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一、总则1. 编制目的为确保银行在面临各种风险时能够迅速、有效地进行应急处理，最大限度地降低风险损失，维护银行正常运营和客户利益，特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于银行在经营活动中可能遇到的各类风险，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、声誉风险等。
3. 预案编制原则（1）预防为主，综合防范；（2）分级负责，协同处置；（3）及时报告，快速反应；（4）依法合规，确保稳定。
二、组织机构与职责1. 领导小组成立银行风险应急处理领导小组，负责领导、协调和监督全行风险应急处理工作。
2. 小组成员及职责（1）组长：负责全面领导风险应急处理工作；（2）副组长：协助组长开展工作，负责组织协调相关部门；（3）成员：负责各自领域风险应急处理的具体实施。
三、风险分类及应对措施1. 市场风险（1）密切关注市场动态，及时调整投资策略；（2）建立风险预警机制，发现异常情况立即报告；（3）加强市场风险管理，控制投资规模和比例。
2. 信用风险（1）加强信贷管理，严格执行信贷政策；（2）完善客户信用评级体系，提高风险识别能力；（3）加强贷后管理，及时监控客户信用状况。
3. 操作风险（1）加强内部控制，完善操作流程；（2）提高员工风险意识，加强员工培训；（3）定期进行风险评估，及时发现和整改问题。
4. 流动性风险（1）建立流动性风险监测体系，确保资金来源充足；（2）合理配置资产，优化资产结构；（3）加强同业业务风险管理，确保流动性需求。
5. 声誉风险（1）加强舆情监测，及时回应公众关切；（2）树立良好企业形象，提升品牌知名度；（3）加强与监管部门、同业及客户沟通，维护良好合作关系。
四、应急处理流程1. 风险预警（1）发现风险隐患，立即启动预警机制；（2）向领导小组报告，启动应急预案。
2. 应急响应（1）领导小组召开紧急会议，分析风险情况；（2）各部门按照预案要求，迅速采取应对措施。
3. 应急处置（1）根据风险类型，采取相应处置措施；（2）加强信息沟通，确保应急处置工作有序进行。
XXXX村镇银行风险防范处置预案
银行是高风险企业，受内外因素的影响可能发生各种风险，最终导致挤兑风险和倒闭风险，为预防这些风险特制订本预案。
一旦风险发生将启动预案，以防止风险的蔓延和发展，使银行的风险和损失降低到最小。
首先，阻塞各种漏洞，加强内部管理，严格按照监管部门的各种监管指标执行，提足拨备，做实利润，充足资本金，稳健经营，做强做大，从内部筑好防范风险的第一道防线。
二、时刻注意国际、国内的经济金融发展变化，调整好资产负债的各种比例关系，严格执行国家的产业政策和金融政策。
防止因外部发生变化对金融的负面影响而导致的各种风险。
三、如果因各种因素而导致的风险发生，我们将采取如下措施，把风险控制在最小范围内：
1、动用超额准备金
2、动用法定准备金
3、提请央行给与短贷支持
4、参与拆借市场，动用拆借资金
5、依托发起行挣得发起行的支持
6、请求政府给与财政支持
7、收回各种短期债券
8、收回短期和到期贷款
9、处理各种固定资产
10、收回全部贷款
XXXX村镇银行股份有限公司
风险防范小组
20XX年X月XX日。
一、总则1. 编制目的为有效预防和控制银行安全风险，确保银行资产、客户资金和员工人身安全，维护银行正常经营秩序，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规，结合我行实际情况，特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于我行所有营业网点、分支机构和相关业务部门，适用于各类安全风险事件，包括但不限于盗窃、抢劫、诈骗、火灾、自然灾害等。
