工装模具管理制度(1)
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工装模具管理制度范文一、总则为有效管理工装模具,提高生产效率,降低成本,保障生产质量,制定本管理制度。
二、管理责任1.公司领导层负有全面负责工装模具的管理工作,确保工装模具的及时更新、维护和维修。
2.生产部门负责具体工装模具的使用和保管工作,按照规定使用和保养工装模具。
3.质量部门负责对工装模具的质量进行把控和监督工作,确保工装模具符合生产要求。
4.设备部门负责对工装模具的维修和保养工作,确保工装模具的正常运转。
5.各岗位人员须按照相关规定正确使用工装模具,做到爱惜、节约。
三、工装模具管理制度1.工装模具的采购与更新(1)采购时应根据生产需求、工装模具的使用周期和性能要求进行选购,确保工装模具的质量。
(2)每年进行一次工装模具的更新,淘汰不合格、老化和损坏的工装模具,更新工装模具库。
2.工装模具的领用和归还(1)所有工装模具须经过审批才能领用,领用后应按照规定使用,并在使用过程中实施监督。
(2)领用工装模具的人员在使用完成后,应主动及时归还,并进行清点确认。
3.工装模具的维修与保养(1)设备部门应定期对工装模具进行维修和保养,保证工装模具的运转正常。
(2)使用人员应及时发现工装模具的损坏并报告,避免损坏加重,影响生产进度。
4.工装模具的保管和管理(1)工装模具应有固定的存放位置,并进行编号标识,以便管理和使用。
(2)对工装模具的使用情况进行定期检查和核对,及时发现问题并加以解决。
(3)禁止私自挪用、乱放乱放工装模具,若有发现应及时通报领导。
4.安全防护措施(1)使用工装模具时,应严格遵守安全操作规程,确保人员生命安全和财产安全。
(2)对于特殊要求、特殊场合、特殊材料的工装模具,应有专人操作,并做好相应的安全防范。
五、违规处理对于违反工装模具管理制度的人员,将按照公司相关规定进行处理,严肃追究责任。
六、附则本制度自颁布之日起生效,若有需要修改或补充,需经相关部门同意后进行。
以上就是对工装模具管理制度的详细规定,希望各部门和员工严格遵守,确保工装模具的有效管理和使用,提高生产效率,保障生产质量。
模具工装管理制度一、总则为了规范模具工装管理工作,提高模具工装使用效率,保障生产安全和产品质量,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的模具工装管理工作。
三、模具工装管理责任1. 生产部门负责模具工装的领用、使用和归还。
2. 质量部门负责监督模具工装的使用情况,定期检验和维护。
3. 设备部门负责模具工装的维护保养和库存管理。
四、模具工装的类别1. 模具:用于塑料、金属、橡胶等材料的注塑、压铸、挤压等成型工艺所使用的工装。
2. 夹具:用于夹紧工件,固定在机床上的夹具和装具。
3. 夹钳:用于夹持产品或零件的夹具,包括手动夹具和自动夹具。
五、模具工装的领用和归还1. 生产部门根据生产计划填写模具工装领用申请单,经部门负责人审批后,到设备部门领取相应的模具工装。
2. 使用完毕后,生产部门填写模具工装归还单,经设备部门验收后归还库存。
六、模具工装的使用管理1. 使用部门严格按照模具使用规范进行操作,保证模具工装在使用过程中不受损坏。
2. 使用部门应做好模具的定期检验和维护记录,发现问题及时报修并通知设备部门进行维护。
3. 禁止私自改动、修理模具工装,确保安全性和稳定性。
七、模具工装的维护和保养1. 设备部门应定期对模具工装进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固和修复等工作。
2. 对于老化、损坏严重的模具工装,设备部门应及时报废并更新。
八、模具工装的存放管理1. 设备部门应安排专人负责模具工装的存放管理,将模具工装进行分类存放,确保清晰明了。
