人力资源主管笔试题
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人事主管岗位笔试题
姓名:日期:得分:
1.传统的人事管理工作与现代人力资源管理的区别在哪里?
2..人力资源管理共有几大模块?请列举。
3.培训需求分析的主要方法?
4. 简述面试的类型。
5. 绩效考评的目的与作用是什么?
6. 劳动者和用人单位发生劳资纠纷﹐申请仲裁期限是多长时间﹖如果对仲裁结果不服﹐多长时间内可以向人民法院起诉﹖超过多长期限将不予受理。
7. 案例分析:员工王某进厂后在试用期内工伤,厂方已经为其办理工伤保险,在其伤势未痊愈时,王某又严重违犯厂规。
请对此案作分析,且对王某作出合法的处理。
8. 恒丰公司举行了一次为期3天的培训,培训学员20人,为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了三次评估跟踪,每天3次,各部分评估标准如下:培训前期的调研费用1500/天,讲师费用10000/天,讲师效能及食宿费用1000/天,培训场地及设施租赁费用1500/天,教材费100/人,学员餐费标准20/天/人,评估费用800/天,培训学员的误工费3000/天,培训部门管理费用200/天。
请计算不同阶段的培训成本。
人力资源部经理笔试试题(45分钟)姓名分数一、单择题:(3分/题合计30分)得分:1、关于岗位说明书的编写,错误的说法是(A ).A\使用语言应该具有较强的专业性; B\工作职责的罗列应该符合逻辑顺序;C\对于基层员工工作的描述应更具体,详细;D\可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性;2、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(D).A\集体面试 B\资历审核C\文件筐测验 D\无领导小组讨论3、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( B).A\)行为观察法 B\以结果为导向的考评方法C\以关键事件为导向的考评方法 D\以行为或品质特征为导向的考评方法4、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( A).A\操作技能的培训 B\反应评估C\分析问题,解决问题能力的培训 D\晋升前的人际关系训练5、下面哪项不是部门结构设计的模式(B)A/直线制 B\横向职能制 C\模拟分权制 D\事业部制6、工作分析的基本方法不包括那项(D)A\面谈法 B\调查问卷法 C\典型事件法 D\个人评估法7、不适宜心理调整和心理训练的培训方法(A)A|思想渗透法B\角色扮演法C\拓展训练法D\行为模仿法8、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前(B)天A\31天B/30天C\28天D\21.999、以下那条是属于解除劳动合同的条件(D)A\职业病、工伤并丧失劳动力; B\女工三期 C\患病或者负伤,并在规定的医疗期内D\员工与其他单位签订劳动关系的10、非全日制用工劳动报酬的的结算支付周期最长不能超过(C)日A\30日B\35日C\15日D\7日二、多选题:(5分/题,合计25分)得分:11、劳动定额的基本形式有( AD).A\时间定额B\看管定额C\服务定额D/产量定额E\消耗定额12、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ABE).A\招聘成本小B\有利于培养员工的忠诚度C\有利于促进团结,消除矛盾D\有利于招聘到高质量的人才E\有利于激励员工,鼓舞士气13、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有(ABCDE).A\多样化B\任务的整体C\任务的意义D\自主权E\反馈14、关于入职培训,表述正确的有(ACE).A\较少考虑新员工之间的个体差异B\使入职者具备合格员工的所有条件C\培训内容分为一般性培训和专业性培训D\培训活动中应强调员工对于公司的重要性E\让员工学习新的工作准则和有效的工作行为15、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有(BCD).A\任务分析法B\目标比较法C\水平比较法D\横向比较法E\能力分析法三、问答题:(9分/题,合计45分)得分:1、制定员工发展有几个步骤?请逐一说明。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 优化组织结构答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:C3. 招聘过程中,以下哪个环节不属于面试前的准备?A. 简历筛选B. 确定面试时间C. 面试问题设计D. 面试评估答案:D4. 员工培训的目的是:A. 提高员工福利B. 增强员工工作技能C. 增加员工工作量D. 减少员工离职率答案:B5. 以下哪项不是员工绩效考核的作用?A. 激励员工B. 选拔人才C. 确定薪酬D. 减少员工工作量答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 人力资源部门在组织中扮演的角色包括:A. 战略伙伴B. 行政支持C. 变革推动者D. 员工代表答案:A, B, C7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 同事关系答案:A, B, C, D8. 员工职业生涯规划包括:A. 职业定位B. 职业目标设定C. 职业路径规划D. 职业发展策略答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)9. 简述人力资源管理的六大模块。
