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转正谈心谈话记录内容转正谈心谈话记录转正谈话日期：2022年5月10日参与人员：员工A、主管B、人力资源经理C谈话记录：1. 开场白C：大家好，今天我们进行员工A的转正谈心谈话。
首先，恭喜A 在试用期表现出色，获得转正的机会。
今天我们主要是为了了解A 在试用期的工作情况，听取他对公司的意见和建议。
2. 工作表现B：A，你在试用期的工作表现很出色，能否谈谈你个人认为自己最大的优点和亮点是什么？A：谢谢主管B的夸奖。
我个人认为，我在工作中具有高度的责任心和积极主动的工作态度。
我能够主动承担任务，并且努力完成，尽量不给团队带来麻烦。
同时，我也不断学习和提升自己的能力，不断适应工作环境的变化。
3. 团队合作C：在团队合作方面，你是如何与同事协作的？A：我非常重视团队合作，我会积极参与团队的讨论和工作安排，与同事们保持良好的沟通和协作。
我会尽力保持团队的和谐氛围，积极帮助他人解决问题，并与同事分享自己的经验和知识。
4. 自我发展B：你在试用期间是否有参加过培训或学习新知识？A：是的，我非常注重自我发展。
在试用期间，我主动参加了公司组织的培训课程，并积极阅读相关书籍和资料，不断学习和提升自己的专业能力和技能。
5. 对公司的建议C：作为一名员工，你对公司有任何建议或意见吗？A：我认为公司在员工福利方面可以进一步改善。
例如，可以增加员工的培训机会和晋升通道，提供更好的发展空间。
同时，公司也可以加大对员工的关怀力度，关注员工的工作和生活平衡。
6. 结束语C：非常感谢A对公司的贡献和努力。
我们将综合考虑你的工作表现和意见建议，最终做出转正决策。
希望你能在未来的工作中继续保持良好的工作态度和表现。
以上是转正谈心谈话的记录内容，经过讨论和评估，公司将会根据员工A的工作表现和综合能力做出最终的转正决策。
希望员工A能够继续保持优秀的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
员工转正面谈记录范文员工转正面谈记录日期：2022年7月15日地点：公司办公室面谈人员：HR经理、部门经理、员工XXX会议记录：HR经理：欢迎你来参加这次员工转正面谈，今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩，并决定是否将你转正为正式员工。
首先，我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。
员工XXX：非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。
我从入职以来，深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。
我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度，同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。
在公司的这段时间里，我感到非常开心和自豪，并且愿意为公司的发展不断努力。
HR经理：非常感谢你对公司的认可和支持。
接下来，请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。
员工XXX：在我入职的这段时间里，我主要负责财务部门的工作。
我认真履行了我在岗位上的职责，确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。
我时刻保持着高效的工作节奏，努力提高工作效率。
同时，我也积极参与部门间的合作和沟通，与同事们保持了良好的团队关系。
我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。
部门经理：在你入职以来，我确实注意到了你的努力和工作成果。
你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识，对工作有很高的责任心和主动性。
你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。
我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。
HR经理：那么，接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。
在这个阶段，你是否还有其他想法和建议希望分享？员工XXX：在过去的几个月里，通过工作中的积累，我开始思考自己未来的职业规划和发展方向。
我希望能够继续深耕财务领域，不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时，我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目，为公司的发展做出更大的贡献。