3. 工作原则（1）预防为主，防治结合。
建立健全安全风险防控体系，加强日常安全管理，提高员工安全防范意识。
（2）快速反应，协同处置。
一旦发生安全风险事件，立即启动应急预案，迅速采取有效措施，确保事件得到及时、妥善处理。
（3）以人为本，安全第一。
在处置安全风险事件过程中，始终把员工和客户的生命安全放在首位。
二、组织机构及职责1. 应急领导小组（1）组长：行长（2）副组长：分管副行长、安全保卫部经理（3）成员：各部门负责人、安全保卫部全体人员应急领导小组负责组织、协调、指挥安全风险事件的应急处置工作。
2. 应急处置小组（1）组长：安全保卫部经理（2）成员：各部门安全员、保安人员、客服人员等应急处置小组负责具体实施应急预案，协助应急领导小组开展应急处置工作。
三、安全风险防范措施1. 加强安全设施建设。
完善银行安防设施，确保监控设备、报警系统、消防设施等正常运行。
2. 提高员工安全防范意识。
定期开展安全培训，提高员工安全防范意识和应急处置能力。
3. 加强安全巡查。
严格执行安全巡查制度，及时发现和消除安全隐患。
4. 强化信息科技风险防控。
加强网络安全管理，定期进行安全漏洞扫描和修复，防范网络攻击。
5. 加强客户资金安全管理。
严格执行客户资金管理制度，确保客户资金安全。
四、应急处置程序1. 事件报告（1）发现安全风险事件，立即向应急领导小组报告。
（2）应急领导小组接到报告后，立即启动应急预案，组织应急处置小组开展应急处置工作。
2. 应急处置（1）应急处置小组迅速采取有效措施，控制事态发展。
一、预案概述为有效应对银行支行在运营过程中可能出现的各类风险，确保银行资产和客户利益的安全，维护银行正常运营秩序，根据《银行业金融机构风险应急预案管理办法》等相关法律法规，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我行所有支行及其下辖网点，针对各类风险事件，包括但不限于自然灾害、人为破坏、网络攻击、系统故障、火灾、爆炸等突发事件。
三、组织架构1. 预案领导小组成立银行支行风险应急预案领导小组，负责统筹协调、组织指挥和监督实施应急预案工作。
领导小组组成如下：（1）组长：支行行长（2）副组长：支行副行长（3）成员：各部门负责人、安全保卫部、运营管理部、信息技术部、客户服务部等相关部门负责人2. 应急指挥部应急指挥部设在支行行长办公室，负责应急工作的具体实施和协调。
指挥部组成如下：（1）指挥长：支行行长（2）副指挥长：支行副行长（3）成员：各部门负责人、安全保卫部、运营管理部、信息技术部、客户服务部等相关部门负责人四、风险识别与评估1. 风险识别（1）自然灾害：地震、洪水、台风、暴雨等。
（2）人为破坏：恐怖袭击、盗窃、抢劫等。
（3）网络攻击：黑客攻击、恶意软件、网络钓鱼等。
（4）系统故障：计算机系统、通讯系统、网络设备等故障。
（5）火灾、爆炸：火灾、爆炸事故等。
2. 风险评估（1）评估风险发生的可能性。
（2）评估风险可能造成的损失。
（3）评估风险应对措施的可行性。
五、应急响应1. 启动应急预案（1）当风险事件发生时，立即启动应急预案。
（2）应急指挥部迅速组织相关人员开展应急工作。
2. 应急措施（1）自然灾害1）加强气象预警，密切关注天气变化，做好防风、防汛、防震等工作。
2）确保应急物资储备充足，及时发放到相关部门和岗位。
3）组织员工进行应急演练，提高应对自然灾害的能力。
（2）人为破坏1）加强安全保卫，加大巡逻力度，提高防范意识。
2）加强与公安机关的协作，及时处理各类违法犯罪行为。
3）加强员工培训，提高应对突发事件的能力。
第1篇一、预案概述1. 编制目的为有效预防和妥善处理银行在经营活动中可能出现的涉及社会稳定的风险事件，保障银行正常运营，维护社会和谐稳定，特制定本预案。
2. 编制依据《中华人民共和国银行法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业金融机构涉稳风险应急预案管理办法》等相关法律法规。
