应收账款对企业经营的影响论文.doc

应收账款管理的意义及作用论文摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它的管理是否科学合理直接影响着企业的长远发展。

在当前市场化程度日益深化，企业面临的经营环境也在发生日益深刻的变化，对处于经济转型结构升级阶段的中国企业来说，必须时刻保持企业的活力，减少盲目扩大赊销带来的应收账款风险，并通过制定有效的应收账款管理策略，提高应收账款的回款质量。

关键词：信用成本企业赊销存货周转0 引言应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。

从实际经验来看，企业主要是基于以下因素产生应收账款：一是商业竞争，这是发生应收账款的主要原因；二是销售与收款的时间差。

企业提供商业信用，采取赊销方式，会使企业应收账款的数额大量增加，现金的收回时间延长，甚至使企业遭受不能收回应收账款的损失。

但赊销又可以扩大销售，增加企业的市场占有率和盈利。

从企业总体的统计结果分析，应收账款尽管出现了一定程度的减少，但是在整体经济下滑较严重的2008年后，很大一部分应收账款变得更难收回。

从这一点上来讲，建立有效的应收账款管理机制是刻不容缓的。

1 应收账款管理的意义与影响1.1 应收账款管理的意义国内学者普遍认为，应收账款周转率的高低能够反映出企业管理层的经营能力和管理效率。

应收账款从会计学角度看，它作为企业流动资产的重要构成部分，但是这种资产本身就包含一定程度的风险，即坏账损失风险，企业会由于一系列因素而收不回的应收账款，就需要一定的坏账准备。

提高应收账款的管理效率，对于企业优化应收账款的分类，减少不必要的坏账，提高资金流动性有着非常积极的意义。

1.2 应收账款管理对企业的影响1.2.1 应收账款对企业生产经营的正面影响。

从企业销售的角度来看，能够扩大销售、提高存货周转率的销售模式、销售策略都可使用，在实际企业销售过程中，赊销就是比较有效的促销方法。

企业提供的服务或产品，如果能有一部分使用赊销的模式，则会大大减轻客户的资金压力，这样在同等价格下，会增加企业的销售额，减轻库存压力，减少管理成本，从而提高企业的竞争力。

应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。

对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。

因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。

本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。

二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。

它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。

应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。

2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。

这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。

（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。

加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。

（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。

三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。

（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。

（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。

2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。

（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。

（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。

应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。

本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。

在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。

应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。

合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。

一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。

首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。

其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。

此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。

二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。

一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。

2. 应收账款回收周期长。

由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。

3. 应收账款信息不准确。

企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。

4. 缺乏有效的风险控制措施。

企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。

三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。

企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。

2. 缩短应收账款回收周期。

企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。

3. 提高应收账款信息的准确性。

企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。

4. 建立风险预警和控制机制。

企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。

四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。

应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。

本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。

二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。

它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。

2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。

3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。

三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。

2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。

3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。

四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。

2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。

3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。

4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。

五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。

2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。

3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。

4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。

浅谈企业应收账款的管理论文一、定义与概述1.1 应收账款的定义应收账款是指企业出售货物、提供劳务、转让资产或提供其他服务而产生的应收债权，是企业非常重要的资产之一。

1.2 应收账款的概述应收账款的管理是企业财务管理的一个重要组成部分。

应收账款管理关系到企业的资金流、经营效率、风险控制等方面，因此应收账款管理必须得到重视。

二、应收账款管理的重要性2.1 资金流的管理公司在销售货物或提供服务时，要求客户支付货款或服务费用。

如果客户不能及时支付，则会给公司的资金流动造成一定的困难，甚至影响公司的生产、经营和利润。

因此，应收账款的管理可以更好地掌控公司资金流动，帮助公司减少经营风险。

2.2 提高经营效率企业通过提高对应收账款的管理，可以更高效地收回账款，提高现金流。

同时，对于逾期账款，可以通过催收等方式尽快收回，减少应收账款坏账率。

2.3 风险控制应收账款也涉及到企业的信用风险和市场风险。

如果客户不能及时支付账款，或因其他原因而拖欠，企业就可能面临坏账风险。

通过充分管理应收账款，企业可以更好地控制风险，提高自身的竞争力。

三、应收账款管理的实施3.1 客户信用评估企业在开展业务时，应首先对客户进行信用评估。

通过分析客户的基本信息、历史经营状况和财务状况等指标，评估客户的信用价值，根据信用价值确定给客户开立账期和账扣的方式、金额和期限，具体授信额度应该给予适当的保留空间和内部审批流程。

