合同能源管理服务案例.doc

第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。

通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。

二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。

1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。

经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。

为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。

2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。

（2）减少能源成本：降低能源成本10%。

（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。

3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。

协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。

（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。

通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。

（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。

方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。

（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。

ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。

（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。

企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。

四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。

1. 项目背景。

在成都的繁华地段有这么一座写字楼，楼里的照明系统那可真是耗电大户。

以前的照明设备都是传统的荧光灯管，每天从早开到晚，那电费就像流水一样哗哗地往外淌。

写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单，愁得头发都快掉光了。

2. 合同能源管理模式介入。

这时候，一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。

他们就像一群节能小超人，来拯救这个耗电的“小怪兽”。

这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议，协议大概是这么个事儿：能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造，然后从改造后节省下来的电费里分成。

3. 改造措施。

能源管理公司那可不含糊，把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。

这LED灯可厉害了，又亮堂又省电。

而且还安装了智能照明控制系统，可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。

比如说，楼道里白天人少的时候，灯光就调暗一点；办公室区域没人的时候，灯就自动关掉。

4. 项目成果。

这一改造可不得了。

改造前每个月的照明电费得好几万块，改造之后呢，同样的照明需求下，电费直接降到了一万多块。

按照合同约定，能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费，写字楼的运营成本降下来了，物业经理的脸上也重新有了笑容，而能源管理公司也赚得盆满钵满，这可真是个皆大欢喜的局面。

二、绵阳某工厂的电机节能项目。

1. 项目背景。

绵阳有个工厂，生产各种机械零件的。

厂里的电机设备就像一群“电老虎”，因为这些电机都是老型号，效率比较低，整天呼呼地转，消耗着大量的电能。

厂领导虽然知道这是个大问题，但要一下子拿出钱来更新设备，那也是有点肉疼。

2. 合同能源管理模式的运作。

这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。

一家节能公司和工厂一拍即合，签了合同。

节能公司负责对电机设备进行节能改造，工厂呢，不需要先出一分钱。

3. 改造手段。

节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。

公共建筑合同能源管理案例精选甲方（用能单位）：姓名：[甲方姓名]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（节能服务公司）：姓名：[乙方姓名]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目概况。

1. 项目名称。

咱们这个项目呀，就叫做公共建筑节能改造项目。

这公共建筑嘛，大家都知道，就是那些大家都能用的建筑，像商场呀，写字楼之类的。

2. 项目地点。

就在[具体地点]呢，那地方可好找啦。

二、能源管理服务内容。

1. 节能目标。

乙方得给甲方定个小目标哦。

比如说，要让这个公共建筑的能耗降低[X]%呢。

这可不是随便说说的，是经过乙方专业的测算的。

乙方就像一个节能小能手，知道从哪里入手能让这建筑更省能源。

乙方会做很多超酷的事儿来实现这个目标。

比如说，给照明系统来个大变身，把那些费电的老灯泡换成节能的LED灯，那灯一亮起来，又亮堂又省电。

还有空调系统，给它调整调整，让它在合适的时候才工作，不会像以前那样没头没脑地一直制冷或者制热，浪费好多电。

三、项目实施期限。

这个项目可不是无限期的哦。

从[开始日期]开始，一直到[结束日期]就结束啦。

在这期间，乙方可得加油干，甲方也得配合着点。

四、双方的权利和义务。

1. 甲方权利和义务。

甲方可是这个公共建筑的主人呢。

甲方有权监督乙方的工作，就像监工一样。

要是发现乙方有哪里做得不对，就可以指出来。

不过呢，甲方也有义务给乙方提供方便，比如说让乙方的工作人员能顺利进入建筑进行改造和检测，不能故意刁难人家。

而且在项目进行期间，甲方还得按照以前的习惯正常使用这个建筑，不能因为要节能就啥都不干了，那可不行。

2. 乙方权利和义务。

乙方权利就是可以按照自己的计划来实施节能改造啦。

但是义务可不少呢。

要保证所有的改造措施都是安全可靠的，不能给甲方带来安全隐患。

而且要定期给甲方汇报项目的进展情况，就像学生给老师交作业一样。

五、费用及支付方式。

1. 节能效益分享。

这可是个很有趣的部分哦。

乙方给甲方节能了，那节省下来的钱可不能都自己拿走。

合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。

咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。

简单说呢，就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。

比如说，有个工厂，每个月电费高得吓人，自己又不知道咋降低能耗。

这时候节能服务公司就闪亮登场啦。

节能服务公司就像一个节能小超人，他们有各种节能技术和设备。

他们跟工厂签个合同，然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造，可能是给设备升级，或者优化生产流程啥的。