2. 对于重要的模具工装,设备部门应采取防护措施和定期检验,确保其质量和安全。
九、模具工装的报废处理1. 设备部门应定期对模具工装进行检测和评估,严格按照报废标准进行判定。
2. 对于报废的模具工装,应填写报废申请单,经部门负责人审批后进行相应的处理。
十、模具工装的审核和验收1. 设备部门根据模具工装使用情况,定期进行审核和验收,确保模具工装的使用合理和安全。
2. 质量部门定期对模具工装进行抽检和验证,确保模具工装的质量符合要求。
工装模具管理制度第一章總則第一條工装模具管理制度是为了规范公司内部工装模具购置、使用、保管、维护和报废管理,提高工装模具的使用效率、延长使用寿命、降低维修成本,保障生产质量和安全,确保公司利益最大化而制定。
第二条适用范围:本制度适用于公司生产部门的所有工装模具的管理。
第二章工装模具的购置第三条审批程序:生产部门在需要购置新的工装模具时,应向公司管理部门提出申请,经过公司领导审批后方可购置。
第四条供应商选择:在购置工装模具时,生产部门应选择有资质、信誉好、售后服务好的供应商,保证购买到质量优良的工装模具。
第五条质量检测:购置的工装模具应进行严格的质量检测,保证其符合国家质量标准。
第六条登记入库:购置的工装模具应及时登记入库,制定详细的台账,并定期进行盘点。
第七条价格核实:购置工装模具的价格应进行核实,确保公正合理,符合公司经济效益要求。
第三章工装模具的使用第八条使用规定:工装模具的使用必须符合相应的操作规程,保证安全生产。
第九条使用前检查:在使用工装模具之前,必须进行检查,确保其完好无损,规范使用。
第十条使用人员要求:使用工装模具的人员必须经过相应的技术培训,持证上岗。
第十一条严禁私自改造:工装模具使用人员严禁私自拆卸和改造,如有需要应向上级领导提出申请并经允许。
第四章工装模具的保管第十二条专人负责:生产部门应指定专人负责工装模具的保管工作,保证工装模具的安全。
第十三条定期检查:对工装模具的保管人员应定期对工装模具进行检查、清理,并做好相应的保养工作。
第十四条严禁私存私用:工装模具的保管人员严禁将工装模具私自带离车间,并不得私自用于其他用途。
第十五条报废检定:对于使用寿命到期或者不能继续使用的工装模具应立即报废,并按照要求进行检定。
第五章工装模具的维护第十六条定期维护:保管人员应按照规定定期对工装模具进行维护保养,并做好相关记录。
第十七条维修流程:对于损坏的工装模具,保管人员应立即上报,并按照流程进行维修,保证维修质量。
工厂工装模具管理制度第一章总则第一条为规范和统一工厂内部工装模具管理,提高工装模具利用率,降低生产成本,制定本制度。
第二条工装模具管理制度适用于全厂生产工装模具管理工作,规定了工装模具的采购、入库、领用、归还、维修、报废等管理规定。
第三条工装模具管理制度的执行范围包括所有生产部门和相关人员,所有工装模具必须按照本制度管理。
第四条工装模具管理制度的遵守与执行由厂领导和各部门负责人共同监督和管理,对于违反本制度的行为将按照公司规定进行处理。
第二章工装模具管理体系第五条工装模具管理部门负责工装模具的采购、入库、领用、归还、维修、报废等管理工作,并制定相应的管理细则。
第六条工装模具管理部门负责对工装模具进行统一编号、入库登记、定期盘点、日常巡查等工作。
第七条工装模具管理部门负责将未使用的工装模具进行分类存放、维护,确保模具的完好性和可用性。
第八条工装模具管理部门负责对工装模具进行维修、更换、报废等处理,确保工装模具的正常运转和安全使用。
第九条工装模具管理部门负责对工装模具的使用情况进行统计分析、评估效益和提出改进建议。
第十条工装模具管理部门负责对工装模具使用人员进行培训和教育,提高工装模具的使用效率和安全性。