答案:人力资源管理的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
10. 描述员工关系管理的重要性。
答案:员工关系管理对于维护良好的员工与组织之间的关系至关重要。
它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,减少劳动争议,促进组织文化的形成,以及提高组织的整体绩效。
四、案例分析题(每题25分,共25分)11. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司近期面临员工流失率较高的问题,请分析可能的原因,并提出相应的解决策略。
答案:员工流失率高可能的原因包括薪酬不具竞争力、工作环境不佳、职业发展机会有限、管理风格问题等。
人力资源部(门)各岗位应聘人员笔试试题姓名:应聘岗位:日期:得分:答卷说明:1.此试卷适用岗位包括:招聘培训专员岗,薪酬绩效专员岗,员工关系专员岗及部门主管岗、部门经理岗。
2.试卷第一、二、三答题为必答题,各岗位应聘人员均需作答;第四题为选答题,即应聘专员岗位的人员,五选二;应聘主管岗位的人员,五选三;应聘经理岗位的人员,五选五。
3.试卷满分100分,建议答题时间专员岗25分钟,主管岗位30分钟,经理岗位40分钟。
※综合素质部分:一、单项选择题(必答题),共5题,每题4分,共20分。
【建议答题时间5分钟】1.按规律填数:2,3,5,8,13()。
A.17 B.21 C.28 D.322.甲对乙说:当我的岁数是你现在的岁数时,你才4岁。
乙对甲说:当我的岁数到你现在的岁数时,你将有67岁。
甲、乙现在各有()。
A.45岁,26岁 B.46岁,25岁C.47岁,24岁D.48岁,23岁3.高峰体验指的是人在追求自我实现时所体验的一种臻于顶峰而又超越时空与自我的心灵满足感与完美感,这种感觉只可意会不可言传。
下列不.属于高峰体验的是()。
A.运动员登上奥运冠军领奖台时的心理体验B.科学家获得诺贝尔奖时的心理体验C.观众见证人类首次踏上月球时的心理体验D.通过十年寒窗苦读,收到理想大学录取通知书时的心理体验4.甲乙丙丁4个小孩在外面玩耍,其中一个小孩不小心打碎了邻居家的一块玻璃,邻居家的主人过来,想问问是谁打破的玻璃。
甲:“是丙打碎的。
”乙:“不是我打碎的。
”丙:“甲在说谎。
”丁:“是甲打碎的。
”他们4个人中只有一个人说的是真话,其余三个都是假话。
请问:是谁打碎的玻璃()A.甲 B.乙 C.丙 D.丁5.小林认为自己的领导从来不会认为他在日常工作中不是一个兢兢业业的员工。
请问:小林的领导认为小林是不是一个兢兢业业的员工()A.不是 B.是 C.没表明态度 D.不太好说※专业技能部分:二、单项选择题(必答题),共5题,每题4分。
人力资源主管笔试题分享最新人力资源主管笔试填空题分享:1:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为A.基本工资低福利高绩效奖金高B.基本工资高福利低绩效奖金低C.基本工资低福利低绩效奖金较高D.差时薪高福利高绩效奖金低2:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的( )?A.开发状况B.管理状况C.使用状况D.生产状况?3:工资封建的特点是从( )的角度来区分劳动的差别。
A.劳动强度B.劳动数量C.劳动时间D.劳动质量4:我国《失业保险条例》规定,失业者前必须退还一定时日的失业保险费,才优待具有享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的A.社会互济性B.保障性C.权利与责任一致性D.普遍性5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是A.计件工资制B.月工资制C.周工资制D.年薪制6:职务等级工资制属于( )?A.组合工资B.工作工资C.能力工资D.职能工资?7:才测评最直接、最基础的功能是A.甄别和评定功能B.预测功能C.诊断功能D.反馈功能8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务基层工作的总和是A.职称B.职业C.职级D.职位9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即A.按“两头小,中间大”分布B.按“两头大”,“中间小”分布C.按“从小到大”分布D.按“从大到小”分布10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )。
A.年薪制B.期股激励C.计时薪酬制D.期权激励11:师傅带徒弟这种开发方式的老先生开发主体是( )。
A.师傅B.徒弟C.学校D.企业或单位12:具体而言,主要绩效辅导的过程主要包括两方面的教育工作A.绩效沟通与整个过程辅导B.绩效沟通与数据收集C.确定绩效者与计划跟进D.见到优秀绩效与激励13:在组合工资制中,根据职工在全年工作中有突出贡献、名次优异而决定的工资称为( )。
