苏园（2002）01地块土地报价研究报告
苏州**软件科技有限公司
苏州市**工程造价咨询事务所
2003年3月
软件科技有限公司总经理陈**
工程造价咨询事务所杨**
总工程师杜**
项目总设计师陈**
2002年6月10日
目录
第一章总论
第二章市场调研与产品定位
第一节筛选产品类型
第二节市场研究
第三节产品方案初步优化
第三章初步规划与方案优化
第四章投资估算
第五章财务评价
第一节投资分类
第二节投资使用计划
第三节销售收入及销售税金计算
第四节资金筹措计划的编制
第五节土地基本报价方案
第六节多因素变化土地价格临界点分析第七节风险分析
第一章总论
一、项目名称
苏园（2002）01号地块土地使用权竞买可行性研究报告。
二、报告编制单位
工程造价咨询事务所、软件科技有限公司。
三、地块位置及环境
本地块坐落在苏州工业园区首期开发8平方公里内的金鸡西岸，呈东西向长条形，长372.87米，宽144.75至176.5米。东临湖畔，北面与澜韵园别墅区隔河相望，西面隔河为星港街。南面为空地。
1、园区概况
苏州工业园区开发建设7年多来，取得了令人瞩目的成绩。园区的房地产开发也取得了辉煌的成就，园区房地产不仅发展快，而且销售旺，成为人们向往的安家落户之地。
苏州工业园区的房地产于1996年开始开发建设。近年来，园区房地产蓬勃发展，从当年开发10多万平方米到2001年的开发量70万平方米，约占市区总开发量的一半。2001年8月底，区内累计住宅开工面积130.7万平方米，竣工交付74.8万平方米。在园区管委会的大力推动下，园区率先在苏州市推出小高层住宅，得到了购房者的青睐。目前在园区楼市，小高层住宅已与多层住宅一样旺销。到2001年底，园区已建和在建的小高层住宅在40幢左右，小高层住宅已成了园区住宅开发的一个热点，成为园区一道亮丽的风景线。目前，园区房地产产销两旺，销售量一直远大于竣工量，房地产项目大多在预售阶段就销售一空，整体销售率在95%以上，园区住宅已是苏州市民的一大品牌，成为他们安家落户的首先。
园区住宅建设缘何呈现红红火火的态势？关键是园区以前瞻性的眼光，全面推进住宅建设，努力走上“高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理”的四高之路。
2、园区总体规划
苏州工业园区是引进国外资金和管理经验开发的举世闻名的开发区，以金鸡湖为中心，总体规划70平方公里，规划人口60万人。首期开发8平方公里，紧靠苏州古城，将建成一个以工商业为主体、包括金融业和旅游业的中心区；第二期环绕秀美的金鸡湖，将建成一个富有水城特色的居住区和高新技术产业区；第三期靠近上海，地势开阔，将建成一个技术密集的制造业和加工业基地。
3、金鸡湖景观规划
金鸡湖位于园区70平方公里规划区的中心地带，占地7.4平方公里。根据园区总体规划，周边8平方公里将建成公共绿地和现代化商住文化娱
乐区。1998年初，园区管委会委托国际著名跨国公司美国易道（EDAW）公司编制景观总体规划，围绕金鸡湖规划了湖滨大道、城市广场、玲珑湾、波心岛、文化水廊、金姬墩、望湖角、水巷邻里等8个特色景区。金鸡湖的总体规划已经中国、新加坡和美国专家审定，并获得了中国国家发展计划委员会批准。
该项工程总投资为11亿元，施工区4至5年。
4、环境
中新双方专家从苏州工业园区开发伊始，就坚持国际化标准，注重融合现代国际城市规划和开发建设的经验、新特点，力邀国际知名大师参与，编制设计了具备世界一流水平的科学规划体系。同时，本着“先规划、后建设”和“先地下、后后地上”的指导方针，积极实施高标准的基础设施开发，不仅形成了与高科技产业发展相适应的投资环境，而且也创造了舒适怡人的高品质生活环境。
5、配套设施
苏州工业园区借鉴新加坡经验，住宅区所有商业服务、社会服务设施都集中在邻里中心，在70平方公里规划区内规划19个邻里中心，园区的住宅围绕集商业、文化、社区服务于一体的邻里中心布置，这种社区服务设施设计新理念的设施为社区居民提供了综合性、全方位、多功能的服务；同时，园区还新建了职业技术学院、新加坡国际学校、九年一贯制的星海学校、新城花园小学及附属幼儿园、新加花园幼儿园、新馨花园幼儿园、华新国际幼儿园等教育设施，又配套了大交通，极大地改善了生活环境。工业园区社区服务设施的设计新理念的实施，是园区住宅开发建设成功的重要因素。
6、本地快环境综述
园区住宅已形成规模，商品房售价已连续几年超过古城区，冠全市第一，2001年开发量70万平方米，开发一块热销一块。本地块北面的澜韵园二期工程正在开发，45幢独立别墅尚在施工，已基本售完，而且，价格由一期工程的每平方米4200元增长到二期工程的7500-8000元，前后相差不到一年。此外，开发区政府工作效率高。由此得出结论：该地块投资环境很好。
四、报告编制依据和用途
根据苏园土拍（2002）第1号《苏州工业园区国有土地使用权拍卖公告》，苏州市新天地工程造价咨询事务所、苏州铭星软件科技有限公司充分发挥其技术优势和人才优势，组织市场营销、规划设计、工程造价及经济评价等专业的知名专家，利用苏州铭星软件科技有限公司开发的《土地报价研究决策软件》，在深入研究拍卖文件和现场调查的基础上，通过市场调
研与产品定位研究、初步规划、投资估算和经济分析，以及多方案分析论证，提出了苏园（2002）01号地块竞买的最高限价及其风险决策指标。供参加拍卖的房地产企业和提供贷款的金融机构参考。
五、评价指标及建议
土地拍卖项目的可行性研究，其目是确定企业可以接受的土地最高限价，以及接受该限价需要冒多大的风险。确定土地最高限价，是首先确定企业可接受的最低收益率（基准收益率），然后倒推土地价格。较高的土地最高限价，获得土地的机会就越大，所冒的风险就越大，反之，较低的土地最高限价风险较小，但获得土地的机会越小。因此，决策者不仅需要勇气，更需要智慧。
本报告分别从三个层次对土地报价进行分析，土地基本报价方案分析、多因素变化土地临界点分析、风险分析。
土地基本报价方案：是取投资、售价、销售量等参数最可能的取值，设定其不会变化，详见表1“土地报价方案计算依据”。通过财务分析，计算每个报价方案的经济评价指标。本地块起拍价12000万元，我们按14600万元起算，每次加价200万元测算报价方案，直至出现亏损为止，软件自动测算了19个报价方案。列表打印详见表2“土地报价基本方案”。这种方法模拟土地拍卖情景，土地价格由低到高，每上一个台阶经济效益降低一定幅度，直至出现亏损为止，很直观。
每个企业对获得土地的迫及程度是不同的，企业随着土地存量的减少，其迫及程度加剧，对项目收益水平的要求也会降低，因此，因每个企业的现状不一样，基准收益率不同，加上每个企业家的冒险精神不同，可以有不同的最高限价。建议如下：
当企业土地存量较大，对土地需求不是十分迫切时，基准收益率可取10%，建议的土地最高报价15800万元；
一般情况下基准收益率8～10%为宜，建议的土地最高报价16400万元；
当企业土地存量不足时，基准收益率6～8%为宜（大于银行贷款利率约2个百分点），建议的土地最高报价17000万元；
当企业无土地存量时，基准收益率4～6%为宜（相当于银行贷款利率，企业微利），建议的土地最高报价17800万元；
当企业在异地开发首块地块，对该地块志在必得时，基准收益率4%为宜（低于银行贷款利率，企业无利，在盈亏平衡点上，一般不亏损），建议的土地最高报价18000万元。
基准收益率低于4%可能亏损，报价18200万元，全部投资内部收益率3.56%，将亏损186万元。
多因素变化土地临界点：房地产企业在进行土地报价研究决策过程中，经常会为投资及售价的确定争论不休，因为客观上讲投资及售价会在一定范围内变化，要将不是很确定的数据确定下来，不同的人存在不同看法是正常不过的。为了解决这个问题，可以针对不同的意见（不同的参数取值）进行多方案分析，计算出每个方案（多因素变化组合）的评价指标。由于多因素变化组合比较多，不可能象基本报价方案一样为每个多因素变化组合计算大量的报价方案，所以只能每个多因素组合根据基准收益率倒推出土地价格，这个土地价格就是土地价格的临界点。
本报告根据专家们对投资、售价同时变化的不同意见，计算了10个多因素变化组合，每个变化组合都分别以基准收益率10%、8%、6%、4%、2%计算了5个土地价格临界点。分析结果详见表3“多因素变化土地价格临界点分析”。
分析认为，本项目的别墅单位造价1200元和售价9200元是有较大可能的，建议采用改组合的分析结果，即：
