不封顶熟练讲解增员的卖点,至少有一条能打动对方☐晋升快、无职业天花板☐人脉积累、资源整合☐学会解决问题的能力☐时间自由☐。
•职场白领•家庭主妇•私营企业主•销售人员(房地产、汽车销售等)•有梦想的年轻人充分了解对方现状、背景、行业特征、担忧与需求,找到不同行业的增员面谈卖点⚫无职场天花板,晋升机制公平、透明⚫收入和付出成正比⚫时间自由,工作和家庭兼顾⚫不断提升解决问题能力,提升个人自信⚫学习机会多,成长快u职场人际关系简职场白领瓶颈工作强度大,工作内容单一,收入稳定但有限,晋升论资排辈,培训机会少,自己可支配时间少,难以照顾家庭吸引点保险团队朝气蓬勃,时间自由,旅游机会多,终身培训,生活品质高,低成本创业2.全职太太⚫增加谈资,实现与老公一同成长⚫能实现经济独立,自信、有安全感⚫学习机会多,拓宽见识,能给到孩子与时俱进的眼界和教育⚫与外界接触多,提升解决问题能力⚫证明自己,被家人所认可和接受⚫母亲是孩子的榜样,身教胜于言教全职太太瓶颈没有收入没有家庭话语权,财务不自由,与社会脱节,担忧婚姻,工作能力衰退吸引点不影响照顾家庭,时间自主;开阔视野,从小给孩子树立榜样……3.私营企业主⚫零投入,零成本⚫保险赚的是现金,生意赚的是库存⚫做生意规模大,风险大;做保险规模大,无风险,收入高⚫做生意靠天吃饭,做保险靠努力吃饭⚫免费旅游,免费学习⚫整合资源,变现快私营企业主瓶颈人力成本高,竞争激烈,资金需求大,融资难,税收重,应酬多,身体难以承受……吸引点保险是优质的创业平台,成本低;收入不封顶,发展空间大;学习机会多4.销售人员⚫时间自由,工作生活平衡⚫晋升空间广阔,公开透明,人际关系简单⚫收入增长快⚫行业前景好,能持续发展足以支撑个人职业生涯⚫政策支持大销售人员瓶颈无法选择客户,行业景气周期短,工作内容单一,收入不稳定,没有学习动力,甚至有年龄限制吸引点没有年龄限制,收入无上限,销售次数无限制(可重复销售),工作周期不受限5.有梦想的年轻人⚫公平:付出与收获成正比,做多少拿多少;晋升公平透明,靠自己努力不靠关系,无职业天花板⚫平台:无创业成本和投资风险,是创业的最佳平台;站在巨人的肩膀上,更容易成功⚫梦想:借力平台,只要敢想、勤奋,就能实现自己的人生梦想有梦想的年轻人瓶颈专业对口难,就业待遇低,没有人脉没有经验,理想与现实反差强烈吸引点有活力,有动力,有创意,有潜力……Part 03面谈流程二五增员法设计思路1.和销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕需求点进行2.增员面谈必须从人性角度充分考虑高素质增员对象的择业心理3.二五增员法的核心是以人为本,找到并触动高素质增员对象不同人生阶段内心真实需求点4.以需求为导向,按两个“五步”流程展开面谈①第一个五步:增员面谈的五步流程②第二个五步:第一个流程“寒暄开门”中的五个步骤01 021.自我准备①自信的心态②着装修饰③增员工具:荣誉证书、基本法、工资条、荣誉照片等03熟悉增员三讲内容,熟练讲解至少20条行业和公司的卖点,至少有一条能打动对方➢针对不同人生阶段,找到对方担忧和需求➢充分了解对方现状、背景、行业特征➢了解不同行业的优势和突破点,预估可能的拒绝问题增员面谈前的准备要项持续跟进增员面谈流程建立增员档案,对优秀准增员进行长期的经营与跟进推、拉两度促成已有想法意向—推;尚且犹豫—拉寒喧开门增员面谈五步曲: 赞美、高估、怀疑、关心、帮助说明你的想法和我当初的一样(自我心路历程分享,解决对方的的担忧,包含优势的选择分析)激励促成再次高估他、肯定他邀请他,再次解决心理担忧,介绍行业、公司、团队、自我成长、工作内容面谈流程3不会吧,不可能吧怀疑他1拉近距离赞美他4建立同理心,了解现状,启发需求关心他5请其描述理想工作帮助他2根据行业特征提问,激发内心不满高估他寒暄开门五步曲01赞美他让对方喜欢你,拉近距离,让对方开口讲话,愿意和你继续聊下去①针对女性赞美要点:更多去赞美内在的素养而非外在的形象。
二五增员法各位亲爱的伙伴上午好:好,首先非常荣幸,能有这样的机会在这里和大家一起来共同探讨如何去找高素质人才这样一个话题,那应该来讲,我想我们这几天,大家都学到很多,可以说会影响我们未来先进的很多的理念,我们说卓越的人是可以影响他人的思想,今天我们来一起共同探讨如何才能影响到高素质的人才,价值观,择业观,吸引他们和我们一起创造美好的未来。
