价值管理-媒体价值思辨连载1 精品
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绪论媒介经营管理的定义:广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。
狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。
宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。
微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。
特殊性: 1.媒介必须把追求社会效益放在首位。
2.媒介管理中的一个极其重要的组成部份,即信息资源管理。
3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。
意义: 1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。
2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。
3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。
媒介的生存环境:1.国外媒介产品将会更多地进入中国。
2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规则靠拢。
第一章媒介组织结构组织形式1.直线制(单线制)2.职能制(复线制)3.直线—职能制(生产区域制)4.事业部式5.矩阵制6.集团控股制媒介组织的定义:各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部管理结构和各级管理组织结构。
是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、彻底的公益机构。
它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或者群体。
主要特征:1.具备管理组织的普通特性2.生产特殊的文化产品3.组织成员从事大众传播活动4.以实现社会与经济功能的统一为目的5.趋于垂直或者水平整合化媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。
媒介组织结构设计的 8 个原则:1.任务目标2.分工协作3.统一指挥4.管理幅度5.责权对等6.集权分权7.执行部门与监督部门分设8.协调有效媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在:1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。
10*110选择题5*210名词解释3*515简答题2*1530论述题1*3535媒介品牌是指为大众认同的具有功能价值和附加价值的媒介产品媒介组织,是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
电视品牌的基本构成是电视产品、受众、定位、核心价值。
目前制播分离的四种形式为:委托制作、合作制作、招标制、市场交易。
简述做好经营的〃四个基本原则〃,和构筑成功的〃五步方法论〃〃五步方法论〃:目标用户,市场定位,产品设计,盈利模式,战略步骤。
〃四个基本原则〃:总体策划、讲经营策略、重竞争对手、观市场变化著名传播学者施拉姆等人提出的〃报刊的四种理论〃分别是集权主义理论、自由主义理论、社会责任理论和共产主义理论。
三网融合指的是电信网络、计算机网络广播电视网络相互融合。
中国广播影视集团被认为是中国最大的传媒集团,它在2001年12月正式挂牌由中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等机构组建。
媒介经营活动范围主要包过三个方面,即媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营:电视节目的制作与播出管理流程包括:前期计划阶段、播演和布置阶段、摄制阶段、后期编辑阶段、播出销售阶段。
谈谈你对STP营销的主要内容的理解。
在营销理论中,市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)都是构成公司营销战略的要素,被称为营销战略的STP。
名词解释:1.媒体经营:媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称。
它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。
2.媒介集团:媒介集团是媒介组织的基本形式之一,媒介集团的经营与管理是媒介集团的主要职能,媒介集团通过经营与管理活动来实现自身的发展。
媒介集团是建立在媒介产业的基础之上的。