3.2 账款管理流程企业应建立健全的账款管理流程，包括订单确认流程、发货流程、发票管理、账期管理、账单催收等，确保账款管理环节无缝衔接。

3.3 账期管理企业应根据客户的信用等级和信誉度等情况，设置不同的账期和账扣方式。

对于信用等级高的客户可选择更长的账期，适当的信用限额，并且可以对这类客户进行信用额度的提高；对于信用不好的客户，应缩短账期和降低信用额度。

3.4 账单催收催收账单可以有效地减少应收账款带来的坏账风险，因此企业应根据不同的账期和账款情况，采取不同的催收方法，如电话催收、短信催收、邮件提醒等。

浅谈应收账款管理论文浅谈应收账款管理论文应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。

企业为扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。

本文主要分析了当前我国企业应收账款存在的主要问题，并在此基础上提出了加强应收账款管理的相应对策。

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应收账款指企业应因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位或个人收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。

应收账款可以促进企业产品的销售，并扩大企业产品市场占有率，从而增加了企业的市场竞争力，同时加速了产品实现销售收入的实现，也因此降低了存货积压及相关费用。

但是，应收账款也同时被购货方无偿的占有了企业的资金，使企业的大流流动资金沉积在了非生产环节上，导致企业的现金短缺，严重影响了企业资金周转，加大了企业的财务风险，也影响了企业的正常生产经营。

因此，企业应对应收账款形成的原因及对企业带来的影响要做好充分的分析，制定相关的应收账款管理办法，尽可能的避免应收账款的发生，对以往形成的应收账款及时的进行催款并收回，以此提高企业资金的使用效率，减少应收账款给企业带来的负面影响。

一、目前我国企业应收账款存在的主要问题(一)收款不力，坏账比率高企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。

企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。

由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。

此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。

这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。

(二)应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的'企业还把应收账款作为调节利润的手段，因此主观上有意对已经成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。

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应收账款的出现是顺应市场开展以及企业自身开展需要的积极现象，但同时它也存在着许多管理方面的风险。

所以我们在积极利用应收账款这种经济活动形式的同时也要加强在其管理工作方面的手段提升，从而让应收账款管理进一步促进企业自身开展以及我国经济建立的全面开展。

应收账款管理是一种专业性较强且存在较高经济风险的管理课题，在国外，应收账款管理经过数十年的研究探索已经有了自己一整套的防范方法与约束体系，但是我国的应收账款管理仍然处于初步探索阶段，就目前而言，应收账款管理工作方面存在的问题主要有以下几个方面。

第一，事前管理工作力度缺乏。

事前管理工作主要就是指在客户资质审核、认证方面的工作缺乏。

应收账款与即时付款最大的区别就在于销售活动与资金给付不是在同一个时间里完成的，销售活动结束之后资金不仅不能够及时回笼，对于某些数额较大的销售活动甚至在资金给付的时间周期上会非常长，这中间就会隐藏许多经济上的风险，许多企业也正是因为产品销售之后无法及时收回资金、甚至让这笔资金催缴变成了呆账坏账，从而影响了企业的自身有序开展，给企业造成莫大的经济损失。

而造成这一问题很大程度上就是因为没有在销售活动开始之初就有效针对客户进行资质、资金实力以及历史运作和社会信誉等方面的调查分析，最终上当受骗损失沉重。

第二，管理队伍素质未能符合应收账款管理工作的实际需要。

应收账款管理不仅仅是一项简单的销售方面的资金管理，这其中还牵扯到许多专业化、系统化、标准化的具体知识，当前我国大多数生产经营型企业虽然涉及到了众多应收账款管理内容，但是在具体经办及管理人员的素质方面一直未能有所提升，也未能建立专业化的管理队伍来进行具体管理工作，所以专业知识方面的欠缺、职业素质方面的缺乏以及具体管理经验方面的缺失就造成了管理队伍素质底下，无法有效加强企业应收账款管理工作质量的事实。

第三，各项的建立都缺乏系统性、科学性与严谨性，从而让应收账款管理工作陷入一片，无法有效提升企业的经济效益，甚至因为这种管理制度方面的缺失和缺乏给企业造成严重的经济损失。

论文-应收账款的问题及对策引言应收账款是企业经营过程中的一项重要资产，代表了未来应收的款项。

应收账款的存在使得企业面临着一些问题，如应收账款的坏账风险、资金占用等。

本文将就应收账款的问题及对策进行分析和探讨。

应收账款的问题1. 坏账风险坏账是指企业无法收回的应收账款，企业面临着坏账风险，有可能导致企业财务损失。

坏账产生的原因有多种，如客户破产、拖欠款项等。

2. 资金占用应收账款需要一定时间才能变现，这就意味着企业资金被占用，不能立即用于其他投资或支付。

对于企业来说，资金的占用可能导致融资困难，影响企业的运营和发展。

3. 客户信用风险应收账款的形成依赖于客户的信用，如果客户信用不佳，可能无法按时支付款项，给企业带来损失。

客户信用风险需要企业进行评估和控制。

应收账款的对策1. 加强信用风险管理企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用情况进行评估，确保与可靠客户进行业务往来。

