曝500强精英的沟通八大法则 这样说话让你更有力
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八招沟通技巧让你驰骋职场总结在职场中,沟通是一项非常重要的技巧。
良好的沟通能力不仅可以帮助我们与同事、领导和客户建立良好的关系,还能提升工作效率和团队合作。
下面将分享八个沟通技巧,帮助你在职场中驰骋得更加顺利。
一、倾听能力在职场沟通中,倾听是至关重要的。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的需求、关注点和意见。
当与别人交谈时,务必保持专注,不要中途打断或者做出不恰当的回应。
展示出你真正关心和尊重对方的想法,发表自己的观点之前请确保你已经理解对方的意见。
二、尊重对方观点尊重他人的观点是建立良好沟通的关键。
即使你对别人的观点持不同意见,也要尊重对方的独立思考和意见表达。
通过表达尊重和理解,我们能够取得更好的沟通效果,并且有效地解决问题。
三、清晰明了的表达在职场沟通中,语言清晰明了是非常重要的。
确保你的表达简洁明了,并且能够准确传达你的意思。
避免使用隐晦的措辞或者过多的术语,以免引起误解。
在关键问题上,可以使用适当的例子或者案例来支持你的观点,使得沟通更加具体。
四、积极肢体语言除了言辞,我们在沟通中的肢体语言也是非常重要的。
积极的肢体语言能够增加我们对话的说服力和可信度。
在与他人交流时,请确保保持良好的姿势,避免交叉手臂、低头等消极的表达。
同时,注重眼神交流也能够让你与他人建立更好的联系。
五、善于提问善于提问是沟通的重要技巧之一。
通过提问,我们能够更好地了解别人的需求和思考方式,同时也能够更加深入地探讨问题。
同时,善于提问也能够展示出你对问题的关注和思考,增加对方对你的信任和合作意愿。
六、及时回复和跟进在职场沟通中,及时回复和跟进是非常重要的。
无论是邮件、电话还是面对面交流,我们都应该尽量保持及时回复和反馈。
这样不仅能够展示出我们的责任心和敬业精神,也可以避免沟通中的误解和延误。
七、掌握沟通工具在现代职场,各种沟通工具已经成为了我们必备的工具。
熟练掌握各种沟通工具,如电子邮件、即时通讯工具等,能够帮助我们更加高效地进行沟通。
沟通的八大心法分享首次分享者:猪猪已被分享6次评论(0)复制链接分享转载举报一、适度褒扬,顺水推舟。
每个人的内心都有自己渴望的“评价”,希望别人能了解,并给予赞美。
身为领导者,应适时地给予鼓励慰勉,褒扬下属的某些能力,引导他们顺水行舟,更加卖力地工作。
当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时,领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作,可以这样说:“当然我知道你很忙,抽不开身,但这种事情非你去解决才行,我对其他人没有把握,思前想后,觉得你才是最佳人选。
”这样一来就使对方无法拒绝,巧妙地使对方的“不”变成“是”。
这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖,以使对方得到心理上的满足,减轻挫败时的心理困扰,使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
二、设身处地,将心比心。
俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理。
许多说服工作遇到困难,并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位,不替对方着想。
如果换个位置,被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者,劝说和沟通就会容易多了。
领导者在劝说下属时,尤其应注意这一点,并自觉地运用到工作中,清除无形的情绪障碍。
领导者站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,使他心甘情愿地把天平砝码加到领导这边。
三、求同存异,缩短差距。
平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为领导,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,缩短与被劝说对象之间的心理差距,进而达到说服的目的。
领导者要说服别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离。
而共同意识的提出,则能使激烈反对领导的人,也不再和领导者意见相反了,而且会平心静气地听从领导者的劝说,这样,领导者就有了解释自己的观点,进而攻入别人之心的机会。
四、推心置腹,动之以情。
古人云:感人心者,莫先乎情。
领导者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服。
有效沟通的8个秘诀有效沟通是人际交往中非常重要的能力,它不仅关系着个人的生活成就,更关系着团队合作、企业经营等大的领域。