《领导者的意识进化:迈向复杂世界的心智成长》阅读记录目录一、书籍概述 (2)二、章节概览 (3)1. 领导者的角色定位 (4)传统领导者角色挑战 (5)新时代背景下领导者的责任与角色转变 (6)2. 意识进化的重要性 (8)面对复杂世界的必要性 (9)意识进化对领导者能力的影响 (10)3. 增强认知能力 (12)批判性思维的培养与应用 (13)多元化思维的重要性及实践方法 (14)4. 情绪智慧的提升 (16)情绪管理的技巧与策略 (17)情绪智慧在领导实践中的运用 (18)5. 应对复杂性的策略与工具 (20)系统思考的重要性及方法论述 (21)决策框架的构建与实践案例分享 (23)6. 跨文化领导力的挑战与机遇 (25)文化多样性的管理策略分析 (26)跨文化领导力在全球化背景下的价值体现 (28)7. 终身学习的必要性与实践途径 (29)知识更新与技能提升的重要性论述 (30)实践性学习与反思性学习的优势分析比较 (31)8. 自我超越与领导力的进阶方向 (33)自我超越的内涵解析 (34)实现自我超越的具体途径和方法探索 (35)一、书籍概述《领导者的意识进化:迈向复杂世界的心智成长》是一本关于领导者如何在不断变化的世界中提升自己领导力和心智能力的著作。
作者通过对现实生活中的领导者进行深入研究,总结出了一套适用于不同领域和行业的领导者的心智成长方法。
本书旨在帮助领导者在面对日益复杂的挑战时,能够更好地适应环境、调整策略、激发团队潜能,从而实现组织的持续发展。
本书共分为五个部分,每个部分都围绕着领导者在不同阶段的心智成长展开。
第一部分主要介绍了领导者在成长过程中需要具备的基本素质,如自我认知、沟通能力、决策能力等。
第二部分则着重讲述了领导者在面对变革时如何调整心态,以积极的心态应对挑战。
第三部分关注领导者如何培养团队合作精神,提高团队凝聚力。
第四部分则重点讲解了领导者如何在危机中保持冷静,迅速做出正确的决策。
媒介经营与管理1.(概念)媒介:指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营:“经”是“规范”、“治理”,“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理:“管”如缩孔,通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”,“理”如治玉,是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”,亦即主其事者为“管”,治其事者为“理”。
因此,“凡处理事物及对人的指导,使起循序进行,已达到预期之目的者,统称之为管理。
”2.媒介产业的双重性:(1)媒介:一种公益事业A.从信息特点看:a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B.从传播功能看媒介事业:a 政治功能(了解政府功能,监督从政人员;表达民情民意,影响政府决策;认识斗争环境,提高政治觉悟)b 经济功能(“扩大器”“推动者”“催化剂”)c 教育功能d 文化功能(2)媒介:一种信息产业A 媒介业属于第三产业(信息)B 媒介业属于第二产业(工业)C 媒介业属于第四产业(信息产业“无疆界的世界”)3.媒介管理与企业管理的区别:A.中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合,互相协调,而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B.媒介管理不仅是人、财、物的管理,更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例:资料库,书籍,唱片等的流通4.(概念)媒介组织:指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计:对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题:(1)经济实力不强(2)媒介成分单纯(3)经营结构单一(4)资金分配失衡(5)媒介体制存在缺陷(6)政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向:(1)小型化:分成几个小的相对独立的部门或单位,允许一些小的部门或单位“对外扩张”,更有利于推动内部竞争,提高工作效率,更有利于降低成本,减少损耗(2)扁平化:今后的媒介组织设计方向是扁平化,即大大压缩中间管理者,撤销不必要的中间组织机构,让保留下来的人或机构职能扩大,真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”(3)精干化:3S small(小)strong(强)speed(快)(4)专业化:掌握一定的传播技能,遵守道德准则,计算机技术、英语等辅助7.(概念)媒介的领导方式与原则:媒介领导,即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员,为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。
《媒介经营与管理》案例集案例一:分析城郊报业市场莫利·麦克赖恩(Molly Mclane)喜欢挑战,但是,她正面对的一个新挑战与以前面对的任何一个挑战都不一样。
霍华德-斯莱普思报业公司给她的最新任务是将底特律郊区的6份周报组成集团,使其能够在媒介己经饱和的环境下竞争。
霍华德-斯莱普思是一家建设得很好的集团,拥有30份日报和6个电视台,这个计划是他们向周报行业进军的第一步。
霍华德-斯莱普思刚刚购买了底特律市6个郊区内的6份独立的周报,所有的报纸都在奥克兰市地区。
周报在市内的分布为:庞蒂亚克、索斯菲尔德、特洛伊、诺维、西布卢姆菲尔德(和伯明翰。
底特律大都市地区包括3个市区:奥克兰,在底特律的北部和西北部;麦庄姆,在底特律北部;韦恩,包括底特律和其他的郊区。
莫利在霍华德-斯莱普思已经工作了7年,前6年她在俄亥俄州一份中等规模的报纸做发行人。
一年前,她被聘为霍华德-斯莱普思的非日报部门的领导。
