关于成立国网新源控股有限公司回龙分公司应急指挥领导小组…

关于成立安全标准化自评领导小组的通知安全标准化自评领导小组的通知分公司属各部门：为做好安全标准化运行自评工作，连续改进分公司安全治理绩效，实现分公司安全生产治理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情形进行检查和评判，发觉问题，找出差距，提出完善措施。

经分公司研究决定，成立安全标准化运行自评小组，现将相关事宜通知如下：一．分公司安全标准化自评领导小组成员组成：组长：刘柏年副组长：刘刚马波王秉琳组员：朱海青武春青刘康菲张晓峰同玉标秦榕胥五一毛斌王晓东李文强邱扬职责：1.负责编制、实施企业安全标准化运行自评打算（可纳入企业年度安全工作打算）；2.对自评发觉的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，分公司总经理批准后实施；3.负责自评结果的落实及完成情形跟踪验证，包括自评中涉及部门（区域）的问题和差距的整改要求。

二、安全标准化自评治理办公室分公司安全标准化运行自评小组下设安全标准化自评治理办公室，地点挂靠在安全与环境爱护监察部。

负责人由朱海青担任，成员由各部门（区域）安全员担任。

职责：1.负责安全标准化运行自评日常事物的治理；2.负责安全标准化自评治理方法的编制、修订工作；3.对全厂安全标准化实施情形进行综合检查和评判，形成自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见。

三、安全标准化自评要求1.安全标准化自评方法，依据《黄河上游水电开发有限责任公司新能源分公司安全标准化自评治理方法》开展。

2.安全标准化实施情形检查和评判细则，查看附表。

3.分公司安全标准化自评小组，打算4月17日至19日开展第一次分公司安全标准化自评，各部门（区域）需做好预备配合自评检查。

二O一二年四月十三日附表：危险化学品从业单位安全生产标准化自评标准。

国家能源局综合司关于公布全国水电站大坝运行单位安全责任人名单的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2013.06.06•【文号】国能综字[2013]162号•【施行日期】2013.06.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】能源及能源工业综合规定,电力及电力工业,水利水电正文国家能源局综合司关于公布全国水电站大坝运行单位安全责任人名单的通知（国能综字〔2013〕162号）各派出机构，大坝安全监察中心，各电力企业：根据《水库大坝安全管理条例》的有关规定和原国家电监会《水电站大坝运行安全管理规定》、《关于做好2013年电力防汛工作的通知》（办安全〔2013〕72号）的要求，现将电力行业372座注册和备案的水电站大坝运行单位的安全责任人名单予以公布（详见附件）。

各电力企业要进一步完善水电站大坝安全责任制，落实大坝安全第一责任人的具体责任，健全大坝安全管理机构和职责，健全大坝安全管理制度和标准，配备必要的专业技术人员并加大安全生产投入，强化风险分析和应急管理，建立与当地政府、防汛主管部门的应急联动和协调机制，确保大坝运行安全和社会公共安全。

各派出机构要切实履行水电站大坝安全监管责任，与水电站大坝所在地人民政府密切配合，加强辖区内水电站大坝运行安全监管。

大坝安全监察中心要加强对运行水电站大坝的技术监督服务和安全监管的技术支撑，不断提升水电站大坝运行安全监督管理水平。

国家能源局综合司2013年6月6日附件：说明：注册等级是指按照《水电站大坝运行安全管理规定》和《水电站大坝安全注册办法》的规定，根据水电站大坝安全状况和管理水平确定的大坝安全注册等级，分为甲级、乙级和丙级。

转商备案是指已蓄水运行的水电站大坝虽因未完成工程竣工安全鉴定而未评定注册等级，但已按规定办理注册备案。

农村电工第27卷2019年第4期N ONGCUN DIANGONG主持：朱宁电工培训例题：某电力用户合同容量和运行容量均为400kVA ，2018年6月总用电能量为419256kWh ，峰段电能量为55688kWh ，谷段电能量为120123kWh 。

