加强应收账款管理论文

应收账款管理研究论文应收账款管理研究论文所谓应收账款，是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人应收取的款项。

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[提要] 应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。

现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。

积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。

关键词：应收账款;发展现状;存在问题;相关建议一、我国企业应收账款现状根据有关部门的统计，我国企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。

企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。

这其中大部分应收账款已经逾期，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上，如此高额的逾期应收账款，大部分已形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。

作为流动资产的应收账款有以下两个特点：一是在应收账款持有期间，它不像别的资产那样会通过经营手段增值，相反，还会丧失部分时间价值：二是随着时间的推移，它还可能因为债务人破产等原因而无法收回形成坏账，给企业造成经济损失。

二、应收账款过量对于企业的不利影响任何事情都有个度，过犹不及，对于企业的应收账款来说也是一样，过高的应收账款占用将对企业产生很大的不利影响，主要表现在：（一）应收账款占用过多往往造成企业流动资金不足，容易引发财务危机。

市场经济进展下应收账款治理论文一、应收账款治理的重要性应收账款主要是企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。

应收账款的治理是现代营销治理的重要组成部分，治理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。

二、应收账款产生的原因目前，我国企业应收账款总量逐年递增。

各企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货款回收治理力度的强弱，不同程度地存在着应收账款。

有的企业全年应收账款余额较高，有的企业月平均应收账款余额占月平均销售收入比例较大，企业应收账款的治理现状与其制度要求及其自身进展现实不相适应。

据统计造成目前各企业应收账款主要原因有以下几个方面：1.企业缺乏风险意识。

为了抢占市场，扩大销售，一些企业在进入当地市场之初，为了尽快地打开营销局面，在事先未应付款人资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户，扩大其市场份额，于是产生了较高的账面利润，忽视了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回的问题，因此形成了一部分具有周转性的客户应收账款。

2.系统内相互拖欠。

有些企业由于资产结构不合理，或是由于注册资本偏小，或是由于经营不善，自身积存不够，造成企业经营流动资金短缺，因此，在系统内常常是先货后款，相互拖欠，也形成了部分应收账款。

3.治理无章，放任自流。

有些企业对应收账款的治理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。

财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，账龄老化，却任其进展，无人问津。

4.内部激励机制不健全。

在有些企业中，为了调动销售人员的积极性，往往只将工资酬劳与销售任务挂钩，而忽略了产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系。

因此销售人员为了个人利益，只关怀销售任务的完成，导致应收账款大幅度上升。

企业应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。

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企业应收账款管理论文篇一【摘要】应收账款的风险主要是资金回收风险(即坏账风险)。

由于这种风险影响着企业资产的流动与收益水平，因此，防范应收账款的风险具有重要的意义。

应收账款是基于竞争环境下企业为促进销售、减少存货占用而实施信用政策所带来的会计事项。

一、产生应收账款风险的主要原因企业产生应收账款风险的原因有内部和外部两方面。

(一)内部原因。

1.信用风险管理薄弱。

企业因对客户的信用情况缺乏了解，盲目地提供信用政策而导致企业应收账款难以收回的风险。

2.商品因素。

企业商品质量的优劣、价格的高低、花色品种是否齐全等因素，都会影响到客户的付款愿望。

3.结算方式的选择。

结算方式分为现金结算和转账结算，其中转账结算包括银行汇票、商业汇票、支票、托收承付、委托银行收款、汇票和信用证等。

结算方式选择不当也会产生应收账款风险。

(二)外部原因。

1.激烈的市场竞争。

在市场经济条件下，市场竞争日益激烈，赊销是扩大销售的主要手段之一，他除了能够向客户提供其所需的商品外，还在一定时间内向客户提供了资金占用价值。

货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件，但同时也带来了应收账款风险。

2.信用水平低。

我国有漫长的小农经济的历史，企业产权制度落后，在这种情况下，想形成严格还本付息的信用准则，建立规范的信用关系很难。

同时在市场经济建立的初级阶段要求人们具有完善的法制观念，成熟的信用竞争意识，也是不现实的。

从而带来了应收账款的风险。

3.商业信用不发达。

由于全民信用意识不普及，社会信用体系不完备、不可靠，造成了商业信用不发达，一些客户不讲求信用。

加之，我国的支付工具不发达，人们信用水平普遍低，延期付款或不付款的现象时有发生。

二、加强应收账款风险管理的主要措施加强应收账款风险管理是企业为了在充分发挥企业销售信用政策功能的基础上，尽可能地降低应收账款投资的成本，避免坏账损失，使企业因提供商业信用、扩大销售而增加的收益大于资金成本或坏账损失等费用。