作为俄亥饿州一家拥有14份周报的集团的发行人,她来到了霍华德-斯莱普思。
作为非日报部门的领导人,她的任务首先是为并购中西部的主要都市周报制定长期的战略。
作为计划的一部分,霍德-斯莱普思决定购买现有的独立报纸或小型集团,而不是办一份新的报。
开办新报纸和建立亲切感的成本要比购买现有的报纸并将它们改造成信息和广告市场中的竞争者的成本高。
底特律地区被选为试验市场的原因有三个:l.一些底特律的广告主对都市日报仍然感觉不好。
《底特律新闻报》和《底特律自由新闻报》两份报纸在1989年达成合资协议之后,广告价格有了大幅度的增长。
2.在这个地区,报纸最主要的竞争来自T&S报业集团,这个集团由11份周二报纸组成。
莫利认为这些报纸并没有很好地为读者服务。
3.六份独立的报纸在价格上是可行的。
为底特律城郊市场定的战略正在执行中。
莫利将主要力量集中于考察市场以及提出计划。
假如你已经被聘为顾问,需要根据下面的数据对市场进行分析。
2024年七年级下册思想品德教学计划模版一、指导思想:1、坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的学习风气精神建设,增强班级学习积极性的凝聚力。
2、坚持德育科研,以心理健康教育为重点,充分调动学生学习思想品德的积极性,培养学生学习思想品德的兴趣。
二、班级基本情况和目标:今学期我主要担任七四个班的思想品德教学工作。
这些学生学习成绩不够理想,纪律性可能不够强,但思想纯朴,进取心强。
本学期我的基本目标是:使全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;充分调动学生学习思想品德的积极性,培养学生学习思想品德的兴趣,逐步形成学生良好的学习风气。
三、教学目标:1、力争学期检测全部达及格以上。
2、培养学生的自学能力,思维能力和分析概括能力。
3、培养学生自主、合作、探究的学习方式,以及综合性学习创设使学生主动参与,乐于探究,交流与合作的学习情景,从中激发学生进行讨论,多角度的去思考问题培养学生正确的人生观,价值观,拒绝"邪教"远离"黄、赌、毒。
"增强法制观念,用一定的理论高度去审视自然,人类和社会的发展。
四、具体措施:1、认真钻研教材,备好,上好每一节课,向____分钟要质量。
2、课堂上尽量使用多媒体,给学生创造良好的教学环境。
3、做好导学案的编写,单元测试及讲评工作。
5、积极进行教学改革,提高教学质量。
6、在教学过程中培养学生的创新精神与实践能力,形成符合时代精神的价值观。
7、激发学生的学习兴趣,培养学生的学习情趣,乐于并善于终身学习的过程,让学生懂得兴趣是学习最好的老师。
8、培养学生的自学级力思维能力和分析概括能力。
发挥学生的主观能动性。
9、课后多加强学生的重点知识的练习以常见题型为主延伸训练。
五、课时安排:(见后表)周次内容课时1-2社会、集体中的我4课时3-4缤纷复杂的社会4课时5-6有序的社会4课时7-8我是中国的小公民4课时9-10复习4课时____期中考试2课时12-13持续和谐发展4课时14-15中华民族大家庭4课时16-17我的中国心4课时18-20复习期末4课时____期末考试2课时2024年七年级下册思想品德教学计划模版(二)思想品德教学计划范本一、教学目标本学期的思想品德教学目标主要分为以下几方面:1. 培养学生正确的价值观和道德观,使其具备良好的品德修养。
价值管理价值管理是指依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上,一般的工作性质或问题,只要与公司的价值信念一致,员工即不必层层请示,直接执行工作或解决问题。
不仅能够传承落实公司的远景,更能设定企业员工守则、工作信条等方法,在组织内部进行各种层面的沟通,凝聚共同信念,持续组织的竞争力和获得长久的事业成功。
价值管理(Value Management)的观念,在企业中广泛地被引入管理行为,定义为,依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上,一般的工作性质或问题,只要与公司的价值信念一致,员工即不必层层请示,直接执行工作或解决问题。
1. 价值管理的定义美国管理学者肯·布兰佳(Ken Blanchard)在「价值管理」(Managing by Values)一书中,认为唯有公司的大多数股票、员工和消费者都能成功,公司才有成功的前提;为达到此「共好」(Gung Ho)的组织目标,组织必须逐步建立能为成员广泛接受的「核心信念」(Core Beliefs),并且在內部工作与外部服务上,付诸实施,成为组织的标准行为典范,始能获得真实的与全面的顾客满意。
价值管理对企业的好处,在于不仅能够传承落实公司的远景,更能设定企业员工守则、工作信条等方法,在组织内部进行各种层面的沟通,凝聚组织、团体、团队与个人的目标成为共同信念,以增加组织成员的生活品质滿意度,最终做好顾客服务,持续组织的竞争力和获得可长可久的事业成功。
企业运营的最终目标是实现股东投资价值最大化,这就要求衡量公司业绩的指标应该能够准确反映公司为股东创造的价值。
在财务管理上,公司每年为股东创造的价值等于收入减去全部成本和费用后的剩余,即:价值=收入-(成本+费用)。
以价值为核心的管理体系:正确地衡量公司的价值创造,有效进行价值创造的管理和监控,合理并富有激励作用地分享所创造的价值。
媒体价值思辨(连载1)
待客观科学的媒体价值系统
一直以来,没有让人心悦诚服、科学客观的媒体价值评估标准。
作为一个边缘媒体人,存在困惑是必然的。
在媒体做过媒介顾问,也做过广告投放的广告主,还做过媒体中间商,但对于媒体价值的认识,还是肤浅的。
媒体是什么?