HR经理：非常感谢你的分享，我们会结合你的职业规划和公司的需要，为你提供适合的培训和发展机会。
一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤（一）面谈前的准备1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所，尽量选择不受干扰的场所，避免面谈中途被打断。
2.准备好面谈资料：准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录，根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较，找出评分差别比较大的评估指标，以便面谈时有针对性。
3.整理出员工最大优点和需要改进的几点不足：拟定好面谈程序，计划好如何开始、如何结束，面谈过程中先谈什么、后谈什么，以及各阶段的时间分配，员工的优点是什么，如何发扬运用，员工的缺点是什么，如何避免或改正，形成一个面谈的大致思路。
（二）面谈过程1.创造良好的面谈氛围：态度和蔼，与员工面谈座位的安置以斜对或并肩为好。
在员工到来时要微笑让座，关闭自己的手机，为面谈做好了免打扰的准备。
面谈开始用两分钟做铺垫以赞扬和鼓励的话题打开局面，这样可以提高彼此之间的信任度，营造出一种轻松、热情、愉快而友好的面谈氛围。
2.说明面谈的目的：首先清楚地向员工说明面谈的目的，使面谈针对性强、易于沟通、消除员工的疑虑。
3.就试用期考核结果进行沟通：与员工对试用期考核结果进行沟通，首先向员工明确评价标准（即工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律），然后逐项说明考核结果及总的评价等级，沟通过程中要允许员工提出质疑，给员工提出发表自己看法的时间和机会，要耐心地解释考核评价结果。
4.肯定员工的优点：按准备阶段总结的材料首先对员工的优点和成绩进行肯定，使员工感觉到对自己的工作评价比较全面客观，甚至一些自己尚未发现的优点和成绩都能够提到。
员工转正谈话记录三篇员工转正谈话记录违纪员工谈话记录(格式及要点)事件：(对违纪事件定性描述)地点：(谈话地点)时间：(谈话时间)年月日时谈话人：(业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等)所在部门被谈话人：(违纪人员)工作单位身份证号码：见证人：(一般由工会人员进行见证)所在部门记录人：(可以和谈话人为同一人) 问：(首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份，说明本次谈话的目的，要求被谈话人能照实回答和反映问题等)如：我是**部门***，今日对你就*****事项做个调查，期望你能照实回答和反映问题。
你听明白了吗?答：(要求被问者回答明白还是不明白，告知他具体内容会在下面谈)问：(要求被谈话人将当时事件过程复述一遍，假如被谈话人不愿复述，谈话人自己依据所了解的状况进行复述，并询问复述的内容和当时状况是否一致)如：请你将**月**日**时左右发生的***事件向我们陈述一下，请你照实陈述，期望你不要避重就轻和有所遗漏。
答：(尽量要求陈述内容简洁明了，围绕事件当时情形进行陈述，不要让其去扯到别的问题上去，要恰当的打断杯陈述人的喋喋不休而准时进行归纳记录)问：(对事件的关键点尤其是确定违纪行为的内容，谈话人可视状况进行归纳总结并向被询问人确认。
)如：你刚刚说到**********，是这样吗?答：(要求被谈话人说是或者不是，不是的地方要求说明)问：(对于被谈话人讲得内容与实际状况不一致的地方，谈话人应当马上指出)如：据我们了解，当时的状况和你说的有些地方不一致，而是*********，对吗?答：(要求其说是或者不是)问：(在谈话人拒不承认错误的时候，询问事件发生时是否还有第三人在场)如：当时还有谁在场?问：(告知被谈话人公司还将询问当时在场的人员，并依据实际状况作出处理)如：我们还将对在场的人员进行询问，在查明事件真相的基础上和泥堆事件认识的`看法上，决定是否对你作出相关处理。
问：(把公司的奖惩规定中对应内容进行告知，以免其以不知制度规定来进行抗辩)如：公司新的奖惩管理规定有明确的规定，*****行为将处以*****，制度始终张贴在宣扬栏里供过往的员工看，期望你再去仔细学习一下。
员工转正面谈记录范例面谈时间：具体时间面谈地点：具体地点面谈人：面谈人姓名被面谈人：员工姓名记录人：记录人姓名一、开场面谈人：员工姓名，你来公司也有一段时间了，今天咱们来做个转正面谈，主要是想了解一下你在试用期的工作情况，也听听你的想法和感受。