这期间呢，节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目，不用工厂出一分钱。

二、案例一：某酒店的照明节能改造。

1. 初始情况。

咱先说这个酒店啊，那可是灯火辉煌，但是照明电费占了运营成本的一大块。

酒店老板看着电费单直发愁，这时候节能服务公司就来敲门啦。

2. 合同能源管理方案。

节能服务公司来考察了一番，发现酒店很多地方的照明设备老旧，还都是高能耗的那种灯泡。

于是他们提出了一个方案，把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯，并且安装智能照明控制系统。

这样呢，根据不同时间段和不同区域的人流量，自动调节灯光亮度。

3. 实施过程。

节能服务公司就风风火火地开始干活啦。

他们采购了大量的LED灯和智能控制系统，还派了专业的技术人员来安装调试。

这期间酒店正常营业，但是一点点看着那些新的灯具安装起来。

4. 收益分享。

改造完成后啊，奇迹就发生了。

酒店的照明电费大幅下降。

按照合同规定呢，节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。

比如说，每个月节省了1万块的电费，节能服务公司可能会拿走6000块，酒店就多赚了4000块。

而且随着时间推移，这省下来的钱可就越来越多啦。

酒店老板笑得合不拢嘴，节能服务公司也赚得盆满钵满。

三、案例二：工厂的生产设备节能改造。

1. 工厂的困境。

有个生产型的工厂，那大机器整天轰隆隆地转。

可是这些机器都特别耗电，而且效率还不是很高。

工厂的老板一直想改进，但是又怕投入太多钱，万一没效果就亏大了。

2. 节能公司的妙招。

节能服务公司一来，就像医生给病人看病一样，对工厂的设备进行了全面的“体检”。

中国石油合同能源管理案例咱今儿个就唠唠中国石油在合同能源管理方面那些挺有意思的事儿。

一、背景。

以前啊，中国石油在能源使用这一块儿，就像一个大手大脚的家伙，虽然家大业大，但也知道得省着点花，还得环保不是？于是就开始琢磨合同能源管理这个新法子。

二、案例详情。

就拿某个油田来说吧。

油田里那些磕头机，一天到晚不停地抽，那得消耗多少电啊。

这时候来了个节能服务公司，跟中国石油一拍即合，开始搞合同能源管理。

这个节能服务公司就像个能源医生，先给油田做了个全面的“体检”。

他们发现那些磕头机的电机啊，就像个没吃饱还老干活的老黄牛，效率不咋高。

然后呢，节能公司就提出了个方案，给这些电机换上新的、更节能的电机，还加了一些智能控制系统。

这就好比给老黄牛换上了新的装备，让它干活更省力还效率高。

按照合同能源管理的模式，节能服务公司先自己掏腰包来做这些改造。

中国石油呢，就跟他们签个合同，说好了，改造完之后省下来的电费啊，咱们两家按比例分。

三、成果与好处。

这一改，效果那是相当明显。

油田的耗电量明显下降了，就像你家里原来每个月电费好几百，现在一下子少了好多。

对于中国石油来说，没花自己的改造钱，还能分到省下来的电费，这就等于白白捡了个便宜。

而且还减少了碳排放，在环保方面也立了一功。

对于节能服务公司来说呢，虽然前期投入了，但是通过和中国石油这种大企业合作，信誉度大大提高了，而且后期能持续从省下来的电费里赚钱，也是美滋滋的。

四、遇到的挑战与解决办法。

不过这过程也不是一帆风顺的。

比如说刚开始的时候，双方对省下来的电费怎么计算就有分歧。

中国石油觉得你这个计算方法不太准确啊，节能公司觉得自己已经很合理了。

这就像两个人在分钱的时候，都觉得自己应该拿得多一点。

后来啊，他们就请了专业的第三方机构来评估。

这个第三方就像个公正的裁判，按照科学的方法重新核算了一遍，这才让双方都心服口服。

还有就是技术方面的问题。

新的设备和系统刚开始运行的时候，老是出些小毛病。

水厂合同能源管理合作案例话说有这么一个水厂，就叫它清水湾水厂吧。

这个水厂啊，那可是当地供水的大户，但也面临着一个头疼的问题——能耗太高。

电费就像个无底洞，每个月看到账单的时候，厂长的脸都绿得跟水厂旁边的青苔似的。

这时候呢，有一家能源管理公司，叫节能小能手公司，就像一个超级英雄一样登场了。

他们找到水厂厂长，拍着胸脯说：“厂长啊，你这能耗问题，包在我们身上，就像孙悟空保护唐僧一样，妥妥的。

”双方就开始谈合同能源管理合作了。

这合同能源管理啊，简单来说，就像是两个人合伙做生意，不过这个生意是专门为了节省水厂的能源。

节能小能手公司先对水厂进行了一个全方位的“体检”。

那些设备啊，就像一群调皮的孩子，每个都有自己的小毛病。

比如说有些水泵，一直在那儿呼呼地转，就像个不知疲倦的小疯子，其实有很多时候根本不需要转那么快。

还有照明系统，就像个大手大脚的阔少爷，亮得有点过分了。

然后呢，节能小能手公司就开始施展魔法了。

他们给水泵装上了智能控制系统，这个系统可聪明了，就像一个小管家。

它能根据实际的用水需求，让水泵转得刚刚好，不多也不少。

这就好比你开车的时候，不再是一脚油门踩到底，而是根据路况和速度需求，灵活地控制油门。

对于照明系统呢，他们把那些大功率的灯泡换成了节能的，还安装了一些智能感应装置。

这就像是给照明系统装上了眼睛，有人的时候亮堂堂，没人的时候就休息。

这一改造，可不得了，就像给水厂穿上了一件既轻便又保暖的衣服，既不影响正常工作，又节省了能源。

按照合同约定，节能小能手公司投入了改造的资金，这就像是先给水厂垫上了一笔钱去买新衣服。

