对加强市政工程施工管理的建议分析
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对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:近年来,随着我国经济的飞速,市政行业也迅速发展起来。
加强市政安全生产标准化建设,全面渗透安全意识,构建完善的安全防护体系,将线上监管与线下巡查相结合,确保安全整改措施落实到位,最大程度降低安全事故发生几率,从而维护市政工程施工的安全性与高效性,达成项目综合效益最大化目标,增强市政企业的核心竞争力。
关键词:市政工程;施工现场;安全管理引言改革开放以来我国经济快速发展,市政建设工程快速增长,国家对市政工程施工管理工作的要求也在进一步提高。
市政工程大多在城市中建设施工,施工范围广,战线长,不可控因素多。
因此,为了做好市政工程,有必要加强市政工程的管理。
只有这样,才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。
通过加强安全管理措施,对施工现场质量标准化建设有所驱动,进而使市政工程施工管理水平得以全面增进,为城市未来发展夯实基础。
1市政工程施工现场安全管理现状1.1施工管理制度不够完善众所周知,任何企业都要制定相关规章制度,起到良好约束的作用。
俗话说“无规矩不成方圆”。
因此,在市政工程施工管理期间,也要制定健全的管理制度。
但是,在实际项目施工管理环节中,受到各方因素的影响,很多企业没有制定完善的施工管理制度,导致市政工程施工过程中发生各种各样的潜在问题,主要体现在以下几方面内容:第一,施工现场管理制度落实不到位,缺乏系统的管理体系;第二,施工现场管理人员业务水平和综合素养不高,导致相关管理制度落实不到位,制度制定过于形式化和片面化;第三,现场管理模式缺乏创新性,和实际施工现场情况不匹配,导致施工管理效果不够突出。
1.2安全教育培训有待加强市政工程施工人员的流动性较大,本着节约成本的理念,施工单位设置的安全教育培训活动极少,不想占用过多的施工时间,以达到提前完工的目的,殊不知对安全教育培训的忽视,导致施工人员的安全知识储备较少,遇到突发情况时手足无措,安全事故爆发时因此受伤的人员较多。
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分,市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进,市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题,如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状,提高城市建设的质量和效率,本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发,提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善,很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题,导致施工过程中层层推诿,不负责任,不能及时解决问题,造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段,以及施工单位管理水平参差不齐,导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本,采用低价材料和劳务力,导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境,如果安全管理不到位,容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视,施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设,明确施工流程和责任界定,制定完善的施工管理规定,规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制,加强对施工过程的全程监控,确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系,加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度,发现问题及时纠正,严格按照相关标准和技术规范进行施工操作,确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理,严格执行相关法律法规和安全操作规程,加大对施工人员的安全教育和培训力度,提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为,要及时进行整改,确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证,对合格的施工单位进行奖励,对违规违法的施工单位进行处罚。