而要实现有效沟通,需要掌握8个秘诀,它们分别是:倾听、表达、共情、认可、尊重、清晰、简洁和及时。
接下来,我们一一来解读这些秘诀。
一、倾听倾听是有效沟通的第一步,也是最基础的一步,只有做好了倾听,才能理解对方的话语和情感,才能找准话题和切入点,才能开始下一步的沟通。
倾听要做到的是全神贯注,不打断、不偏颇、不发表评论。
尤其在与团队成员或同事的沟通中,我们更要做到倾听,因为他们往往是我们面临的问题所在。
二、表达在倾听的基础上,我们还需要表达,表达自己的意见和看法。
但是,在表达的过程中,我们需要遵循一些原则,如坦率、客观、有理有据、适当的情感表达等。
这样,在表达的时候,我们才能得到更好的回馈和理解,更有可能达到沟通的目的。
三、共情共情指的是情感上的共鸣,体现的是人与人之间的情感连系。
这是有效沟通中重要的一步,因为情感的共鸣会让彼此间更加亲密,也有利于双方解决问题。
在共情的过程中,需要表现出对方的情感和心情,面带微笑、眼神友好、身体放松、姿态舒展等等,这些都是构成共情的重要因素。
四、认可认可是人们在进行有效沟通时非常重要的一个环节,认可意味着对方的想法、行为、背景、经历等被认可和尊重。
这样,对方才会感到受到重视和肯定,也才有可能建立更深入的信任和沟通关系。
但是,认可不是盲从,也不是过度追求一致性,而是尊重对方,注重事实和数据。
五、尊重尊重是一种基本人类价值观,也是有效沟通的一步。
尊重表现为对方的身份、权威、意见都需要受到尊重和重视。
这里的尊重包括以礼相待、避免恶意攻击、不贬低和忽略对方的情感等多方面的内容。
只有在彼此间进行尊重和理解,才有可能建立深入的关系和信任。
六、清晰清晰是指表达的内容要清晰明了,不得模糊、含糊不清。
在进行有效沟通时,表达者要关注对方的理解和关注点,明确地表达自己的观点和期望,避免过于抽象和难以理解的语言和方式。
职场精英必备沟通技巧大揭秘一、职场精英的沟通技巧在职场上,沟通技巧是非常重要的,它直接影响到一个人在工作中的表现和发展。
一个优秀的职场精英必须具备出色的沟通能力,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。
首先,要善于倾听。
在与同事、领导或客户交流时,要保持专注,倾听对方的观点和意见。
不要急于表达自己的看法,要给予对方足够的尊重和关注,这样才能建立良好的沟通基础。
其次,要善于表达。
沟通是双向的,除了倾听,表达自己的想法和观点也是非常重要的。
要清晰明了地表达自己的意见,避免含糊不清或模棱两可的表达方式,这样才能让对方更好地理解你的意图。
再次,要善于控制情绪。
在职场中,情绪的控制是非常重要的。
无论是面对挑战还是遇到困难,都要保持冷静和理智,不要被情绪左右。
只有保持良好的情绪状态,才能更好地与他人沟通合作。
最后,要善于建立信任。
在职场中,信任是非常重要的。
要通过自己的言行举止赢得他人的信任,建立良好的人际关系。
只有建立了信任,才能更好地与他人合作,实现共赢。
二、沟通技巧的实践方法除了以上提到的基本沟通技巧外,还有一些实践方法可以帮助职场精英提升自己的沟通能力。
首先,要注重非语言沟通。
在沟通中,非语言沟通比语言沟通更重要。
要注意自己的肢体语言、表情和声音的变化,这些都会影响到对方对你的印象和理解。
其次,要注重沟通的方式和方式。
不同的人有不同的沟通方式和方式,要根据对方的特点和需求来选择合适的沟通方式。
有时候,适当的幽默和调侃也可以缓解紧张气氛,增进彼此之间的亲近感。
再次,要注重沟通的频率和方式。
在职场中,沟通是持续不断的,要保持良好的沟通习惯,及时分享信息和交流想法。
可以通过会议、邮件、电话等多种方式进行沟通,确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
最后,要注重反馈和改进。
在沟通过程中,要及时收集反馈意见,了解自己的不足之处,不断改进和提升自己的沟通能力。
只有不断学习和进步,才能成为真正的职场精英。
三、结语在竞争激烈的职场中,沟通技巧是非常重要的。
沟通八大法则也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说,或是进行激烈的唇枪舌剑,再看看现实中的自己,却好像总是笨嘴拙舌,老是讲错话。
其实,你如果懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧,也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。
当然,在与同事和上司的交往过程中懂得使用适当的言辞,也并非易事。
博思商学院专家建议,在商业谈话中应该尽快切入正题,但在切入正题之后,一些人总是喜欢使用一些烦冗的托词,例如:“我原来只是认为……”,“我们也许可以……”这就使得表达效果大打折扣。
要知道,谦虚不过是粉饰之物,这样做的结果只会是大家继续讨论——不知不觉已没有了你的份儿。
要想改掉这些不恰当的言词其实并不难,法则就是——让你的讲话听上去更有力。