应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。

对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。

因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。

本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。

二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。

它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。

应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。

2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。

这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。

（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。

加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。

（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。

三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。

（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。

（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。

2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。

（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。

（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。

如何加强应收账款的管理摘要：随着市场经济的不断发展，财务管理越发重要。

企业的安全持续的发展显得尤为突出。

当前，我国的应收账款的坏账损失越来越多，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。

应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展，我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫，应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。

所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。

关键词：应收账款赊销坏账控制应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济利益。

应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理等方面人手。

企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。

对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。

如何监控应收债款发生以及如何处理企业的不良债权问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。

一、应收账款对企业的影响1 高额的应收账款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上身的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下。

因应收账款管理不善而面临财务危机。

我国许多企业包括一些经验状况良好的上市公司经常出现有利润、无资金，账面状况不错却资金匮乏的状况。

2 应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上，据统计逾期应收账款在一年以上的，其追帐成功率在50％以下，而在我国逾期应收账款已达到60％以上。

我国企业尤其是国有企业，实和催收预警管理。

首先，业务部门应建立客户资信调查档案与资信等级评价制度，首笔业务不得采用赊销方式。

在确实需要办理商品赊销时，须由客户填写《商品赊销申请表》、《欠款单》，客户与经办人分别在以上单据上签名，由经办人所在部门负责人或者公司主管业务的副总经理审批后，再由经办人负责办理。

加强应收账款管理,保障企业资金周转近几年，国际金融危机日益加重，对欧美国家的经济影响日趋严重。

虽然各国采取多种措施来恢复和刺激经济，但全球经济复苏基础并不稳固，经济增长依然缓慢。

就国内经济形势来看，虽然国家采取了一系列经济政策来刺激经济拉动内需，但国民经济仍然处于周期性调整阶段，市场需求与产能过剩的矛盾依然突出。

作为国家经济运行主体的企业，在金融危机和国家信贷政策的双重影响下，为了在更加激烈的市场中取得立足之地，在销售过程中，采取销售折让、延长付款期限和放宽付款方式等更多灵活的策略，。

这些方式，一方面为企业扩张销售规模，壮大企业生存能力起到了不可小视的作用，但同时也加大了企业的经营风险。

本文将就应收账款的影响、产生原因以及管理建议进行分析。

一、应收账款对企业营运的不利影响（一）影响企业正常的资金周转企业的经营过程，从原材料购买、产品生产、产品完工入库，再到市场销售，最终回收货款，完成资金的周转。

企业的经营目标，不仅是通过销售实现利润，还包含通过回收货款，真正实现投资回报，回收货款才是企业实际经营目标的最终保障。

应收账款的不合理占用，会使企业前期投入的资金、人力、物力无法及时得到补偿，从而影响了企业的再投入和后续发展，造成资金周转的中断，给企业生产经营带来极大的困难。

（二）加大了企业的资金成本应收账款不能及时的回收，一方面是使企业资金被客户无偿占用，无形中增加了资金的时间成本；另一方面，因应收账款而影响到了企业的正常周转，企业为了生产经营的接续，肯定要从其他渠道来筹集和补充资金，比如从金融机构取得贷款，最终导致企业资金使用成本的增加，减少了企业利润。