然后呢，他们从水厂节省下来的能源费用里分成。

这就好比是两个人一起种了棵摇钱树，结了果子就按照之前说好的比例来分。

结果啊，几个月下来，清水湾水厂的能耗就像坐滑梯一样直线下降。

厂长看着每个月的电费账单，笑得嘴都合不拢了，就像中了彩票一样。

而节能小能手公司呢，也通过分成拿到了自己应得的报酬，双方皆大欢喜。

合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。

在城市的中心，有一座大型商场，这里以前简直就是个“电老虎”。

商场里的灯光从早到晚亮个不停，那电费账单就像个无底洞。

1. 项目背景。

商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。

传统的照明设备不仅耗电量大，而且照明效果也不是特别理想，有些角落总是暗暗的。

这时候，一家专门做合同能源管理的公司找上门来，就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。

2. 节能措施。

这家能源管理公司那可真是有一套。

他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。

而且，还安装了智能照明控制系统。

这个系统可神奇了，它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。

比如说，在白天，靠近商场大门和窗户的地方，光线充足，灯光就自动调暗；到了晚上或者人流量大的区域，灯光就会亮堂堂的。

3. 项目成果。

这一改造可不得了。

商场的电费一下子就降了下来，差不多降了40%呢！这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。

而且，因为LED灯的照明效果更好，商场看起来更加明亮、时尚了，顾客们都说购物环境更舒适了，商场的人气也更旺了。

二、工厂余热回收项目。

有一家生产金属制品的工厂，那里面的大机器整天轰隆隆地响，热量到处散发，以前这些热量都白白浪费了，就像把钱扔到水里还听不到个响儿。

1. 项目背景。

工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了，可是自己又不知道该怎么利用起来。

这时候，一个合同能源管理团队来了，他们就像是一群能点石成金的魔法师。

2. 节能措施。

这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。

这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来，然后用于加热工厂里需要用到热水的环节，像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。

他们还把余热用来给厂房供暖，冬天的时候，厂房里暖烘烘的，以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。

3. 项目成果。

经过这么一改造，工厂节省了大量的能源成本。

合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式，通过与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供能源审计、节能改造等服务，并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。

以下是合同能源管理的一些应用案例：
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术，具有窑炉、磨机等高能耗设备。

通过合同能源管理，能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，实现窑炉和磨机的优化运行，提高能源利用效率。

经过改造，该水泥厂年节约标煤约8000吨，减少二氧化碳排放量约2万吨。

2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线，能耗较高。

通过合同能源管理，能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，优化生产工艺和设备运行方式，提高能源利用效率。

经过改造，该钢铁企业年节约标煤约2万吨，减少二氧化碳排放量约5万吨。

3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑，能耗较高。

通过合同能源管理，能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护，提高建筑群的
能源利用效率。

经过改造，该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时，减
少二氧化碳排放量约1000吨。

以上案例表明，合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。

通过合同能源管理，用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务，降低能耗和减少碳排放，同时也可以获得节能效益分享的好处。