当企业土地存量较大，对土地需求不是十分迫切时，基准收益率可取10%，建议的土地最高报价17097万元；
一般情况下基准收益率8～10%为宜，建议的土地最高报价17765万元；
当企业土地存量不足时，基准收益率6～8%为宜（大于银行贷款利率约2个百分点），建议的土地最高报价18496万元；
当企业无土地存量时，基准收益率4～6%为宜（相当于银行贷款利率，企业微利），建议的土地最高报价19289万元；
当企业在异地开发首块地块，对该地块志在必得时，基准收益率4%为宜（低于银行贷款利率，企业无利，在盈亏平衡点上，一般不亏损），建议的土地最高报价19289万元。
风险决策指标：多因素变化临界点分析虽然比基本报价分析前进了一步，但还是没有将每个人的看法综合起来，综合的最好方法就是概率分析方法（又称风险分析）。这种分析才是最高层次上的决策分析。
本项目分别咨询若干专家，每人对产品售价分别估算其概率。对所有人估算的概率加权平均，得到了售价的概率分布。投资变化的概率分布也是如此操作。根据参数的概率分布计算出土地价格临界点、内部收益率期望值、达到基准收益率的概率和收益率小于0的概率。将参数的概率分布输入土地报价软件，计算全部由计算机完成。计算结果详见表4“风险决策指标（概率分析）”。结论如下：
当企业土地存量较大，对土地需求不是十分迫切时，基准收益率可取10%，建议的土地最高报价16492万元，内部收益率小于0的概率6.57%，
风险很小；一般情况下基准收益率8～10%为宜，建议的土地最高报价17147万元，内部收益率小于0的概率13.14%，风险加大一倍，但还可以接受；当企业土地存量不足时，基准收益率6～8%为宜（大于银行贷款利率约2个百分点），建议的土地最高报价17837万元，内部收益率小于0的概率17.19%，还可以接受；当企业无土地存量时，基准收益率4～6%为宜（相当于银行贷款利率，企业微利），建议的土地最高报价18586万元，内部收益率小于0的概率28.87%，风险较大。
综合上述分析，建议以风险分析的结论为主，建议的最高报价17800万元。
土地报价方案计算依据表1
土地报价方案表2
多因素变化土地价格临界点分析表3
风险决策指标（概率分析）
第二章市场调研与产品定位
第一节筛选产品类型
苏园（2002）01#地块地处苏州工业园区金鸡湖畔，拍卖文件规定的规划条件全文摘录如下：
该地块为居住用地，地块面积5.24公顷，容积率小于1.2，临湖至少一半的用地须用于低层别墅用地。
1．建筑退线
1）建筑退后小区地界
建筑须退所有地界5米，其中沿界至少3米为绿化带，至少2米为间距缓冲带，绿化带内不能用做停车场。
高层住宅退各边界线不小于8米。
如界外是已建或规划的生活居住建筑还须满足日照间距的退线要求。
2）低层住宅最小建筑退后户基地线
主建筑正面：5米；侧面：2米；后面：3米。
停车房正面：0米；侧面：2米；后面：0米。
2．日照间距
日照间距系数低层住宅取1.4，多层住宅取1.2，计算方法应满足《苏州工业园区规划管理技术规定》的要求。
中高层住宅需做日照分析报告，满足相关要求。
3．小区建筑密度和每户基地参数
1）小区建筑密度不超过３０％，独立式住宅每户建筑密度最大不超过40%。
2）低层住宅每户基地参数
独立式住宅不得小于400平方米。
半独立式住宅不得小于300平方米。
排屋式住宅不得小于150平方米（中间户）和200平方米（转角户）。
3）每户基地面宽：
独立式住宅不得小于10米。
半独立式住宅不得小于8米。
排屋式住宅不得小于6米（中间户）和8米（转角户）。
４．场地地坪标高和住宅建筑高度
1）沿主干道场地地坪标高设计不低于3.12米，场地其它地坪标高不低于2.82米（黄海高程）。
2）低层建筑不超过3层，建筑檐口高度不超过12米。
3)多层、中高层层数不超过14层。
５．绿地
绿地率不少于40％。
６．道路与停车位
1）通车道路：路面不小于６米，路面两侧至每户基地/地界不得少于３米作为绿化种植带。
2）非通车道路：两侧设不小于２米的绿化种植带。
3）停车位：每户１个小汽车位。
７．出入口
小区出入口设于地块南部，出入口宽度4-8米（单向/双向），出入口位置距城市道路交叉口以及出入口之间的间距不小于５０米。
８．围墙
围墙高度一般不得超过1.8米，宜采用金属栏杆漏空形式，其实心底座高度低于0.3米。围墙基础不出红线，其中沿公共道路围墙外边线后退道路红线0.5米，沿相邻单位围墙中心线可与地界线一致。
９．其它
1）规划设计、人防、消防、环保、抗震等方面应符合国家规范及有关管理部门的意见。
2）服务于本区内的商业面积不超过总建筑面积的1%（具体功能设置详见《苏州工业园区完善住宅公益和商业配套设施的意见》）。
3）除低层别墅外，用作公共活动空间的架空层的面积至少应达到建筑基地面积的３０％，且不能用作停车等其它用途。
4）阁楼原则上不应设平台。太阳能热水器、空调室外机等生活配套设施，在设计中应预先设计，预留位置，采取遮蔽措施，不影响城市美观。
5）在单体设计前可先报若干总平面构思草图方案，确定后再做深化设计。
6）正式报批设计方案时还应提供“新建项目规划批准呈递申请的清单”上要求提供的其它文件。
由此可见，可以产出的产品有限，用规划条件筛选，最多只能做三种产品：沿湖一半土地面积必须做别墅，不超过3层；多层；中高层（层数不超过14层）。
第二节市场研究
主要就苏州工业园区住宅需求与供给进行分析。
1、市场需求预测
据有关资料，购买园区住房的人员中，园区公积金会员占43.6%，城区人占43.3%，外地人占13.1%。区内公积金会员购房人数绝对量逐年上升，1997年为92人，1998年659人，1999年987人，2000年1713人，2001年1-8月1780人，累计5231人。园区现有公积金会员30900人，还有很大的潜力。
根据规划，苏州工业园区以金鸡湖为中心，总体规划70平方公里，规划人口60万人。首期开发8平方公里，紧靠苏州古城，将建成一个以工商业为主体包括金融业和旅游业的中心区；第二期环绕秀美的金鸡湖，将建成一个富有水城特色的居住区和高新技术产业区；第三期靠近上海，地势开阔，将建成一个技术密集的制造业和加工业基地。
60万人口，按三口之家计算为20万户，每户平均面积140平方米，
则需要2800万平方米，预测园区住宅每年的需求量见表5。在2015年累计可达到2769万平方米。苏州工业园区自1994年开始开发，到2015年用22年时间达到60万人口，珠江三角洲的发展已有先例，苏州照目前的速度发展，预测是完全可能实现的，甚至可能提前。
需求量统计和预测
表5 单位：万平方米
2、目前供需状况
今年开工面积50万平方米左右，园区政府预测今年全年可达到80万平方米左右。开发量1997年至2001年平均增幅31.6%，销售量等于开发量。每年预测的需求量由新的供应量来弥补。
3、产品价格
价格涨幅1997年至2000年，平均涨幅9.5%，1997年至2001年，平均涨幅13.2% ，已超过古城区。由于环金鸡湖优美的环境，多层及中高层商品住宅预计房价将逐步逼近每平方米6000元，近几年售价仍将会以10%左右幅度上涨。
独立别墅：邻近地块澜韵园二期工程，尚未竣工，45幢二层别墅只剩6-7套，每平方米7500-8000元。澜韵园土地成本相对较低，若通过拍卖获得土地，成本一般不会低于8000元，因此，存量土地用完之后，湖边别墅价位应该还会提高，首期拍卖的苏园（2001）01#地块，虽然尚未开盘，据传别墅价格将定位在10000元左右，我们认为价位在8000～10000元之间很有可能。因此，本项目评价基本分析，别墅售价取8800元。
关于多层住宅与中高层住宅之间的价格比较，分析认为，当每平方米土地价格超过1500元之后，多层住宅的成本将超过小高层。本地块土地起拍价已超过2000元，因此，多层住宅成本高于小高层。小高层使用年限比多层长，但物业管理费用稍高，因此，二者售价应该相近。故本报告改变高层价格高于多层的习惯做法，将二者定价相同。
本地块由于湖边风景优美，拥有一套湖边住宅已成为园区住户二次购
房的向往，参加本项目咨询的专家一致认为应该比其它地段同类产品售价高10～20%。基本分析每平方米售价定为4000元。
若干专家预测的平均值，产品价格及收入的概率分布如下表：
售价分析表
表6
商业配套按每平方米3000元计算，汽车车位每个约7.7万元。
4、关于产品结构分析
