合同能源管理培训资料

合同能源管理的成功经验 A、双方的真诚合作是最重要的，EMC在项目全过程中进行优质服务，客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障。

B、双向需求，达成共赢：EMC需要客户帮助防范经济风险，客户要向EMC提供企业的经营详情，EMC公司在保守商业秘密前提下，共同运作节能项目，达成共赢。

C、技术风险的防范：EMC要在客户的坦诚帮助下，弄清原始运行和耗能情况，并做好精准分析，选好改造方案和所有技术与配套设备。

这是防范技术风险的有效措施，也是项目成功的基础。

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5、为何要实施合同能源管理 A、促进节能项目的实施：帮助客户增强对实施项目的积极性，排除对项目风险的疑虑。

B、轻轻松松实施节能：帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。

C、减轻节能项目融资压力：节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本；并且节能项目的资金偿还来自节能项目本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目的融资压力。

D、通过专业化的EMCo按照“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目，不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍，包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等，还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。

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融资租赁与合同能源管理的结合合同能源管理概述合同能源管理是20世纪70年代在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新的节能机制，在国内被称为EMC（Energy Management Contracting）。

在EMC模式下，节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、设计、改造、运行管理等专业化服务；EMC项目实施成功后，节能服务公司与用户分享节能效益，节能服务公司回收投资、并获得合理利润，用户实现节能目标、并获得一定效益。

中国自1997年引入合同能源管理模式以来，节能服务产业得到了极大的发展。

尤其是2010年《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》出台以后，政府相关部门加大了对合同能源管理的支持力度，促进了节能服务产业的健康快速发展。

融资租赁概述融资租赁是20世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式，当今已成为企业更新设备的主要融资手段之一，是仅次于信贷的第二大融资工具。

中国于20世纪80年代初引进这种业务方式，二十多年来得到了广泛应用和迅速发展。

融资租赁，又称金融租赁或财务租赁，是指出租人根据承租人对供货人和租赁标的物的选择，由出租人向供货人购买租赁标的物，然后租给承租人使用。

融资租赁是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业，由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时出租人可以回收、处理租赁标的物，因而在办理融资时对承租人资信和担保的要求不高；同时，融资租赁具有灵活多样的融资方式，且具备较高的财务杠杆，以及融资期限长，还款方式灵活、压力小等特点。

所以，融资租赁非常适合中小企业融资。

在发达国家，80%以上的节能减排项目是采用融资租赁方式来实现的。

随着合同能源管理模式在中国的进一步发展，融资租赁将有非常大的应用空间。

融资租赁模式在合同能源管理中的应用在合同能源管理项目中引入融资租赁模式，存在设备厂商、融资租赁公司、节能服务公司、用户、银行等五个角色。

合同能源管理培训资料关于举办节能减排国家专项资金申报与合同能源管理专题研讨班的通知 [xx]150号培训中心[xx]150号各有关单位：为贯彻落实国家“十二五”节能减排相关政策，学习领会《节能技术改造财政奖励资金管理方法》(财建[xx]367号)与《固定资产投资工程节能评估和审查暂行方法》文件精神，贯彻落实“十二五”期间开展合同能源管理、循环经济与资源综合利用财政优惠政策，掌握节能减排国家专项资金申报程序，充分发挥国家专项资金的引导作用和带动功能，更好、更有效地把政策、资金和工程融合到一起，帮助相关职能部门和企业完成各项节能减排指标，促进节能减排与循环经济工作的顺利开展，国家开展和改革委员会培训中心定于xx年11月4日-7日在武汉市举办节能减排国家专项资金申报与合同能源管理专题研讨班。

现将有关事项通知如下：一、研讨内容(一)节能改造、节能产品惠民工程、资源节约、循环经济、清洁生产等扶持资金的申报审批管理1、节能技术改造财政奖励专项资金扶持范围、标准及条件;2、节能技术改造财政奖励工程申报科研报告编写指导;3、循环经济工程国家财政奖励、财税优惠及投融资政策介绍;4、资源节约和环境保护工程中央预算资金相关优惠政策解析;5、“节能产品惠民工程”申报与优惠政策解析;6、“节能技术产业化示范工程”申报与政策解析;7、资源综合利用国家税收优惠政策和信贷、投融资解析;8、清洁生产工程申报与审批程序与财税优惠政策;9、专项资金申请程序、各环节分析及案例解析;10、审批的执行和监视管理，审批上报后的审核与处理;11、专项资金评审与使用验收要求;12、节能减排信贷、投融资渠道担保等。

(二)合同能源管理财政奖励政策与税收优惠实施细那么标准1、“十二五”开展节能效劳产业相关政策解析;2、节能效劳企业开展战略与风险管理分析;3、合同能源管理概念、运作流程及商务模式;4、重点行业实施合同能源管理案例介绍;5、合同能源管理商务模型及工程运营管理;6、节能效劳公司申报国家审核备案工作流程及事项;7、《合同能源管理技术通那么》国家标准定义与详细内容解析;8、合同能源管理专项资金申请报告编写、程序及成功案例解析;9、节能效劳产业增值税、营业税和所得税政策实施细那么解析;10、合同能源管理信贷、融资渠道及解决方案等。