试利用上面的公式计算：该用户是否存在超容现象？如果超容，超容率为多少？解：400×24×30=288000（kWh ）400×8×30=96000（kWh ）288000<419256，存在超容现象；96000<120123，低谷也存在超容现象。

用户超容率：（419256/288000）×100%-1=45%低谷超容率：（120123/96000）×100%-1=25%案例：某公司查处一起私自增容事件。

“真没想到这么快就被你们发现了，这台变压器还没换几个月呢。

”8月27日上午，某棉纺厂负责人将近18万元的违约使用电费交到了某县供电公司用电稽查部门人员手中。

8月15日，某供电公司营销人员审查8月营销报表时，发现一家报装容量为400kVA 的棉纺企业用电能量竟达到了43.9万kWh 。

经核算其配电变压器超负荷达45%，可以确认其报装容量与实际运行容量严重不符，极有可能存在私自增容行为。

次日一早，该供电公司用电稽查大队人员到该棉纺厂用变压器容量测试仪对其变压器进行了测试，发现其实际容量为630kVA ，属私自增加用电容量。

稽查人员随即对该企业下达了违约用电停电通知书，并依据《供电营业规则》有关条款对该厂开具了近18万元的违约用电通知书。

在铁证面前，棉纺厂负责人承认了违约用电事实，并在通知书上签了字。

据悉，针对此次查获的近年该县最严重的违约用电案件，该公司在全面进行营业普查的同时，及时与营销MIS 开发商取得联系，在营销MIS 用电稽查模块中增加了电能量与容量相比较异常用户报表，组织人员对报表中的异常用户容量全部核查一遍，杜绝违约用电情况再次发生，维护企业合法经营成果，营造全县良好的用电秩序。

关于成立电力公司安全管理领导小组的通
知
尊敬的各部门负责人：
为加强电力公司的安全管理工作，提高安全意识和应急处置能力，经公司领导班子研究决定，决定成立电力公司安全管理领导小组。

现将相关事项通知如下：
一、小组的成立目的和职责
1. 目的：旨在提升全公司人员的安全意识和安全素质，推动公司安全管理工作的全面发展。

2. 职责：负责制定和完善公司的安全管理制度和规范，组织安全培训和教育活动，指导各部门的安全工作，协调应急处置工作，及时报告和处置安全事故等。

二、小组的组成
1. 组长：由公司领导班子成员担任。

2. 委员：由各部门负责人担任，具体人选将另行通知。

三、工作机制
1. 小组每季度召开一次全体会议，讨论公司安全管理工作的进展情况和存在的问题，制定下一季度的工作计划。

2. 小组每月召开一次例会，研究解决各部门的安全管理难题，听取各部门的工作汇报，并提出相关建议和指导。

3. 小组成员应定期进行安全培训和研究，提升自身的安全管理能力和应急处置能力。

四、工作要求
1. 各部门应积极配合小组工作，按照公司安全管理制度和规范开展工作。

2. 小组成员应认真履行职责，主动作为，积极推动公司的安全管理工作，在工作中做到安全第一，防患于未然。

请各位负责人向所在部门通报上述内容，并按照要求做好相关准备。

小组成员的名单将会在近期通知中公布。

特此通知。

电力公司安全管理领导小组
日期：XXXX年XX月XX日。

发电机PT熔丝故障在线处理事故分析及反思发布时间：2022-05-12T08:39:56.991Z 来源：《当代电力文化》2022年期3期作者：王宁宁，程续君，王旭一，杨锦涛，李杰，李振，卢海鹏[导读] 某火力发电厂共有4台600MW级机组，是皖电东送的重要火电来源，由华东电网调控分中心直接调度，且相关数据也发送至安徽省调控分中心王宁宁，程续君，王旭一，杨锦涛，李杰，李振，卢海鹏国网新源控股有限公司回龙分公司河南省南阳市473000摘要：某火力发电厂共有4台600MW级机组，是皖电东送的重要火电来源，由华东电网调控分中心直接调度，且相关数据也发送至安徽省调控分中心。

