员工素质测评问卷

2020年人员素质评测试题398题(含参考答案) 一、单选题1．可帮助组织物色到具有适当的核心动机和特质的员工，既可避免由于人员失误所带来的不良影响，也减少了组织的培训支出，这一特征公析是基于员工的（）A、知识特征B、胜任特征C、技能特征D、自我认识特征2．（C）误差，是指因为测评者既不愿把被测评得过高，也不愿评得过差而过于集中在中间分数段而产生的误差。

A.类己效应B.晕轮效应C.趋中心理效应D.对比效应3．九品官人法是（）发明创造的。

A、曹丕B、曹操C、左雄D、陈群4．科举制的正式确立和形成的朝代是（）A、隋朝初期B、唐朝末期C、唐朝前期D、隋朝末期5．我国在（）废除了科举制。

A、1901年B、1895年C、1898年D、1905年6．首先提倡用科学方法测量人格的是英国的（）A、马斯洛B、高尔顿C、比奈D、麦克利兰7．用来描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的顺序和度量的是素质测评指标构成的（）A、测评标志B、测评要素C、测评指标D、测评标度8．在岗位考核指标中，诸如工作难度、重要性、喜欢程度等属于（）A、主观指标B、客观指标C、半主观半客观指标D、测评标度9．建议汉武帝对荐举贤良者给予奖赏，对荐举不肖者进行惩罚，并规定了按各种地区人口比例举荐人才的是（）A、董仲舒B、左雄C、黄香D、龚遂10．德尔菲法是一种常用的专家意见征询法，它是20世纪60年代初美国的（）提出的。

A、兰德公司B、斯特拉特福咨询公司C、布鲁金斯学会D、胡佛研究所11．最早命令地方行政长官和各诸侯国荐举具有治国才能的人士、由此拉开了我国古代察举制的序幕的是（）A、东汉顺帝B、汉文帝C、董仲舒D、刘邦12．对不同的测评指标给予不同的权数值，其目的是使不同的测评指标的得分可以进行纵向比较，或者说使各测评指标的分数计量单位相等，这种形式指的是加权的（）A、横向加权B、纵向加权C、绝对加权D、综合加权13．做人员测评工作应该从人力资源管理的全局出发，首先应确定（）A、人员测评要达到的目标B、确定测评的内容C、成立测评小组D、设计测评方案14．在人员素质评中衡量和评价被测量人员维度的是（）A、人员测评的标量B、人员测评的准则C、人员测评的有指数导工作D、人员测评指标15．对管理者的素质方面进行测评我们一般采取（）A、纸笔测验B、评价中心C、心理测验D、麦克利兰动机测量量表16．在素质测评的方法中主要适应于个性满意度等态度程度、能力等诸方面问题的检验与研究的测评方法是（）A、问卷法B、观察法C、实验法D、测验法17．测验有两种基本的功能，即（）A、预测和诊断B、预测和验证C、诊断和验证D、测量和验证18．我们通常使用的智力测验、人格测验、成就测验、能力测验等都采用的测验方法是（）A、评价量表B、投射测验C、标准化的纸笔测验D、自陈测验19．测验是一种测量手段、标尺，是人才选拔的重要工具，它的最大优点就在于（）A、运用方便B、结果精确可靠C、技术成熟D、标准化程度高20．在岗位考核指标中，诸如打字的数量、时间、来回取活的次数、耗氧量等这些指标属于（）A、主观指标B、半主观半客观指标C、客观指标D、测评标度21．结构效度与检验效度的人对（A）的理解有直接关系。