本地块为工业园区环境最好的地块之一，地价较高，宜建中高档住宅，规划要求一半为别墅用地，以园区投资商及高级白领阶层为对象，消费人群较少，但产品数量也不多，供需基本平衡，与其紧邻的别墅销售速度明显比多层及高层慢，因此，从市场需求角度，后一半不宜再建别墅。
中高层住宅已得到苏州市民的认同，由于土地成本升高，中高层住宅的成本及价格与多层趋于统一，适合主要用户群。
第三节产品方案初步优化
该地块土地面积52415平方米，预计每平方米土地价格不会低于2500元，至少一半即26208平方米为别墅用地，最高容积率1.2，见表7。
拟建产品参考容积率、售价、造价等参数见表8。
1、计算每种产品的土地增值，
土地增值（扣土地费）计算：
土地增值=［售价×（1-营业税率及附加）－建安造价－每M2其它费用－售价×其它费用占收入比例／１００－建安造价×其它费用占建安费比例／１００］×参考容积率－每平方米土地费用土地增值（不扣土地费）计算：
土地增值=［售价×（1-营业税率及附加）－建安造价－每M2其它费用－售价×其它费用占收入比例／１００－建安造价×其它费用占建安费比例／１００］×参考容积率
计算结果详见表9。
地块信息
表7
拟建产品
表8
每平方米土地增值
表9
2、根据地块规划控制的最大容积率，找出最佳的产品组合。
设各种产品用地比例可表达为X i
每种产品的容积率R I ，最高容积率R Z ，土地面积D，每种产品的土地增值Z I ，
变量限制条件：0≤X i≤1 （1）
∑X i≤1 （2）数量限制条件：∑X i*R i≤R Z （3）
目标函数（土地增值）：Ymax=（∑Z2i*X i－DJ）×D /10000 （4）
表9比较结果，建别墅增值最小，建多层其次，建高层增值最大。由于从需求角度分析不宜增加别墅，所以，本项目的优化主要是确定多层与高层的比例。
本项目别墅用地已经确定，设多层用地比例X1，高层用地比例X2，按规划条件规定总建筑面积不能超过1.2×52415=62899平方米,别墅用地26208平方米建筑面积12580平方米，剩下可建面积50319平方米及
土地面积26208平方米，容许多层和高层平均容积率50319/26208=1.91。
本项目优化的方法是，每种产品分别取比例0，1%，2%，3%， (100)
进行排列组合，满足式（1）、式（2）、式（3）条件的组合为可行解，Y获值最大的为最优解。理论上的最优解列于表10。整个优化过程全部由计算机自动完成，只需输入表7“地块基本信息”、表8“拟建产品”，计算机计算得到表9、表10。
3、优化结果说明
（1）上述优化结果受到参数的影响，特别是土地价格的影响，结果不一定十分准确，但指明了方向。
（2）优化方案还需经过建筑总平面布置规划才能确定。所以还不能作为经济分析参数。
(3)优化计算筛选了所有可能的产品结构组合，计算结果科学严谨，工作量巨大，全过程均由计算机完成。
最优方案
第三章初步规划与方案优化
产品初步规划的目的主要是通过建筑平面布置，根据初步优化指明的产品定位（方向），验证初步优化的产品方案在技术上是可行的，或经过微调之后确定产品数量，估算工程量。从而使确定的产品方案在技术上是可行的，经济上是合理的。
画出总平面布置图，并标明用地面积、各种产品的建筑面积、道路面积、总户数、各种辅助设施建筑面积、车库面积、绿化面积、总建筑面积、容积率，以及其它规划条件要求的内容。
根据规划条件及方案优化初步结果，本例做了三个方案的规划设计，方案三是参考理论优化值设计的，规划见图1、图2、图3。规划指标详见表11，方案比较见表12。
方案比较结论与上一章优化的结论一致，方案三的三种产品的数量也与方案优化理论值基本相近：独立别墅12250平方米（优化的理论值12580），多层住宅29900平方米（优化的理论值28494），中高层住宅19140平方米（优化的理论值21280）。
规划方案指标表
表11
方案比较表
宅的需要（多层最热销），同时又能提高容积率使之接近于规定的上限，可提高经济效益。故为推荐方案。
BIOBAY 苏州工业园区生物纳米园 一、本园区的定义（是什么） 二、为什么要打造这样定义的园区 三、有什么能力，有什么信心来打造该园区 四、如何打造 五、前景评估（关键经济效益和财税指标） 六、当前项目现状及面临需要解决的问题
BIOBAY园区是怎样定义的 BIOBAY致力于聚集包含“药物研发、诊断技术、纳米技术、医疗器械开发、研发外包服务”等技术含量较高，附加值较高，有自主知识产权的创新企业和机构的“科技载体”，是中国与国际顶尖生命科学技术发展创新同步的世界级研发平以打造“中国生物科技和纳米技术产业腾飞创新平台”为己任。 是科技部指定的“中国纳米科技国际交流平台”，是获得国家批准的“国家级纳米技术国际创新园”。 BIOBAY园区位于苏州工业园区独墅湖高等教育区核心位置的重要地段，占地约1300亩（86.5公顷），规划总建筑面积约100万平方米。
（1）国家鼓励园区自主创新，“生物医药与生命科学”是作为高新技术产业之一和重点发展之一。 （2）苏州工业园区2006年面临“二次创业”的关键期，以极大的勇气和魄力当仁不让的选择了“生命科学”作为“二次创业”的“急先锋”。（3）引擎引导效应——中国科学院纳米技术与纳米仿生研究所2006年正式落户苏州工业园区，成为区域科技成果产业化的引擎。
（1）政策可靠——只要拥有自主知识产权，政府不介意企业大或企业小，政府都以最高的效率最有效的方式支持。 各类补贴齐上阵——针对创业创新人才，有安家补贴；创办的高科技企业，有启动资金，房租优惠；企业雇佣的员工有薪酬补贴。 对于微小企业，只要拥有自主知识产权,尽管风险大，政府给予支持，若经专业机构评估后具备发展潜能，政府会给予更大力度的支持。 若企业能实现一定产值，给予科技成果转化基金。如园内企业——吉玛基因，最近获得江苏省给出的500万重大科技成果转化基金，苏州工业园区自动配套给予250万。 大企业（跨国公司）和有一定规模的中小企业可以享受到各类优惠政策。另外，针对跨国公司的自主研发实力不在国内，本身生存能力较强，资金不缺，给予的政策会偏向支持他们更快速地找到大量合适的人才，以及人才培训，这样使得项目能够更快地启动。 支持的获得与企业自身的投资、发展状况、员工素质、专利数量都是相匹配的。 （2）服务专业——BIOBAY的团队都有专业背景。 BIOBAY致力于帮助企业获得合适的政策扶持，诸如：产业服务部，有一半的人员为企业申报提供咨询和培训。 第一，针对企业往往不能有针对性的了解相关政策，产业服务部直接提供政策咨询和政策对接服务； 第二，海归创业针对中文申报材料的精确表述有所欠缺，给予直接指导服务。 第三，申报过程，需要经过多轮专家面试。BIOBAY提供针对性的辅导培训，引导企业申报，提高企业竞争力，增加获得投资的可能性。 另外，通过协会支持希望回国创业，但不知道哪些地方政策如何，哪些地方环境如何，哪些地方更加适合，给予全方位指导和支持。
广场调查报告——圆融时代广场 1、广场总概 苏州圆融时代广场位于工业园区金鸡湖东岸，园区钻石地段，未来CBD 核心位置。项目东临金鸡湖广场、园区行政中心，西迎晋合洲际酒店、苏州科技文艺中心，南北紧邻建屋新罗酒店、凯悦酒店，并有高档住宅群分布周边。广场占地21万平方米，建筑面积为51万平方米，是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化、旅游等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的商业综合体及一站式消费的复合性商业地产项目。 广场分为五大区，包括高档办公商务区、城市购物时尚街区、生活休闲区、河滨步道—水滨餐饮娱乐区以及苏州首座10万平方米的购物中心，在规划上更注重人的体验，综合考虑了商业和旅游的价值体系。广场交通网络四通八达，现代大道、机场路、金鸡湖大桥、苏胜大桥、金鸡湖隧道、独墅湖隧道等遍布周边。公交线路与水上巴士将金鸡湖周边与时代广场连为一体；六大地铁出入口连接苏州最重要的城市节点与商业、文脉动线。 从整体规划上看，圆融时代广场在运营中借鉴了国际一流的商业地产开发模式，无论是景观、交通，还是其他配套的设置，理念都比较超前。 2、 人流导向 圆融时代广场区位总平面图