机组发电机出口配有三组电压互感器（简称PT），PT1为匝间保护专用，PT2、PT3为保护、励磁、测量等设备使用。

巡检在DCS上发现发电机C相电压显示异常，经现场测量，PT1、PT2A、B、C相和PT3A、B相二次电压均为57.8V，在正常范围内，而PT3C 相二次电压为55V，超出了正常误差范围。

关键词：发电机；PT熔丝故障；在线处理事故引言Pt发电机组输出是发电机组的重要组成部分，在发电机组的测量和保护方面发挥着重要作用。

pt运行时，第一线圈n1连接线路，第二线圈N2连接仪表或继电器，如果pt的第一回路或第二回路发生故障，可能导致保护动作错误，可能严重影响系统的安全。

1故障判断经进一步检查，PT1、PT2电压电流幅值正常，波形无畸变现象，20Hz定子接地绝缘良好，故可推断发电机一次电压正常。

而PT3的C 相电压的三个二次绕组电压幅值均异常，电压二次回路空开、端子排接线、二次负载等均正常，故判断发电机PT3一次熔丝发生了故障。

2高压熔丝熔断原因分析2.1电压与电流大，导致PT熔丝熔断(1)变电站线路系统正常工作时，电阻一般大于1/wC，产生线路谐振的前提条件只有在地面电容器和起动电感线性增大时才会发生。

在线铁芯电感中，如果电阻不好，则线零公差与标称电阻的比率较高。

管理咨询有限公司文件
管咨[2021]8号
关于成立应急救援领导小组的通知
各部门：
为切实做好应急救援管理的有关工作，根据应急工作需要，经研究决定，成立管理咨询有限公司应急救援领导小组，由总经理任组长，安全总监任副组长，各部门负责人为成员。

应急救援领导小组
组长：安安职务：总经理
副组长：安安职务：安全总监
成员：安安、安安、安安、安安、安安、安安、安安、安安、安安
应急救援领导小组下设应急救援办公室（设在安环部），安环部负责人任应急办公室主任。

发生重大事故时，以应急救援领导小组为基础，成立应急救援指挥部，总经理任总指挥，安全总监任副总指挥，各部门分别
成立应急救援小组。

若总经理不在公司时，安全总监为临时总指挥，全权负责应急救援工作。

现场指挥人由常务副总或生产部部长担任。

当发生重大事故危及到人身生命安全时，总经理授权赋予作业现场带班人员、班组长、生产调度人员等当班、值班人员，有权在遇到险情时笫一时间组织停车撒人，并撤离现场至安全处。

特此通知！
管理咨询有限公司
二零二一年八月八日。

关于成立风险分类管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责根据公司安全管理工作的需要，为提高安全管理水平，加强风险分类管控与隐患排查治理工作，特决定成立风险分类管控与隐患排查治理领导小组。