3. 适用范围本预案适用于银行系统内部各级机构在经营活动中可能出现的涉及社会稳定的风险事件，包括但不限于群体性事件、网络舆情事件、重大金融犯罪事件等。
二、组织体系与职责1. 组织体系成立银行涉稳风险应急指挥部，下设办公室、现场处置组、舆情监控组、后勤保障组、法律咨询组等专项工作小组。
2. 职责（1）应急指挥部：负责全面领导、协调和指挥涉稳风险事件的处理工作。
（2）办公室：负责应急工作的综合协调、信息收集、报告等工作。
（3）现场处置组：负责现场处置、人员疏散、秩序维护等工作。
（4）舆情监控组：负责舆情监测、分析、应对等工作。
（5）后勤保障组：负责应急物资、交通工具、通信设备等后勤保障工作。
（6）法律咨询组：负责提供法律咨询、协助处理法律纠纷等工作。
三、风险识别与预警1. 风险识别（1）客户群体风险：包括客户资金链断裂、恶意逃废债、非法集资等。
（2）舆情风险：包括网络谣言、负面报道等。
（3）社会风险：包括群体性事件、暴力事件等。
2. 预警机制（1）建立信息收集与报告制度，及时掌握各类风险信息。
（2）定期开展风险评估，制定风险预警方案。
（3）加强与政府、公安机关等部门的沟通协调，共享信息资源。
四、应急响应1. 分级响应根据风险事件的影响程度，分为一般响应、较大响应、重大响应和特别重大响应四个等级。
2. 响应流程（1）发现风险：各部门、各机构发现风险信息后，立即报告应急指挥部。
（2）启动预案：应急指挥部根据风险等级启动相应预案。
（3）现场处置：现场处置组按照预案要求，迅速采取有效措施，控制风险蔓延。
（4）舆情应对：舆情监控组及时发布权威信息，引导舆论。
银行防范和化解风险预案随着金融市场的不断发展，银行所面临的风险也日益复杂。
为了保障银行的安全稳定运营，制定一份防范和化解风险预案至关重要。
本文将围绕银行防范和化解风险预案展开讨论，并提出一些建议。
一、银行风险的分类和管理银行风险可以分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和法律风险。
其管理方法又可分为激活正面因素、被动化解风险、积极化解风险和提高风险承受能力。
针对不同类型的风险，银行应采取不同的预防和措施。
1. 信用风险信用风险是银行所面临的最主要风险类型之一。
其具体表现为借款人不能按时还款或者违约等，大幅度降低了银行的资产质量和信誉。
为了管理和化解这一风险，银行应加强信贷审核，选取领先绩效和信用的客户进行贷款，同时建立和完善信贷风险评估体系。
2. 市场风险市场风险是银行所面临的风险之一，包括股票、汇率、利率、商品等市场的变动风险。
针对市场风险，银行需要建立起完整的市场风险管理系统、完整的风险控制指标体系和合理的业务政策。
3. 操作风险操作风险是银行工作过程中发生的风险，包括人为疏忽、复杂的业务操作、系统失灵等。
要预防操作风险的发生，银行需要建立完善的内部控制管理体系，规范员工操作流程，保证操作行为的合规性和风险可控性。
4. 流动性风险流动性风险是指银行因短期债务无法偿还而造成的风险。
针对流动性风险，银行应储备足够的流动性资产，建立健全的流动性管理制度，提高流动性风险的控制能力。
5. 法律风险法律风险是银行依法合规性的重要保证，主要包括违反法律法规或合同约定，或者不能弥补相关损失等。
为了降低法律风险，银行应严格执行规范化管理制度，按照法律法规和合同约定进行业务操作，并加强对风险防范和化解的宣传教育。
二、风险预警和应急措施银行应建立预警和应急措施，及时发现和处理各类风险。
具体来说，风险预警和应急措施的建立应依据风险类型、程度和防范体系等，切实做到上下联动、及时准确应对。
1. 建立风险预警机制银行需要在业务流程中及时安排合格审慎的预警设备，建立完善的风险监控措施，及时发现各种潜在风险。
XXX银行金融诈骗预防处理应急预案