外部流线：华池街连通园区主干道，人流主要从现代大道进出。 内部流线：地面上，由华池街串联起主道，在周边四块区域展开流动人群，同时在天幕下形成一条完整的流线；空中由一条走廊连接生活休闲区与久光百货，疏散部分人流。 3、功能分区 生活休闲区：包括家居、家电、数码及儿童天地等主题专业商场，充分满足家庭式消费久光百货区：17万平方米的苏州久光百货，目前是苏州也是中国大陆单一百货店最大面积的旗舰商业航母，汇聚了世界及国内一流品牌时尚潮流产品，为苏州注入时尚都会魅力圆融天幕东街：由多个独立建筑有机串联，全权代言活色生香的游购情景体验 圆融天幕西街：汇集环球无国界美食 商务办公区：由四栋国际标准写字楼组成的CBD地标级国际商务建筑 4、区域连接及周边联系
园区邻里中心简介 邻里中心新城大厦——位于园区现代大道158号，1998年5月30日开业运营，建筑面积 约21000平方米。 大厦紧密贴近区域居民生活，设 有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、 洗衣房、美容美发店、药店、文化用 品店、维修店、文体中心、邻里生鲜 店和社区卫生服务中心等12项居住配 套功能，并结合现代人休闲和消费需 要，设立了多层次、多品种的配套设 施。如世界连锁品牌肯德基、星巴克、 赛百味等等。新城大厦的成功开业标 志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛围。 邻里中心湖东大厦——位于园区星 湖街178号，2004年8月正式运营， 建筑面积约30000平方米，园区湖东 商业第一家。 湖东大厦拥有规模集聚效应，在 保持12项居住配套功能的基础上，坚 持特色经营，以其更全面的功能和更 齐全的配套和为周边两万人的大型组 团住宅，为湖东区域消费群体提供综 合性、全方位、各层次的购物、休闲 和生活服务。 邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号，2006年12月26日落成开业，建筑面积约20000平方米。 大厦的成功开业，是公司在坚 持政府引导、企业投入、市场化运 作的发展机制下，自行建设发展的 首次尝试，成为邻里中心发展史上 一个新的起点。大厦内12项居住配 套功能完备，针对周边消费者的特 点，功能设置新颖。大厦二层的邻 里家居生活馆是邻里中心公司为园 区居民精心打造的专业家居生活广 场，使其“足不出户”便可以挑选到 琳琅满目的家居用品与饰品，建筑面积约4000平米，22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。大厦还拥有六层，182间客房的邻里假日酒店，成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。
邻里中心综述 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
邻里中心综述 一、起源与发展 1929年,美国社会学家.佩里首先提出“邻里单位”概念。邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则，邻里单位内配置商店、教堂、图书馆和公共中心。1933年8月，勒·柯布西耶主持通过的《雅典宪章》把“邻里单位”原则作为居住区规划的基本思想。邻里单位思想在20世纪中叶影响甚广，直至60年代，一些社会学家提出来，人们的活动并不只限于邻里。于是，邻里单位理论逐渐发展为社区规划理论，即根据错综复杂的社会生活内容把住宅区作为社会单位加以全面规划。 在邻里单位的基础上衍生出来的邻里中心的概念在新加坡得到了延续，经过40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照，同时也被赋予了更深层次的含义：即一个分层次、配套的居住社区公共活动中心的概念。其具体的表现形式，依其服务范围从大到小，包括区域中心、镇中心、居住区中心、邻里组团中心及各自周围的其他配套设施。 参照新加坡城市规划的经验，苏州工业园区邻里中心发展有限公司于1997年11月成立。公司在开发、运营等方面逐步形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，将商业和公益项目有机结合，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。“邻里中心”自2000年成功商标注册以来，成功入选“2008中国最具成长性商业品牌”。 二、概念、模式、功能与定位 邻里中心是一个社区服务概念，在新加坡盛行，指在3000户至6000户居民中设立的一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。它能妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对社会经济发展和人群素质提高起到根本的保障作用。
产业园区-苏州工业园区案例分析
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苏州工业园 1.案例背景信息 位置 苏州工业园区位于市区东部，苏州工业园区规划总面积288平方公 里，其中中新合作区80平方公里。 定位 苏州东部新城，苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。 功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。 城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体，提供良好的居住、商业环境，平衡苏州市的线性发展。 苏州工业园功能组成、功能载体： 产业：综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站 科技：国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育：独墅湖高教区 1 分区商业中心 2 邻里中心 3 大学 4 职业学院 5 区域医院 6 社区医院 7 文化中心 8 主题公园 9 体育中心 10 体育场/游泳11 科研 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 11 11 11 11 11
休闲：阳澄湖旅游度假区 公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏 州物流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。 2.产业结构与布局： （1）一个核心区：中央商贸区 两大行业：生产服务业、生活服务业 三大亲水商圈：金鸡湖、独墅湖、阳澄湖 四个生活服务功能点：高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心 五个特色商业街：李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街 基础设施、配套服务设施建设时序 1995-2000：首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。 2001至今：中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。 （2）宏观——空间布局模式 用地类型 比例 面积（ha） 居住用地 1524.2 24.0% 公共设施用地 442.7 7.0% 工业用地 2119.7 33.4% 其中：高科技工业 375.8 5.9% 普通工业 1743.9 27.5% 空间布局——圈层+轴线 圈层