第三章工装模具管理流程第十一条工装模具采购程序:工装模具管理部门按照生产需求和计划,确定工装模具的种类、规格、数量和质量标准,报批采购计划。
第十二条工装模具入库程序:工装模具管理部门对采购的工装模具进行验收、分类、编号、计量、记录,入库存放。
第十三条工装模具领用程序:生产部门根据生产计划和工艺要求,向工装模具管理部门提出领用申请,经批准后领用并登记。
第十四条工装模具归还程序:生产部门使用完工装模具后,按时将模具归还给工装模具管理部门,再次验收并记录。
第十五条工装模具维修程序:工装模具管理部门对损坏或失效的工装模具进行维修、更换,确保工装模具的正常使用。
第十六条工装模具报废程序:工装模具管理部门根据模具的使用寿命、功能失效等情况,提出报废申请,经批准后进行报废处理。
工装模具管理制度一、目的为了加强工装模具的管理,确保工装模具的正常使用和维护,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工装模具的设计、制造、验收、使用、维护、修理、报废等全过程的管理。
三、职责分工1、技术部门负责工装模具的设计和开发,制定工装模具的技术要求和验收标准,参与工装模具的验收和调试工作。
2、生产部门负责工装模具的使用和日常维护,提出工装模具的修理和报废申请,配合技术部门进行工装模具的改进工作。
3、质量部门负责工装模具的检验和验收,监督工装模具的使用和维护情况,对工装模具的质量问题提出处理意见。
4、设备部门负责工装模具的制造和修理,建立工装模具的档案和台账,定期对工装模具进行盘点和检查。
四、工装模具的设计1、技术部门根据产品的工艺要求和生产需求,设计工装模具的结构和尺寸,绘制工装模具的图纸,并编制工装模具的技术文件。
2、工装模具的设计应遵循安全可靠、操作方便、易于维护、经济合理的原则,充分考虑工装模具的使用寿命和加工精度。
3、工装模具的设计图纸和技术文件应经过审核和批准后,方可投入制造。
五、工装模具的制造1、设备部门根据技术部门提供的设计图纸和技术文件,组织工装模具的制造工作。
2、工装模具的制造应严格按照设计要求和工艺规程进行,确保工装模具的质量和精度。
3、在工装模具的制造过程中,应进行必要的检验和测试,发现问题及时解决。
4、工装模具制造完成后,应进行初步调试和自检,合格后填写《工装模具验收申请单》,提交质量部门验收。
六、工装模具的验收1、质量部门收到《工装模具验收申请单》后,组织技术部门、生产部门和设备部门对工装模具进行验收。
2、验收内容包括工装模具的外观、结构、尺寸、精度、性能等方面,验收结果应记录在《工装模具验收报告》中。
3、对于验收不合格的工装模具,应提出整改意见,由设备部门进行整改,整改完成后重新验收。
4、验收合格的工装模具,由质量部门颁发《工装模具合格证》,并登记入账,纳入工装模具管理。
一、总则为了规范工厂工装模具的管理,确保模具的安全、有效使用,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有工装模具的管理工作。
三、管理部门及职责1. 设备管理部门:负责工装模具的采购、验收、安装、调试、维护、保养、报废等工作。
2. 生产部门:负责工装模具的使用、保养、维护,确保模具在生产过程中正常运行。
3. 质量管理部门:负责对工装模具的加工质量进行监控,确保模具符合生产要求。
四、工装模具的采购与验收1. 采购部门应根据生产需要,制定工装模具的采购计划,并报设备管理部门审批。
2. 设备管理部门负责对采购的工装模具进行验收,验收内容包括:模具的型号、规格、性能、质量等。
3. 验收合格后,设备管理部门应填写《工装模具验收单》,并报生产部门和质量管理部门备案。
五、工装模具的安装与调试1. 设备管理部门负责工装模具的安装和调试,确保模具在生产线上正常运行。
2. 安装调试过程中,应严格按照模具的技术要求和操作规程进行。
