家具饰品店计划书
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家具配饰店创业计划书模板一、商业背景家具配饰店是一个涉及家居家具、装饰品和配饰等商品销售的零售店铺。
随着人们生活水平的提高和对家居环境舒适度的要求不断增加,家具配饰店的市场需求得到了很好的保障。
此外,随着近年来电商的快速发展,线下实体店的消费市场逐渐恢复,对于开设家具配饰店提供了更加有利的条件。
二、商业模式1. 产品定位:家具配饰店主要经营家居家具、装饰品和配饰等产品,旨在为顾客提供高品质、实用性强的商品。
2. 销售渠道:除了线下实体店销售外,还可以通过网络渠道和社交媒体平台等进行产品推广和销售。
3. 客户定位:家具配饰店的主要客户群体是追求时尚、品质和个性化的消费者,尤其是那些对家居环境有一定要求的城市中高收入群体。
4. 竞争优势:家具配饰店通过独特的产品设计、品质保障和个性化服务来吸引客户,与传统家居市场形成差异化竞争。
三、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加快和人们对家居环境品质的要求不断提高,家具配饰店的市场需求将会持续增长。
2. 竞争情况:家具配饰店的竞争主要来自于传统家居市场、家居连锁店和其他同类实体店,竞争激烈。
3. 市场机会:随着社会消费水平的提高和时尚观念的普及,家具配饰店将有更多的发展机会,尤其是在中高端家居市场。
四、经营计划1. 选址:选择一个交通便利、人流量较大、目标客户群体较集中的位置开设店铺。
2. 采购:与品牌商家合作或直接采购进口产品,确保产品的品质和设计的时尚。
3. 装修设计:店铺的装修设计应与产品风格相匹配,创造出舒适、时尚的购物环境,提升消费者的购物体验。
4. 营销推广:通过网络营销、社交媒体推广、促销活动等方式来吸引和留住客户,提升店铺的知名度和美誉度。
5. 员工培训:店铺的员工应接受专业培训,了解产品知识和销售技巧,提高服务质量和客户满意度。
五、财务规划1. 初期投资:包括租金、装修、采购、营销等费用,初期投资估计为XX万元。
2. 运营成本:包括店铺租金、员工工资、采购成本、水电费、装修维护等费用,每月运营成本估计为XX万元。
家具配饰店创业计划书范文一、概述家具配饰店是一个销售各种家具和装饰物品的零售店。
我们的店铺旨在为顾客提供高品质、时尚和实用的家具配饰产品,以满足他们对家居装饰的需求。
我们将在市场调研的基础上,选择最受欢迎的产品,并提供个性化的服务,以吸引更多的客户。
二、市场分析1. 行业现状家具配饰行业是一个竞争激烈的市场,消费者对家居装饰的需求不断增加。
随着人们生活水平的提高,他们对家具和配饰的要求也越来越高。
因此,有一定潜力开展这项业务。
2. 市场需求消费者对家具和配饰的需求来自于生活方式的改变,家居装饰的重要性也越来越受到关注。
人们希望通过购买美观、实用的产品来提升自己的生活品质。
因此,市场需求是非常大的。
3. 竞争分析家具配饰行业的竞争主要来自于其他家具店和装饰品店。
他们也提供各种产品,因此我们需要通过产品的差异化和服务的个性化来吸引顾客。
同时,价格也是一家店铺竞争力的关键因素。
三、市场定位我们的目标客户是那些注重品质、追求时尚的中高档消费者。
他们希望通过购买我们的产品来打造一个美丽、舒适的家居环境。
我们会通过精心挑选的产品和专业的销售团队,为他们提供个性化的服务,帮助他们实现家居装饰的梦想。
四、产品定位我们的产品主要包括各种家具和配饰。
家具的种类包括床、衣柜、沙发、餐桌等,配饰主要有灯具、墙饰、地毯等。
我们会选择高品质的产品,追求设计感和实用性,以满足客户对家居装饰的需求。
五、营销策略1. 产品推广我们将通过网站、社交媒体、电子邮件和线下宣传等多种渠道来推广我们的产品。