A.基础工资B.年功工资C.效益工资D.岗位工资14:根据企业文化的“三层次说”,员工的管理人员行为规范属于企业文化的A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层行为文化15:企业文化的着力点是A.企业形象B.企业价值观C.企业目标D.企业制度16:同一组织中不同职位的人所薪酬与职位贡献成正比是指A.外部公平B.员工公平C.内部公平D.分配公平17:我国《劳动法》变动的劳动关系是指A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系B.劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系C.劳动者在个体劳动之中中与他人再次出现的关系D.劳动者在家务劳动中遭遇的关系简答题18:简述劳动互动关系的基本内容。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要目标是()A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 实现组织战略目标D. 提升员工技能2. 下列哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员招聘B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 组织结构设计3. 绩效管理的核心目的是()A. 评估员工表现B. 提高员工工资C. 提升组织绩效D. 惩罚表现不佳的员工4. 以下哪项不是员工培训的常见类型?()A. 在职培训B. 学徒制培训C. 自我学习D. 脱产培训5. 劳动合同中,不属于必备条款的是()A. 工作内容B. 工作地点C. 劳动报酬D. 试用期限二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些属于员工关系管理的范畴?()A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工晋升机制D. 劳动合同管理7. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括()A. 数据存储B. 报告生成C. 自动化决策D. 信息安全8. 在制定薪酬政策时,需要考虑的因素包括()A. 市场薪酬水平B. 员工个人需求C. 组织的财务状况D. 竞争对手的薪酬政策9. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 个人兴趣10. 人力资源部门在招聘过程中的角色包括()A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试安排D. 背景调查三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述人力资源部门在组织中的作用。
12. 描述绩效评估的一般流程。
四、案例分析题(25分)13. 假设你是一家大型制造企业的人力资源经理,公司计划在海外设立一个新的生产基地。
请分析在人力资源管理方面,你可能会遇到哪些挑战,并提出相应的解决策略。
五、论述题(30分)14. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别,并说明现代人力资源管理对组织的重要性。
答案:一、单项选择题1. C2. D3. C4. C5. D二、多项选择题6. A, B, D7. A, B, D8. A, C, D9. A, B, C10. A, B, C, D三、简答题11. 人力资源部门在组织中的作用包括招聘、选拔合适的人才;制定和实施培训与发展计划;管理员工绩效;设计和实施薪酬福利政策;处理员工关系和劳动争议;确保组织遵守劳动法规;以及支持组织战略目标的实现。
人力招聘主管试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:A2. 以下哪项不是人力招聘主管的职责?A. 制定招聘计划B. 管理员工档案C. 组织员工培训D. 进行面试答案:C3. 面试过程中,以下哪项行为是不恰当的?A. 保持微笑B. 打断应聘者C. 倾听应聘者的回答D. 记录关键信息答案:B4. 以下哪种面试方式不属于结构化面试?A. 电话面试B. 视频面试C. 一对一面试D. 无领导小组讨论答案:A5. 以下哪种招聘渠道不属于内部招聘?A. 内部晋升B. 内部调动C. 校园招聘D. 内部推荐答案:C6. 招聘广告中,以下哪项信息是必须的?A. 工作地点B. 薪资待遇C. 工作描述D. 所有选项答案:D7. 以下哪种方法不是有效的员工激励手段?A. 奖金B. 晋升机会C. 罚款D. 培训机会答案:C8. 以下哪种情况适合使用心理测试作为招聘工具?A. 销售岗位B. 行政岗位C. 所有岗位D. 技术岗位答案:A9. 以下哪种情况不适合使用社交媒体进行招聘?A. 寻找创意人才B. 寻找IT专家C. 寻找清洁工D. 寻找市场经理答案:C10. 以下哪种面试问题可能违反了平等就业机会法?A. “你能否适应加班?”B. “你结婚了吗?”C. “你有什么爱好?”D. “你如何看待团队合作?”答案:B二、多选题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘广告的设计C. 面试官的技巧D. 应聘者的个人能力答案:A、B、C2. 以下哪些行为可以提高面试的有效性?A. 制定详细的面试计划B. 使用标准化的面试问题C. 记录面试过程D. 与应聘者进行非正式交谈答案:A、B、C3. 以下哪些措施可以提高员工的满意度?A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 定期进行员工满意度调查D. 提供员工培训答案:A、B、C、D4. 以下哪些方法可以用于评估招聘效果?A. 招聘成本分析B. 员工留存率C. 员工绩效评估D. 员工满意度调查答案:A、B、C5. 以下哪些因素会影响员工的离职率?A. 薪资待遇B. 工作环境C. 企业文化D. 工作地点答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 招聘主管只需要负责招聘工作,不需要参与员工的培训与发展。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试?()A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案:C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是()。