人才招聘素质能力测评问卷（含答案）第一部分健康测评1。

你患有慢性疲劳症吗？指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题.（1）不想吃油腻的食物。

是否（2）早上起床时觉得精神很好。

是否（3）不知不觉地喜欢用双手托腮靠在桌子上. 是否（4）很乐意与领导或群众见面. 是否（5）眼看电车或汽车进站，也懒得跑几步赶上去。

是否（6）说话声音洪亮、滔滔不绝。

是否（7）对别人的谈话不放心。

是否（8）不想靠喝茶或咖啡来提神。

是否（9）上楼梯时容易绊脚。

是否（10）饭菜中不喜欢加香辣调料. 是否（11）眼睛总是睁不开似的. 是否（12）自觉记忆力很好。

是否（13）容易拉肚子或便秘。

是否（14）体重保持不变或略有增加. 是否（15）写起文章来不顺利。

是否（16）很少失眠。

是否（17）总觉得两手发僵发冷变硬。

是否（18）很少抽烟或喝酒。

是否（19）坐下来总想把脚放在桌椅上歇歇。

是否（20）很少打哈欠. 是否2.你的身体健康吗?指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。

（1）你是否抽烟？是否（2）你是否每天喝酒? 是否（3）你经常吃蔬菜吗？是否（4）你每天都吃肉吗？是否（5）你喜欢吃熏腌制食品吗? 是否（6）你经常吃水果吗？是否（7）你喜欢吃甜食吗? 是否（8）你喜欢吃较咸的菜吗？是否（9）你在每次吃饭前都有点饥饿感吗? 是否（10）你小便的次数是否比别人多？是否（11）你是否经常咳嗽、痰多或胸痛？是否（12）你白天辛勤劳动后，晚上能快速入睡吗? 是否（13）你的头颈是否明显地比他人粗并容易出汗吗？是否（14）你是否不断地在消瘦？是否（15）你是否至少早晚刷两次牙齿？是否（16）你的指甲和眼结膜是否显得淡白色？是否（17）你是否很少洗手？是否（18）你是否每天大便一次? 是否（19）你是否经常出牙血、鼻血或有“乌青块”？是否（20）每次感冒，你是否必须服药才会好？是否（21）你每天运动吗? 是否（22）你是否每天看电视超过三小时? 是否（23）你的体重是否明显超重？是否（24）你定期检查身体吗？是否（25）你是否住在城里？是否3。

管理人员能力素质360度评估问卷
属。

问卷共包括二个部分：即能力评估、素质评估。

四个被调查对象群都需对这四部分做答。

问卷的填写是保密和匿名的，问卷填写者即使给出的评估很低也不必担心上司会知道，反馈给管理者的将只是所有上级、同级与下属的评估结果的算术平均值。

分数合计:
第二部分、职业素质测评
下表是对每项素质表现出来的行为的描述，请对照你准备评估的管理者现在是否表现出相应的行为，以及这种行为出现的频率进行评估，评估分标准如下：
1——几乎从未表现出该项素质与相应的行为。

2——偶然表现出该项素质与相应的行为，且缺乏持续性
3——经常表现出该项素质与相应的行为，且是可持续性的，存在缺点但在可接受范围内4——充分表现出该项素质与相应的行为，并部分超越该项能力被期待的所有行为标准请在下表出现频率列相应的数字（1，2，3，4）空格中打勾“√”。

分数合计:。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------员工满意度测评表尊敬的各位员工：    您好！感谢您长期以来为本企业的发展所做出的努力与奉献！为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特编制了这份调查问卷，问卷以不记名的方式进行，希望您能在百忙之中抽出一点时间，认真、详实地完成问卷的全部内容。

在填写问卷的过程中，请您注意以下几点：1）根据您自身的工作经验及工作体会，深思熟虑，在与您想法最吻合的选项上打“p”。

2）每题都有五个选项。

其中：①“完全不符合”是指所列问题跟您的实际情况完全不一样；②“较不符合”是指所列问题跟您的实际情况不是很一致；③“说不清楚”是指所列问题您从未考虑过这个情况或不知道；④ “较符合”是指所列问题跟您的实际情况比较一致；⑤“完全符合”是指所列问题跟您的实际情况完全一样。

3) 每一问题只能选择一个答案。

感谢您在繁忙的工作中填写这份问卷，谢谢您对我们工作的支持与帮助！         &nbs1 / 27p;       题   目 完全不符合较不符合说不清楚比较符合完全符合1．我单位拥有明确的战略和目标     2．我的价值观跟本单位的价值观很吻合     3．我很喜欢本单位的文化氛围  ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------    4．单位专门组织过有助于提高员工自身素质的活动     5．在过去六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步     6．我有提高自身工作能力的愿望     3 / 277．公司帮助我制定了清晰的个人职业发展计划     8．在过去的一年里，我在工作中有机会学习和成长     9．在职务升迁过程中，单位提供公平竞争的机会     10．我的单位有明确的职位晋升的标准   ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------   11．职位的晋升或变动是以工作能力为基础     12．单位设有正式的培训制度     13．单位能够根据个人的工作需要提供各种培训机会     14．在过去的七天里，我因工作出色而受到过表扬5 / 27     15．工作单位有人鼓励我的个人发展     16．在工作中，我觉得我的意见受到重视     17．当我出色地完成一项工作时，我能够得到应有的赏识    ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------  18．我的主管领导总是很支持我们的工作     题   目完全不符合较不符合说不清楚比较符合完全符合19．为改善绩效，我的主管领导向我提供有益的建议     20．我的主管领导能够公平公正的对待下级 7 / 27    21．组织中主要领导的能力足够胜任他们的岗位     22．我清楚地知道对我的工作要求     23．我有作好我的工作所需要的材料和设备     ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 24．在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事     25．企业的使命/目标使我觉得我的工作很重要     26．本单位同事之间的关系很好     27．我的同事都很努力地工作  9 / 27   28．我的同事致力于完成高质量的工作     29．我的同事在工作中都能很好地相互配合     30．本单位能激发人们的最大的工作热情     31．本单位是个理想的工作场所---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------      32．我感到自己的报酬远低于我的朋友     33．我所得到的报酬与单位同级别的人比较一致     34．我感觉我的薪酬（包括工资、奖金等）与我所付出的劳动相一致  11 / 27   35．我对企业的薪酬政策（包括工资、奖金等）很满意     36．我对企业的福利政策（包括带薪假期、提供班车、解决午餐等）很满意     37．企业很关注提高员工的生活品质     ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 38．我对企业的发展前景很有信心     39．您认为本单位在人员管理上还存在哪些不合理之处（请概述）：    40．您认为公司（企业）还有哪些方面或做法令您不满意（请概述）：   41．您认为公司（企业）应该改善哪些方面能够更好地激发您的工作积极性（请概述）：   个人基本信息：年龄：   性别：    所学13 / 27专业：          进入企业工作时间：         职位：1）普通员工；2）基层管理者；3）中层管理者；4）高层管理者最后学历：1）高中及以下； 2）中专或技校； 3）大专； 4）本科；5）硕士及以上。

