第2章-财务管理的价值观念(1)知识讲解

《财务管理》第二章财务管理的价值观念在企业的财务管理中，价值观念是至关重要的核心概念。

它犹如航海中的灯塔，为企业的财务决策指明方向，帮助企业在复杂多变的经济环境中做出明智的选择，实现资源的最优配置和价值的最大化。

首先，我们来谈谈货币的时间价值。

简单来说，货币的时间价值就是指今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。

这是因为今天的一元钱可以立即用于投资或消费，从而在未来产生更多的价值。

比如说，你把一元钱存入银行，假设年利率是 5%，那么一年后你将得到 105 元。

这多出来的 005 元就是货币时间价值的体现。

货币时间价值的计算方法有多种，其中最常见的是终值和现值的计算。

终值是指现在的一笔资金在未来某个时点上的价值；现值则是未来的一笔资金在当前时点的价值。

例如，你计划在 5 年后购买一辆价值10 万元的汽车，假设年利率为8%，那么现在你需要准备多少钱呢？这就需要用到现值的计算。

通过公式计算，你现在大约需要准备 68058 万元。

理解货币时间价值对于企业的投资决策具有重要意义。

比如，企业在考虑两个投资项目时，一个项目在短期内能带来较大收益，但长期收益增长缓慢；另一个项目在短期内收益较少，但随着时间的推移，收益会大幅增加。

如果不考虑货币的时间价值，企业可能会选择前者。

但当考虑到时间价值后，可能会发现后者能为企业创造更大的价值。

接下来，我们聊聊风险与报酬。

在财务管理中，风险是指未来结果的不确定性。

风险可能带来损失，也可能带来额外的收益。

而报酬则是投资所获得的回报。

一般来说，风险与报酬是成正比的，高风险往往伴随着高报酬，低风险则通常对应着低报酬。

例如，投资股票的风险相对较高，但潜在的报酬也可能很可观；而投资国债的风险较低，相应的报酬也较为稳定。

企业在进行投资决策时，需要权衡风险与报酬。

如果企业过于追求高报酬而忽视风险，可能会导致巨大的损失；反之，如果过于保守，只选择低风险的投资，可能会错失很多发展机会。

为了评估投资的风险与报酬，我们通常会用到一些指标，如方差、标准差、贝塔系数等。

第二章财务管理的价值观念第1节时间价值关于时间价值的案例1关于时间价值的案例2案例所涉及到的问题：现值的概念、终值的概念、现值与终值如何计算、复利计息的巨大威力一、时间价值的概念(一)资金时间价值的含义一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。

随着时间推移，周转使用中的资金价值发生了增值。

资金在周转使用中由于时间因素而形成的差额价值，即资金在生产经营中带来的增值额，称为资金时间价值(Time Value of Money)(二)资金时间价值的实质西方经济学者的观点：1、“时间利息论”2、“流动偏好论”3、“节欲论”马克思的观点：时间价值的真正来源是工人创造的剩余价值。

（三）资金时间价值的表示1、资金时间价值的相对数(时间价值率)是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率。

2、其绝对数(时间价值额)是资金在生产经营中带来的增殖额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。

（四）学习和工作中应注意的问题：（1）时间价值产生于生产流通领域，消费领域不产生时间价值，因此企业应将更多的资金或资源投入生产流通领域而非消费领域。

问题：各位口袋里的货币与银行金库中的货币有何不同？企业保险柜中的货币与银行金库中的货币有何不同？（2）时间价值产生于资金运动之中，只有运动着的资金才能产生时间价值，凡处于停顿状态的资金（从资金增值的自然属性讲己不是资金）不会产生时间价值，因此企业应尽量减少资金的停顿时间和数量。

问题：必要停顿的资金会不会有时间价值的问题？（3）时间价值的大小取決于资金周转速度的快慢，时间价值与资金周转速度成正比，因此企业应采取各种有效措施加速资金周转，提高资金使用效率。

问题：企业采取措施加速资金周转，是否一定产生时间价值？二、一次性收付款项的单利终值与现值计算1、单利终值。

在单利(Simple Interest)方式下，本金能带来利息，利息必须在提出以后再以本金形式投入才能生利，否则不能生利。

单利终值的一般计算公式为：FV0=PV0×(1+i×n)式中，FV0为终值，即第n年末的价值；PV0为现值，即0年(第1年初)的价值，i为利率，n为计算期数。

财务管理的价值观念讲义财务管理的价值观念讲义第一章前言财务管理是一项至关重要的管理活动，对企业的发展和运营起着决定性的作用。

然而，财务管理不仅仅是一种技术和方法，更是一种价值观念的体现。

本讲义将介绍财务管理的核心价值观念，旨在引导和促进财务管理者在工作中遵循正确的道德准则，服务于组织和社会的发展。

第二章诚信与透明度财务管理的核心价值观念之一是诚信与透明度。

财务管理者应当始终如一地保持诚信，忠实地履行职责，维护自己和组织的声誉。

同时，财务管理者应当保持高度的透明度，及时、准确地向内外部利益相关者披露企业的财务信息，确保信息真实、完整、可靠。

第三章风险管理与合规性财务管理的另一个核心价值观念是风险管理与合规性。

财务管理者应当具备有效的风险管理意识，能够识别、评估和控制企业面临的各类风险，制定相应的风险管理策略和措施，保护企业的财产和利益。

同时，财务管理者还应当秉持合规性原则，严格遵守法律法规和企业内部规章制度，不做违背伦理道德的行为，不追求短期利益而忽视长期的可持续发展。

第四章创造价值与持续发展财务管理的第三个核心价值观念是创造价值与持续发展。

财务管理者应当以创造企业长期价值为目标，追求财务健康和增长，为公司的发展提供稳定的资金支持。

财务管理者还应当注重资本的有效配置，以提高企业的资源利用效率。

同时，财务管理者应着眼于企业的持续发展，不仅追求短期的利润，还要考虑企业的长期可持续发展能力。

第五章服务于利益相关者财务管理的最重要的价值观念之一是服务于利益相关者。

财务管理者应当意识到自己的职责是为利益相关方创造价值，包括股东、员工、客户、供应商、社会等。

财务管理者应当全面考虑各方利益，并在决策中兼顾不同利益相关者的需要和利益。

同时，财务管理者还应积极参与企业社会责任活动，为社会发展做出贡献。

第六章创新与学习财务管理的最后一个核心价值观念是创新与学习。

财务管理者应当积极推动创新，不断改进和完善财务管理的方法和工具，提高工作效率和质量。