1. 引言
在当前社会和经济环境中，金融诈骗的风险不断增加。
为了有效应对金融诈骗事件，并保护客户和银行的利益，XXX银行特制定了金融诈骗预防处理应急预案。
2. 定义
金融诈骗是指以欺诈、虚假陈述、非法手段等方式，骗取他人财物或获取非法利益的行为。
3. 预防措施
XXX银行采取以下预防措施来降低金融诈骗的风险：
- 加强员工培训：银行员工将接受定期的金融诈骗意识培训，以提高他们对金融诈骗手段的认识和防范能力。
- 安全技术保障：XXX银行将投入相应资金建设和更新安全技术系统，包括网络安全、身份验证，以保障客户信息的安全性。
- 客户教育和警示：银行将通过宣传和教育活动向客户传达金
融诈骗的风险和预防措施，并提醒客户保持警惕。
4. 处理应急预案
当发生金融诈骗事件时，XXX银行将采取以下应急处理措施：
- 迅速响应：银行将设立专门的24小时服务热线，客户可以随
时联系到银行进行报告和求助。
- 紧急冻结：一旦确认金融诈骗事件，银行将立即冻结涉事账户，以防止损失进一步扩大。
- 合作调查：银行将积极与相关执法机构合作，提供必要的调
查协助和信息。
5. 效果评估
XXX银行将定期审查和评估金融诈骗预防处理应急预案的有
效性和执行情况，不断改进和完善措施。
以上就是XXX银行金融诈骗预防处理应急预案的简要内容概述。
在不断变化的金融环境中，XXX银行将继续致力于保护客户财产安全，有效应对金融诈骗风险。
一、总则1. 目的：为提高本行风险防控能力，确保在发生风险事件时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失，维护银行稳健经营和客户利益，特制定本预案。
2. 适用范围：适用于本行发生的各类风险事件，包括但不限于信贷风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
3. 组织机构：成立风险应急处理领导小组，负责全面领导和协调风险事件的处理工作。
二、风险识别与预警1. 风险识别：定期开展风险识别和评估工作，建立风险识别清单，明确风险类型、可能影响、应对措施等。
2. 预警机制：建立风险预警系统，对潜在风险进行实时监测，发现风险苗头时及时发出预警。
三、应急响应1. 启动条件：当风险事件达到或超过预警阈值时，启动应急预案。
2. 响应流程：- 信息报告：立即向风险应急处理领导小组报告风险事件，包括事件性质、影响范围、可能后果等。
- 应急响应：领导小组根据风险事件情况，启动相应级别的应急响应。
- 处置措施：根据风险事件类型和影响，采取以下措施：- 信贷风险：加强贷后管理，及时采取措施化解不良贷款，如提前收回贷款、冻结账户等。
- 市场风险：调整投资策略，降低风险敞口，采取对冲措施。
- 操作风险：加强内部控制，完善操作流程，提高员工风险意识。
- 流动性风险：确保流动性充足，加强流动性管理，防止流动性危机。
四、应急处理1. 应急处理措施：- 现场处置：成立现场处置小组，负责风险事件的现场处置工作。
- 沟通协调：与相关部门、客户、监管机构等进行沟通协调，确保信息畅通。
- 资源调配：根据需要调配人力、物力、财力等资源，支持风险事件处理。
2. 后续处理：- 风险评估：对风险事件进行全面评估，分析原因，总结经验教训。
- 整改措施：针对风险事件暴露出的问题，制定整改措施，防止类似事件再次发生。
- 报告总结：向风险应急处理领导小组报告风险事件处理情况，并形成总结报告。
五、保障措施1. 人员保障：确保应急处理队伍具备必要的专业知识和技能，能够迅速有效地应对风险事件。
一、预案概述为有效预防和应对银行网点可能发生的各类风险事件，确保客户资金安全、员工人身安全以及网点正常运营，特制定本预案。
本预案适用于我国各银行网点，旨在指导网点建立健全风险防范体系，提高风险应对能力。
二、风险识别与分类1. 风险识别（1）外部风险：自然灾害、社会治安、金融诈骗等。
