公司各职能部门工作职责

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目录

一、总经理工作职责 (1)

二、副总经理工作职责 (2)

三、办公室工作职责 (3)

四、人力资源部工作职责 (4)

五、计划发展部工作职责 (6)

六、财务部工作职责 (8)

七、资材部工作职责 (10)

八、品质技术管理部工作职责 (11)

九、事业部工作职责 (12)

十、综合管理部工作职责 (17)

各级组织机构工作职责

总经理工作职责

1.受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、

贯彻、落实董事会的各项决议,检查执行落实情况。

2.负责制定公司发展规划,经董事会批准后组织实施。

3.批准公司的年度经营计划及财务预算计划,并检查其执行情况。

4.负责公司年度投资计划制定和资本运营工作,实现公司资产的优化配置,达到资产

升值、增值目标。

5.批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责,建立、

健全公司管理体系。

6.组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。

7.提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员,报董事会批准后聘用与

任免;聘用任免部门副职以下管理人员。

8.主持召集总经理办公会议,研究决定公司经营重要事项,检查、督促、协调各部门

工作进度。

9.负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩

效合同的签订与考核。

10.负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。

11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

1.主管公司规划、计划、采购、品质、技术工作。

2.组织拟订公司发展规划和年度经营计划及财务预算计划,报总经理或董事会审批。

3.审核审批各事业部及有关部门拟定上报的季、月经营计划,并下达执行。

4.组织、指导、检查计划发展部、品质技术部、资材部工作,督促以上各部门做好对

各事业部完成年度、季、月经营计划的支持配合工作。

5.主持召集公司经营管理会议和月度经营计划协调会议及周经营例会,对各部门和各

事业部完成经营计划情况进行指导、协调、推进。

6.参与公司重大经济合同谈判、合同审查和公司资本运营及投资项目管理工作。

7.组织制订相关管理规章制度及相关的业务流程;督促检查制度的推行和落实。

8.主管公司绩效考核,组织制订公司绩效指标体系和考核方案。

9.协管办公室、人力资源、事业部工作。

10.完成董事长、总经理交办的其他任务。

1、抓好公司领导指示的贯彻落实,做好上下通联、综合协调、督查督办工作。

2、做好公司领导日常工作活动的具体安排及出差等事项的服务工作。

3、负责公司与政府机关及有关单位的沟通联络,取得支持,为公司经营活动提供良

好的外部环境。

4、负责公司和本部门各项规章的拟订、报批,检查、监督和执行。

5、负责公司电话、网络配置、维护和信息管理及宣传报导工作。

6、负责公司会议会务组织、记录,整理会议纪要,督查会议精神落实工作。

7、负责公司印章、证照管理及相关证照的年检工作。

8、负责公司日常接待工作。

9、负责公司行政文件管理:

1)公司发文拟稿、文稿审核、会签、报批、印发、编号、登记;

2)公司收文登记、编号、呈阅、转办、督办等;

3)文件汇编及过期文件的处理;

4)起草公司工作总结及领导讲话稿;

5)公司各部门送审的以公司名义发文的文稿审核、报批。

10、负责公司各类档案(含质量、技术档案,不含人事档案)的管理(整理、归档、立卷、保管、借阅等)。

11、负责公司报刊杂志、信函、包裹邮件管理。

12、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

13、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

人力资源部工作职责

1、根据公司发展规划,编制组织机构、岗位设置、定员定编方案,并根据需要按规定程序提出调整意见。

2、组织编制机构职责、岗位职责,明确划分、界定各机构、岗位职责、职权。

3、根据公司发展规划和年度经营计划,制定公司年度人力资源需求计划和分阶段实施计划,经批准后组织实施。

4、制定公司人员招聘录用、干部选拔任用、员工调配异动、劳动合同管理、员工教育培训、考勤考绩、工时管理等各项人事管理政策、制度和工作流程。

5、定期进行人才市场薪酬水平调研,制定薪酬方案,调整改进公司薪酬定位;从人力资源运行成本角度,研究、测算、控制人力成本。

6、核定公司员工工资标准,根据薪酬方案,提出工资普调方案和个调意见,报批后组织实施;编制、审核、报批日常工资、加班工资及福利、补贴、奖金等。

7、管理公司员工招聘、录用、试用、转正、调配、劳动合同签订、辞退、解聘、退休、离职、人事档案和产线员工内部流动安排。

8、负责公司管理的干部的考察、选拔、任免及后备干部选拔、培养。

9、管理员工专业技术职务的聘任;协助、指导员工进行专业技术职称申报。

10、管理公司员工社保建户及手续接转;管理人事档案。

11、管理公司员工休假、请销假、考勤、加班、出差事项。

12、管理公司员工劳动纪律,不定期组织抽查、讲评,依法实施对员工的管理。

13、管理公司员工保健及福利:

1)员工保健及福利制度的制定、改进;2)员工定期保健体检的实施;3)定点医院的选择;4)员工生病的探视;5)员工工伤事故的办理;6)员工福利事项的办理;

14、协助综合管理部做好员工食宿、劳保用品管理。

15、协助、指导员工做好职业生涯规划。