单项选择题1.关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是（）。

A．这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰B．这种方法集中了大多数人的正确意见C．由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息D．具有科学的检验手段2.通过不断的学习和实践活动，不健全的素质可以健全起来，缺乏的素质可以获得不同程度的补偿，一般性的素质可以训练成为特长素质，这说明，素质具有（）。

A．稳定性B．可塑性C．差异性D．分解性3.能力倾向测验是对人的认知（）的测评，是对认知活动的深层次测评。

A．水平B．现实能力C．潜在能力D．程度4.对公司员工的能力进行量化测评，从第1个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第1位的赋值“1”，与第1位相差1个难度等级的赋值“2”，与第1位相差2个难度等级的赋值“3”，依此类推。

这种量化形式属于（）量化。

A．比例B．顺序C．等距D．当量5.确定人员素质测评指标的权重十分重要，具体的加权的类型有纵向加权、横向加权与_____ 。

A．整体加权B．局部加权C．综合加权D．分步加权6.广义的投射技术是指那些把真正的测评目的加以（）的一切间接测评技术。

A．表现B．隐蔽C．联系D．解释7.下面哪一个是度量离中趋势的常用指标（）。

A．相关系数B．组距C．次数D．标准差8.在企业管理中，常常遇到这样或那样的问题，需要从人员素质方面查找原因，这就需要实施（）。

A．选拔性测评B．配置性测评C．考核性测评D．诊断性测评9.“高个之中选高个”或“矮个之中选高个”的相对性测评，特别需要把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来，便于雇主录用，应该采用（）。

A．选拔性测评B．配置性测评C．考核性测评D．诊断性测评10.在选拔性测评中所谓差异性原则，即要求素质测评既要以______为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异。

A．量化B．水平C．能力D．差异11.素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行为结果之中。

综合素质测评问卷-专业类（二）亲爱的候选人，您好！请您认真完成该份测试题。

本测试共分为两部分，请您根据您的实际情况认真填写，谢谢。

姓名 [填空题] *_________________________________联系方式 [填空题] *_________________________________第一部分共有85道题，请您在60分钟内完成第一部分测试题。

接下来请开始答题。

下面的60道题目，每一道题目是一个语句描述，请您根据语句描述与自己的看法相符的程度做出选择。

所有的描述无所谓好坏，请根据您的第一印象进行选择。

1、我的兴趣爱好非常广泛。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合2、我没有将工作带回家做的习惯。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合3、我不怕别人在背后说我的闲话，因为我做事的目的并不是为了让他们感到满意。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合4、我现在晚上的睡眠很好，身体的各项生理功能运转很正常。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合5、我经常会与朋友们一起相约出游或见面叙谈。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○比较符合○完全符合6、如果意外被降职或被辞退工作，我将仍能保持镇静，而不显得慌乱紧张。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合7、当我的事业长久陷入停滞状态，我将面临失业的危险时，我会变得越来越焦虑。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合8、我觉得自己没时间娱乐每天都想着如何把工作做好。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合9、我担心自己目前的经济状况不足够支持我的生活。

[单选题] *○完全不符合○不太符合○基本符合○比较符合○完全符合10、面对困境的时候我会变得茫然。

一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的（）A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响，如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响，对素质发展起主导作用、这体现素质的（）A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现，而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的（）A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义：“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。

”它是提出者的（）A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，找出原因并及时反馈给被测评者，帮助被测评者设计改进的措施和方法。

这是素质测评的（）A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测，提供丰富而客观准确的有关个体（或群体）当前发展水平的信息。

这反映素质的（）A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。

这种分类的标准是（）A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是（）A、诊断性测评 B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。