合同能源管理合同案例话说有这么一家酒店，那大堂的灯啊，走廊的灯啊，就跟不要钱似的，一天到晚亮堂堂的。

可这电费嘛，就像火箭一样蹭蹭往上涨。

酒店老板愁得头发都快掉光了，这可咋整呢？这时候啊，一家专门搞合同能源管理的公司出现了，就像超级英雄来拯救地球似的。

这家能源管理公司的人到酒店一考察，心里就有了主意。

他们就跟酒店老板商量，说：“老板啊，咱这么着。

我们来给您的照明系统做个大改造。

我们先投资，把那些老掉牙、特费电的灯泡啊、灯具啥的，都换成超级节能的LED灯。

这前期的钱我们出，您就不用操心。

”酒店老板一听，有点怀疑啊，就问：“真有这么好的事儿？那你们图啥呢？”能源公司的人就笑了，说：“老板，您听我慢慢说。

我们签个合同能源管理合同，合同期呢，就比如说定个三年。

在这三年里，我们负责这个新照明系统的维护啥的。

然后啊，这新系统省下来的电费，咱两家按照一定比例分成。

您看，您不用出改造的钱，还能在电费上省钱，我们呢，就从省下来的电费里赚点小钱，这不是双赢嘛。

”酒店老板琢磨了一下，觉得行啊，就这么签了合同。

能源公司那是雷厉风行，立马就开始改造工程。

没几天，崭新的LED照明系统就安装好了。

这灯一亮，又亮堂又好看，关键是那电表转得比以前慢多啦。

第一个月下来，酒店老板看着电费单，眼睛都瞪大了。

原来一个月电费好几万，现在直接降到了两万多。

按照合同，和能源公司一算账，酒店分到的钱也不少呢。

能源公司也高兴啊，虽然前期投入了设备和人力成本，但是随着每个月的分成，慢慢地就开始回本赚钱了。

在这三年的合同期里，酒店老板那是越来越轻松，电费一直稳稳地降着。

能源公司呢，也通过这个项目在酒店照明节能领域打响了名声。

合同到期的时候，酒店老板想，这可真是个好买卖啊，就又和能源公司续签了合同。

而这个能源公司呢，拿着从这个项目赚的钱，又去开拓其他的业务去了。

你看，这合同能源管理合同，就像一座桥梁，把酒店和能源公司连接起来，大家都得到了好处，多棒的事儿啊。

合同能源管理案例酒店照明系统一、案例背景。

在一个繁华都市的中心，有一家名叫“星光酒店”的中大型酒店。

这家酒店一直以来都以豪华的装修和优质的服务吸引着众多顾客。

随着运营成本的不断上升，酒店管理层开始关注起能源消耗问题，尤其是照明系统这一块。

酒店的照明设备比较陈旧，耗电量巨大，每个月的电费账单就像一座小山一样压得人喘不过气来。

二、问题分析。

1. 照明设备老旧。

酒店最初建设的时候，照明设备采用的是比较传统的灯具，很多都是普通的白炽灯和一些低效率的荧光灯。

这些灯具不仅耗电量大，而且照明效果也不太理想，有些地方光线昏暗，有些地方又过于刺眼。

2. 照明布局不合理。

由于酒店经过了几次局部的装修和改造，照明布局没有进行统一的优化。

有些区域存在过度照明的情况，比如说酒店大堂的某些角落，安装了过多的灯具，导致能源浪费；而一些走廊和储物间等地方，光线又不够充足，影响使用。

三、合同能源管理解决方案。

1. 节能公司介入。

这时候，一家专业的合同能源管理公司（EMC公司）出现了。

他们就像一群节能超人，带着先进的技术和方案来到了星光酒店。

EMC公司首先对酒店的照明系统进行了全面的勘察和评估，就像医生给病人做全身检查一样仔细。

2. 设备升级。

他们决定把酒店的白炽灯和低效率荧光灯全部换成LED灯。

LED灯可是照明界的节能明星啊，不仅亮度高，而且耗电量只有传统灯具的一小部分。

比如说，原来一个大功率的白炽灯在大堂照明，一个月下来电费就得好几十块，换成LED灯之后，电费可能只需要几块钱，这差距可真是天壤之别。

3. 照明布局优化。

EMC公司还对照明布局进行了重新规划。

他们根据不同区域的实际需求，合理调整了灯具的数量和位置。

像大堂那些过度照明的角落，减少了一些不必要的灯具；而走廊和储物间等光线不足的地方，则增加了一些小功率但足够照明的LED灯。

这样一来，整个酒店的照明既明亮又均匀，而且还不浪费电。

四、实施过程。

1. 前期准备。

EMC公司和酒店签订了合同能源管理合同。