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总裁：周中枢副总裁：孙晓民副总裁：张元荣副总裁：徐思伟总会计师：沈翎党组成员：李连华副总裁：李福利副总裁：冯贵权党组纪检组组长：海燕中国五矿集团公司简介中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化经营的大型企业集团。
1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。
1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的39家国有重要骨干企业。
2007年，在中央企业业绩考核中，中国五矿被评为A级。
2008年，位居世界500强企业第331位，其中在金属类企业排名第9位。
2009年，中国五矿积极应对国际金融危机，实现总经营额268亿美元，营业收入1730亿元。
中国五矿集团公司经营的产品和物资涉及国计民生的方方面面，广泛应用在国家经济建设的众多领域，为国民经济发展和现代化建设做出了卓著贡献。
近年来，中国五矿实施发展战略，实现黑色金属、有色金属、金融、房地产和物流五大产业全面发展。
为打造产业价值链，中国五矿深化战略转型、优化资源布局，建立了坚实的产业基础。
目前，公司已经从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业，转变为社会主义市场经济条件下自主经营、具有较强竞争力的现代企业；从昔日单纯的进出口贸易公司，转变为以资源为依托、上下游一体化的跨国公司；从单纯的产品经营企业，转变为产融结合的资产资本经营集团。
作为世界500强企业，中国五矿不断深化同国内外大企业的战略合作，强强联合，优势互补，共同发展。
中国五矿还作为中国巴西企业家委员会、中国智利企业家委员会的中方主席单位，在推动中国企业同各国企业间的交流与合作中发挥重要影响。
“珍惜有限，创造无限”。
中国五矿坚定地实施“走出去”战略，投资开发海外重点矿业，获取关键资源，以保障国家经济发展对资源型产品日益增长的巨大需求。
中国五矿集团公司拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。
国土资源导刊M I NI NG矿业“五矿+有色”新霸业2009年冬天，对中国五矿集团公司来说，绝对是一个收获丰厚的季节。
继11月并购长沙矿冶研究院后，12月28日，五矿与湖南有色金属控股集团最终达成战略重组协议，五矿以55.59亿元向湖南有色增资扩股，控股51%。
这场重组大战背后，凸显了怎样的产业战略布局？双方有哪些可预见的目标收益？业界预言，在国内企业海外并购屡屡受挫后，二者的重组对于“走出去”能否谋取世界范围内行业话语权，有着非同寻常的意义。
海外并购多变格局下的国内联姻有人称这次并购是给有色产业振兴规划的一个“最有力也是最大的周年献礼”，因为五矿与湖南有色签下重组协议后，恰逢中国“十大产业振兴规划”出台1周年。
国家发改委最近表示，中国经济已悄然度过了最困难的2009年，并成功实现保“八”目标，“保增长、调结构”成为宏观政策主线，而这一主线背后最重要的支撑点就是——“十大产业振兴规划”。
但相对于汽车、装备制造业等而言，振兴规划出台1周年的有色金属却“振而不兴”。
北京科技大学教授袁怀雨分析认为，金融寒潮以来，政府多次提高有色金属产品出口退税率，从去年5月开始，虽然规模以上有色金属企业总体扭亏为盈，但国家的收储行为在拉动需求、稳定市场的同时，也导致国内有色金属价格显著高于国外市场价格，使有色金属进口数量激增，对国内生产企业产生一定冲击。
与钢铁业发展趋势相同，有色金属也将面临重大的整合机会。
“五矿集团增资控股湖南有色，反映了央企整合有色产业力度的加强。
”五矿重组湖南有色的另一个背景是，国际市场上矿企并购屡屡上演风云变幻。