A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案:D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案:ABC3. 绩效管理的步骤包括()。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案:ABCD4. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括()。
A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案:ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容?()A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案:ABC三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源管理的重要性。
答案:人力资源管理对组织的成功至关重要,因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。
良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度,促进组织文化的形成,增强组织的竞争力。
2. 描述一下员工绩效评估的目的。
答案:员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标,识别员工的强项和弱点,为员工提供反馈和改进的机会,以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 招聘策略制定答案:C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括:A. 战略规划B. 员工招聘C. 财务管理D. 员工培训与发展答案:C4. 以下哪个选项是员工绩效评估的常用方法?A. 360度反馈B. 员工满意度调查C. 工作满意度问卷D. 员工离职面谈答案:A5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 市场调研分析D. 招聘流程管理答案:C6. 以下哪个理论是关于员工激励的?A. 双因素理论B. 马斯洛需求层次理论C. 泰勒的科学管理理论D. 霍桑效应答案:B7. 以下哪个不是员工培训的类型?A. 在职培训B. 离岗培训C. 网络培训D. 客户服务培训答案:D8. 劳动合同的解除可以分为:A. 法定解除和约定解除B. 单方解除和双方解除C. 立即解除和预告解除D. 以上都是答案:D9. 以下哪个不是员工福利的类型?A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案:D10. 组织文化对员工的影响不包括:A. 价值观B. 行为规范C. 工作满意度D. 产品定价策略答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源规划的步骤包括:A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 实施和评估人力资源计划答案:ABCD12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 组织文化答案:ABCD13. 员工绩效评估的目的包括:A. 提供晋升依据B. 确定培训需求C. 调整薪酬D. 改善员工关系答案:ABC14. 以下哪些是人力资源管理的职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理答案:ABCD15. 劳动合同的解除方式包括:A. 协商解除B. 法定解除C. 违约解除D. 单方解除答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)16. 人力资源管理是组织中所有管理者的责任。
人力资源主管测试题(时限:60分钟)一、单项选择题(26-85 题,每题 1 分,共 60 分。
)1.实际工资的计算公式是()A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数2.劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规3.完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由()A.16~18 岁的劳动者B.16 岁以上的劳动者C.18 岁以上的劳动者D.18 岁以上的男性劳动者4.企业管理资源状况分析的内容不包括()A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平30.()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.薪酬满意度B.工作绩效C.工作满意度D.工作成就31.()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。