同时，企业可以通过与银行等金融机构合作，使用信用保险等方式来规避客户信用风险。

2. 建立有效的应收账款管理制度企业应建立完善的应收账款管理制度，包括对于应收账款的核实、登记、核销等环节的规范和流程。

同时，及时跟进客户的付款情况，对拖欠款项做出催收措施，减少坏账风险的发生。

3. 提高现金回收效率企业可以采取一些措施来提高应收账款的回收效率，如提供优惠政策鼓励客户提前付款、推行电子支付等。

通过提高现金回收效率，可以减少资金占用的时间，提升企业的流动性。

4. 建立应收账款融资渠道对于长期占用资金较多的应收账款，企业可以考虑通过应收账款融资的方式来解决资金困难问题。

应收账款融资是指企业将应收账款作为抵押物，向银行或金融机构借款，提前获得资金支持。

5. 加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程。

通过加强内部控制，可以减少应收账款管理过程中的错误和漏洞，防止内部欺诈行为的发生。

结论应收账款的问题对企业的经营和财务状况有着重要影响，因此应采取相应的对策来解决这些问题。

应收账款对企业经营的影响论文•相关推荐应收账款对企业经营的影响论文一、应收账款形成原因探析（一）越来越剧烈的市场竞争是形成应收账款的根本原因竞争性是市场经济的根本属性，随着国内国际市场开放程度的加深，企业面临的市场竞争越来越激烈，一些企业为了实现扩大产品和服务的市场占有率，将赊销商品作为一种重要的促销和营销手段，从而不断产生和扩大了企业的应收账款规模和数额，使得应收账款大量和普遍存在。

（二）现代市场信用体系的不健全信用制度是现代市场经济的重要基石。

当前，我国虽然通过公司法等对信用制度进行了一些要求和规定，但目前我国的信用管理体系和制度还没有完全建立起来。

信用体系不健全和信用制度不完善，使得企业之间进行赊销交易的风险增加，产生呆账、死账、坏账的可能性增大。

此外，一些企业在对客户的财务、经营、资信、信用、信誉、担保等状况和情况缺乏了解的基础上，就盲目地将产品和服务赊销出去，不但大大增加了企业应收账款的规模，而且使得企业经营管理风险进一步加大。

（三）企业产品和服务的销售与支付之间存在的时间差应收账款是传统赊销模式的现代“变种”。

赊销模式与“一手交钱，一手交货”的现货交易模式不同。

赊销模式下，要想收回货款，必须要经过购货方进行确认和结算，这两个过程都需要花费一定的时间，确认和结算时间的长短，往往取决于不同的结算方式、购销双方之间的不同距离和企业内部进行单据传递的时间，这就导致企业商品和服务的销售不能与货款的支付与收回实现同步，从而导致产品物流与资金流之间的脱节，从而造成大量应收账款的产生。

（四）企业内部管理制度的不科学不完善一方面，一些企业尚未形成健全的内部考核机制，企业经营过程中片面追求产品销售业绩的增加，片面强调账面上的“高利润”，对企业管理者进行业绩考核时只注重销售收入和企业利润的增长，而对账款收回情况不太关注，使得一些销售和管理人员为了完成个人销售任务和业绩，一味地采取赊销方式争夺客源、抢占市场轻视甚至忽视应收账款的大规模、大幅度增长，对应收账款增长所带来的潜在风险和损失认识不足。

浅析企业应收账款的管理摘要:应收账款是企业财务的一个重要组成部分，应收账款的作用好似一把双刃剑，在拉动企业销售收入、促进企业利润增长的同时，也加大了企业潜在的财务风险。

如何科学合理地控制应收账款规模，加强应收账款的回收，有效地规避其财务风险，使之更好地为企业发展服务，已成为企业管理的重要议题。

关键词:应收账款管理风险措施一、应收账款产生的原因应收账款管理的好坏对企业的经营和发展起着决定性的作用，应收账款产生的原因：1.市场经济的发展是应收账款形成的根本原因计划经济体制下，企业没有经营自主权，只有产品的调拨，也就不存在应收账款问题。

随着经济体制改革的不断深入，市场逐步由卖方市场转为买方市场，买方在商品交易中具有很大的自主权，往往要求先提货后付款，这就逐渐形成了销货方的应收账款。

2.商业竞争是应收账款形成的主要原因在市场经济条件下，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，占领市场。

企业除了依靠商品的质量、价格、售后服务、广告等之外，赊销也是扩大销售的手段之一，同等条件下，实行赊销的商品的销售额必定大于现金销售的销售额，出于竞争的需要，企业不得不以赊销方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。

二、加强应收账款管理的重要性对于企业来说，由于赊销可以向顾客提供产品并在一个有限的时期内提供资金，因此在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，在企业管理不善时会对企业产生种种不利的影响：1.占用企业大量的现金流，降低企业资金的使用效率企业发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，由此而产生的流动资金垫付销售税金、年内所得税预缴以及股东年度分红，加速了企业的现金流出，久而久之必将影响企业资金的周转，现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。

2.夸大了企业经营成果由于我国企业是以权责发生制为基础，发生的当期赊销全部记入当期收入。

因此，企业账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。

因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。