中国矿业联合会一副会长说，自5年中海油以极其优厚的价格购并美国优文陈雪骅五矿与湖南有色的联姻，有通过资源整合做强做大产业链，谋取行业世界话语权的意图w ww.hngtol.c om 国土资源在线尼科石油公司，被美国国会百般阻挠，以威胁美国国家安全为由否决后，中国的海外并购之路一直显得曲折多变，如2009年中铝收购澳洲矿企失败案，中铝公司至少损失80亿美元。
中国五矿简介中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司，秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，致力于提供全球化优质服务。
公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务，经营范围遍布全球26个国家和地区，拥有16.8万员工，控股9家境内外上市公司，总资产达2000亿元。
2010年，中国五矿实现营业收入2550亿元，利润总额70亿元，位列世界500强第228位，其中在金属类企业中排名第6位。
中国五矿成立于1950年，总部位于北京，曾长期发挥中国金属矿产品进出口主渠道的作用。
进入新世纪，公司深入推进战略转型，通过富有成效的国内外重组并购和业务整合，已从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业转变为自主经营、具有较强竞争力的现代企业，从单一的进出口贸易公司转变为以资源为依托、上下游一体化的金属矿产集团，从单纯从事产品经营的专业化公司转变为产融结合的综合型企业集团。
目前，公司拥有有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、科技六大业务中心，其中在金属矿产三大核心主业方面，公司上中下游一体化产业链基本贯通，形成了全球化营销网络布局；在三大多元化主业方面，公司优化产业结构，推进产融结合，加速经营布局，逐步提升对核心主业的协同与支撑能力。
作为联合国全球契约组织成员，中国五矿积极践行“全球契约”十项基本原则，勇于承担社会责任，“十一五”期间纳税总额233亿元，累计对教育、赈灾、扶贫等慈善公益事业捐款捐物总值过亿元；中国五矿长期坚持互利共赢，持续为利益相关方创造多元价值，努力实现企业与利益相关方的共同发展。
服务为本，自强不息。
中国五矿将在深入总结过去60年发展经验的基础上，加快转变经济发展方式，不断提高自主创新能力，逐步确立“中国最具优势的有色金属资源商、中国最大的铁矿资源供应商、中国最大的钢铁产品流通服务商”的地位，朝着“具有国际竞争力的金属矿产集团”和“打造基业长青的百年企业”的愿景奋力前行！领导致辞一个甲子的风雨，几代人的打拼，成就了中国五矿今天的厚重与成熟。
五矿发展青马人才培养计划近年来，战略转型、发展和并购重组的成功推进，使得多元化发展所带来的多业态管理，成为当前中国五矿管理提升活动重点关注的领域。
人力资源管理提升作为管理提升工作的重点领域之一，对于中国五矿落实国资委“一五三”发展战略和集团公司“十二五”规划，支撑中国五矿打造世界一流企业具有重要意义。
在前期诊断工作成果的基础上，中国五矿通过对标先进企业，查找出“青马人才交流机制有待进一步健全”等关键问题，确定了“探索搭建集团干部青马人才交流平台，开展干部交流工作试点，逐步推动干部交流的制度化和常态化”等为内容的未来三年人力资源管理工作重点，形成了“立足战略，对标先进，聚焦重点，全面突破”的专项提升总体思路，并致力于推动落地实施，取得了较好的工作成效。
一、因需而行，应运而生，适时提出干部青马人才交流重点工作根据党的十八大精神，以及中组部、国资委关于加强干部人才队伍建设的总体要求，中国五矿按照集团年度工作会的统一部署，从发展战略出发，加强对人力资源管理提升的顶层设计，统筹青马人才资源，强化青马人才培养机制，通过内部青马人才的有效流动，锻炼人才队伍，解决管理难题，促进组织融合，有计划地为管理提升和战略发展提供青马人才支持。
为此，在统筹管理近十年青马人才招聘及并购重组所积淀的青马人才资源的基础上，依托“制度、流程、人”三位一体的人力资源管理体系及其所属成员企业，2013年中国五矿正式将“推动全集团范围内的干部青马人才交流”列为年度人力资源管理重点工作适时推出。