3. 安装调试完成后,设备管理部门应填写《工装模具安装调试记录》,并报生产部门和质量管理部门备案。
六、工装模具的使用与保养1. 生产部门负责工装模具的使用,操作人员应经过培训,熟悉模具的操作规程。
2. 操作人员在使用过程中,应严格按照操作规程进行,避免因操作不当导致模具损坏。
3. 使用过程中,应定期对工装模具进行检查、清洁和润滑,确保模具的正常运行。
4. 发现模具异常情况,应及时通知设备管理部门进行处理。
七、工装模具的维护与保养1. 设备管理部门负责工装模具的维护与保养,定期对模具进行检查、保养和修复。
2. 模具的维护与保养工作应按照模具的技术要求和操作规程进行。
3. 维护保养过程中,如发现模具存在安全隐患,应及时采取措施进行处理。
八、工装模具的报废与更新1. 模具使用达到一定年限或因技术更新、生产需求变化等原因,需要报废时,由设备管理部门提出报废申请。
2. 报废申请经生产部门和质量管理部门审核后,报总经理批准。
工装模具管理制度(1)一、职责(1)生产技术部是工装模具的归口管理部门;(2)工装模具的制造属外包过程,生产技术部协助供销部进行模具制作方的选择、签订与模具制作方的分包协议、供方评审以及工装模具设计制造的审核;(3)模具制作方负责工装模具的制造、标识、修复及预防性维护等工作;(4)生产技术部负责工装模具的验收工作;(5)各使用班组负责正常生产工装模具的使用及日常维护管理和保养。
二、程序1、工装模具的设计(1)由生产技术部根据客户确认的技术数据及产品质量特性和工艺要求设计产品图纸和工装模具图纸,生产技术部负责人应对验收提出具体要求。
(2)在工装模具试用后,生产技术部应根据产品试制情况,考虑是否需制造定型工装,如需要由模具制作方负责设计,生产技术部经理审核、批准。
(3)生产中从工艺考虑如确实需要进行工装模具的设计更改的,应及时通知模具制作方,并就更改后的问题同模具制作方进行协调。
2、工装模具的验收及入库由供销部负责跟踪进度情况,验收标准和进度计划具体按《采购控制程序》执行。
(1)对工装模具的全尺寸,由质检部核对图纸确认。
每一模具均要进行试模的检验,各部尺寸填写在《产品试模尺寸验收记录》中。
(2)经检验符合要求的模具则由模具管理员编号入库。
3、工装模具的验证(1)生产技术部对常用和在生产使用中易出现问题的模具编制《工装模具验证计划》,模具管理员按《工装模具验证计划》实施,并填写《工装模具定期验证记录单》。
对损坏严重的送模具制作方进行维修,保证在用工艺装备完好无损。
无法修复的填写《工装模具报废单》,经生产技术部经理批准后,保管员及时封存报废模具或作报废处理。
(2)对于长时间不用的工装模具由质检部标识清楚,并分类保存在专门的场所,定期清理及维护。
4、工装模具的日常保养(1)工装、模具每班使用完毕后由操作人员对产品进行末件检验,以判定工装、模具可继续使用的程度,对于处于精度极限的工装、模具,应立即送交生产部进行预防性维护。
工装模具管理制度一、目的为了规范工装模具的使用和管理,提高生产效率,保证产品质量,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用工装模具的岗位和部门。
三、定义1.工装模具:指用于生产和加工产品的各类工装和模具,包括但不限于夹具、刀具、模具等。
2.管理责任人:指负责本制度的执行和监督的主管人员。
四、工装模具的选用和采购1.根据生产需要和产品要求,由生产规划部门提出工装模具的需求计划,并报批。
2.购买工装模具需要经过供应链管理部门的评估,确定供应商,签订正式合同后方可采购。
五、工装模具的接收和入库1.采购的工装模具交由仓储管理部门进行接收,并进行清点和核对。
接收记录应详细记录型号、数量、质量等信息。
2.合格的工装模具应按照规定的仓库归档进行入库,并由仓储管理部门进行标识和编号。