被面谈人：好的，谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人：首先，咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来，你主要负责具体工作内容，在这个过程中，你觉得自己完成得怎么样？被面谈人：我觉得自己在工作中还算努力，能够按时完成任务，也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人：嗯，那在具体的工作任务中，有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战？被面谈人：举例说明一项有成就感的工作任务，在这个任务中，我通过具体的行动和方法，最终取得了具体的成果，我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中，由于说明遇到的困难和挑战，当时花费了不少时间和精力。
面谈人：那针对你遇到的挑战，你是怎么解决的呢？被面谈人：我首先向同事请教，然后自己查阅了相关的资料和案例，经过多次尝试和调整，最终找到了可行的解决方案。
面谈人：不错，能够主动寻求帮助和自我学习解决问题，这是很好的。
那从团队合作的角度来看，你觉得自己和同事们的配合怎么样？被面谈人：我觉得和同事们相处得都很融洽，大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中，我们团队通过密切合作，顺利完成了任务。
面谈人：那在沟通方面呢？包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人：在与上级领导沟通时，我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅，不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解，但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人：接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗？被面谈人：我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升，能够承担更多的重要工作任务，未来有机会晋升到期望的职位。
员工转正谈话记录范文谈话时间：[具体日期]谈话地点：[地点]谈话人：[主管姓名]被谈话人：[员工姓名]一、开场。
主管：[员工姓名]，时间过得真快啊，转眼间你的试用期就快到了。
今天呢，咱们就好好聊聊你这段时间在公司的表现，顺便也听听你的想法。
放轻松，就当是朋友间的聊天哈。
二、工作内容回顾。
主管：那咱们先从工作内容开始吧。
你在试用期内主要负责的是[列举主要工作内容]，你觉得自己在这些工作任务上做得怎么样？有没有遇到什么特别的挑战或者有趣的事情呢？员工：我觉得总体还不错吧。
刚开始的时候，对[某项工作任务]不是很熟悉，感觉就像在黑暗里摸索，一头雾水的。
不过好在我有一群超棒的同事，他们给了我很多帮助，让我慢慢上手了。
说到有趣的事，有一次我们在做[具体项目]的时候，客户的要求特别奇葩，说要把[某个元素]设计成会飞的[奇特描述]，当时我们整个团队都懵了，然后大家就开始头脑风暴，各种奇奇怪怪的想法都冒出来了，最后还真的想出了一个特别酷的方案，客户也很满意呢。
主管：哈哈，听起来就很有趣。
那在这个过程中，你觉得自己最大的收获是什么呢？员工：我觉得最大的收获就是学会了如何在团队里更好地沟通协作吧。
以前我可能比较内向，不太敢表达自己的想法，但在这里，大家都很开放包容，我也慢慢变得大胆起来，能够积极地参与讨论，提出自己的意见了。
而且我也学会了很多新的技能，像[列举一些新技能]，感觉自己成长了不少。
三、工作表现评价。
主管：嗯，看得出来你在试用期里确实学到了不少东西。
那从我的角度来看呢，你的工作态度非常积极主动，交给你的任务都能按时完成，而且质量也还不错。
比如说[举例说明某个工作任务完成得好的情况]，这一点非常值得肯定。
不过呢，也有一些地方还可以改进。
比如说在处理一些紧急任务的时候，有时候会显得有点手忙脚乱，细节方面可能就会有所忽略。
你自己有没有意识到这个问题呢？员工：我知道，主管。
每次遇到紧急任务的时候，我就特别担心做不完，所以就想赶紧把它做完，结果就顾不上一些小细节了。
员工转正面谈表谈话内容范文《员工转正面谈表谈话内容范文》
嘿呀，咱来说说这员工转正面谈的事儿哈。
先讲讲工作表现这块儿。
你在试用期的那些日子，大家可都看着呢！你干活儿那股认真劲儿，真的挺不错。
每次安排给你的任务，你都能按时完成，质量也都还说得过去。
就像那次做那个项目，你可是出了不少力呀，那点子一个接一个的，给整个团队都带来了新的活力。
再聊聊和同事们相处的情况哈。
你这人挺随和的，和大家都能打成一片。
有啥事儿大家也都愿意找你帮忙，你也从不推脱。
