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生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门：审核填表料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
综合管理部工作手册范本综合管理部工作手册1、目的和围1.1目的本部室根据燕山华龙建筑工程《质量环境职业健康安全管理手册》第一版（第二次修改），《程序文件》第一版（第二次修改）的要求。
制定本部室工作手册，以达到以下目的：通过工作手册的建立和实施，规本部室的各项工作，使本部室的各项工作质量不断提高，确保本部室工作目标、指标的顺利完成，为公司年度目标、指标的实现起到保证作用。
1.2适用围本工作手册适用于综合管理部的质量环境职业健康安全管理职能。
2、引用标准和文件2.1GB/T19001-2000质量管理体系要求2.2 GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南2.3 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规2.4燕山华龙建筑工程《质量环境职业健康安全管理手册》第一版（第二次修改）2.5燕山华龙建筑工程《质量环境职业健康安全程序文件》第一版（第二次修改）2.6燕山华龙建筑工程有关规章制度。
2.7相关法律法规及其他要求。
3、术语和定义3.1部门负责人：指综合管理部部长3.2员工：指本部室担任不同岗位的工作人员。
4、质量、环境、职业健康安全管理体系4.1总要求综合管理部在日常工作中对本部室主控及相关过程加以管理，按照质量、环境、职业健康安全管理体系文件实施，保持和持续改进。
并对各部室的过程执行情况、法律法规和其他要求的合规性评价等工作进行监视和测量，体现公司管理体系运行的有效性。
部室负责人应经常组织员工学习，使综合管理部员工明确本部门工作程序和各项工作的目标指标。
4.2文件要求4.2.1总则：本部室质量、环境、职业健康安全管理体系文件包括：a.《管理手册》第一版（第二次修改）b.《程序文件》第一版（第二次修改）c.《工作手册》、《法律法规及其他要求清单》、《相关管理制度》d.体系运行中的记录和表格4.2.2质量、环境、职业健康安全手册见《质量环境职业健康安全管理手册》第一版（第二次修改）。
项目部综合管理体系职能分配
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
（▲----主责○----相关）编制：批准：日期：2007年5月19日
批准: 2007年5月19日
批准: 2006年11月6日
批准: 2007年5月19日
批准: 2007年5月19日。
测量员个人总结5篇篇1在过去的一年里，我作为一名测量员，在公司领导的正确指导下，在同事们的热情帮助下，我取得了不小的进步，也存在着一些不足。
为了更好地完成工作任务，现将我过去一年的工作情况总结如下：一、工作态度方面我作为一名测量员，不断加强自己的专业知识和技能学习，以积极的工作态度和饱满的工作热情投入到工作中。
在遇到困难和问题时，能够主动思考、积极寻求解决方法，并及时向领导和同事请教。
同时，我也能够认真听取领导和同事的意见和建议，不断改进自己的工作方法和思路。
二、工作成果方面在过去的一年里，我参与了多个项目的测量工作，包括XXX、XXX等。
通过我的努力和不懈努力，我完成了领导交给的各项任务，并且得到了领导和同事的认可和好评。
其中，我在XXX项目的测量工作中，采用了新的测量方法和工具，提高了测量效率和精度，为项目的顺利进行做出了贡献。
三、工作方法方面在工作中，我注重总结经验和教训，不断探索更高效、更精确的测量方法。
我深知测量工作的重要性和对项目的影响，因此我总是尽自己最大的努力去做好每一项工作。
同时，我也能够积极与同事交流工作经验和方法，共同提高我们的工作效率和准确性。
四、学习与培训方面在过去的一年里，我参加了公司组织的多次培训和学习活动，包括XXX、XXX等。
通过这些培训和学习活动，我不仅提高了自己的专业知识和技能水平，还拓宽了自己的视野和思路。
同时，我也能够将这些所学应用到实际工作中去，为公司的发展做出贡献。
五、不足之处及改进措施虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩和进步，但我也清楚地认识到自己的不足之处。
例如，在沟通方面有时不够主动和耐心；在处理问题时有时过于依赖经验和主观判断；在团队协作中有时缺乏主动性和协作精神等。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：一是加强与同事和领导的沟通与交流，及时反馈问题和意见；二是注重学习和掌握新知识、新技能以适应不断变化的工作环境；三是积极参与到团队协作中去，发挥自己的优势和特长为团队做出贡献；四是不断提高自己的综合素质和适应能力以应对各种挑战。
南京铁道职业技术学院《内燃机车项目教学改革的探索与实践》专业能力分析表课题组2008.3.12专业能力分析表综合能力：1.00钳工作业专项能力：1.01掌握机械钳工作业目标：熟悉机械钳工的基本作业专业能力分析表综合能力：1.00钳工作业专项能力：1.02掌握电气钳工作业目标：熟悉电气钳工的基本作业综合能力：1.00钳工作业专项能力：1.03掌握机车钳工作业目标：熟悉机车钳工的基本作业程序综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.01出勤目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.02接班目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.03机车乘务整备作业目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.04自检自修与故障处理目标：熟悉机车自检自修范围和简单故障处理方法（对轮制乘务员不进行此项作业）综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.05机车出段目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.06铁路信号基本要求与显示目标：熟悉铁