市政工程施工现场管理难点及改进措施分析市政工程施工现场管理是保障工程质量、安全和进度的重要环节,但在实际操作中常常面临诸多难点。
本文将就市政工程施工现场管理的难点进行分析,并提出改进措施,以期能够更好地解决这些问题。
一、现场管理难点分析1. 人员管理困难市政工程施工现场通常涉及众多的工种和人员,人员管理难度较大。
一方面,不同工种的工人工作技能和素质参差不齐,需要进行细致的管理和培训;工程管理人员需要针对不同工种的工人进行有效的调度和监督,确保他们能够按时、按质完成工作。
2. 安全管理难题市政工程施工现场通常存在各种安全隐患,如高空作业、机械设备操作、道路交通安全等问题,安全风险较大。
安全管理需要投入大量的人力和物力,同时需要做到全员参与,确保施工过程中的安全。
3. 环境保护难度大市政工程施工常常会对周边环境产生一定影响,如扬尘、噪音、污水排放等问题。
如何在施工过程中做到环境保护,合理控制施工对周边环境的影响,是一个难题。
4. 进度控制困难市政工程通常时间长、工程量大,工程进度控制难度较大。
一方面,受天气、季节等自然因素的影响,进度容易受到影响;施工过程中可能会出现各种不可预见的问题,如工程质量问题、工程设计变更等,都会对工程进度带来影响。
二、改进措施分析1. 加强人员管理对不同工种的工人进行分工管理,建立健全的工人管理档案,对工人进行定期培训和考核,提高他们的工作技能和素质。
加强施工管理人员的培训和管理,提高他们的管理水平和能力。
2. 强化安全管理加强施工现场的安全隐患排查和整改工作,建立健全的安全管理制度和规范,制定详细的安全生产方案,落实到位。
加强对施工人员的安全教育和培训,确保他们能够做到“安全第一”。
3. 细化环境保护措施在施工前进行环境影响评估,并制定相应的环境保护方案,明确施工过程中的环境保护要求和措施。
加强对施工过程中的环境监测,及时发现和解决环境问题,确保施工过程对环境的影响得到最小化。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,涉及道路、桥梁、排水系统等方面,对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
在市政工程施工现场管理中,存在一些问题,如安全管理不到位、环境污染等,这些问题需要及时进行整改与改进。
以下将从这些问题出发,提出相应的对策。
问题一:安全管理不到位。
施工现场是一个危险的工作场所,存在着各种安全风险,如高空坠落、物体打击、电气触电等。
安全管理不到位,容易导致工人伤亡事故的发生。
对策是加强安全教育与培训,提高工人的安全意识与技能。
加强现场巡查与监督,及时发现并处理安全隐患,确保施工现场的安全。
问题二:环境污染。
市政工程施工过程中,常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等,对周边环境及居民生活造成一定的影响。
对策是加强环境保护措施,采取隔离、降噪、洒水等方法减少环境污染。
加强监测与监督,及时发现并整改施工现场的环境问题,确保环境达标。
问题三:施工进度滞后。
市政工程常常受到天气、设备故障等因素的影响,导致施工进度滞后。
对策是提前进行充分的项目规划与准备,确保所需材料、设备的齐全,并合理安排施工进度。
加强与各相关部门的协调与沟通,及时解决项目中遇到的问题,确保施工进度的顺利进行。
问题四:工程质量问题。
市政工程对于城市的功能和形象至关重要,工程质量的稳定与可靠是工程建设的核心问题。
对策是加强施工质量管理,要求施工单位严格按照相关规范和标准进行施工,加强质量检查与监督,及时发现并整改施工质量问题。
加强对施工单位的考核与评价,对质量问题严重的施工单位进行相应的处罚,确保市政工程的质量达到标准要求。
问题五:项目投资超支。
市政工程常常面临投资超支的问题,这可能是由于设计不完善、施工过程中出现的问题等原因导致的。
对策是加强项目管理,进行全过程的预算与控制,确保项目的投资控制在可承受的范围内。
加强对项目的监督与审核,对超支问题进行及时的纠正与处罚。
市政工程施工现场管理存在一些问题,如安全管理不到位、环境污染等。
加强市政工程施工管理建议摘要:市政工程施工管理工作存在着管理制度难以有效落实、材料质量管理不到位、缺少质量安全意识和不可控因素较多等问题,为了有效解决市政工程管理工作中存在的问题,需要进一步完善施工管理制度并对施工材料的质量进行严格的把关,要培养和强化相关人员的质量意识和安全意识,严格控制施工中的各个因素。