一、领导小组的职责1. 研究制定公司风险分类管控与隐患排查治理的工作方案，明确工作目标和任务。

2. 负责组织、协调并督促各部门、各单位按照工作方案和要求，认真开展风险分类管控与隐患排查治理工作。

3. 定期召开领导小组会议，研究解决工作中的重大问题，总结经验，提出改进措施，并进行工作评估。

4. 负责组织风险排查、隐患治理的培训和推广工作，提升全员的安全意识和技能。

5. 跨部门协调，提供风险分类管控与隐患排查治理工作的技术支持和指导。

二、领导小组的成员1. 领导小组由公司高级管理人员组成，包括总经理、副总经理、安全管理部负责人等。

2. 各部门主要负责人作为领导小组成员，负责本部门的风险分类管控与隐患排查治理工作。

3. 若需要，领导小组可邀请相关领域的专家、学者等参与工作。

三、风险分类管控与隐患排查治理的重点工作1. 制定风险分类管控与隐患排查治理的工作流程和标准，确保工作的科学性和规范性。

2. 组织开展风险评估，确定各类风险的等级和管控目标。

3. 聚焦重大风险和突出隐患进行排查，建立隐患台账，制定整改计划并跟踪执行。

4. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能。

5. 配备必要的防护设施和器材，确保工作场所的安全环境。

6. 加强安全监测和应急预案的制定，提高应急处理能力。

请各部门积极配合领导小组的工作，做好风险分类管控与隐患排查治理工作，共同营造安全稳定的工作环境。

感谢大家的支持与配合！领导小组日期: [日期]。

关于成立集团应急预案编制工作小组的通
知
关于成立集团应急预案编制工作小组的通知
为了规范集团的应急管理，完善应急救援体系，提高应对生产安全事故的能力和水平，经过集团办公会议的决定，我们成立了集团应急预案编制工作小组。

现在，我们将有关事宜通知如下：
一、组织机构
组长：未说明
成员：行政管理中心、运营调度中心、财务管理中心、投资管理中心、总裁办、集团风险管理中心、商务管理中心负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在集团风险管理中心，负责应急预案编制日常工作。

二、主要职责
1、确定应急预案的范围和应急预案体系。

2、制定应急预案编制工作计划。

3、收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故等资料。

4、对集团风险因素进行辨识与评估。

5、对应急队伍、应急装备、应急物资等应急资源状况进行应急能力评估。

6、负责应急预案的编制、评审与公布。

三、相关要求
1、应急预案编制应当结合集团实际，简便可行，语言简练。

2、按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导责》（GB/T-2013）的要求，应急预案基本要素要齐全、完整。

3、根据需要，可邀请政府有关人员、有关安全生产及应
急管理方面的专家参与应急预案的编制及评审工作。

经过本次通知，我们希望集团应急预案编制工作小组能够充分发挥作用，加强应急管理，提高应对突发事件的能力和水平。

同时，我们也希望各部门能够积极配合，共同推进集团应急预案的编制工作。

成立应急管理领导小组的通知尊敬的各位员工：近年来，我公司面临着日益复杂多变的内外部风险与挑战。

为了加强公司的应急管理能力，提升员工的安全意识和自救互救能力，确保员工的人身和财产安全，我们决定成立应急管理领导小组。

一、背景目前，公司的业务范围正在不断扩大，员工人数也在逐渐增加。

为了更好地应对不可预见的突发事件，我们需要建立一个统一的应急管理体系，提高全员的安全防范意识和处理突发事件的能力。

只有明确了应急管理的责任分工，建立了科学合理的应急管理机制，我们才能在发生突发事件时快速有效地应对和处置。

二、目的三、职责1.领导小组主要职责：（1)制定公司应急管理的方针、政策和制度，确保公司应急管理工作的开展。

（2)组织应急演练，提高员工的应急处理和自救互救能力。

（3)建立健全应急储备体系，确保物资设备的充足和及时更新。

（4)及时调查、研判并报告突发事件，制定相应的应急处置方案。

（5)指导各部门建立健全的应急组织和预案，强化应急能力的培训和提高。

2.各部门职责：（1)各部门负责人要积极参与应急管理工作，组织和指导本部门的日常安全工作，保证员工的安全。

（2)各部门要制定详细的应急预案和处置方案，并进行培训和演练，确保员工熟悉应急程序和操作。

（3)各部门要配合领导小组的工作，及时提供相关信息和支持，积极参与应急演练和事故报告。

四、组成应急管理领导小组由公司的高层领导负责，并邀请相关部门负责人参与。

由公司总经理担任领导小组组长，各部门负责人担任成员。

五、工作要求1.加强宣传教育：通过内部通知、培训等形式，提高全员的安全防范意识，掌握应急管理的基本知识和技能。

2.完善应急预案：各部门要结合自身工作特点，制定和完善相关的应急预案和应急处理流程。

3.定期组织演练：各部门要定期组织实战演练，检验和提高员工的应急处理和自救互救能力。

4.加强协同配合：各部门要密切配合，及时提供相关信息和支持，确保应急工作的顺利进行。

5.定期报告工作：领导小组要定期汇报应急管理工作的进展和存在的问题，并根据情况进行调整和改进。