从字面意义来解,媒体就是信息载体。
我们不妨先来看看目前对于媒体认知的声音。
所谓媒体,是指传播信息的介质,通俗的说就是宣传平台,能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体了,至于媒体的内容,应该根据国家现行的有关政策,结合广告市场的实际需求不断更新,确保其可行性、适宜性和有效性。
此前,传统的四大媒体分别为:
1、电视;
2、广播;
3、报纸;
4、网站;
此外,还应有户外媒体,如路牌灯箱的广告位等。
随着科学技术的发展,逐渐衍生除新的媒体,例如:IPTV、电子杂志等,他们在传统媒体的基础上发展起来,但与传统媒体又有着质的区别。
从出现的先后顺序来划分:
1、报纸刊物应为第一媒体;
2、广播应为第二媒体;
3、电视应为第三媒体;
4、互联网则应被称为第四媒体;
5、移动网络应为第五媒体。
但是,就其重要性、适宜性、有效性而言,媒体形式的主导地位媒体的变化是随着时间在变更的,电视正逐步沦为“第二媒体”,而互联网正在从“第四媒体”逐步上升为“第一媒体”。
虽然电视的广告收入一直有较大幅度的增长,但“广告蛋糕”正日益被互联网、户外媒体等新媒体以及变革后的平面媒体所瓜分,这已是不争的事实。
同时,平面媒体已经涵概了报刊、杂志、画册、信封、挂历、立体广告牌、霓虹灯、空飘、LED看板、灯箱、户外电视墙等等广告宣传平台;电波媒体也已经涵概了广播、电视等广告宣传平台。
基于此,就其目前适宜性来讲,媒体应按其形式划分为平面、电波、网络三大类,即:
1、平面媒体:主要包括印刷类、非印刷类、光电类等。
2、电波媒体:主要包括广播、电视广告(字幕、标版、影视)等。
3、网络媒体:主要包括网络索引、平面、动画、论坛等。
在某种意义上来说,如果按其形式予以适当调整后,明确划分“媒体”,那么,我国目前现形的媒体就只有“三大媒体”。
新媒体来了,泛媒体时代还远吗?
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。
相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。
美国《连线》杂志对新媒体的定义:“所有人对所有人的传播。
”
新媒体就是能对大众同时提供个性化的内容的媒体,是传播者和接受者融会成对等的交流者、而无数的交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。
其中着重强调了媒体的个性化,个性化意味着多种形态的产生,个性是最难圈囿和捕捉的。
新媒体概念的出现,其实进一步论证了媒体更为广泛的定义,具有传播信息功能的媒介都是媒体,但是媒体的价值迥异。
泛媒体时代其实已经来临,但是泛媒体的价值挖掘需要精耕细作。
何谓泛媒体?媒体数量爆炸的信息狂潮。
可以这么说,当前可以称为媒体的东西越来越多了:
除传统的电视、报纸、广播、杂志以外,网络、手机、楼宇、电梯、短信、社区、卖场、电影院、公交、户外、游戏、IPTV、电子杂志、博客、播客等一切人能看见的东西都成为了广告载体,也就是媒体了,而且还称之为新媒体或者新兴媒体。
理论上,我们把能发布和传播信息的都可以称之为媒体,甚至一切你能感知(看到的听到甚至触摸到的)的都可以称之为媒体:
一言以蔽之,泛媒体理论认为:能传递信息的媒质都是媒体!