关键词:市政工程;施工管理;建议引言:严格的施工管理还能够帮助市政单位和施工单位控制施工成本,通过高质量的市政工程施工管理帮助单位和企业获得更大的经济效益。
由于市政工程施工具有较强的特殊性、较为复杂的施工环节和较高的施工要求,所以要通过有效的管理减少市政施工对生活和出行带来的影响,在有效的施工管理工作中保证施工的质量安全和施工的进度。
一、市政工程施工管理的现状和存在的问题1.1缺少有效的管理制度市政工程施工管理制度的不完善使当前的施工管理制度难以有效落实。
市政施工的管理效果会对市政工程的建设质量产生较大的影响,但很多施工单位都没有正确认识到施工管理对市政工程施工的重要作用,也没有进一步完善相应的施工管理制度,导致施工管理制度存在内容落后和执行效果较差的问题。
施工管理制度不够完善使管理工作无法为市政工程的施工质量和施工进度提供保障。
1.2市政工程施工材料质量不达标市政设施项目在后期运营过程中存在问题的原因可能是由于市政项目在施工阶段并未对施工材料的品质进行严格把关,而市政项目在施工阶段采用低劣的材质会影响整个施工的品质。
因此市政项目的施工单位经常因为降低成本而购买或者使用了品质不合格的项目施工材料;施工物料在市政建设施工现场随意存放,严重影响了施工的有序性和施工的速度;市政工程的施工人员没有严格按照相关的规定要求存储材料和使用材料会使材料出现质量降低和性能变差等问题。
1.3不具备质量意识和安全意识市政工程施工中频频出现的工程质量问题和安全事故,往往由于施工人员和管理人员的安全意识比较淡薄,管理者也不会根据工程质量安全问题对从业人员进行特别的教育训练,在实际的施工管理工作中也很少对施工作业人员进行质量和安全方面的提醒。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:随着我国城市的快速发展,在市政工程施工过程中,在保证施工质量的同时也更加注意施工安全管理。
市政工程大多在城市中施工,施工范围广,战线长,不可控因素多。
因此,为了做好市政工程,有必要加强市政工程的管理。
只有这样,才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。
通过加强安全管理措施,对施工现场质量标准化有所驱动,进而使市政工程施工管理水平得以全面增进,为城市未来发展夯实基础。
关键词:市政工程管理;现场安全;建议引言在加速城镇化的社会背景下,近年来全国各地实施了大量市政公用基础设施和养护项目。
市政工程线长、面广、种类繁多,加之作业环境复杂、安全隐患较多,极易发生安全事故。
加强市政工程施工安全管理,深入分析存在问题,研究改进措施,对于保障市政工程顺利进行、提升城市质量和维护人民群众生命财产安全具有重要意义。
1加强安全施工管理的意义1.1保证项目施工的安全性在市政工程工程过程中,要投入较长的周期以及资金,采用一系列市政物料、装备以及工艺技术,严格监督市政项目的进程,确保保质保量完成工作。
通过现场控制工程的各施工流程,能够加速项目进程,监督施工工作者在限定周期内完成各项工作。
1.2保障施工管理效率与质量通过对大量的项目现场的研究发掘,通过加强安全管理的实施,其主要任务是能够对施工和机械设备的安全做出保证,同时减少危险因素的发生,能够保证现场工程的顺利开展,同时对项目的质量加以科学合理设计和控制,实现在节约时间、资金和人工的同时,防止工程施工管理效率和质量受损失,由此来推动项目实施质量的改善。
1.3提高工程施工双方效益积极展开安全施工管理可以有助于施工人员牢牢遵循市政工艺技术规范的标准,在确保市政工程安全前提下,实现市政多主体权益。
除此之外,在规划工程期间,要全面认知项目自身属性,从而提供可行的决策,最大程度地开发市政项目。
2市政工程现场安全管理存在的问题在施工工程中,安全管理对企业经济效益与社会效益发挥着至关重要作用,使施工人员的人身安全得到保障,也决定工程市政的进度目标能否实现。
加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程施工管理是指对市政工程施工过程中各项工作进行组织、协调、监督和控制,以保证市政工程施工的顺利进行和质量的保证。
加强市政工程施工管理,提高市政工程施工质量,对于确保工程的安全、经济、快速、质量有效进行具有重要的意义。
下面将从加强市政工程施工管理的角度,提出一些提高市政工程施工质量的措施。
加强施工组织管理。
市政工程施工管理中,施工组织管理起着重要的作用。
要充分发挥施工组织管理在市政工程施工过程中的作用,要合理制定施工方案,明确施工任务,协调施工资源,保证施工进度。
要加强施工组织管理中的沟通协调,确保施工各方之间的合作顺畅,协力推进市政工程的施工进展。
强化施工现场管理。