要做到这一点并不难,语言就像一个人的名片,你完全可以通过言辞来伸张你的个性,使自己变得与众不同。
我们头脑中已经有了成千上万的词汇,现在的问题就是,要如何来唤醒这些词汇,使它们成为我们成功的资本。
因为只有懂得有意识地巧妙运用言辞,并避免讲那些毫无意义而空洞的话,才不会让自己变得很被动,而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。
要做到这一点。
可以参考下列的重要法则:法则:1.不要说“但是”,而要说“而且”试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”本来你让你的话字字千金。
伶牙俐齿的你,当然深受同事和上司的爱戴!让你的话字字千金是认可别人的,这样子一说,这种认可就大打折扣了。
你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”法则:2.不要再说“老实说”公司开会的时候会对各种建议进行讨论。
于是你对一名同事说:“老实说,我觉得……”在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。
你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该……”法则:3.不要说“首先”,而要说“已经”你要向老板汇报一项工程的进展情况。
职场沟通八大必杀技1、句型:我马上处理。
妙处:上司传唤时责无旁贷冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
2、句型:我们似乎碰到一些状况妙处:以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不坏你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
3、句型:安琪的主意真不错。
妙处:表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。
4、句型:这个报告没有你不行啦!妙处:说服同事帮忙有件棘手的工作,你无法独立完成,怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷汤,而那们好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。
5、句型:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?妙处:巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。
6、句型:我很想知道你对某件事情的看法妙处:恰如其分的讨好你与高层要人共处一室,这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢?此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、句型:是我一时失察,不过幸好……妙处:承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的过失,转移众人的焦点。
主讲:熊中华在我们日常生活中,沟通是非常重要的学问,无论是家庭、社交、营销等,沟通都是必不可少的。
懂得沟通的人,抓住了机会,交到了朋友,搞活了自己的企业,受到了人们的欢迎,不懂得沟通的人,丢掉了机会,失去了朋友,毁了自己的企业,被人所痛恨;沟通它不只是从理论上去理解它,而是要把所学的到理论性的知识用到实践生活中去,去领悟它,这样所学的知识才真正的起到了它应有的作用。
可有的人,把沟通局限于理论上,不会用到实践生活中,最后还是以失败而告终。
俗话说;实践才是检验一切真理的标准。
下面是沟通的八大法则,希望能对大家有所帮助。
一:主动出击主动出击;说白了就的主动和别人交朋友。
俗话说:人脉等于钱脉,朋友是最大的生产力,拥有了朋友就等于拥有了财富,当然,也要看你交朋友的质量了,俗话说,你的收入等于不周围所有朋友收入总和的平均值。
在大街上来来往往的人们,也希望在大街上能交到朋友,可很多的人都是放不下心中的恐惧,害怕自己主动和别人搭话会被别人给拒绝、误解;也有些朋友喜欢装清高,总觉得自己很高贵,看不起别人,不搭理别人,这样的人走到那都不是很受人欢迎,当然朋友也非常少;还有的是不好意思、害羞,不会主动和别人搭话。
总之,要想自己的收入更多,自己的企业办得更好,朋友更多,那就放下你心中的恐惧,降低你的身份以及你羞耻,只要把自己的位臵摆正确,没什么大不了的。
二:广种分收广种分收;大家都知道,在农民们种庄稼的时候,在玉米地里出了种庄稼以外,有可能还会中黄豆、土豆、红薯等等之类的农作物,充分利用了土地,增加了农作物的产值。
在人际交往中,也得遵循以上的方法,广交朋友,朋友交多了肯定是有好处的;俗话说;“水至清则无鱼,人至清则无友”。
意思是说;在人际交往中,交朋友不能太过于挑剔,水太清澈是养不了大鱼的,交朋友太过于挑剔也交不到朋友的;如果是老板在用人当中,也要遵循这个原则,用人所长,必容人所短。