（三）形成了潜在的坏账损失在当今市场经济条件下，总会有部分被市场所淘汰。

正是在这种情况下，如果一家企业的应收账款较多，周转较慢，由于债务方企业存在着经营不善而无法清偿债务的可能，客观上就形成了潜在的坏账损失。

虽然企业普遍按一定比例计提坏账准备，但如果真的发生坏账，其损失远比所提准备要多。

浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理毕业论文浅谈如何加强企业应收账款的管理目录 1 引言5 1.1课题的来源及意义4 1.2我国企业应收账款发展的现状4 1.2.1激烈的市场竞争造成应收账款居高不下5 1.2.2企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控5 1.2.3企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5 1.2.4相关职能部门的责任不明确，考核不到位5 1.2.5缺乏信用管理6 1.2.6运用法律手段解决债务纠纷的意识不强6 2我国企业应收账款管理中存在的问题6 2.1应收账款管理责任没有落实6 2.2销售部门考核扭偏7 2.3财务部门难以控制信用销售和收账7 2.4企业风险防范意识不强7 2.5应收账款日常管理工作不规范7 3完善应收账款管理的建议8 3.1建立专门的信用管理机构8 3.2完善企业内部控制，加强监督8 3.3对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组9 3.4建立客户管理档案对客户进行资信评价9 3.5制定最佳收账政策10 3.6建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力10 3.7发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况11 3.8加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益11 4合理制定方针策略11 4.1制订合理的信用政策12 4.2加强销售、财务的监管12 4.3建立完善经销商的评估制度13 4.4应建立完善的应收账款管理制度13 4.4.1加强管理与监控职能部门14 4.4.2建立健全公司机构内部监控制度14 5 结束语15 参考文献：16 致谢17 摘要本文通过分析我国企业应收账款的现状，成因，影响及存在的问题，为企业提出了加强信用建设，完善内部管理和加大应收账款融资力度等方面的建议，同时利用信用销售扩大企业的有效利润。

随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。

目录摘要： (3)1.应收账款的概述 (4)1.1应收账款的概念 (4)1.2应收账款的功能 (4)1.3应收账款的成本 (5)2.企业应收账款形成的原因 (7)3企业应收账款产生的经营风险 (8)3.1应收账款会导致企业资金周转困难和资产流失 (8)3.2应收账款会导致企业负担加重以及产生虚盈现象 (8)3.3应收账款会加大企业坏账风险 (9)4.企业应收账款管理存在的问题 (9)4.1应收账款的账龄越来越长，增加坏账的风险 (9)4.2企业缺少风险控制与防范观念 (9)4.3信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序 (10)4.4应收账款管理权责不够明确 (10)5.企业应收账款管理存在问题的原因分析 (10)5.1企业迫于市场竞争压力,采用赊销的手段 (10)5.2企业应收账款管理制度不健全 (10)6.企业加强应收账款管理的对策 (11)6.1加强应收账款内部管理主要体现在 (11)6.2进行产品创新，慎重采用赊销政策 (12)6.3建立完善的应收账款坏账准备制度 (12)6.4制定切实可行的信用政策，选择对企业有利的结算方式 (12)参考文献 (13)致谢 (14)浅谈企业加强应收账款管理的重要性摘要：对现代企业来说，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润的增长。

企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。

但应收账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。

只有管理好应收账款，才能加快资金的周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。

据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的24%。

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。

企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。

浅谈企业应收账款的管理论文一、定义与概述1.1 应收账款的定义应收账款是指企业出售货物、提供劳务、转让资产或提供其他服务而产生的应收债权，是企业非常重要的资产之一。

1.2 应收账款的概述应收账款的管理是企业财务管理的一个重要组成部分。

应收账款管理关系到企业的资金流、经营效率、风险控制等方面，因此应收账款管理必须得到重视。

二、应收账款管理的重要性2.1 资金流的管理公司在销售货物或提供服务时，要求客户支付货款或服务费用。

如果客户不能及时支付，则会给公司的资金流动造成一定的困难，甚至影响公司的生产、经营和利润。

因此，应收账款的管理可以更好地掌控公司资金流动，帮助公司减少经营风险。

2.2 提高经营效率企业通过提高对应收账款的管理，可以更高效地收回账款，提高现金流。

同时，对于逾期账款，可以通过催收等方式尽快收回，减少应收账款坏账率。

2.3 风险控制应收账款也涉及到企业的信用风险和市场风险。

如果客户不能及时支付账款，或因其他原因而拖欠，企业就可能面临坏账风险。

通过充分管理应收账款，企业可以更好地控制风险，提高自身的竞争力。

三、应收账款管理的实施3.1 客户信用评估企业在开展业务时，应首先对客户进行信用评估。

通过分析客户的基本信息、历史经营状况和财务状况等指标，评估客户的信用价值，根据信用价值确定给客户开立账期和账扣的方式、金额和期限，具体授信额度应该给予适当的保留空间和内部审批流程。

3.2 账款管理流程企业应建立健全的账款管理流程，包括订单确认流程、发货流程、发票管理、账期管理、账单催收等，确保账款管理环节无缝衔接。

3.3 账期管理企业应根据客户的信用等级和信誉度等情况，设置不同的账期和账扣方式。

对于信用等级高的客户可选择更长的账期，适当的信用限额，并且可以对这类客户进行信用额度的提高；对于信用不好的客户，应缩短账期和降低信用额度。

3.4 账单催收催收账单可以有效地减少应收账款带来的坏账风险，因此企业应根据不同的账期和账款情况，采取不同的催收方法，如电话催收、短信催收、邮件提醒等。

应收账款的管理论⽂ 应收账款管理是企业资⾦管理的重要组成部分,关系到企业的现⾦流量和再⽣产的资⾦需要。

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应收账款的管理论⽂范⽂⼀：物业管理公司应收账款控制与管理策略 摘要：应收账款是物业管理公司⾮常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较⼤的⽐重。