市政工程施工现场是施工过程中的重要环节,也是最容易出现问题的地方。
要加强对施工现场的管理,严格遵守施工现场的安全规范,保证施工过程中的安全。
要加强对施工现场的质量控制,设立专门的质量检查组,定期对施工现场进行检查,确保施工质量达到要求。
加强施工过程监控。
市政工程施工过程监控是施工管理的重要环节,通过对施工过程的监控,可以及时发现和解决问题,确保工程质量。
要加强对施工过程的监控,制定合理的施工过程监控方案,明确监控内容和责任人,及时获取施工信息,及时对施工过程进行监控,确保施工进程整齐有序。
要加强对施工过程中的质量问题的处理,发现质量问题要及时整改,确保工程质量合格。
加强施工验收管理。
市政工程施工验收是工程竣工的最后一步,也是判定工程质量的重要环节。
要加强施工验收管理,制定合理的验收标准和程序,明确验收的内容和要求。
要加强对验收过程的监督和控制,确保验收过程的公正、公平和透明。
要加强对施工竣工文件的整理和管理,将施工过程中的各项资料完整、准确的整理保存,为后续的工程维护和管理提供依据。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。
在市政工程项目中,施工质量管理一直是一个备受关注的问题。
施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全,因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析,并提出对策,以提高市政工程施工质量管理水平。
1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足,忽视了施工过程中的质量控制,以快速完成工程为主要目标,对施工质量管理工作不够重视,导致施工质量不达标。
2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位,对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏,未能有效发挥监督作用,导致施工质量问题难以及时发现和解决。
3.材料质量不符合标准在市政工程施工中,材料的质量直接关系到工程质量,一些施工单位为了降低成本,购买了质量不达标的材料使用在工程中,导致工程质量无法保障。
4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力,存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题,导致施工质量无法得到有效保障。
对策:1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度,加强施工单位的质量教育,提高施工单位的质量意识,使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。
2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度,规范监理单位的监督程序,加大对施工现场的巡查力度,发现质量问题及时提出整改要求,并对整改情况进行跟踪督促,保障施工质量。
3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度,加强对材料的质量控制,严格把关材料的采购和使用,杜绝使用质量不合格的材料,保障工程质量。
4.加强现场管理加强对施工现场的管理,建立健全施工纪律,加强对施工人员的管理和培训,提高施工现场的管理水平和安全意识,确保施工质量。
5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制,加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决,提高市政工程施工质量管理水平。
市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作,需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力,加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决,从而提高市政工程施工质量管理水平,确保工程质量和安全。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,市政工程建设越来越多。
但是在建设市政项目工程时出现了许多安全问题和质量问题,需要采取措施对其进行处理。
市政工程项目建设过程复杂,要求统一各项市政工程建设标准,这也就要求政府单位必须要重视对市政工程项目施工的安全管理,并对工程质量进行严格管控,使用先进的施工理念来对整个过程进行严格管理。