邻里中心专题研究 1苏州邻里中心概况 苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式，并根据中国国情把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合，融为一体，探索新型的商业开发和社区管理模式，把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营，成功改写“社区商业”定义，创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求作功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位。邻里中心的特点是有序、规范、配套。“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展需求建设邻里中心，进行区域服务的有序布局与功能的合理设置；“规范”是指全面引进新加坡的管理模式，来规范邻里中心的服务与经营；“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。在园区七十平方公里规划区内，根据居民住宅发展将建设23个邻里中心。目前已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦7个邻里中心，形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。 图1.1 各邻里中心外观图
2邻里中心案例介绍
邻里中心发展从1998年的新城大厦到2008年的翰林大厦，经历了整整十年的变迁，在最初的服务社区的12项居住配套功能的基础上，逐渐发展，更加完善，加入了大型汽车展厅、中、高档经济型酒店、金融、中介、家居生活馆、文化休闲与培训等，形成了更全面的功能和更齐全的配套。具体发展时间列表如下： 表2.1 邻里中心发展历程 运营时间名称 1998 年5 月30 日新城大厦 2001年5月30日贵都大厦 2004年5月30日师惠大厦 2004年8月湖东大厦 2006年12月26日玲珑大厦 2007年5月30日沁苑大厦 2008年9月19日翰林大厦 2.1邻里中心新城大厦 新城大厦位 于园区现代大道 158 号，1998年 5 月30日开业 运营，建筑面积 约21,000 平方 米。 作为第一家 也是较大的一家 邻里中心，新城 大厦可以满足居 民生活的一切需 要。它的主题是 一座4层的现代 建筑，一楼有银 行、邮局、书店、 超市、中外快餐 和各式电器；二 楼是各类品牌专 卖店；三楼是社 区的文化娱乐活动中心，电影院、阅览室、旱冰场、保龄球、游乐场、音乐茶座和书画廊一应俱全；四楼为拥有9个专科的医疗中心。紧挨着的是一座副楼，设有菜市场和酒店。楼后是大片草地、网球场和塑胶跑道的小学操场。 新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛围。 2.2邻里中心贵都大厦
文章编号:1674-9146(201103-0054-05 国外生态产业园区建设典型案例生态产业园区是依据循环经济理论和生态原理而设计成的一种新型产业组织形态。目前,全球已有100多个生态工业园项目在建设之中。生态产业园区遵从循环经济的减量化、再使用、再循环原则,其目标是尽量减少区域废物,通过废物交换、循环利用、清洁生产等手段,最终实现园区的污染物“零排放”。 丹麦卡伦堡生态工业园区。丹麦卡伦堡生态工业园区是目前国际上工业生态系统运行最为典型的代表。该园区采取面向共生企业的循环经济发展模式,即把不同的工厂连接起来形成共享资源和互换副产品的产业共生组合,使得一家工厂的废气、废热、废水、废物成为另一家工厂的原料和能源,从而在更大范围内实现物料循环,减少废弃物排放。 卡伦堡生态工业园以燃煤电厂、炼油厂、制药厂和石膏制板厂4个厂为核心,通过贸易的方式把其他企业的废弃物或副产品作为本企业的生产原料,建立工业横生和代谢生态链关系,最终实现园区的污染“零排放”(见图1。其中,燃煤电厂位于工业生态系统的核心,对热能进行多级使用,对副产品和废物进行综合利用。电厂向炼油厂和制药厂供应发电过程中产生的蒸汽,使炼油厂和制药厂分别获得生产所需热能的40%和100%;通过地下管道向卡伦堡全镇居民供热, 由此关闭了镇上3500座家庭锅炉,减少了大量的烟尘排 放;剩余热量还用于渔业养殖,鱼池淤泥又用来制作有机肥料出售,使电厂的热能效应得到最大限度的发挥。电厂 还投资115万美元安装除尘脱硫设备,每年产出的8万t 硫酸钙全部出售给石膏板厂,使该厂从西班牙进口原料减 少50%;将粉煤灰出售,供铺路和生产水泥之用。炼油厂 则将产生的火焰气通过管道供石膏厂用于石膏板生产的干
https://www.doczj.com/doc/628846257.html,/ 苏州金鸡湖 金鸡湖，中国最大的城市内陆湖泊，因传说有金鸡落于湖中而得名，湖面水域开阔，湖畔风景宜人。金鸡湖景区是苏州工业园区的核心景区，总面积约十平方公里（其中水域面积平方公里）。景区按照“园区即景区、商务即旅游”的城市商务旅游功能布局，投资亿元，精心打造了五大功能区：以苏州国际博览中心、苏州科技文化艺术中心为核心的文化会展区；以圆融时代广场为主体的时尚购物区；以李公堤、水巷邻里为主体的休闲美食区；以湖滨大道、城市广场、音乐喷泉等为主体的城市观光区和以摩天轮乐园、桃花岛、金鸡湖游艇为主体的中央水景区。国际水准的滨湖景观设计，浪漫幽雅的自然风光，吸引了大批前来休闲的游客，可以乘坐金鸡湖观光巴士专线绕湖一周，领略湖景全貌。作为中国极具特色的城市湖泊公园，金鸡湖景区已成为园区休闲旅游的聚集区，堪称二十一世纪苏州“人间新天堂”。网址： 一、文化会展区： 、苏州科技文化艺术中心建于苏州工业园区金鸡湖文化水廊景区内，临水而筑，连接红枫林景观和苏州国际博览中心。环金鸡湖景观由美国易道公司整体规划，堪称二十一世纪苏州“人间新天堂”象征。在超过十五万平米的苏州科技文化艺术中心，集结了大剧院、电影城、演艺厅、商业中心、艺术大堂、绿化等项目功能，著名的“金鸡奖”评审基地也落户于此，这里必将成为世界级演艺界的交流平台、休闲娱乐购物的好去处、文化艺术的新地标。
https://www.doczj.com/doc/628846257.html,/ 、苏州国际博览中心有限公司于年成立，注册资金人民币亿元，属苏州工业园区国有企业。公司实行总裁负责制，独立核算，自主经营，市场运作。公司设营销中心、会议餐饮中心、营运中心、物业部、工程部、人事行政部、资本管理部。下属苏州国华展览有限公司、苏州比斯曼展览工程有限公司两个子公司。 企业愿景 营造一流会展环境，建设知名展览城市 经营思路 市场化:以市场为导向，以产业为基础，积极开拓市场，积极发展自办展。 专业化:扁平化的管理模式，专业的员工技能，星级的客户服务。
苏州圆融时代广场专题案例研究
一、项目基本情况 ?项目区位 ?总规模及经济技术指标?开工及开业时间 ?项目总体定位及商业定位?项目经营模式 ?项目投资运营单位
项目区位 地理位置—— ?圆融时代广场地处苏州工业园区金鸡湖东岸，项目东临金鸡湖广场、园区行政中心，西迎晋合洲际酒店、苏州科技文艺中心，南北紧邻建屋新罗酒店、凯悦酒店，周边分布高档住宅群。 ?工业园区是由中国和新加坡两国合作开 发经过近15年的建设和发展，目前已转型 成为面积280多平方公里、集现代工业、 商业服务业于一体，教育、医疗等公共设 施配套齐全的新城区，未来苏州CBD。 ?居住在苏州工业园区的人口现达到50万 ，其中有大约数万外籍人士。园区的居住 人口目标是110万。
项目区位 交通状况—— ?目前，圆融时代广场毗邻现代大道、机场路、金鸡湖大桥等主干路；2个大型公交换乘中心位于时代广场两端； ?未来，正在未来建设中的轻轨一号线在此规划六个地铁出入口，一号线是连接苏州最重要的城市节点与商业、文脉动线。
总规模与经济技术指标 ?圆融时代广场占地面积：21万平方米；建筑面积：51万平方米； ?分为五大功能区：包括商务办公区、圆融天幕街区、生活休闲区、滨河餐饮区以及苏州首座17万平方米的Shopping mall——香港利福国际集团打造的苏版久光百货。 开工及开业时间 圆融时代广场作为苏州市重点建设项目，2006年4月开工，历时两年半的时间建成，于2009年1月开业，目前处于商业培养期阶段。
项目定位 ?圆融时代广场是苏州目前在规模和业态上比较超前的复合性商业地产项目，是集零售、餐饮、娱乐、商务、旅游、休闲、文化等元素为一体的综合性超大型消费区域。 ?项目定位为苏州市域新CBD最繁华的商业中心及苏州市标志性商业项目，并打造成华东地区最具影响力和商业价值的品牌街区。