我有一朋友,他的朋友也很多,有一次他和他的一朋友在聊天的过程中,得知我朋友的孩子刚大学毕业,还未找到工作,正好他那缺人,就和我朋友说让他的孩子去他们上班。
全面提升沟通技巧的八个秘诀: 建立有效的沟通渠道引言沟通是人类社会中不可或缺的一部分。
无论是在个人生活中还是工作场所中,良好的沟通技巧对于解决问题、建立关系和取得成功都至关重要。
然而,很多人在沟通中遇到困难,无法有效地表达自己的意思。
本文将探讨八个秘诀,帮助我们全面提升沟通技巧,并建立起有效的沟通渠道。
基本原则在深入探讨八个秘诀之前,我们先来了解一些基本的沟通原则。
在任何沟通中,以下几点都是非常重要的:1.倾听:倾听是沟通的关键。
当我们真正倾听对方所说的话,并理解他们的观点和感受时,我们能够建立起更好的联系。
而不仅仅是简单地等待着自己表达观点的机会。
2.尊重:在沟通中,尊重对方的观点和意见至关重要。
我们应该避免嘲笑、贬低或忽视对方的看法,而是要以开放和包容的态度对待每一个人。
3.清晰:清晰度是一个好的沟通的关键。
我们应该尽量使用简洁明了的语言,确保我们的意思能够被对方准确理解,避免产生误解。
4.非语言沟通:除了语言外,非语言沟通也起着重要的作用。
我们的面部表情、姿势和声音都会传递出我们的情感和意图。
因此,我们应该注意自己的非语言信号,并且积极地解读对方的非语言信号。
现在,让我们来看看八个全面提升沟通技巧的秘诀。
1. 确定清晰的目标在沟通之前,我们首先需要明确自己的目标。
我们要思考我们希望通过这次沟通得到什么样的结果,以及我们希望对方理解我们的哪些观点。
只有明确了目标,我们才能在沟通中有针对性地表达自己,从而更有可能达到预期的效果。
2. 掌握恰当的语言和词汇语言和词汇的使用对于有效的沟通起着至关重要的作用。
我们应该尽可能准确地表达自己的意思,使用适当的词汇和语法结构,避免产生歧义和误解。
在选择词汇时,我们也要注意对方的背景和文化,避免使用可能引起误解的词汇。
3. 倾听并提问在沟通中,倾听是互动的关键。
当我们倾听对方的观点和意见时,我们能够更好地理解对方,并且表达出对对方的尊重。
倾听并提问还能够帮助我们澄清对方的意图,避免产生误解。
世界500强企业是全球经济发展的重要推动力量,其规模庞大,影响力广泛。
在如此庞大的组织中,组织交流显得尤为重要。
有效的组织交流不仅可以促进企业内部各部门之间的协作,也能够提升企业形象、加强企业与外部利益相关者的关系,进而推动企业的可持续发展。
本文将针对世界500强企业的组织交流进行分析和建议,以期为这些企业提供实用的指导。
一、建立高效的内部交流机制1. 确立明确的交流渠道:建立多元化的内部交流渠道,包括会议、邮件、内部社交评台等,以满足员工不同习惯和需求。
2. 加强领导层的交流:领导者应该及时、清晰地向员工传递重要信息,使员工能够准确理解企业目标和方向。
3. 建立员工参与的交流评台:鼓励员工参与决策过程,建立员工意见反馈渠道,使员工感到他们的声音被听到和重视。
二、提升外部交流能力1. 建立并维护企业形象:积极参与公益活动、加强社会责任,树立企业良好形象,增强与外部利益相关者的联结。
2. 有效传递企业信息:选择合适的媒介和评台,清晰地传达企业的价值观、战略、业绩等信息,建立透明度和信任。
3. 积极回应危机事件:及时应对危机事件,向公众发布真实信息,积极采取措施处理问题,保护企业声誉。
三、跨国交流管理1. 尊重不同文化:世界500强企业往往跨越多个国家和地区,应加强对跨国交流管理的重视,尊重不同文化背景和价值观。
2. 提倡多元化团队:组建多元文化的团队,提高团队的创造力和应对复杂环境的能力。
3. 确立统一的价值观:尽管企业可能面对不同文化,但应确立统一的企业核心价值观,使所有员工能够朝着共同的目标努力。
四、运用科技手段提升交流效率1. 利用社交媒体:积极运用社交媒体,与客户、员工、投资者等利益相关者建立直接通联和互动。
2. 推行数字化办公:采用数字化办公系统,提高信息的共享和传递效率,减少信息传递过程中的延迟和失误。
3. 采用新技术:积极应用新技术,如虚拟会议、人工智能等,提升交流效率和便利性。
五、建立有效的交流监督和调整机制1. 设立交流绩效考核指标:建立与组织交流相关的绩效考核指标,定期评估交流效果,不断调整和完善交流策略。
曝500强精英的沟通八大法则这样说话让你更有力也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说,或是进行激烈的唇枪舌剑,再看看现实中的自己,却好像总是笨嘴拙舌,老是讲错话。
其实,你如果懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧,也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。
当然,在与同事和上司的交往过程中懂得使用适当的言辞,也并非易事。
博思商学院专家建议,在商业谈话中应该尽快切入正题,但在切入正题之后,一些人总是喜欢使用一些烦冗的托词,例如:“我原来只是认为……”,“我们也许可以……”这就使得表达效果大打折扣。