这样的团队氛围可真好呀，大家一起开开心心地工作，多棒！
然后呢，咱也得说说还有哪些可以提升的地方。
比如说有时候做事儿可以再细致一点儿，多检查检查，避免一些小失误。
还有呀，遇到问题的时候，可以再主动点儿去寻找解决办法，别总是等着别人来告诉你怎么做。
对啦，咱也得谈谈对未来的规划。
转正了可就不一样啦，得有更高的目标和追求。
你是怎么想的呀？是想在专业技能上再提升提升，还是想往管理方向发展呢？咱得好好聊聊，看看怎么帮你实现这些目标。
我觉得吧，你这试用期的表现整体来说还是挺不错的。
只要继续保持这样的状态，再在那些需要改进的地方多下下功夫，未来肯定前途无量呀！咱一起加油，让你在公司里越来越好，越来越出色！以后说不定还能成为公司的骨干呢！哈哈！
以上就是我想和你谈的员工转正面谈的内容啦，你自己也好好想想，有啥想法随时和我说哦！。
一、谈话背景日期：2023年4月25日地点：公司会议室参与人员：部门经理、人力资源部负责人、员工（以下简称“我”）二、谈话目的本次谈话旨在对我在试用期间的工作表现进行评估，讨论我是否具备转正条件，并对我未来的职业发展进行指导。
三、谈话内容1. 工作表现回顾- 部门经理首先对我试用期间的工作进行了回顾，肯定了我入职以来的努力和成绩。
- 我在试用期内完成了既定的任务，能够按照要求按时提交工作成果。
- 在团队协作中，我表现出了良好的沟通能力和团队合作精神，得到了同事的认可。
2. 存在的问题与改进建议- 虽然我在工作中表现良好，但部门经理也指出了我在某些方面存在的不足，如：- 对某些业务流程还不够熟悉，需要进一步加强学习和实践。
- 在处理突发事件时，应对策略还有待提高。
- 部门经理提出了具体的改进建议，如：- 鼓励我参加相关培训，提升业务技能。
- 在工作中多与同事交流，学习他们的处理问题的方法。
3. 转正评估- 经过综合评估，部门经理认为我已具备转正条件，能够胜任现有岗位的工作要求。
- 人力资源部负责人也同意这一评估结果，认为我在试用期内表现稳定，符合公司对员工的要求。
4. 职业发展规划- 部门经理对我未来的职业发展提出了建议：- 继续加强专业技能的学习，提升个人竞争力。
- 主动承担更多责任，积极参与团队项目，争取更大的发展空间。
- 不断提升自己的综合素质，为公司的长期发展贡献力量。
四、谈话总结通过本次转正谈话，我深刻认识到自己在工作中的优点和不足，也更加明确了未来的发展方向。
我将认真落实谈话中提出的建议，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
五、后续行动1. 制定个人学习计划，积极参加各类培训，提升专业技能。
2. 加强与同事的沟通交流，学习他们的工作经验，提高自己的问题解决能力。
3. 积极参与公司项目，争取更多的锻炼机会，为转正后的工作打下坚实基础。
六、备注本次谈话记录为双方共同确认，作为员工转正的重要依据。
主管转正面谈记录范文时间:年月日参与人员:张三主管、李四员工主管:李四,你来公司已经一年了,这一年来你的工作表现如何,有什么收获和感想吗?李四:感谢主管给我这个机会,这一年来我从一个应届毕业生成长为一个正式员工,收获很大。
我逐步熟悉了公司的文化和业务,完成了主管交给我的各项工作。
在工作中,我学会了如何有效沟通,如何规划时间,提高工作效率。
也看到了自己在团队协作方面的不足,这是我需要继续努力的地方。
主管:我看到你工作很努力,完成任务质量高,也乐于主动帮助团队里其他同事,这些都是你的优点。
这次转正意味着你正式成为公司的一名员工,希望你继续保持热情,并在以下几个方面有所提升:1. 提高执行力。
你有时候会因为过于追求完美而导致效率不高,希望你能够提高执行效率。
2. 改进沟通方式。
你性格内敛,有时候团队协作时不太主动表达意见,希望你能够适当主动一些,与团队成员多交流。
3. 学习新知识。
业务技能还有提升空间,希望你能积极学习新技术,提升综合能力。
如果你有任何工作上的困惑,都欢迎随时来找我商量。
公司也会根据你的表现,提供对应的资源帮助你成长。
我相信只要你继续努力,一定能成为团队的中坚力量。
李四:非常感谢主管的建议,我会注意你提到的几点不足,继续努力提升自己。
一年来得到主管和团队的帮助支持,我收获很多,并且找到了工作的乐趣。
我会更加积极投入工作,快速成长,为团队贡献力量。
再次感谢主管给我这个成长的机会。
主管:好的,希望你能够在接下来的工作中活跃团队氛围,发挥自己的能力。
如果你有任何需求,都可以随时跟我沟通。
祝你工作顺利,未来更上一层楼。
试用员工转正谈话构成
一、谈话目的：
根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：
对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，
用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否?
