案例分析
（共七道题，满分为100分）
该部分采取专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。
一、（10分）下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。
项目现金流量表单位：万元
1、将表中3、4、6、7行的空格填满。（5分）
2、计算该项目的净现值。（1分）
3、计算静态投资回收期。（2分）
4、计算动态投资回收期。（2分）
二、（12分）某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、C三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树做出决策。
1、通过计算求出三个方案的损益期望值。（6分）
2、画出决策树。（5分）
3、对三个方案做出决策。（1分）
三、（18分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
1、绘制双代号网络图。（5分）
2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（7分）
3、计算总工期，并确定关键线路。（2分）
4、按最早开始时间绘制时标网络图。（6分）
图例：
ES EF TF
LS LF FF 四、（20分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
1、绘制单代号网络图。（6分）
2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（7分）
3、计算总工期，并确定关键线路。（4分）
4、计算B与C之间、C与F之间、D与F之间的LAG。（3分）
图例：
ES TF EF
编号
工作
持续时间
LS FF LF
五、（10分）下表是对产品质量检查的结果，用排列图进行分析。
1、计算频率和累计频率并填入表内。（5分）
2、绘制排列图。（4分）
3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（1分）
六、（10分）某项目进展到11月时，对前10个月的工作进行统计，有关情况见下表。
1、求出10月末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP。（2分）
2、计算10月末整个项目的ACWP、BCWS。（2分）
3、计算10月末的CV、SV并进行分析。（2分）
4、计算10月末的CPI、SPI并进行分析。（2分）
5、若项目的全部预算费用为8000万元，该项目将按目前状况发展，重新预估项目完成时的EAC。（2分）
七、（20分）某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。
1、绘制初始的人力资源需求曲线。（6分）
2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理？（4分）
3、对初始的人力资源的安排进行优化，将工作F改为第14日开始，绘制优化后的人力资源需求曲线。
（4分）
4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还可以怎样优化？（6分）
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参考答案与评分标准
一、
1、见下表（5分）
2、该项目的净现值为360.6万元（1分）
3、静态投资回收期=(5-1)+100/1400=4.07年（2分）
4、动态投资回收期=(5-1)+ 508.8/869.4=4.59年（2分）
二、
1、
A会场：5×0.45＋3.9×0.35＋2.1×0.2=4.1万元
4.1－2.6＝1.5万元（2分）
B会场：3×0.45＋3.2×0.35＋1.6×0.2=2.8万元
2.8－1.9＝0.9万元（2分）
C会场：4×0.45＋3.5×0.35＋1.8×0.2=3.4万元
3.4－2.3＝1.1万元（2分）
2、下图（5分）
晴Δ 5.0
3.9
2.2
3
Δ 4
3.5
1.8
0.20
3、从货币期望值最大决策看，应该把会场设在A。
（1分）
三、
1、绘制双代号网络图。（5分）
2、计算时间参数（7分）
3、总工期＝19天，（1分）
并确定关键线路。（1分）
计算时间参数及关键线路见下图
ES EF TF
LS LF FF
4、按最早开始时间绘制时标网络图。（6分）
四、
1、绘制单代号网络图。（6分）
2、计算时间参数。（7分）
3、计算总工期＝18天（2分）
关键线路。（2分）
1、2、3见下图
ES TF EF
编号
工作
持续时间
LS FF LF
4、计算A与D之间、C与F之间、D与F之间的LAG（3分）
A与D之间的时间间隔：LAG2，5=ES5－EF2=1 （1分）
C与F之间的时间间隔：LAG4，6=ES6－EF4－FTS3=0 （1 分）
D与F之间的时间间隔：LAG5，6=ES6－EF5 =13－6＝7 （1 分）
五、
1、见下表
（5分）
2、见下图（4分）
频数
100
90
80 60
40
20 10
3、A 、B 、C 因素为主要因素，D 因素为次要因素，E 、F 因素为一般因素。（1分）
六、案例题
1、求出10月末每项工作的BCWP 见下表。 （1分） 10月末整个项目的BCWP ＝4020万元 （1分）
2、
10月末整个项目的ACWP ＝4100万元 （1分） 10月末整个项目的BCWS ＝5140万元 （1分）
30
20 40
50
60
70 80