六、工装模具的使用和保养1.工装模具的使用应按照生产计划和操作规程进行,不得擅自改动和私用。
2.使用过程中如发现工装模具的损坏或故障,应立即停用并报告。
3.工装模具的保养由操作人员负责,应按照规定的保养周期进行,并填写保养记录。
七、工装模具的维修和更换1.发现损坏或故障的工装模具应及时送修,并由维修部门进行评估和报告。
2.维修期间,应及时通知使用部门,并提供替代方案。
3.维修不可行或维修费用过高的,应向管理责任人提报更换申请。
八、工装模具的报废1.工装模具达到使用寿命或无法修复的,应由管理责任人组织报废,并进行相应记录。
2.报废的工装模具应进行彻底损坏处理,防止二次使用。
九、工装模具的盘点和清查1.每年底由仓储管理部门组织工装模具的盘点和清查,并列出清查报告。
2.发现遗失或质量问题的工装模具,应及时进行调查核实,并进行相应处理。
十、责任追究1.对于严重违反本制度的行为,将追究相关责任人的责任,并给予相应处罚。
2.对于因违反本制度导致的质量事故,将追究相关责任人的法律责任。
十一、附则1.本制度的修改和解释权归公司总经理所有。
2.本制度自颁布起执行。
工装模具管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于所有需要使用工装模具的部门和人员。
三、管理职责1.企业领导层(1)制定和完善工装模具管理制度。
(2)提供必要的资源和投资,保障工装模具的采购和维护。
(3)督促各部门和人员遵守本制度。
2.部门负责人(1)负责本部门内工装模具的采购、分配、使用和维护。
(2)定期对工装模具进行盘点和检测,确保其数量和质量。
(3)做好工装模具的保养和维修工作。
3.使用人员(1)按照规定使用工装模具,严禁私自擅自借用或调换。
(2)使用完毕后及时归还,并保持其清洁和完好无损。
(3)发现问题及时报告,不得私自修理或改造工装模具。
四、采购与分配1.采购(1)工装模具的采购应根据实际需要,并且选用质量可靠、价格合理的产品。
(2)采购人员应及时编制采购计划,并且按照采购流程进行采购程序。
2.分配(1)工装模具的分配应根据实际需要和优先级进行,确保能满足生产需求。
(2)领取工装模具的人员应经过培训,并签署接收单。
五、使用与保养1.使用(1)使用人员应按照使用说明书和操作规程正确使用工装模具,严禁超负荷使用。
(2)使用完毕后应及时归还,且不得在作业现场私自存留。
2.保养(1)工装模具应进行定期保养和检修,以保证其正常运转和寿命。
(2)保养人员应按照保养计划进行工作,并且记录保养情况。
3.维修(1)发现工装模具存在问题或损坏时,应及时上报维修部门,并由专业维修人员进行修复。
(2)严禁非专业人员私自拆卸或改造工装模具。
六、废弃与报废1.废弃(1)工装模具在正式报废前,如果不再适合使用,应及时废弃,且标明废弃原因。
(2)废弃的工装模具应进行分类处理,并做好相应的记录。
2.报废(1)工装模具严重损坏或无法修复时,应报废,由管理部门进行处理。
(2)报废的工装模具应作废记录,并保存到档案中。
七、考核与奖惩1.考核(1)每年对工装模具的使用情况进行考核,根据考核结果进行评定和反馈。
(2)对于工装模具使用不当、损坏或丢失等情况,将进行相应的扣分和处罚。
一、目的为了规范公司工装模具仓库的管理,确保工装模具的安全、有效使用,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工装模具的采购、入库、保管、领用、维修、报废等环节。
三、职责1. 仓库管理员:负责工装模具的入库、保管、领用、盘点、维修、报废等工作。
2. 采购人员:负责工装模具的采购、验收、入账等工作。
3. 生产部门:负责工装模具的使用、维修、报废等工作。
4. 质检部门:负责工装模具的质量检验、验收、报废等工作。