二、认真调研，精心筹划，干部青马人才交流工作正式启动年初，中国五矿人力资源部开展了多次部内研讨，并专题访谈了34位集团职能部门、二级业务单位主要负责人以及人力资源工作负责人，在推动干部人才交流的总体思路上与被访单位形成了高度共识，得到了各单位的一致认同和热情支持，为下一步实施干部人才交流营造了氛围。
在认真调研、全盘考虑的基础上，中国五矿完成了干部青马人才交流工作总体思路及方案制订工作，得到了集团公司领导的充分肯定。
中国五矿集团公司简介中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。
1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。
1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44 家国有重要骨干企业。
2003年，集团公司的总经营额为116.8亿美元，金属期货交易额为2306亿元人民币。
中国五矿集团公司具有50余年的经营历史，曾长期发挥国家金属矿产品进出口主渠道作用，在海内外享有盛誉。
改革开放以来，中国五矿集团公司顺应国家外经贸体制的变革，坚定地实施国际化发展战略，一业为主、多种经营，并在国内外进行广泛的实业投资，有效控制关键资源，经营规模和经济实力都大为提高，为企业的长远发展奠定了雄厚基础。
中国五矿集团公司拥有全球化的营销网络，在国内20个省区建有168家全资或合资企业，控股和参股14家国内上市公司，在世界主要国家和地区设有50家海外企业。
2003年，集团公司在香港成功收购了“东方鑫源”和“东方有色”两家红筹股上市公司。
作为中国最大的五金矿产品贸易企业，中国五矿集团公司以服务为先导，努力向客户提供包括融资、报关、仓储、运输、加工和资讯在内的价值链服务，满足客户的要求和期待。
中国五矿集团公司与国内外各大商业银行保持密切的合作关系，从1996年开始，集团公司连续数年在美国成功发行和续发了共计6亿美元的商业票据，获国际权威信用评级机构好评；2001年，集团公司首获国际银团1亿美元3年期贷款。
中国五矿集团公司拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。
中国五矿集团公司以诚信为本，在平等互利、重合同、守信用的原则下，广泛开展"双赢"和"多赢"合作，在中国和世界各地的客户达8000家以上，其中绝大多数是长期稳定的贸易伙伴。
五矿发展发展历程
五矿发展是中国大陆一家综合性国有企业，前身为中国有色矿业总公司，成立于1983年。
该公司在2002年宣布改制，成立五矿（集团）有限公司，并在2005年更名为五矿发展有限公司。
以下是五矿发展的发展历程。
1983年，中国有色矿业总公司成立，该公司是当时的中国在有色金属开发和管理领域拥有绝对控制和垄断地位的国营企业。
1995年，中国有色矿业总公司在香港交易所成功上市，成为中国首家在香港上市的国有企业。
2002年，随着中国国有企业改制的推进，中国有色矿业总公司完成了改制，并成立了五矿（集团）有限公司。
五矿集团是中国最大的金属和矿物资源开发公司之一，经营范围涵盖有色金属、金属矿产、化工、煤炭、交通运输等多个领域。
2004年，五矿集团在上海证券交易所成功上市。
2005年，五矿集团更名为五矿发展有限公司，以更好地反映其在产业结构调整和业务创新方面的努力。
2008年，五矿发展的全资子公司中钢国际集团在香港成功上市，成为中国首家在香港上市的钢铁企业。
该公司的上市进一步推动了中国国有企业的全球化进程。
2018年，五矿发展发布了首个可持续发展报告，该报告旨在展示该公司在经济发展、社会责任和环境保护方面的成就和承诺。
五矿发展表示，它将继续致力于可持续发展，通过推广环保绿色生产方式、加强企业社会责任，在打造现代化一流矿业集团的同时，为保护地球生态环境作出应有的贡献。
总的来说，五矿发展的发展历程充满了机遇和挑战，但一直保持着持续创新和进取心态，致力于成为全球领先的综合性矿业企业。