做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司⾯临的财务风险，提⾼公司的经济效益。

本⽂主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理⼯作的策略。

希望可以为物业管理公司提⾼应收账款控制和管理⼯作的质量提供⼀些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最⼤化。

关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略 所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。

这⼀款项是企业⾮常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理⼯作直接影响企业经营质量和经济效益。

如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资⾦链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。

物业管理公司在应收账款控制和管理⽅⾯既有和⼀般企业相同的特点，同时也具有⾃⼰的特性。

物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在⼀定的难度。

在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理⼯作，提⾼应收账款的回收率，已经成为物业管理公司⾯临的重要问题。

鉴于此，本⽂笔者将着重解决这⼀问题。

⼀、应收账款控制和管理的成本分析 随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为⼀种重要的交易⽅式。

物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主⽽产⽣应收账款，之所以这样做主要是为了扩⼤销售，增强公司的竞争⼒，进⽽获取更⼤的利益。

由此可知，应收账款是公司的⼀项重要的投资⾏为，⽽投资⼀定会产⽣成本，在对应收账款控制和管理之前⼀定要全⾯了解应收账款成本的构成[1]。

应收账款的管理论文范文应收账款，该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

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【摘要】应收账款是企业(或单位)销售商品、提供劳务等应向购货单位或个人收取的款项。

形成的直接原因是赊销货物或服务;其形成的其他原因还有如企业职工的备用金(或借款)、基建和修缮预付款、借出资金、押金、保证金等。

应收账款对企业的资产运营状况、利润情况、现金流量情况、企业长期发展等均有着重要的影响。

当企业应收账款的坏账损失(准备)呈逐渐增加的趋势时，会对企业项目等回款产生极大的影响、降低企业资金的周转速度、减少企业的利润水平、限制企业的长期发展。

本论文就改善应收账款的管理及应采取的有效措施等方面做了较为详细的阐述。

【关键词】应收账款;管理;有效措施一、改善应收账款管理的重要作用(一)减少企业产成品的积压、扩大销售量、增加销售额、提高盈利水平。

在市场竞争日益激烈的环境下，企业若适当改善应收账款的日常管理，如采取一定条件和范围内的赊销产品，则可以降低企业库存产品的积压，减少保管费、管理费、保险费等费用及产品腐烂、因生产技术的提高和消费者偏好发生转移等产品过时的风险，扩大销售量，增加销售收入，提高净利润，更有助于实现企业的零库存管理。

(二)减少应收账款的坏账损失、降低企业的经营风险。

企业应对形成应收账款的直接原因和其他原因进行合理预计、分析、判断，对于那些企业本身可以避免的损失，需采取有效措施消除风险;对于那些企业不可避免的风险，对减少损失发生的成本(如管理成本、机会成本、坏账成本、收账成本及资金占用费等)和坏账损失进行计算、比较，然后选择成本最小的方案，尽可能降低应收账款坏账损失的发生概率，将其损失控制在一个合理的范围之内，降低企业的经营风险。

二、应收账款管理中存在的主要问题(一)应收账款会计核算不规范，账面统计数据不准确，导致企业利润总额和净利润不能反映企业的实际情况。

关于强化企业应收账款管理的几点思考应收账款（receivables）指的就是账户核算企业因销售产、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运费和承兑到期而未能收到账款的商业承兑汇票。

应收账款的出现是由于企业的不断增多，并由于竞争的不断加大而在销售行为上形成的一项债权。

一、企业应收账款管理的现状随着我国市场经济体制改革的不断发展与进步，伴随着市场竞争体制的不断恶化，企业为了能够得到大量的市场份额，运用各种手段来夺取市场，但是，由于这种盲目的竞争，导致了经济风险的上升，还没有对还款人的资信期情况详细的进行调查，就已经把商品赊销出去，虽然在账面上看到了一定的利润，但是却没有意识到资金不能及时收回的问题，造成了企业应收账款逐渐升高。

根据相关资料现实，我国企业在资信方面一直都存在着欠款不还的现象，相互之间的拖欠贷款已经高达6000亿元左右，并且由于落后的经济形态，使得应收账款常年的拖欠，有的甚至达到5年以上。