（2）内部风险：操作失误、技术故障、管理漏洞等。
2. 风险分类（1）财产风险：抢劫、盗窃、诈骗等。
（2）人身风险：员工、客户人身安全受到威胁。
（3）业务风险：业务中断、数据泄露、信息不对称等。
（4）声誉风险：负面新闻、客户投诉、法律诉讼等。
三、应急响应机制1. 组织机构（1）成立银行网点风险防范应急领导小组，负责统一指挥、协调和决策。
（2）设立应急办公室，负责日常应急管理工作。
2. 应急响应程序（1）发现风险事件后，立即启动应急预案。
（2）应急办公室迅速向应急领导小组报告，启动应急响应机制。
（3）根据风险类型，采取相应的应急处置措施。
四、应急处置措施1. 财产风险（1）加强安全防范，安装监控设备，提高防范能力。
（2）加强员工培训，提高安全意识和应对能力。
（3）与警方、保险公司等外部机构建立合作关系，共同应对风险。
2. 人身风险（1）加强员工安全培训，提高应急处置能力。
（2）配备必要的安全防护装备，确保员工人身安全。
（3）加强客户管理，引导客户遵守相关规定，共同维护网点秩序。
3. 业务风险（1）加强业务系统维护，确保系统稳定运行。
（2）制定应急预案，确保业务中断时能迅速恢复。
（3）加强数据安全管理，防止信息泄露。
4. 声誉风险（1）加强舆情监控，及时发现并处理负面信息。
（2）加强与媒体、客户的沟通，提高透明度。
（3）积极应对法律诉讼，维护自身合法权益。
五、应急演练与培训1. 定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
2. 加强员工培训，提高安全意识和风险防范能力。
3. 对应急演练和培训情况进行总结评估，不断完善应急预案。
六、预案管理与更新1. 定期对预案进行审查和修订，确保其有效性。
XXXXX银行防范和化解风险预案第一章总则第一条为防范和化解XXXXX银行（以下简称本行）风险，落实有关岗位和人员的责任，促进本行平稳运行与健康发展，改进和加强本行对“三农”、对社区的服务，维护正常秩序和日常平安，特制定本预案。
第二条防范和化解本行风险，遵循“自我救助为主、外部扶持为辅”的原则，按照“一般性本行自主防范并解决；必要时有条件调剂自己缓解临时支付风险；当地政府依法管理。
组织有关部门防范和处置风险；业务监管机关承担监管责任，适时予以有代价的政策扶持”的思路，落实好各方责任。
第三条防范和化解本行风险，实行董事长负责制，分别制定并落实正常的持续性发展措施、治理性的整改与救助措施或处置性的整顿与后备退出措施。
第二章风险类别与防范处置措施第四条本行经营管理中的风险按照成因与表现形式，主要划分为以下种类：一、支付风险，也称流动性风险。
指本行因资产流动性不足或其他突发事件而导致不能正常对外支付，导致银行信誉受损，并可能引发挤兑风波，危及区域内金融平稳运行。
二、操作风险。
本行由于内部控制失效及法人治理结构不完善，导致业务操作中出现越权、失误、帐外经营等种种违规甚至违法现象，使本行蒙受损失。
三、道德风险。
指因主要负责人或员工在经营管理中的隐瞒、欺诈、挪用和盗用资金、转移资产、内外勾结等恶意经营行为给本行造成损失的风险。
四、市场风险。
由于市场波动和变化，本行资产业务可能面临损失的危险。
五、信贷风险。
因借款人或交易对方未能履行偿债责任而面临的风险。
第五条支付风险的防范与化解一、本行经营班子严格头寸管理，做好对定期存款到期日统计分析，分析活期存款支付情况，匡算好资金头寸，留足备付金，确保正常支付，并制定支付风险处置预案；严格执行资产负债比例指标管理，认真分析业务变化情况与发展趋势，促使资产与负债总量均衡、结构对称、比例合理，保证自身经营的效益性、安全性、流动性；一旦出现支付困难，应立即启动支付风险处置预案，落实自救措施，同时向当地政府和监管机构报告。
二、本行监事要切实发挥职能作用，加强对本行支付能力的监控指导和监督其保持合理的资产流动性。
三、内审岗位必须加强对本行的非现场监管，重点强化对支付能力的监控。