随着公司发展的越来越成熟，未来五矿发展必将继续拓展业务领域，不断增强其国际竞争力和可持续发展能力。
五矿集团企业文化集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]目录中国五矿集团 (1)中国五矿集团主要产业结构概况 (2)五矿投资发展有限责任公司 (4)中国五矿总公司在美第四次成功发行一亿美元商业票据 (4)五矿集团投资参股的金融、证券公司情况 (5)五矿借大鹏展翅大鹏助五矿腾飞 (8)中国五矿集团中国五矿集团是国务院确定重点促进发展的全国56家企业集团之一，是以中国五金矿产进出口总公司为核心、以国际贸易为主业的综合经营的大型企业集团.成立于1950年的中国五金矿产进出口总公司，长期以来从事以金属、有色金属和矿产品为主的进出口业务，46年来累计进出口贸易额超过1100亿美元，形成了广泛的经营网络，积累了丰富的国际贸易经验，在国内外享有良好声誉。
中国五金矿产进出口总公司的集团化建设始于八十年代初，在国家经济体制和外贸体制改革的引导和推动下，实施了国际化，实业化和以国际贸易为主，综合经营并举的发展战略，取得丰硕成果，促使五矿总公司迅速转变发展成为新型的国有大型外贸企业集团。
如今，五矿集团除经营国际贸易外，已涉足钢铁、化工、轻工、电子等产业，并从事国内贸易、金融（包括融资租赁）、国际货物仓储、运输、保险及运输代理、房地产、工程承包和劳务输出、旅游饭店、招标、投标以及广告展览等项业务，具备了一定规模，共同构成五矿集团广泛的业务领域和较强的经济实力与经营优势。
截止1995年底，五矿集团在世界25个国家和地区拥有53家海外公司和机构，在国内17个省区拥有202家全资或合资企业。
近年来，五矿集团的各项业务保持健康发展，经济效益良好，1995年总营业额达亿美元，其中进出口额亿美元，位居中国500家最大的外贸企业前列.五矿集团以推动经济发展，促进社会进步为己任，不断进取，追求卓越，现已提出建设一流跨国集团的奋斗目标。
在为此而不懈努力的过程中，五矿集团将一如既往，奉行“平等互利，共同发展”的原则和精神，并将以高效、优质的服务，积极与海内外客商建立和发展友好的业务关系，开展广泛的经济贸易合作，携手共进，迎接21世纪.中国五矿集团主要产业结构概况贸易46年来，五矿总公司一直是中国钢铁、有色金属、焦炭、金属制品等金属矿产品进出口贸易的主导企业。
目录中国五矿集团 (1)中国五矿集团主要产业结构概况 (2)五矿投资发展有限责任公司 (4)中国五矿总公司在美第四次成功发行一亿美元商业票据 (4)五矿集团投资参股的金融、证券公司情况 (5)五矿借大鹏展翅大鹏助五矿腾飞 (8)中国五矿集团中国五矿集团是国务院确定重点促进发展的全国56家企业集团之一，是以中国五金矿产进出口总公司为核心、以国际贸易为主业的综合经营的大型企业集团.成立于1950年的中国五金矿产进出口总公司，长期以来从事以金属、有色金属和矿产品为主的进出口业务，46年来累计进出口贸易额超过1100亿美元，形成了广泛的经营网络，积累了丰富的国际贸易经验，在国内外享有良好声誉。
中国五金矿产进出口总公司的集团化建设始于八十年代初，在国家经济体制和外贸体制改革的引导和推动下，实施了国际化，实业化和以国际贸易为主，综合经营并举的发展战略，取得丰硕成果，促使五矿总公司迅速转变发展成为新型的国有大型外贸企业集团。
如今，五矿集团除经营国际贸易外，已涉足钢铁、化工、轻工、电子等产业，并从事国内贸易、金融（包括融资租赁）、国际货物仓储、运输、保险及运输代理、房地产、工程承包和劳务输出、旅游饭店、招标、投标以及广告展览等项业务，具备了一定规模，共同构成五矿集团广泛的业务领域和较强的经济实力与经营优势。
截止1995年底，五矿集团在世界25个国家和地区拥有53家海外公司和机构，在国内17个省区拥有202家全资或合资企业。
近年来，五矿集团的各项业务保持健康发展，经济效益良好，1995年总营业额达53.35亿美元，其中进出口额31.95亿美元，位居中国500家最大的外贸企业前列.五矿集团以推动经济发展，促进社会进步为己任，不断进取，追求卓越，现已提出建设一流跨国集团的奋斗目标。