四、工装模具仓库管理制度1. 工装模具入库(1)采购人员按照采购计划向供应商订购工装模具。
(2)供应商将工装模具送至公司仓库,仓库管理员进行验收。
(3)验收合格后,由采购人员填写入库单,仓库管理员将工装模具入库,并做好入库记录。
2. 工装模具保管(1)仓库管理员按照工装模具的种类、规格、型号进行分类存放。
(2)保持仓库整洁、通风、干燥,防止工装模具生锈、变形、损坏。
(3)定期检查工装模具的存放情况,发现问题及时处理。
3. 工装模具领用(1)生产部门填写领用单,注明领用工装模具的名称、规格、型号、数量等信息。
(2)仓库管理员核对领用单信息,确认无误后发放工装模具。
(3)领用人员签收工装模具,并填写领用记录。
4. 工装模具维修(1)生产部门发现工装模具出现故障时,填写维修申请单。
(2)仓库管理员核对维修申请单信息,确认无误后安排维修。
(3)维修完成后,由仓库管理员进行验收,合格后返还给生产部门。
5. 工装模具报废(1)工装模具使用年限到期或因故障无法修复时,由生产部门填写报废申请单。
(2)仓库管理员核对报废申请单信息,确认无误后进行报废处理。
(3)报废的工装模具由仓库管理员统一销毁或回收。
五、奖惩措施1. 仓库管理员、采购人员、生产部门、质检部门严格按照本制度执行,对工作认真负责,表现突出的,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成工装模具损坏、丢失、报废等后果的,按照公司相关规定进行处罚。
工装模具管理制度(1)
工装模具管理制度
一、引言
工装模具在现代工业生产中起着至关重要的作用,它们被广泛应用于各种制造过程中。
为了更好地管理工装模具,提高生产效率和产品质量,制定一套科学合理的管理制度势在必行。
二、管理目标
1. 提高工装模具使用率和利用率,避免闲置和浪费;
2. 确保工装模具的安全和完好性,延长使用寿命;
3. 加强工装模具的追踪记录,便于管理与维护;
4. 提高维修和更换工装模具的效率;
5. 减少生产过程中的停工和故障,确保生产进度。
三、工装模具管理流程
1. 采购与入库
- 对新采购的工装模具进行验收,确保符合技术要求和质量标准;
- 在模具标识上粘贴采购合同编号和入库日期,以便追溯;
- 按照分类和编号将工装模具存放在指定仓库,并在仓库中建立工装模具台账。
2. 领用与使用
- 生产部门根据生产计划提出领用申请,并填写领用单;
- 领用人员凭领用单到仓库领取所需的工装模具,并签字确认;
- 领用人员使用工装模具后,需对其进行检查,如有问题及时向维
修部门报告。
3. 维护与保养
- 维修部门负责定期对工装模具进行检查和保养;
- 检查内容包括工装模具表面状况、零部件磨损情况等;
- 维护部门根据维护情况和维修预算制定维修计划,并及时处理维
修工作。
4. 追踪与报废
- 对于老化严重、严重损坏或不再使用的工装模具,需要及时报废;
- 报废工装模具需进行标识,注明原因和日期,并将其从仓库中移除;
- 定期进行工装模具台账的更新和整理,保证信息的完整性。
四、安全管理措施
1. 员工培训
- 针对工装模具的使用、维护和保养等方面进行培训;
- 强调工装模具安全使用的重要性和注意事项。
2. 定期检查
- 对仓库环境和存放工装模具的仓库进行定期检查;
- 确保仓库设施完好,模具存放整齐,避免发生意外事故。
3. 使用规范
- 工装模具的使用必须按照操作规程进行,避免错误使用;
- 严禁私自改装、修理和拆卸工装模具,以免影响使用安全。
五、总结
通过建立科学的工装模具管理制度,可以有效提高工装模具的使用效率和利用率,延长其使用寿命,减少故障和停工次数,提高生产效率和产品质量。
同时,安全管理措施的落实也能够保障员工的健康和安全。
工装模具管理制度的落实需要全体员工的共同努力和配合,确保制度的有效执行。