建立并落实支付风险预警报告制度，随时匡算备付率，未达到法定备付率规定的要及时向直接监管机构上报支付预警报告，监管机构应及时提出处置意见。
对确属临时性资金短缺的，应申请动用存款准备金予以支持，对酿成区域性、系统性支付危机的，本行应查处有关责任人，并实施责任追究。
第六条操作风险和道德风险的防范与化解一、本行强化约束机制，完善法人治理结构。
按照“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的“四自”原则，建立健全激励约束机制，自觉完善信贷管理、会计财务、风险控制等内控制度，重点规范一线业务岗位的工作流程和操作标准，确保各岗位责任落实，相互制衡，切实防范操作风险；健全和完善法人治理，落实决策权、经营权、监督权的相对独立与相互制约；实行员工竞聘上岗；重视对职工的思想道德教育，加强业务操作培训和法律法规及专业知识教育。
二、本行健全和完善各项内控制度，加大对内控制度建立与执行情况的检查力度；注意操作岗位轮换与交流，按照条件和程序选举聘任并引进人才。
董事长、行长、监事职位分设；发挥内部稽核作用，严格执行对银行主要负责人和会计、财务、信贷等重要岗位的离任、离岗审计与稽核，从眼查处违规违纪行为；组织好对全体职工的教育培训，做好思想政治工作，保持队伍思想稳定，努力提高队伍的政治、道德、业务素质。
三、内审要充分发挥非现场监管的分析预警作用，落实人员加强内控制度建立与执行情况的现场检查，发现有违规行为或存在风险隐患的，提出限期整改的措施和要求，并对整改情况进行跟踪检查。
对已出现的风险，应建议并督促对责任人进行依法处置。
对违规经营的要按照有关规定及时查处，触犯法律的移送司法机关追究法律责任。
第七条市场风险和信贷风险的防范与化解一、本行要根据隆昌经济运行与增量资金来源情况，合理调整资产结构特别是信贷结构，坚持依法审慎经营。
遵守银行业监管机关的审慎监管比例及监管法规和政策要求，坚持服务“三农”和社区及县域经济发展的实际需要出发，拓宽服务领域、创新服务品种、增加服务手段，增强和完善服务功能。
积极建立客户信用档案，对客户开展动态，科学的授信，促进信贷资金的有效、安全运用，防止信贷资金向行业、个别贷款户和关联客户的集中。
建立“分类管理、分别授权、职责明确、程序清晰、责任落实”的授信体系。
规范开办农户及小企业的小额信用贷款和联保贷款。
推广发起银行的信贷经营与管理好经验，并结合隆昌经济运行实际，进行积极创新。
明确执行各级授信权限、额度、程序。
落实贷前调查、贷时审查、贷后检查、到期清收、风险分类、计提拨备、资产保全、依法起诉、损失弥补、责任追究等制度。
实施贷款责任追究制度，对超越审慎监管比例、跨地区贷款、贷款逆程序操作、匿名贷款、贷款手续不齐、合同要素不全、转移用途等违规的责任人，根据损失大小予以经济、行政处罚，直至追究法律责任。
二、本行经营班子要高度重视职能部门和营业机构的业务指导与监督检查，发挥好技术保障与操作指导职能。
加大对各个岗位、职能机构的稽核检查力度，对资金运用、成本管理等加强监测、检查、指导和引导，合理调整信贷投向与结构，促进本行增加盈利能力。
三、内审应积极引导和监控为“三农”服务、为县域服务的宗旨，对全行资金运用和成本管理给予及时的政策咨询与指导。
按旬监控，按月收集、整理、分析，并向监管机关报送有关报表资料，对经营指标出现异常变化的需配合接受现场检查，制定出处置措施，及时化解潜在风险。
第三章防范与处置风险责任第八条本行在风险防范和处置工作中的责任一、本行的责任1、董事长、经营班子承担风险防范与处置领导工作，董事长对银行承担基本规章制度缺失的责任，行长对银行承担经营管理责任。
2、董事长的责任：检查银行经营班子风险防范及处置预案制定与落实情况；抽查职能部门是否按风险处置预案开展工作；督促经营班子、监事及时查处人员违规问题；对自身难以控制和化解的风险，及时报告直接监管机关和有关部门。