在为此而不懈努力的过程中，五矿集团将一如既往，奉行“平等互利，共同发展”的原则和精神，并将以高效、优质的服务，积极与海内外客商建立和发展友好的业务关系，开展广泛的经济贸易合作，携手共进，迎接21世纪.中国五矿集团主要产业结构概况贸易46年来，五矿总公司一直是中国钢铁、有色金属、焦炭、金属制品等金属矿产品进出口贸易的主导企业。
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：中国五矿稀土稀贵集团有限公司工商注册号：440400000055379统一信用代码：91440400190342078N法定代表人：王焕武组织机构代码：19034207-8企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业：批发业经营状态：开业注册资本：10,100万(元)注册时间：1988-10-21注册地址：云南省昆明市五华区科普路505号五华科创大厦(国茶港A座)2401号、2402号、2403号、2405号营业期限：1988-10-21 至无固定期限经营范围：主营：黑色金属、有色金属商品的进出口，自营和代理除国家组织统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的14种进口商品以外的商品及技术的进出口（具体按【97】外经贸政审函字第1846号经营）；从事对外经济贸易咨询服务，展览，技术交流服务，仓储（不含危险化学品及易制毒化学品仓储）；兼营：金属材料，矿产品（不含许可经营项目），建筑材料，石油制品（不含成品油），五金交电，化工产品（不含危险化学品及易制毒化学品），纺织品，百货，普通机械，电器机械及器材，仪器仪表，工艺美术品，自有房屋租赁，矿产品加工。
第1篇一、前言2023年，面对全球经济复苏乏力、国际形势复杂多变、国内经济下行压力加大等多重挑战，五矿发展在集团公司和董事会领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕高质量发展目标，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展。
现将2023年度工作总结如下：二、主要工作及成效（一）生产经营方面1. 营业收入稳定增长。
2023年，公司实现营业收入789.96亿元，同比下降3.05%。
其中，原材料业务实现营业收入560.87亿元，同比下降1.78%；钢铁业务实现营业收入194.76亿元，同比下降6.47%；供应链业务实现营业收入34.33亿元，同比下降10.06%。
2. 利润水平有所下降。
2023年，公司实现归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比下降45.64%。
其中，原材料业务实现净利润3.27亿元，同比下降48.64%；钢铁业务实现净利润-1.10亿元，同比下降190.00%；供应链业务实现净利润-0.04亿元，同比下降150.00%。
3. 资产质量持续优化。
2023年末，公司总资产为1944.29亿元，较年初增长5.48%。
资产负债率为56.78%，较年初下降1.26个百分点。
公司资产结构得到优化，财务状况稳健。
（二）科技创新方面1. 研发投入增加。
2023年，公司研发投入6.2亿元，同比增长23.81%。
其中，原材料业务研发投入3.2亿元，同比增长27.27%；钢铁业务研发投入1.9亿元，同比增长16.67%；供应链业务研发投入1.1亿元，同比增长17.65%。
2. 发明专利数同比增长。
2023年，公司发明专利数同比增长29.41%，达到123项。
其中，原材料业务发明专利数同比增长32.43%，达到70项；钢铁业务发明专利数同比增长24.00%，达到30项；供应链业务发明专利数同比增长23.81%，达到23项。
经济观察 农家科技 35 基于杜邦财务分析的五矿发展盈利能力分析林雪琛（东北财经大学 辽宁大连 116025）摘 要：最近几年，冶金原料与钢铁行业一直出现亏损现象，盈利能力大大下降。