上海张江高科技园 张江高科技园位于上海浦东新区中部，有多条地铁线路直达，且与外环路相接，交通便利，区位条件优越。该园区成立于1992年，规划面积25平方公里，规划人口22万，主导产业为集成电路、软件、生物医药等。截至2008年底，张江高科园区工业总产值实现421.4亿元，经营总收入839.7亿元；固定资产投资达98.3亿元，吸引投资总额13.25亿美元，合同外资金额11.52亿美元；注册企业数为1540家，从业人员达到12.56万。 ○1发展战略与开发模式 产业发展战略：以产业高地带动人才高地建设，以人才集聚提升产业等级；以科技创新促进产业发展。 开发模式：公司建设——政府回租——授权经营 ○2主导产业、发展模式及产业业态 主导产业：集成电路、生物医药、软件 产业发展模式：以“产业链”带动园区产业发展，通过设计和制造整合产业链发展，形成“设计+代工”的产业整合发展模式。目前，已经形成了较为完善的生物医药创新链和集成电路产业链。其中，在集成电路产业方面，目前张江已经成为国内最集中、技术水平最高、产业能级最优的集成电路研发与制造一体化产业基地。园区内已经形成以芯片设计、晶圆制造业为龙头的“设计+代工”的产业模式，包括设计、制造、封装测试及设备制造在内的国内最完整的集成电路产业链。在生物医药产业方面，园区形成了包括现代中药、化学药、生物制药和医疗器械在内的生物医药产业体系，探索形成“药物研发与临床应用”的医药产业发展模式。已经发展成为国内医药研发机构最集中、创新服务能力最强、新药创制潜力最大的生物医药基地之一。 产业业态：信息产业集群，包括独栋高端办公楼、组合式商务中心、花园式办公；生物医药集群，包括公园式制药园区、集中式中低层研发区；创意产业园区，包括低层多样化园区、特色化低层办公楼；休闲服务业，包括酒店式公寓、商务型酒店、分散式度假型酒店、主题酒店。 ○3空间布局
苏州高新区“ 浒墅关红叶邻里中心（一期）” 初步设计抗震设防审查意见 受苏州市住房和城乡建设局委托，由部分专家组成的审查小 组，对苏州浒墅关镇农村社区股份合作联社“ 浒墅关红叶邻里中心（一期）”工程进行了抗震设防审查，审查意见如下： 1.本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，A、B 区地上部分设缝脱开，地下汽车库连为整体。A 区地上三层，B 区地上七层。竖向不规则一项指标超出较多。 2. 本工程 B区竖向构件收进高度为15.3 米，总高为 29.7 米，收进高度位置在51%，收进后的水平尺寸为下部楼层水平尺寸的40%；指标超出规范较大，应采取加强措施。 ①根据《高规》（ JGJ3-2010 ）第 4.3.4条第3款，应采用弹 性时程分析法进行多遇地震下的补充计算； ②根据《高规》（ JGJ3-2010 ）第 3.7.4条第2款宜进行弹塑 性变形验算； ③因为竖向不规则程度比较高，刚度在高位突变，应增加计算振型数值不低于27 个；竖向构件宜提高抗震等级，竖向构件 在刚度突变处宜增加配筋25%； ④ B 区小塔楼放大系数宜为 1.5 ～ 3。 3.B 区 1～ 12、1～ 13 轴和 1～ D 轴相交处的两个 B-KZ21，水浮力为 51KN/m2，顶板、底板、柱、承台自重约 25KN/m2；局部抗浮严重不够，应补充 7～8 根抗浮桩。 －1－
4.本工程一～三层为商业，其建筑面积或营业面积不详，如超出 17000m2或 7000m2，则本工程抗震设防类别应为重点设防 类。 结论：经上述修改和调整后，基本通过初步设计抗震设防审 查。审查意见在施工图阶段落实，由施工图审查机构复核。 专家组组长：浦坚坚 2017 年 2月 15日－ 2－
苏州邻里中心资料汇总 一、简介 苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于1997年11月，公司在开发、运营等方面形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，商业和公益项目有机结合，企业效益和社会效应协同提高，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。 自1998年中国第一座邻里中心建成以来，公司坚持以“政府引导、企业投入、市场化运作”为原则，自加压力、开拓进取，企业规模快速扩张，经济效益持续提升，不仅较好地满足了居民的日常生活需要，完善了园区商业功能布局，也为中国新型商业服务模式的改革与发展做出了探索、积累了经验。 二、规模 目前，苏州工业园区已运营有湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑、方洲8座邻里中心，总投入近5.3亿元，总建筑面积超过16万平米。邻里中心对每一个项目都精益求精，将其建设成区域商业服务业亮点，并带动周边住宅品质的提升。 邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营，成功改写国内“社区商业”定义，创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位。
三、项目介绍 1.新城邻里中心 邻里中心新城大厦——位于园区现代大道158号，1998年5月30日开业运营，建筑面积约21000平方米。 大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银 行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、 药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生 鲜店和社区卫生服务中心等12项居住配套功能， 并结合现代人休闲和消费需要，设立了多层次、 多品种的配套设施。如世界连锁品牌肯德基、星 巴克、赛百味等等。新城大厦的成功开业标志着 借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻 里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰 民等问题，更改善了人居环境和城市面貌，营造 出一种和谐发展的商业氛围。 2.湖东邻里中心 湖东邻里中心大厦——位于园区星湖街 178号，2004年8月正式运营，建筑面积约30000 平方米，园区湖东商业第一家。 湖东大厦拥有规模集聚效应，在保持12项 居住配套功能的基础上，坚持特色经营，以其更 全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的 大型组团住宅，为湖东区域消费群体提供综合 性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。 3.玲珑邻里中心 邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号，2006年12月26日落成开业，建筑面积约20000平方米。 大厦的成功开业，是公司在坚持政府引导、 企业投入、市场化运作的发展机制下，自行建 设发展的首次尝试，成为邻里中心发展史上一 个新的起点。大厦内12项居住配套功能完备， 针对周边消费者的特点，功能设置新颖。大厦 二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区 居民精心打造的专业家居生活广场，使其“足 不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与 饰品，建筑面积约4000平米，22家品牌厅店让 园区居民体验“家文化公园”。大厦还拥有六层， 182间客房的邻里假日酒店，成为园区商务旅 游、会展配套的理想下榻场所。