要影响一个人要具备两个方面因素,第一要有伟大的理念,第二我们要找到合适的方法,这代表我们很多伟大的理念,也带给我们很多新的启示。
现在我们一起来看看如何找到一个适合的方法,来选择到适合我们标准的优秀人才。
那么,在这个课程之前大家可以从屏幕上看到,这样两个数字,我们成都本部在去年年末接近一千人,人均标保是8347元,而到今年八月末的时候,我们的人力是1230人,人均标保是做到了10347元。
从这个数字上可以看到,成都管理本部在八月里业绩和人力的垂直增长,我们四川管理本部在前两天达到了1.5亿的承保标保,能够达到这样一个成绩,可以说二五增员法在这背后起到了非常积极的作用。
当然那二五增员法实际上是我们成都本部高级经理共同的智慧,共同的经验,总结出来的。
在我们去年年末研发开发出来以后,在全月实行了全员培训,到现在二五增员法成为了我们成都乃至整个四川在增员方面利用最多的一种面谈方法,它和三三法则,包括我们销售法,包括我们卓越人生三把斧等等,都成为我们四川分公司我们充满激情,但是对方好像非常的无动于衷,而且好像当我们对我们的未来充满美好设想的时候,对方好像不能够跟着我们的情景,一块进入。
那我们发现,对于增员面谈来讲和我们熟悉的销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕着需求点,我们不能找到被增员人的突破点的话,我们是不能做到,思维和行为的,特别是我们各位看到的是高素质人才的增员。
那么如何充分考虑,高素质增员对象的心理,这也是非常重要的,因为其实我们大家有这样的感觉,我们经常去和客户做面谈,我们要做到一个有效的销售面谈,找到客户的需求点,我们要去了解的是客户的家庭背景,他的家庭人口状况,收入状况以及他的家庭保障状况等等等等,财务喜好,财务规划等等。
增员辅导面谈的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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增员面谈话术一、展示愿景、激发工作需要目的:让对方认识到自己要在社会上立足,必须要有高收入做基础步骤:寒暄→询问→动摇→引入要点如下:人群一:有过工作经历的(不论是什么经历)★询问对方曾经的职业、收入、福利待遇(注意要问对方最难受的事情)★为什么不干了?(钱的因素、人的因素、家庭的因素)★现在自己不干,靠家里人养活行吗?有孩子(是男是女)如果两个人工作,怎么样满足孩子成长(男买房,女买家具备嫁妆)和自己养老(10×3×365×20=219000)的需要??★什么样的工作所获得的收入能满足比较品质的生活需要?(公务员和事业单位?没那福气;国企?太官僚;私企?太黑太累;做买卖?没有资金,有风险……)★社会上收入高的都是什么人?(公务员、企业高管、私营企业主……)你能做哪一种?如果做不了,你怎么样保证你的收入能满足生活的需要呢?★我为你推荐一个代理项目,自己做老板,但几乎不需要前期投入,不需要租店面、雇员工,也不需要你考虑水电、税务、运营……但是并不代表这些费用没有发生,而是由公司来承担。
而且没有什么风险——如果挣了钱,你自己拿着;如果赔了钱,无非是回到现在的样子,也没有任何的损失。
其实根据我们的经验,只要你能按照公司的要求来经营,就可以保证第一年2-3万的保底利润,第二年会有4-5万的利润;如果经营得好,会达到8-10万,甚至更高。
另外,还可以免费为你提供至少10万的意外加医疗保障,这样的项目您愿意尝试吗?(引入第二段)这类人很多觉得自己挺牛,先打击,再引导,稍加鼓励人群二:刚刚毕业的学生★询问对方在学校有过什么社会实践活动★刚刚踏上社会想找什么工作?(1、随便找个先干着)你父母养活你不容易,你现在毕业了应该找个有前途又能有一定收入的好工作,怎么能说随便找呢?这样对得起你的父母吗?(2、先找一个有前景的工作,慢慢发展)不错,你父母养活你不容易,你现在毕业了应该找个有前途又能有一定收入的好工作。