将相关制度规定落实到工程施工当中,对现场安全管理制度进行强有力的完善,只有这样,才能够更严格的管控施工过程,确保施工人员能够文明进行作业操作,安全进行市政工程施工,控制一切能够对工程安全和质量造成影响的因素,使市政工程施工质量得到保障。
本文首先分析市政工程施工安全管理存在的主要问题,其次探讨市政工程现场安全管理改进建议,文章着眼于实际,立足于市政工程的施工特点,重构监督管理机制,改进管理方法,创新管理路径,打造完备的安全监督体系。
关键词:市政工程;安全管理;质量控制引言随着我国城市化进程加快,为有效满足经济发展和社会生活的各类要求,各地投入大量资源,有计划地规划、建设市政工程,通过有效布设道路、桥梁、地铁、管线等,持续提高市政工程的服务能力。
基于市政工程类型的多元化,建设企业需要加强安全监督工作,借助管理举措有效识别、科学处置安全风险,最大程度地排除外部干扰因素,为稳步、有序地开展市政工程施工奠定坚实的基础。
1市政工程施工安全管理存在的主要问题1.1市政施工企业的安全管理体系尚不完善不少施工企业管理层对施工现场安全管理过程中的问题重视程度不够,使得整个项目工程的质量和安全管理无法得到保障。
不同类型的企业管理层不同,其管理方法也存在差异,这些现实问题会导致现场安全管理的问题受到影响,也会影响工程的质量和进度。
1.2工程监理不到位工程监理是技术服务工作,要求监理人员具有较系统的知识结构、较高的思想素质和道德修养,还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识。
市政工程安全管理问题与对策分析市政工程是城市建设中的重要组成部分,涉及公共设施、道路、桥梁、排水系统等,其建设质量和安全问题关乎市民的生命财产安全和城市的形象。
随着城市建设的不断加快,市政工程安全管理问题也日益突出,事故频发,给人民群众和城市发展带来了严重威胁。
加强市政工程安全管理,分析存在的问题并提出对策至关重要。
一、市政工程安全管理中存在的问题1.工程建设环节存在监管不力问题。
在市政工程建设中,建设单位没有足够的自律,容易导致业主违法违规行为。
监理单位监督能力不足,对施工方实行的质量和安全控制不够严格,易导致施工质量不达标,安全隐患得不到及时解决。
2.施工管理不规范。
市政工程建设中,施工单位组织管理不善,施工人员素质和技术能力不足,容易造成施工环节的安全事故。
3.市政工程设计与施工不符合安全规范。
在市政工程设计和施工环节,往往存在设计不合理、施工不规范等问题,导致工程存在严重的安全隐患。
4.市政工程维护管理不到位。
市政工程建成后,维护管理不足,随着时间推移,设施老化、损坏,而没有及时进行维修,容易引发安全事故。
二、市政工程安全管理对策分析1.加强市政工程监管力度。
要加强对市政工程建设的监管力度,完善市政工程项目审批程序,建立健全市政工程建设项目的审批机制,规范建设单位和施工单位的行为,提高工程质量和安全管理水平,减少安全事故的发生。
2.提高施工管理水平。
要加强对施工单位的管理,提高施工人员的素质和技术能力,加强对施工过程的监督和管理,确保施工符合相关安全规范,防止施工现场的安全事故的发生。
3.加强市政工程设计与施工的安全规范。
确保市政工程的设计符合相关安全规范,施工过程中严格按照设计要求进行施工,防止出现设计与施工不符合的情况。
规范市政工程施工过程,加强对施工单位的监督和管理,确保施工质量和安全。
三、结语市政工程安全管理是城市建设中的重要环节,关系到广大市民的生命财产安全和城市的形象。
加强市政工程安全管理,分析存在的问题并提出对策是至关重要的。
对加强市政工程施工管理的建议分析
作者:王怀奇陈晨
来源:《城市建设理论研究》2013年第02期
摘要:现今,随着市政工程建设的不断发展,使得市政工程施工管理越来越受到人们的重视,因此,如何加强市场工程施工管理的质量,降低工程建设的费用,提高工程建设的进度成为亟待解决的问题,本文就此问题提出了加强市政工程施工管理的建议。
关键词:市政工程施工管理建议分析
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
施工管理是市政工程建设中至关重要的一个部分,施工管理的主要任务就是充分的利用人力和物力,来合理的组织和完善市政工程的施工,使市政工程建设达到成本低、工期短和质量好的目的,以此来有效的提高市政工程施工的质量,从根本上提高投资的效益。
一、市政工程施工管理的内涵
由于市政工程施工管理是一个较为复杂而艰巨的系统工程,其所涉及的内容较多,施工管理在整个市政工程建设中具有发现问题、解决问题和确保市政工程建设顺利进行的作用,可以有效的提高市政工程建设的水平。
二、加强市政工程施工管理的建议分析
(一)工程的招投标管理