本文选取五矿发展股份有限公司2014—2016年度的财务数据作为研究对象，运用杜邦分析体系理论对其进行盈利能力分析，为企业利益相关者进行投资决策提供参考，同时为完善企业财务管理和经营管理提供了依据。
关键词：五矿发展；盈利能力；杜邦财务分析1.杜邦财务分析的理论概述 杜邦财务分析主要是通过各财务指标见的内在联系来建立财务分析指标体系，进而综合性分析企业财务状况的一种方法，最终采用净资产收益率这一核心指标来反映企业的盈利状况。
不仅能对公司的历史数据和现状进行分析，还能对公司未来的盈利情况进行预测，从而做到更有效的评估。
杜邦财务分析中，净资产收益率=总资产净利率*业主权益乘数，总资产净利率=销售净利率*总资产周转率，由以上关系可知：净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*业主权益乘数，也就得出了影响净资产收益率的三个因素。
2.基于杜邦财务分析的五矿发展盈利能力分解 五矿发展股份有限公司以钢铁流通及制品业务、冶金原材料为主，兼具加工、物流、招标和投资业务，是实行跨国经营的现代企业。
在钢铁产业链中，上游矿产资源生产企业与钢铁企业通过冶金原材料集成供应实现了原材料的有效配置，钢材企业和下游钢材消费用户之间通过钢材经销贸易业务实现了有效对接，五矿发展提供的这两类业务为连接钢铁产业链的两个相邻环节提供了必要的纽带。
杜邦财务分析中，净资产收益率是杜邦财务分析的核心比率，具有很好的可比性和综合性。
表1 五矿发展益净资产收益率及其驱动因素 年份 2014 2015 2016 净资产收益率 2.43% -79.48% 0.58%销售净利率 0.16% -6.38% 0.07%总资产周转率 2.89 1.56 1.41 权益乘数 5.26 7.99 5.88 以2014年和2015年的数据为例，净资产变动= -79.48%0—2.43%= -81.91%，进行连环替代分析，0.16% * 2.89 * 5.26 = 2.43%。
专访中国五矿集团董事长何文波：五矿正在转变为国有资本投资公司谢玮【期刊名称】《中国经济周刊》【年(卷),期】2017(000)013【总页数】2页(P56-57)【作者】谢玮【作者单位】【正文语种】中文2016年，可谓是中国五矿“求新求变”的一年。
伴随着大宗商品市场的风云变幻，五矿完成了重组中冶集团的任务，同时成为第二批国有资本投资公司试点企业之一。
重组后的中国五矿，其资产规模超过7000亿元，拥有近24万名员工，体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头，是全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”。
两大企业的重组之路顺利吗？重组后的中国五矿将如何开启新的市场征程？国有资本投资公司试点工作又是如何推进的？带着这些问题，《中国经济周刊》记者专访了中国五矿集团公司董事长何文波。
2015年12月8日，国务院国资委正式宣布五矿集团与中冶科工集团实施战略重组，中冶以整体并入的方式成为五矿集团的全资子公司。
重组后的新五矿打通了从矿山的获取到勘查、设计、施工、采矿、选矿、冶炼、物流、贸易全产业链。
根据此前披露的重组方案，中国五矿、中冶集团决定将重组分三步走：第一步是在2016年完成战略和管理体系上的融合；第二步是加强管控和企业业务的进一步融合；第三步是从各自的优势角度和业务分类进一步进行业务整合。
何文波董事长向《中国经济周刊》记者介绍，自2016年6月2日重组大会召开以来，整合工作一切顺利。
在顶层设计方面，基于国有资本投资公司试点进行总部机构调整；在业务的整合与融合方面，推进内部市场共享等。
接下来，将会推进海外资源整合。
“我们的整合与其他企业不太一样。
”何文波说，企业重组如宝钢武钢、中远和中海重组，是同类业务整合，重合度较高，其产品体系、销售体系、生产体系、采购体系、研发体系及区位相近。
“我们的整合是中国五矿吸收中冶集团，（二者）处于产业链的不同环节。
其实即便二者不整合，也在相互合作。
走在一起了，合作会更紧密。