路信号的基本要求与显示方法综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.07机车中途运行目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：2.00机车乘务作业专项能力：2.08退勤目标：熟悉机车乘务员一次乘务作业标准综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.01机车管理部门的组织结构目标：了解机车管理部门的组织结构综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.02机车的配属目标：了解机务段机车配属原则综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.03机车交路和乘务制度目标：了解机车交路方式和乘务制度综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.04机车运用指标目标：掌握机车运用指标及分析综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.05乘务规章命令的实施目标：熟悉乘务规章命令综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.06行车安全与事故处理目标：熟悉有关行车安全与事故处理事项综合能力：3.00机车管理与应用专项能力：3.07利用微机管理目标：熟悉现代化办公系统在机车运用及检修中的应用综合能力：4.00电器检修专项能力：4.01电器检修工艺及规格目标：熟悉机车电器检修的工艺过程和各种修理的规程综合能力：4.00电器检修专项能力：4.02电器柜的检修目标：熟悉电器柜及其柜内电器的维修综合能力：4.00电器检修专项能力：4.03硅整流柜的检修目标：熟悉硅整流柜及其内电器的维修综合能力：4.00电器检修专项能力：4.04励磁整流柜的检修目标：掌握励磁整流柜及其内电器的维修综合能力：4.00电器检修专项能力：4.05制动电阻柜的检修目标：掌握制动电阻柜的检修方法综合能力：4.00电器检修专项能力：4.06司机控制器检修目标：掌握司机控制器检修工艺及作业标准综合能力：4.00牵引发电机检修专项能力：4.07试验目标：熟悉同步发电机试验方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.01检修工艺及规程目标：了解柴油机检修工艺及技术要求综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.02柴油机解体目标：熟悉柴油机的解体工艺过程和检修方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.03机体及附加箱体检修目标：熟悉机体及附加箱体检修作业过程综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.04轴瓦检修目标：掌握主轴瓦连杆瓦的检修作业内容及技术要求综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.05曲轴组检修目标：掌握曲轴组的检修工艺及规程综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.06活塞连杆组目标：掌握活塞连杆组的结构和检修工艺综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.07气缸盖检修工艺目标：掌握气缸盖的检修工艺综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.08气缸套检修目标：掌握气缸套的检修工艺及规程综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.09喷油泵目标：掌握喷油泵的检修工艺综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.10喷油器目标：正确对喷油器进行检修和试验综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.11凸轮轴目标：熟悉凸轮轴的检修工艺综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.12摇臂轴座目标：了解摇臂轴座的检修作业及技术要求综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.13传动齿轮系统目标：熟悉传动齿轮系统的检修工艺综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.14联合调节器目标：了解联合调节器的检修及技术要求综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.15增压器目标：熟悉其检修方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.16排气总管目标：熟悉其检修方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.17泵传动装置目标：熟悉其检修方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.18主机油泵、冷却水泵目标：熟悉其检修方法综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.19中冷器检修目标：熟悉其检修工艺及规程综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.20柴油机总组装与调整目标：掌握柴油机总组装及调整的工艺过程综合能力：5.00柴油机检修工艺及技术要求专项能力：5.21柴油机台架试验目标：掌握柴油机台架试验规程综合能力：6.00检修工艺及规程专项能力：6.01检修工艺及规程目标：了解辅助传动装置的检修及规程综合能力：6.00检修工艺及规程专项能力：6.02静液压（启动）变速箱的检修目标：掌握变速箱的检修工艺综合能力：6.00检修工艺及规程专项能力：6.03万向轴检修目标：掌握万向轴的检修工艺。