2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
3. 试用期间自己主要工作成绩?
4. 工作任是否都完成?
5. 在试用期间学到什么?感触如何?
6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)
8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)
9. 以后准备怎么把工作做好?
10.对公司(岗位)的憧憬?
三、谈话结果：
根据表现作出评估结果，形成部门意见。
1、首先，要做好充分的谈话准备
*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇
*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)
*理清谈话思路，最好做个笔录
*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见
2、谈话的方式
根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态
3、谈话的内容
*开场白(和谐愉快、积极);
*对员工试用期做个大致的总结：
肯定员工的工作表现(具体内容如上)，
模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;
*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等)
例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?
(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?
(3)假如你是这个岗位的team leader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?
(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?
(5).......
4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺!(共情，促进员工对公司和团队的认同感、归属感
您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收!所以我给你提几条建议：一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。
三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索. 四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。
五，将你的问题问的细一些，清楚一些!让人更加容易看懂明白是什么意思!
张芳：一年来，有了进步，办事尽心尽力，经受住了考验，在整个系统内算是比较优秀啊。
但是学习要提升，业务要钻进去，事事处处要为公，要注重自己政治、道德方面的进一步提高。
李少兴：一是办公室工作材料要提升，必须多深入基层，调查研究，深入支行和分理处。
二是要吃苦耐劳、任劳任怨，全身心地投入到工作之中来，要正确处理好家庭与工作的关系。
三是注意身体。
吴春生：从一个农民家庭出身到现在，应该说个人的满意的，组织是认可的。
这次不管能否通过，都要一如既往地做好本职工作，包括不能岗位的学习，工作的提升。
如果通过转正，更应该严格要求自己，作为新起点，而不是终点。
年龄不大不小，要修品德，一个人的品德决定了他的成长和成败，要注意和注重，勤学习，提高自身思想和道德水平。
无论在哪个岗位，都要树新风，扬正气。
对于损害集体单位利益的事情是不能去做，
党的利益和事业高于一切，要树立大局观念。
在工作中要做好表率，影响他人，对于其他人损害集体利益的，要敢于旗帜鲜明。
人的学习是无止境的，要多加强学习，文化基础，学习先进的观念和管理方法，为未来充电。
刘红樱：2年以来，在不断的进步，尤其是在职务转正受到挫折之后，还是一如既往。
建议一是要加倍地学习。
学政治、业务和修养、以及为人处世。
知识要与年龄、职务同步增长，工作怎么融洽、要写出好的材料，需要有载体，要通过调研、文件等方式，不断完善自己。
二是要甘于奉献。
不计较个人得失，不畏难怕苦，服务做在最前面，不管哪里。
只要有需要，都要勇于奉献自己。
三是言行举止要谨慎。
要以一个干部严格要求自己，语言、行动上都更加严格。
王蓉：工作中要以一个优秀共产党员的身份要求自己，加强自身修养，提高自身素质，加强学习，端正工作态度，讲究工作方法、改变工作作风。
陈丽君：工作有激情、有热情、有进取心，也很有原则性。
但是要挡得住金钱和美女的诱惑，才能走得更远。
蔡春明：德能勤绩严格要求自己。
自己一定要深刻领会，，领导和同事对我的意见，不管改进自己，完善自己和超越自己。