1.1.1 案例借鉴 （ 1）苏州工业园区 苏州工业园区位于苏州城东金鸡湖畔，下辖三个镇，总面积达 80 平方公里， 户籍人口约 25 万。借鉴新加坡的管理模式，苏州工业园区成立于 1994 年，历经 16年的发展，园区规划完善合理，设施配套齐全，已经初具规模，高新产业竞 争优势明显，主导产业为电子信息、生物医药和新材料。2009 年，地区生产总 值达 1120 亿元；地方一般预算收入107.5 亿元；固定资产投资492 亿元；实际 利用外资18 亿美元，进出口总额为512.8 亿美元。 ○1发展定位、战略与目标 定位：苏州现代化新城区，中央商务区。 发展理念：实现制造业升级、服务业倍增、科技跨越、生态优化。 发展战略：重点实现四个转变，即从粗放型向集约型发展方式转变，从资源依赖、投资拉动向科技依托、创新驱动转变，从“工业经济”、“制造经济” 向“服务经济”、“智力经济”转变，和从“人力资源优势”向“人才资源优势”转变。 发展目标：把园区建设成具有国际竞争力的高科技工业园区和国际化、现代化、信息化的生态型、创新型新城区。 ○2主导产业、示范区与产业业态 主导产业：电子信息、生物医药和新材料 四大示范区：即研发中心和高新技术产业集群效应突出的科技示范区，以承接 跨国公司离岸外包业务为主的中国服务外包示范区，以虚拟口岸为依托的现代商贸 物流运营中心示范区，以及资源节约型和环境友好型的生态示范区。 四大产业业态：信息产业集群，包括独栋高端办公楼、组合式商务中心、花 园式办公；制造业园区，包括公园式制药园区、集中式中低层研发区；会展中心， 包括临湖大体量建筑、倚自然景观的特色建筑群；休闲服务业，包括酒店式公寓、 商务型酒店、分散式度假型酒店主题酒店。 ○3空间布局 苏州工业园区以中心商务区为核心，生产服务与生活服务配套。目前已经建 成国际科技园、现代物流园、独墅湖高教区，国际博览中心等大型生产服务设施 68 万平方公里，建成邻里中心、左岸商业街、星海休闲广场等生活服务设施 50 多万平方米。
圆融时代广场 1、广场总概 圆融时代广场区位总平面图 苏州圆融时代广场位于工业园区金鸡湖东岸，园区钻石地段，未来CBD核心位置。项目东临金鸡湖广场、园区行政中心，西迎晋合洲际酒店、苏州科技文艺中心，南北紧邻建屋新罗酒店、凯悦酒店，并有高档住宅群分布周边。广场占地21万平方米，建筑面积为51万平方米，是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化、旅游等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的商业综合体及一站式消费的复合性商业地产项目。 广场分为五大区，包括高档办公商务区、城市购物时尚街区、生活休闲区、河滨步道—水滨餐饮娱乐区以及苏州首座10万平方米的购物中心，在规划上更注重人的体验，综合考虑了商业和旅游的价值体系。广场交通网络四通八达，现代大道、机场路、金鸡湖大桥、苏胜大桥、金鸡湖隧道、独墅湖隧道等遍布周边。公交线路与水上巴士将金鸡湖周边与时代广场连为一体；六大地铁出入口连接苏州最重要的城市节点与商业、文脉动线。 从整体规划上看，圆融时代广场在运营中借鉴了国际一流的商业地产开发模式，无论是景观、交通，还是其他配套的设置，理念都比较超前。 2、人流导向
外部流线：华池街连通园区主干道，人流主要从现代大道进出。 内部流线：地面上，由华池街串联起主道，在周边四块区域展开流动人群，同时在天幕下形成一条完整的流线；空中由一条走廊连接生活休闲区与久光百货，疏散部分人流。 人流动线：时代广场交通动线丰富流畅，包括地铁、公交换乘中心、TAXI上落客点，其中地铁一号线将在时代广场设置接泊点，与项目各区域直接连通有6个出口 3、功能分区 生活休闲区：包括家居、家电、数码及儿童天地等主题专业商场，充分满足家庭式消费久光百货区：17万平方米的苏州久光百货，目前是苏州也是中国大陆单一百货店最大面积的旗舰商业航母，汇聚了世界及国内一流品牌时尚潮流产品，为苏州注入时尚都会魅力圆融天幕东街：由多个独立建筑有机串联，全权代言活色生香的游购情景体验 圆融天幕西街：汇集环球无国界美食
“邻里中心”社区商业模式思考(研究邻里中心模式必备材料) “邻里中心”社区商业模式思考 20世纪80年代末至90年代初，国内城市不断发展，区域空间不断扩大，新兴居住区与市中心的距离越来越远，这也意味着其离市级商业中心越来越远。这种情形，促使了一些零散的，以满足居民日常生活必需品消费为目的的商业出现，这些商业多由底层住宅改造而成，狭义上的社区商业初步形成。 随着城市居民大量向郊区迁移，这类专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业开始迅猛发展。尤其是进入21世纪后，伴随着国内房地产市场的火热，社区商业也迅速实现了发展和转型。 一社区商业的几种发展模式 从国外社区商业发展的成熟经验及目前城市发展进程的趋势来看，社区商业应该是一种以社区范围内居民为服务对象的，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。在国外社区商业占到60%-70%的比例，是城市商业中一个重要组成部分。 美国的邻里型商业是国际社区商业模式中较为成熟的一种，其在模式上更趋向于邻里型购物中心概念，规模通常在3000-10000平方米，服务3公里半径内的居民日常消费。业内人士认为，美国的这种邻里购物中心，在服务半径上小于社区商业。 新加坡邻里中心模式也是国际公认较为成熟的社区商业模式之一。该模式出现于1970年，新加坡按出于城市扩张和对土地的合理利用，对土地按照区域进行开发，并为每6000-8000户规划配套一个邻里中心，以经营中档商品为主，包含普通日常商品商店，诊疗所、餐馆和其他店铺。该中心因能够妥善解决城市居民生活质量和城市环境中的一些问题而引发国际关注。 与国外成熟社区商业模式相比较，我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。尽管也出现了不少特色商业街，但其整体发展水平与国外还有较大差距。不过，随着概念的明晰，一些新的社区商业模式和理念开始被不断提出和引入中国。 1997年，苏州成立工业园区邻里中心发展有限公司，参照新加坡发展经验，开
金鸡湖花园，金鸡湖八景之一——金姬墩的罕见席位之上，是真正的临湖观邸。环水而筑，比别墅还高端的宅院，收藏金鸡湖醉美风华。慧者潜锋芒，已深酿数年，内慧其中，6幢小高层、39幢多层，实景现房，成熟社区味道早已馥郁。其稀缺性高于目前所有市场在推项目，产品优势已广为人知。约149—282平米湖上观邸，超凡栋距，超越别墅的想象，于境界之上立人生荣耀。 ......... 地址：苏州工业园区金鸡湖以东、金鸡湖东岸入河口及小河以南、“半岛花园”以西、市民公园以北 售楼地址：金鸡湖花园16#楼接待中心 板块：湖东板块容积率：0.68均价：9000元绿化率：56%物业公司：苏州工业园区建屋物业发展有限 公司物业费：2.8-4.5 开发商：苏州工业园区建屋发展集团有限公司车位配比：1.2建筑面积：117908 平方米 晋园，位于金鸡湖西畔，用地性质为居住用地，基地东面为金鸡湖湖滨绿化带和星洲街，西面为芙蓉街，基地南边有自然河道和绿化景观带。总占地面积：43679.82平米，总户数40户，容积率0.39，绿地率45%。其中，独栋别墅，建筑面积为785-1040㎡，地上面积568-743㎡，共10套；双拼别墅，建筑面积为420-500㎡，地上300—365㎡，共30套。金鸡湖一线湖景，湖西稀缺纯别墅社区。为体现私密性和安全性，整个园区从西侧入口进入，在芙蓉街尽头有灰色毛石制作的门头，入口 .........城区：工业园区地址：园区金鸡湖路和星洲街交口（交界处）西北方向装修情况：毛坯售楼地址：园区金鸡湖路和星洲街交口（交界处）西北方向产权年限：70年板块：湖西版块付款方式：银行按揭贷款,一次性付款容积率：0.40均价定绿化率：45%物业公司：晋合物业管理(苏州)有限公司物业费：待定开发商：晋合置业（苏州）有限公司车位配比：1:2建筑类型低层物业类别：别墅建筑面积：34848平方米占地面积：43680平方米 万科?御玲珑，尊处苏州至上海与长三角的核心枢纽区域，占据了金鸡湖正北岸珍藏地块，是园区国际化标杆的核心价值区域，拥有不可复制的地段优势和顶级城市资源优势：苏州文化艺术中心、苏州国际博览中心、月光码头、圆融时代广场、久光百货、摩天轮公园等…… 从早教、学前、小学、初中，万科御玲珑全方位享有国际化教育资源：社区内部既有国际著名的早教专家品牌——可音可早教，又拥有两所国际高端教育品质的双语幼儿园——新纽顿 .........城区：工业园区地址：苏州工业园区玲珑街1号装修情况：精装售楼地址：苏州工业园区玲珑街1号产权年限：70年板块：湖东版块容积率：2.17均价：待定绿化率：40%物业公司：万科物业物业费：3.55元/月/平米开发商：苏州南都建屋有限公司建筑类型：高层,超高层物业类别：普通住宅供暖方式：地暖、空调建筑面积：123500平方米占地面积：50000平方米 雅戈尔未来城，坐落于园区金鸡湖CBD北，总建筑面积达50多万平米，分五期开发，集高层、小高层、多层、别墅、SOHO、商业等为一体。以全球顶级酒店品牌雷迪森为平台的酒店式服务和多元化高尚国际社区是整个未来城的特色。雅戈尔·未来城一期YARK公馆，由A座雅戈尔国际中心(商住写字楼)、B 座精装修服务公寓、C座居住型(毛坯)公寓、D座5星级标准雅戈尔雷迪森广场、以及E/F座雅戈尔商业广场构成。此外，在D座雅戈尔雷迪森广场之上，还有88 .........城区：工业园区地址：园区沈浒路535号（沈浒路与华池街交界处）装修情况：毛坯售楼地址：园区沈浒路535号（沈浒路与华池街交界处）产权年限：70年板块：现代大道版块付款方式：银行按揭贷款,公积金贷款,一次性付款容积率：1.80均价：14000元绿化率：51%物业公司：宁波建国物业有限公司物业费：2.95元/月/平方米车位费：地上6元/位；120