要知道,谦虚不过是粉饰之物,这样做的结果只会是大家继续讨论——不知不觉已没有了你的份儿。
要想改掉这些不恰当的言词其实并不难,法则就是——让你的讲话听上去更有力。
要做到这一点并不难,语言就像一个人的名片,你完全可以通过言辞来伸张你的个性,使自己变得与众不同。
我们头脑中已经有了成千上万的词汇,现在的问题就是,要如何来唤醒这些词汇,使它们成为我们成功的资本。
因为只有懂得有意识地巧妙运用言辞,并避免讲那些毫无意义而空洞的话,才不会让自己变得很被动,而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。
要做到这一点。
可以参考下列的重要法则:
法则:1.不要说“但是”,而要说“而且”
试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”本来你让你的话字字千金。
伶牙俐齿的你,当然深受同事和上司的爱戴!让你的话字字千金是认可别人的,这样子一说,这种认可就大打折扣了。
你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”
法则:2.不要再说“老实说”
公司开会的时候会对各种建议进行讨论。
于是你对一名同事说:“老实说,我觉得……”在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。
你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该……”
法则:3.不要说“首先”,而要说“已经”
你要向老板汇报一项工程的进展情况。
你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。
”想想看吧,这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。
这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。
所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。
”
法则:4.不要说“仅仅”
在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。
”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。
本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。
最好这样说:“这就是我的建议。
”
法则:5.不要说“错”,而要说“不对”
一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。
你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。
”这样一来,只会引起对方的厌烦心理。
你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。
所以,把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。
比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。
”
法则:6.不要说“本来……”
你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。
你轻描淡写地说道:“我本来是持不同看法的。
”一个看似不起眼的小词,却不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。
类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等,干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。
”
法则:7.不要说“几点左右”,而要说“几点整”
在和一个重要的生意上的伙伴通电话时,你对他说:“我在这周末左右再给您打一次电话。
”这就给人一种印象,觉得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象——别人会觉得你的工作态度并不可靠。
最好是说:“明天11点整我再打电话给您。
”
法则:8.不要说“务必……”,而要说“请您
你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。
大家压力已经很大了,而你又对大家说:“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率,反而会给别人压力,使他们产生逆反心理。
但如果反过来呢,谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢?所以最好这样说:“请您考虑一下……”。