同比世界的应收账款，我国企业账款拖欠期一般是在3个月左右，而美国的企业账款拖欠期一般是在一个星期左右，相比之下可以看到，相差了大约十倍，可见我国企业应收账款的现状已经严重的制约了我国企业的正常发展与进步。

二、企业应收账款管理中存在的问题1.企业市场竞争力不足，资金周转不足在我国市场经济的现实条件下，企业的各种产品都是买方市场，由于当今企业的迅速发展，各种企业不管自身能否把握市场的形式，都迎风而上，所以，许多企业无论是在技术上、规模上，还是在资金的使用上，都不能同其它的企业进行抗衡，直接导致了自身在市场上的份额不断的缩小，逐渐的会出现供大于求的局面，时间一长就会造成企业产品的堆积。

企业想要把堆积的货物处理出去，必然要进行降低价格，或者是采取先发货后付款的方式。

这样就导致企业应收账款不断的增加，最终导致流动资金不能及时进行周转，使企业面临破产。

2.企业忽略了客户的信用等级企业想要尽量避免出现应收账款增加的局面，就需要对自己的客户进行充分的调查，对其信用等级进行科学的评定。

应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。

它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。

在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。

其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。

但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。

如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。

1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。

（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。

有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。

有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。

或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。

（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。

有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。

（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。

对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。

企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。

其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。

良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。

本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。

一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。

良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。

首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。

其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。

及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。

此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。

通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。

二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。

首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。

企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。

其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。

企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。

此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。

三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。

首先，企业可以建立完善的信用管理制度。

通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。

其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。

及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。

此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。

例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。

总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。

关于应收账款管理论文市场经济条件下,伴随着产品市场买方市场的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。

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关于应收账款管理论文范文一：浅析企业应收账款的意义与管理摘要：通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。

关键词：劳动岗位评价体系隶属度标准数学模型为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切关系。

我国的大部分中小企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。

在应收账款形成原因方面，学者们都没有很大分歧，基本上从两个大的方面进行阐述：一是企业外部生存环境方面，即社会信用体系方面，社会有关信用意识的宣传不够,部分企业的信用意识薄弱,信用服务管理行业的发展不够。

二是企业自身存在的问题，包括产品特性，管理问题及人员素质问题，企业制度与亚文化也会对其产生影响。

关于目前比较流行的对应收账款的处理方法证券化和“保理业务”。

一、应收账款在生产运营中的作用企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。

对于生产加工型企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。

企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售商品产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。

企业为什么愿意持有适量的应收账款呢?主要是因为应收账款在生产运营中的作用：1.扩大销售，增加企业的市场份额企业要想在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平，就必须不断的扩大销售。

关于应收账款管理的论文关于应收账款管理的论文会计的作用在于提供与决策相关的信息，应收账款明细分类账在应收账款的管理上正是充当了这一角色。

但是，决策的正确与否，还将取决于信息的相关性、可靠性、及时性和完整性等特征。

下面是关于应收账款管理的论文的相关内容，欢迎大家阅读！应收账款管理的论文目前，我国企业应收账款的管理总量逐年递增，据报道20XX年256家上市公司年报中超过60%的上市公司应收账款余额均有不同幅度增长？以下就是由小编为您提供的应收账款的管理。

近15%的上市公司应收账款增加了一倍，各企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货款收回管理力度的强弱不同程度影响着应收账款增减。

有的企业全年余额占月平均销售收入的比例较大，企业应收账款的管理现状与其制度需要及其自身发展现实不相适应，这种情况不仅存在上市公司，在我国国有企业中也是普遍存在的，尤其是国有企业之间相互拖欠货款造成逾期应收账款高居不下，已成为经济运行中的一大顽疾。

造成应收账款高居不下的原因主要是以下两大方面：一方面是扩大市场分额的需要，在激烈竞争的市场经济中，赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。

另一方面是很多企业故意拖欠账款也是社会普遍缺乏诚信的表现。

从主观上讲，我国企业管理者普遍重视销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都是十分缺乏。

高额的应收账款直接影响企业的现金流量，直接引发财务危机。

企业通过赊销方式不断扩大销售收入，而赊销的背后就是不断上升应收账款。

很多企业在具有良好的赢利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。

我国许多企业包括一些经营状况良好的上市公司经常出现利润可观，账面状况不错却资金匮乏的状况。

应收账款管理的坏账风险对企业赢利状况的影响。

逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上，据统计逾期应收账款在一年以上的其追帐的成功率在50%以下，二年以上的债权成功率就更低了，而我国相当多的企业逾期应收账款已达到三年以上，收回更无望了。