这是运用（）A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法11、对特定的问题从实证角度进行分析、评价，然后再根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。

（员工管理）人员素质测评在线练习1．第3题权重分配要反映测评对象的内部结构和规律，防止权重分配不当而脱离实际或产生偏向。

这反映了权重分配的（）。

A.变通性B.模糊性C.归壹性D.合理性答案:D2．第4题具有“孤僻、行动迟缓，善于观察细小事物，情感发生较慢且持续很久、体验深刻，具有内倾性”特征的人属于（）气质类型。

A.胆汁质B.多血质C.粘液质D.抑郁质答案:D3．第5题人员测评于人力资源管理领域中，主要是指（）的测评及其工作绩效的测评。

A.举止相貌B.身体情况C.智慧才能D.人员素质答案:D4．第6题评价中心最主要的特点是（）。

A.整体互动性B.综合性C.大信息量性D.情境模拟性答案:D5．第7题非生产性工作是指那些不能或难以用有形产品的数量来衡量绩效的工作，其绩效考评的方法不包括（）。

A.主观分等B.自愿分配C.比较排列D.对子比较答案:B6．第8题对测评结果进行总体水平分析，其目的是通过有关反映集中趋势的指标，把握全部测评者的（）。

A.差异情况B.相对水平C.总分情况D.壹般水平答案:D7．第9题通过设计壹系列真实环境供工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，于规定时间内对各类公文材料进行处理，形成处理方案，然后和别人进行讨论。

评价人员通过观察此过程中其行为表现，对被试人员的计划、组织、分析、判断、文字等等能力进行评价，这种测试活动是（）。

A.公文处理法B.案例分析C.对比法D.排列法答案:A8．第14题下面选项中，哪壹种方法不属于封闭式问卷？（）A.问答法B.是非法C.计分法答案:A9．第15题于素质测评标准体系中，壹般于素质测评目的下规定（）。

A.测评目标B.测评内容C.测评项目D.测评指标答案:B10．第16题人员素质测评的准备阶段中，（）是关键步骤。

A.明确测评目的B.明确测评对象C.选择测评方法D.选择测评人员答案:C11．第17题区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（）能力。

页眉内容人员素质测评试题库一、单项选择题1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。

实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（ C ）测评。

A.选拔性 B.诊断性 C.配置性 D.开发性2.素质测评的（B ）原则，即要求素质测评既要以差异为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异，这是保证选拔结果正确性的前提。

A.公正性 B.差异性 C.准确性 D.可比性3.记忆的（ B ）是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。

A.完整性 B.准确性 C.公正性 D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（ C ）能力。

A.文书倾向 B.运动技能倾向 C.机械倾向 D.技能技巧5.面试中，所谓（ C ）原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质，应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质，而不能仅凭某一个行为反应就下断言。

A.客观性 B.目的性 C.全面性 D.标准性6.区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（ A ）能力。

A.鉴别 B.操作 C.管理 D.考查7.（ D ）误差，是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评，而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。

A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评（ C ）素质为中心标准化的一组评价活动。

A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度，是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的（ A ）程度。

A.吻合B.变异C.准确D.满意10.（ C ）一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。

A.动作B.行为C.体态语D.情感*11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评（A ）?。

员工满意度正式问卷尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对公司各项制度、工作环境、薪酬福利等方面的满意程度，以便我们及时调整和改进，提高员工的工作幸福感和归属感，特此开展本次员工满意度调查。

请您根据实际情况，客观、公正地填写此问卷。

我们承诺，您的个人信息和回答内容仅用于此次调查，并将严格保密。

感谢您的支持与配合！一、基本信息（请在下列选项中选择相应答案）1. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）31-40岁（4）41-50岁（5）50岁以上3. 您的部门：____________________________4. 您的岗位：____________________________5. 您在公司工作的年限：（1）1年以内（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、满意度评价（请在下列选项中选择相应答案，5分为最高分，1分为最低分）6. 您对公司整体环境的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分7. 您对公司薪酬福利的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分8. 您对公司培训发展的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分9. 您对公司管理层的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分10. 您对公司同事关系的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分11. 您对公司工作的满意度：（1）1分（2）2分（3）3分（4）4分（5）5分三、改进建议（请您针对公司各方面提出宝贵建议）12. 请您就公司整体环境提出改进建议：________________________________________13. 请您就公司薪酬福利提出改进建议：________________________________________14. 请您就公司培训发展提出改进建议：________________________________________15. 请您就公司管理层提出改进建议：________________________________________16. 请您就公司同事关系提出改进建议：________________________________________17. 请您就公司工作提出改进建议：________________________________________感谢您花时间完成此次问卷调查！您的反馈对我们非常重要，我们将综合分析调查结果，不断优化公司各项制度，努力提升员工满意度。