A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克32.()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则33.企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会34.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果B.工作C.关系D.任务35. ()是企业最常用的组织结构变革方式。
A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革36. SWOT 分析法中,W 代表()A.优势B.机会C.劣势D.威胁37. 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()A.惯性原理B.相关性原理C.聚类原理D.相似性原理38.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法39.()不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法40.企业人力资源供不应求,会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高41.下列关于人事测评的说法,不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异42.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确43.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是() A.理解 B.应用 C.记忆 D.分析44.下列关于集中量数的说法,不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数45.企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。
人力资源主管面试题
应聘者姓名考核评价
一、选择题:(20分)
1、绩效管理系统设计包括绩效管理制度设计及()
A、绩效管理内容
B、绩效管理目标
C、绩效管理方法
D、绩效管理程序
2、在剖析各种绩效差距的原因时,“工作绩效计划性不周”属于()原因
A、个人
B、外部
C、组织
D、管理
3、考评期内采用()比较法是将员工实际工作表现与绩效计划的目标比较,找出工作差距与不足的方法。
A、横向
B、众向
C、水平
D、目标
4、()是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
A、绩效沟通
B、绩效计划
C、绩效反馈
D、绩效诊断
5、张某与甲企业签订3年劳动合同,上年度张某月平均工资2000元,张某工作18个月零5天时,甲企业以张某不符合工作需要为由提出辞退,该企业应支付张某的赔偿金上限是多少元?
A、8000
B、4000
C、12000
D、6000
二、问答题
1、比如“公司最初实施绩效考核期间,使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%,员工堵在人事部门口,让人事部给个说法,你作为公司人事部主管,该如何处理这件事”?(15分)
2、员工消极怠工,故意寻求公司开除赔偿,你觉得该怎么办?假设他月基本工资3K,如果公司立即开除走人(按离职日期是月底),工资该如何结算?(15分)
3、某公司是国内造纸行业知名的国有企业,该公司生产的胶版纸系列行销国内各大省市。
公司现有员工200 人,其中有近百人是进公司不到两年的新员工,公司下设有研发、生产、销售等10 余个业务和行政管理部门。
2010 年初,为了进一步开拓国内市场,公司在全国主要省市和地区设立了 13 个销售分公司,2013 年该公司销售额突破两亿元,实现利润1800 万。
面对日益激烈的市场竞争,国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化,企业要持续发展,制度改革势在必行。
2014 年初,公司领导研究后决定:要调整管理结构,首先要重视人力资源的开发和培养,还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度,现在公司决定聘用你为人力资源经理,构建公司新的激励制度和考核措施。
(25分)
(1)你将从哪几个方面开展工作?如何分步实施?
(2)如何实施不同岗位人员的绩效考核,怎样做到科学量化(可给出框架结构及三级标题)?
(3)你认为实施该公司员工培训的重点和难点各是什么,如何在培训计划中体现?
4、论述题(要求字数不低于500字)(25分)
不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水给得高,就不愁没有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了,主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。
从表面上看,人才是会向回报高的企业流动,似乎有钱就能买到人才,但如果仔细分析就会发现,问题其实并不是那么简单。
也有一些公司认为,高薪留不住人才,因为为钱而来者便会为钱而去。
您是如何看待这个问题的?。