3、行长的责任：坚持服务“三农”、服务县域经济宗旨，严格执行国家经济金融政策，坚持勤俭办行、依法经营；严格按照有关法律法规要求，健全本行各项内控制度和业务操作程序；检查职能部门工作责任落实及职责履行情况；组织对报表、资料分析预测，并提出预防性措施，防范风险产生；重点监控高风险岗位，控制风险隐患；组织有关职能部门对高风险岗位、部门和高风险资产及时制定处置措施并实施；4、本行职能部门责任：组织部门职工按工作岗位职责要求，开展防范、处置风险的具体工作；监控并分析报表、资料，加强财务核算、成本管理、盈亏分析、风险识别、趋势判断，对可疑现象深入分析，提出处置建议，向行长和董事长报告；做好对业务经营、业务操作的督查；在本职范围内，切实履行防范和处置风险责任，避免失职、渎职和违规、违法。
二、本行营业机构责任1、本行部门负责人为单位的风险防范与处置第一责任人，承担经营管理责任。
2、营业机构的负责人责任：执行本行领导、经营班子的决议和决定，严格执行国家经济金融政策，坚持勤俭办行、依法经营；严格按照有关法律法规和上级要求，规范各项内控制度和业务操作程序；检查职工履行岗位职责与完成工作质量情况；分析报表、资料，主动防范风险，发现异常情况及时向上级和监管机关报告；组织职工自主处置突发风险，消除风险隐患；确保报表和资料信息的真实性、准确性。
3、职工处置风险责任：勤勉工作，遵纪守法，规范操作，热忱服务，抵制违法，检举非法，忠诚事业，恪尽职守。
第九条争取党政支持，防范化解和处置风险本行一旦出现自身不可抗拒于防范的风险，在自身积极应对风险的同时，即在出险的工作日或发案的第一时间报告监管部门和隆昌党政有关负责人。
及时控制风险，避免事态扩展，发挥地方党政在领导防范和处置风险方面的责任。
本行积极配合有关部门防范和处置风险，维护社会稳定；争取党政支持，打击逃废债，查处银行案件，建立良好的社会信用环境，维护农村金融秩序稳定。
第十条争取监管部门支持，防范和处置风险1、本行一旦出险，即在第一时间和营业工作日内报告银行业监管机构和中国人民银行隆昌县支行。
争取银行业监管部门和中国人民银行帮助处置风险，预防风险扩散，防范区域性风险。
2、配合监管机构落实风险防范与处之责任：组织各职能部门按风险处置预案要求履行配合监管机构的工作职责，按照监管要求落实风险防范与处置的具体责任；配合依法开展的现场检查和非现场监测，做好信息统计和风险评估；落实监管对异常情况和风险隐患提出的预防性、警示性、处置性措施，并实施跟踪汇报；接受监管部门约见，采取具体的风险处置性措施，确保措施到位，整改到位；配合监管机构查处违规违法经营，惩处恶性竞争，维护金融秩序；配合监管部门督促落实所有者、经营者、管理者、负债者、责任人的责任，确保银行的整改到位；配合监管部门向地方党政提供监管数据及有关信息，对风险提出预警，共同主动处置风险，接受协调解决突发事件；配合惩治虚假信息，确保数据真实。
第四章信息反馈第十一条本行主动建立有效的信息沟通机制，加强信息反馈和沟通，以确保及时研究和解决各种突发事件，排除风险隐患。
第十二条信息反馈的基本途径与主要形式：电话、信息专报、报表、公文几种形式。
对突发事件采取及时电话通报、事后补充书面正式报告；对于一般信息和报表，主要采取电子文档方式报送；非紧急性的请示、报告，通过日常公文程序处理。
第十三条建立信息的“双线”反馈机制。
本行对突发事件、案件等重大风险，确保在8小时内电话报告直接监管机关和中国人民银行。
对可能危及金融安全和社会稳定的重大问题，立即报告当地党政；配合隆昌县监管办事处按照风险处置的意见，抓好落实，并将落实情况报告上级监管机关。
本行的风险紧急请示与应对争取在两个工作日内得到回复与应对，并作出进一步的风险防范和处置。
在风险处置完毕的10个工作日，将事态与风险处置结果报监管部门，抄送地方党政有关方面。
第五章附则第十四条本预案适用于防范和处置本行的风险。
第十五条本预案由XXXXX银行负责解释和修改。
第十六条本预案处文发之日起生效。