邻里商业中心——（商业）模式 一、邻里商业中心的概述 1.邻里中心的概念 “邻里中心”这个最早引入新加坡的社区服务概念，指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。能够妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用，引起许多发达国家的关注。在美国、新加坡、我国苏州地区、南京、北京等都出现了不同类型的邻里型购物中心。 社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态。 邻里中心在苏州工业园区成功运作之后的2002年年底被注册为商标专利。从此邻里中心便成了一种赢利的无形商品，进而被纳入到企业化、专业化的运作之中。任何想使用“邻里中心”商标的开发企业或社区，都要付费。 相关资料： 新加坡 新加坡建屋发展局将社区规划为三种类型。 第一类，每1000～1200套住户配套建设一个邻里商店 第二类，每6000～8000套住户配套建设一个邻里中心； 第三类，每40000～60000套住户配套建设一个新镇中心。 邻里商店以经营生活必需品为主，商店组合为：普通日用品商店和餐厅。 邻里中心以经营中档商品为主，商店组合为：普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。 新镇中心以经营高档商品为主，商店组合为：娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。 例如，新加坡的邻里中心(Home by Home)，根据社区物业的规模、类型和居住人口，配备相应的商业配套设施和社区生活服务功能，含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身体
育、就业指导、老龄人活动中心、医疗保健等多种项目，不以盈利为主要目的，由开发商或物业方进行集中经营与管理。 就商业方面，设置35个商店、2个餐厅、1个超市、二个菜场、1～2台自动提款机。必备功能有：诊疗所及牙医、面包店、文具店、中西药行、托儿所、服装店、眼镜店、理发店、家庭用品、书局、家庭娱乐中心。 新加坡的社区商业配置12个基本行业和业态业种，如菜场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、理发店、快餐店、超市、新华书店、修理铺、公共厕所和社区活动中心。推荐13个行业和业态业种，如服装店、鞋店、礼品店、鲜花店、摄影店、音像制品店等。 2.邻里中心的特点 1、规模适中——为社区或片区服务。 2、人性化——更有人情味，充分体现包容、宽容、谦和。 3、集中化——建立了企业化、网络化、规范化的新型社区商业模式。 4、休闲性——以餐饮娱乐休闲购物为主要服务功能。 5、有凝聚力——围合空间聚集人气、商气，使其不易分散和分流。 3.“邻里中心”的定位 邻里中心均为与住宅分离的独立建筑，与小区开发总量的配套比例约为3%，区内其他地方不建路面店、宅下店。这样不仅避免了重复建设，还实现了便民服务与区容区貌、城市交通、居住环境的高度统一。 邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。在新加坡，邻里中心的选址是均匀分布的，和普通商业中心必须建在有人气的地方不同，邻里中心大多都是创建在商业气氛还不够浓厚的新社区，依靠邻里中心的聚集效应，人气从无到有，商业氛围越来越浓，其要点是要“统一规划、有序发展”。定位上不能仅仅将配套服务集中在一起，更加重要的是，通过统一规划、管理，使各业态间形成互动，同时发挥各自的品牌效应，例如，在社区生活的年轻人，周末可以选择到邻里中心吃到便捷的西式快餐，又能在中国移动营业厅缴费，还有健身馆、美容院、鲜花店、便民药店等服务配套，即使没有特别的目的性消费，也会时常来邻里中心逛逛，从而带动人气。 4．“邻里中心”的业态配比 邻里中心的理念，在国内被引入的有苏州工业园区，北京易事达广场等，从本质上说，邻里中心仍然是一个集成化的商业中心，但和大型ShoppingMall、超市以及商业街又有所
久光百货苏州店 利福国际集团有限公司是成功的百货公司运营商，拥有及经营位于香港的两家崇光百货和位于上海、苏州及大连等地的久光百货。二零零四年九月在上海成立的久光百货，现已成为上海最具吸引力的零售购物点之一。 苏州久光百货位于苏州市工业园区旺墩路268号于二零零九年一月十六日正式开幕，楼面面积达17万1千平方米，是利福国际集团有限公司继上海久光后第二家于国内兴建的，也是目前苏州最大型的百货店。其尽享地利优势，座落于高消费尊贵地段，交通便捷。目前有逾500 多个品牌已进驻苏州久光（其中100多个品牌首次进入苏州市场，部分更是首次进入中国市场），更携手多个国际品牌，傲然进驻苏州工业园区时代广场，为苏州注入时尚都会魅力，突现奢华生活灵感。 苏州久光百货与时代广场以空中廊桥贯通，毗连工业园区心脏地带——金鸡湖畔及周边沿湖排列林荫大道的国际博览中心，并设有水上巴士码头、艺廊、咖啡座、餐厅住宅及各式酒店，既有都市色彩，又显古城幽雅。百货店内不仅有优质的服务，更有如游乐中心及大型超市等相关配套，集美食佳肴、美容时尚、家居用品及休闲娱乐于一身，带领苏州时尚消费新潮流，满足顾客一站式购物和休闲需求，带给消费者崭新的购物享受。 一楼时尚品味专区，尽揽国际著名时装、手袋、鞋履配饰、珠宝及化妆品牌。 二楼除家居用品及儿童玩具专区外，更特设男女国际服饰专区，网罗最新最多的上班及休闲服装。 三楼主体娱乐区，游艺中心等多姿多彩的活动场所，运动用品及青春时装专卖区更为青年男女打造流行新天地。 设于地下一楼及四楼的各式餐馆及大型超级市场，是体验各地美食及生活情趣的品味宝库，让感性与知性在此合二为一。 苏州人民商场·新苏州百货 苏州人民商场·新苏州百货，打造充满现代感的“一站式购物娱乐中心”，融入风格各异的家居样板厅、健康运动馆、亲子游乐园、烟酒名品廊、练琴房等主题生活馆，畅享便捷、时尚、新鲜的购物体验。 一楼引进英伦咖啡第一品牌COSTA、美国DQ冰淇淋、千色店女性精品超市，以及NIKE 户外休闲鞋、意大利爵根仕、舒适步、摩力狮、英国其乐、法国圣伽步等名牌鞋帽皮具。 二楼三楼四楼服饰区，VERO MODA CLASSIC、阿玛施、福柯斯女装，马克. 华菲、EHome、沙驰、休闲高尔夫男装、日本Hello kitty内衣等100多个著名时尚服饰品牌入驻，带来潮流风尚的同时，也引入最新的模特展台，令新苏州百货的服饰区域大放异彩。从少男少女、淑女绅士等各年龄层，休闲、运动、职业等各风格，品牌男女装、床上用品、针织内衣、羊毛羊绒、羽绒等多品类，兼顾更多消费群的需求。 五楼家电数码坊，与宝马齐名的欧洲贵族家庭厨房电器SMEG、世界整体橱柜引领者日本·可丽娜、世界抽油烟机的绝对领导者意大利·ELICA、专业美式洗衣干衣机的代表美国·ADMIRAL、世界顶级水槽品牌德国·BLANCO等国际一线家电品牌的集体入驻，带来与世界同步的顶尖潮流家电，重新拓展市民对奢华品牌的概念，展现真正贵族生活的新版图。大金、三菱重工、海尔、原装东芝的家庭中央空调系统，美国GE、百诺肯家庭式中央水处理系统，全球最先进、功能最强大的世界顶级电采暖器、即热式电热器斯宝亚创……这一系列与豪华公寓、别墅相匹配的高档生活家电，将带给苏州新贵一族全新的生活体验。美国的鲍得温钢琴、电脑品牌旗舰店，更倡导一种贵族式的个性消费。 六楼是孩子的乐土，充满丰富的色彩设计及梦幻气氛，电动游乐机、益智玩具、亲子体