“长尾”现在是很多人在关注的热点,若深入了解泛媒体,可以更进一步体会媒体海洋里“2”与“8”的关系。
其实无论怎么“长尾”,“2”与“8”都还是客观存在的。
只有对于媒体真实价值深挖研究,才能去衡量一个媒体的存在价值。
媒体价值回归。
个人认为:媒体价值,不是一个单向的链条,而是一个立体的空间网络价值结构。
首先,存在的媒体就有价值——客观成本价值。
当然这是一种消极但也是一种客观的说法。
媒体的出生是有成本的,大到一个电视台,小到一个博客,都是有成本的,因为它占有空间资源和劳动力。
媒体一旦出生,就有自生的固有价值。
其次,媒体是信息管道——信息传播价值。
媒体即信息载体,我们已经确认无误。
信息战是新世纪的趋势,军事,政治,经济,文化等等社会形态都逐步走向信息化。
我们所说的媒体影响力、攻心力、公信力等其实都是信息价值的光辉。
通俗来说是传播力量。
再次,媒体的商业价值——市场广告价值。
不说媒体和政治、经济、文化的过多关系,当然,商业和这些息息相关,唇齿相依,另当别论,我们在商言商,透视一下媒体核心广告价值。
其实媒体还有更多隐形的价值,有轻有重,我们先简单从以上三点来论。
媒体综合价值是个圆,那这可以作为这个圆内等边内切三角形,是一个在集合结构上让圆更稳固的支架。
从以上三者基本的关系来看,其实是一个网状结构,而非单向链条关系,因为三者之间是相互影响和制约的。
媒体自身价值低廉,信息价值也就没有重量和质感,广告价值就无法实现,回过头来,信息价值没有生命力,成本价值降低,广告价值也降低,一样,广告价值缩水,用于投入的成本降低,信息价值也变得轻浮。
以上的说法会比较难理解,我们从媒体相关利益者之间的关系来理解就会更清晰。
媒体这个形态存中我们会看到可见的组成部分:媒体生产者、媒体产品、媒体消费者、买单人或者说是媒体创作者、媒体内容、媒体读者群和媒体广告主。
媒体生产者付出劳动生产媒体产品,有消费者消费媒体,有顾客买单。
在媒体现状中,靠发行盈利的媒体越来越少,也就是说,绝大部分媒体消费者的消费支付是由媒体消费者自身支付加广告主绝大部分支付,而买单人(广告主)是通过媒体群体获取传播相关信息的衍生价值来实现投放价值。
广告主看重的是媒体信息传播的价值。
媒体自己怎么说?
媒体总是会将自己包装甚至伪装,这是司空见惯的现象,一些所谓的数字很多是无从考证的。
还不排除一些第三方机构的弄虚作假。
在本土,获取真实有效的数据确实是很难的事情,这和快速发展但不规则的商业阶段密不可分,很多是可借鉴而不可当真。
媒体会说自己媒体的历史,证明影响力和公信力,彰显品牌的力量;媒体会说自己的
发行量和读者系统研究,证明自己的实力和专业;媒体会说更为可见的广告效果(当然之前往往只是说说而已)。
都一样,可借鉴参考,不可当真。
媒体应该是平等的。
媒体“优劣”论与“长尾”论只是一种不确切的观点,媒体本身是平等的。
一个媒体的价值,和她自身的综合因素有关,价值不是说出来的,而是表现出来的。
小媒体有小媒体的价值,媒体自身也不要过于奢望价值的膨胀,大媒体有大媒体的价值,也不要过于轻狂。
比如对于一个优秀的综合性日报来说,媒体往往是三驾马车,齐头并进。
日报是新闻媒体,首先是采编体系内容为王;媒体需要绽放价值苞蕾,还必须是经营体系广告为王,再次媒体是个机构或企业,也必须是运营管理把关。
这些是媒体做好的基本。
读者群质量和媒体价值的关系。
每一个媒体都有自己的读者群体。
读者群体直接影响媒体价值。
就比如我温承宇写博客,从头到尾认真看我博客的人并不多,但很多具有价值的读者,当然其中也包括你。
我的博客的价值,不是流量的价值,但是流量是前提,而核心的价值是读者你的价值。
你会因为我这个博客媒体的信息产生什么样的反应,那是我关注的。
我能否帮助你更清楚的看清一些事实,给你带来一些商业机会,给你一些共鸣?等等,这个价值就实现了。
在媒体中,对媒体读者的科学分析是非常重要的。
一个媒体不可能也没有必要容纳一个海洋,池塘有池塘的价值,小溪有小溪的快乐!
但是归于商业,媒体带来的价值通过最终商业比如媒体分账来呈现价值是平等的。
因为媒体自身和合作者的匹配度影响了最后的结果。
但是对于分散的媒体种类来说,每一个媒体的能量和自身的价值一定是成正比例关系的。
结论:媒体商业价值回归导致产品型广告逐步取代品牌广告。
笔者的《广告找谁要效果》、《媒体群和媒体圈策略》、《如何挖掘新媒体商业价值》、《精准营销之媒体投放、投机与投资》等文章一直在追问一个问题,媒体的真实价值呈现。
媒体商业价值回归导致产品型广告逐步取代品牌广告是笔者的一个结论。
也是媒体价值表现回归真实,返璞归真的一种归宿论。