在市政工程施工之前,首先应该做好工程的招投标管理,作为业主单位和责任主体应该委托招标中介机构来实行招投标工作,作为招标单位应该在招投标工作中认真的编制招标文件,以此来有效的提高招标工作的质量。
除此之外,招标工作应该实行透明化,通过政府批准的网站发布招标公告,增强其在市场上的竞争力和开放性,并且要鼓励一些具有较高水平的施工单位和监理单位参与到工程招投标当中,遵循公开、公平和公正的原则,以选出最佳的单位为目的,以此来为市政工程施工管理奠定良好的基础。
(二)协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
由于市政工程所涉及的专业较多,每个专业都具备各自的技术特点,例如,道路施工存在作业面广,难度大的问题,桥梁施工存在结构复杂的情况。
针对这些问题想要做好市政工程施工管理,首先就应该在施工前协助监理单位组织审查施工组织设计和施工方案,只有这样才可以确保市政工程施工管理的质量,以此来使施工满足工期、质量和文明施工的要求。
(三)从意识出发,加强施工质量管理
在市政工程施工当中,对于建设方来说,加强他们安全质量的意识,增强全面质量管理基础知识显得极其重要,这样可以使他们克服对安全质量的认识,从根本上提高施工人员的安全意识。
只有施工人员掌握了安全质量管理的方法,才可以利用他们的技术知识来进行施工管理,并且施工人员要根据市政工程施工的实际要求,来结合员工的专业操作技能,来全面提高市政工程项目负责人的综合水平,以此来适应新设备、新技术的客观要求。
(四)加强对人、材、机的控制
在市政工程施工管理中,应该以人为本,把人作为控制施工质量的目的,全面调动施工人员工作的积极性,并且树立人的责任感。
材料是市政工程施工中至关重要的一个部分,在施工中做好材料的质量控制对提高施工质量具有举足轻重的作用。
除此之外,施工机械也是实现现代化施工的关键,它对加快施工项目的进度,提高施工的质量有着直接的影响,由此可见,加强对人、材、机的控制,对加强市政工程施工管理的质量具有一定的推动作用。
(五)坚持安全管理原则
在市政工程施工管理中,安全应该放在施工的首位,只有安全保障了,才可以进行有效的施工,施工中的安全工作并不是少数施工人员和安全机构的事情,而关系着整个市政工程施工全过程。
因此,在市政工程施工管理中,应该坚持安全管理原则,发动施工单位的全员参与进来,一起来为市政工程施工管理奠定良好的基础。
(六)进一步深化后期施工管理的协调同步
在市政工程施工完成之后,其实作业系统并没有完全的停止,还需要采取一些后期管理的方式来进行预防性的管理,并且由于后期施工管理的工期相对较紧,且工序复杂,需要投入较多的劳动力和机械设备,加上原材料的品种较多,许多方面都要涉及在内,这就会造成市政工程施工的工作量变大。
因此,进一步深化后期施工管理的协调同步对做好市政工程施工管理具有至关重要的作用,可以在一定程度上提高施工管理的质量。
(七)加强监理监管
由于市政工程施工中的监管力度不足,责任不够明确,这就无法真正发挥施工监理的作用。
因此,要加强对监理监管的力度,不但要对市政工程的进度计划、人员和设备进行监理,还应该对工程款进行监理。
在实际的市政工程施工中,作为监理单位一定要充分发挥其作用,摆正自己的位置,尽忠职守,不应该偏袒任何一方,和业主搞好关系,按照规矩办事,加强监督部门的执法力度,当监理发现质量安全隐患,要提出书面警示,要求立即整改或停止施工,并已经向建设单位报告,以此来避免施工企业强行施工导致现场存在较大质量安全隐患或发生质量安全事故,以此来有效的增强市政工程施工管理的质量。
(八)竣工验收及移交工作
在市政工程施工中,竣工验收是最后一道关键的措施,竣工验收是对工程质量的综合评定,验收主要包含了对工程的外观、实际施工情况,看工程建设规模和设计的要求是不是一致。
如果在竣工验收中发现问题,应该及早进行整改,当整改完毕以后再进行复验,这样就可以有效的保证市政工程施工的质量。
除此之外,在市政工程竣工验收中,要认真的填写相应的表格,并且做好移交的手续,并且做好资料的存档,要档案的整理及存档的及时性、准确性。
通过这样的方式对提高市政工程施工管理的效率具有一定的推动作用。
三、结束语
综上所述,由于市政工程施工管理是一项复杂而艰巨的系统工程,想要做好这项工作,首先应该做好工程的招投标管理,协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案,从意识出发,加强施工质量管理,并且要加强对人、材、机的控制,坚持安全管理原则。
除此之外,要加强监理监管和完善竣工验收及移交工作,只有这样才可以确保市政工程施工管理的质量,从根本上优化施工管理的措施。
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