合同能源管理方案范本一、项目概述。

1. 客户情况。

咱先来说说这个客户哈。

[客户名称]是一家[客户类型，如制造型企业/商业办公大楼等]，他们日常的能耗可不小呢，就像个大胃王一样，每个月在电、气这些能源上的花费就像流水一样哗啦啦地出去。

他们主要的能耗设备有[列举一些主要设备，如大型空调机组、生产设备中的电机等]，这些设备就像吃能源的小怪兽，一直不停地消耗着能源。

2. 项目目标。

咱们这个项目的目标呢，就是要给这个“大胃王”客户来个能源大瘦身。

具体来说，就是在[约定的时间周期，如一年]内，通过咱们的一系列魔法（节能措施），让客户的能源消耗降低[X]%。

这样一来，客户就能在能源花费上节省一大笔钱，就像从指缝里把那些原本要溜走的钱给抓住了一样。

二、节能潜力分析。

1. 能耗现状调研。

为了搞清楚这个客户的能源都浪费在哪儿了，咱们可是做了不少功课。

就像侦探查案一样，我们对客户的能源使用情况进行了全面的调查。

发现他们的[举例，如空调系统的运行效率很低，经常在不必要的时候满负荷运行，还有一些设备老化导致能耗增加等问题]。

这就好比一辆车，本来该正常行驶，结果因为一些小毛病，一直在高油耗状态下运行。

2. 节能空间评估。

经过我们的仔细研究和计算，发现这里面的节能空间可大了去了。

就像发现了一座隐藏的宝藏一样。

如果把那些不合理的能源使用问题解决掉，就像给这辆车修好了小毛病，按照我们的估计，至少能挖掘出[X]%的节能潜力。

这意味着客户能在能源上少花很多冤枉钱。

三、节能措施。

1. 设备升级改造。

我们打算对客户的一些“老古董”设备进行升级改造。

比如说那些老旧的电机，就像给一个老爷爷换上了年轻人的心脏一样，我们会给它换上高效节能的电机。

还有那些效率低下的照明系统，咱们就把那些普通灯泡换成节能的LED灯，这就好比把蜡烛换成了手电筒，又亮又省电。

2. 系统优化控制。

客户的能源系统就像一个大乐队，但是现在这个乐队的指挥有点乱，各个乐器（设备）之间的配合不协调。

E M C（合同能源管理）70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理"在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：1。

EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。

EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:1。

EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC)发展简介70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制-—“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO,在国内简称EMC）的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业.EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

1。

合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。

大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。

在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作.这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。

但是，随着中国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势,也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍.为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。

1、合同能源管理相关理论基础20 世纪70 年代两次世界能源危机以及日益严重的环境压力，促进了全球许多国家对能源节约、电力需求侧管理的重视。

一种基于市场的先进的能源管理机制——“合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC，又称能源管理合同）”也随之在市场经济国家中逐渐兴起。

这种节能新机制的实质是一种客户以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。

合同能源管理的主要运作方式是通过建立节能服务公司（有时也称能源服务公司，国外一般称为Energy Service Company，我国一般称为Energy Management Company，简称节能服务公司）来进行的。

节能服务公司是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

通常情况下，在节能改造之后的合同期内，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付节能改造后的能源费用、节能服务公司的费用，并且能够获得一部分的节能效益。

合同期满后，客户享有全部的节能效益（如图1-1 所示）。

从节能服务公司的业务运作方式可以看出，节能服务公司是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展。

节能服务公司项目的运作模式与传统的节能项目运作模式有根本性的区别，其采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点：首先，通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给节能服务公司，帮助用户服由于实施项目的可能风险所造成的，对实施节能项目的保留态度；其次，通过把节能项目开发的主要负担转嫁给节能服务公司，帮助企业克服节能项目经济效益不明显、占用企业精力太多的担心和疑虑；另外，节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”来提高其节能项目运作能力，降低节能项目的实施成本，并且节能项目的投资出自节能项目本身产生的节能效益，从而减轻了企业实施节能项目的融资压力。

一、什么是合同能源管理合同能源管理〔在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC〕，是70年代在西方兴旺国家开始开展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源本钱的财务管理方法。

EMC公司的经营机制是一种节能投资效劳管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能效劳合同，为客户提供包括：能源审计、工程设计、工程融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效劳，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。

合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行本钱。

节能效劳合同在实施节能工程的企业〔用户〕与专门的节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的开展。

合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源本钱的财务管理方法。

EMC公司的经营机制是一种节能投资效劳管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能效劳公司〞〔在国外简称ESCO，国内简称EMC公司〕的开展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已开展成为一种新兴的节能产业。

EMC公司效劳的客户不需要承当节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源本钱，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。

合同能源管理培训资料目录一、合同能源管理简介和概念三、合同能源管理适用范围（行业）四、合同能源管理实施的业务模式（步骤）五、合同能源管理的基本类型六、合同能源管理节能量计量方法七、合同能源管理申请条件八、合同能源管理奖励标准一、合同能源管理简介和概念合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。

EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。

合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。

二、合同能源管理对用户（企业）有什么好处？1）用户在“零投资、零风险、零浪费、高效益”保证下开展节能项目；用户不用投资一分钱，就可安心、放心、开心来享受节能效益；节约的能源费用来支付节能项目的全部成本；2）用户规避了节能项目的资金风险、质量风险、安全风险，节能服务公司以财产抵押来确保项目节能效益的承诺；客户项目的长期节能效益成为节能服务公司的法定责任。

3）用户用浪费的能源，转化为“零投资”的新技术设备；用浪费的能源，来投资节能改造；节能服务公司用新技术设备来换取用户浪费的能源，化废为宝，点石成金，实现多赢。