同时,我们还会举办促销活动,吸引更多的顾客。
2. 品牌建设我们会注重建设品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
我们的店铺将成为消费者信赖和喜爱的家居装饰品牌。
3. 服务提升我们将注重服务质量,为顾客提供专业、周到的服务。
通过提升服务水平,我们将留住客户,促进回头客和口碑传播。
六、经营模式我们的家具配饰店将采用直营的经营模式,以确保产品的质量和服务的一致性。
家具装饰品创业计划书第一章:业务概述1.1 企业简介本创业计划书是为了创办一家家具装饰品公司而编写的。
该公司旨在提供高质量、时尚的家具和装饰品,以满足现代家居环境的需求。
公司将致力于设计、生产和销售各种类型的家具和装饰品,包括沙发、桌子、椅子、柜子、灯具、挂画等。
1.2 商机分析随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。
大多数人希望在家里拥有一些美观、舒适的家具和装饰品,来提升家居环境的品味与舒适度。
因此,家具装饰品行业具有巨大的发展潜力。
同时,互联网的快速发展也为家具装饰品行业提供了更多的销售渠道。
1.3 产品定位本公司的产品定位于高端、时尚、舒适。
我们将注重设计和品质,努力为消费者提供更具性价比的产品,使他们得到更好的家居享受。
第二章:市场分析2.1 目标市场本公司的目标市场主要是30-50岁的中高端家庭。
他们有较高的经济实力和对家居环境的高要求,愿意为品质更好的家具和装饰品买单。
另外,我们也将重点拓展网络销售渠道,以满足更多年轻消费者的需求。
2.2 市场需求从目前市场状况来看,消费者对家具装饰品的需求正在不断增加。
他们希望家居环境既能满足实用性需求,又能体现品味和个性。
本公司将根据市场需求,设计出更具竞争力的产品,并提供更优质的定制服务。
2.3 竞争分析目前,家具装饰品行业竞争日益激烈。
市场上已经出现了一些知名的品牌,它们凭借独特的设计和品质优势,占据了一定的市场份额。
但是,同时市场上也存在着一些劣质产品,给整个行业带来了一定的负面影响。
第三章:经营方针3.1 产品定位本公司将坚持以高端、时尚、舒适为产品定位,注重产品的设计和品质。
我们将以此为核心竞争力,争取赢得更多消费者的认可。
3.2 市场营销本公司将注重开发线上销售渠道,搭建一个简洁、方便的购物平台,提高购买体验,吸引更多消费者。
同时,我们也将利用线下展会等方式进行宣传,提升品牌知名度。
3.3 服务理念我们将以“客户至上”为服务理念,提供贴心周到的售前、售中和售后服务。
家具配饰创业计划书范文一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对于家居环境的要求也越来越高。
家具配饰作为家居装饰的重要组成部分,在提升家居环境品质和美感方面发挥着重要作用。
目前市场上存在着家具和配饰不搭配、风格单一以及品质不高等问题。
因此,我们计划以创业的方式进入家具配饰市场,提供多样化、高品质的家具配饰产品,满足消费者对于个性化和舒适家居环境的需求。
二、市场分析1. 市场需求根据市场调研数据显示,消费者对于家居环境的美感和舒适度越来越重视,对于家具配饰的需求也逐渐增加。
据统计,近几年国内家具配饰市场年销售额增长率约为15%,市场规模已超过1000亿元。
特别是在一二线城市,家具配饰市场更是呈现出高速增长的趋势。
2. 市场竞争目前市场上已经存在很多家具配饰品牌,竞争较为激烈。
但是,大部分品牌仍然停留在单一的风格、品质一般的产品上,未能满足消费者多样化和个性化的需求。
3. 市场机会在市场竞争激烈的背景下,仍然存在着机会。
一方面,人们对于品质和舒适性要求的提升,使得家具配饰市场得以不断发展壮大。
另一方面,市场中仍然存在着设计独特、风格多样的空白,这为创新的品牌提供了机会。
三、项目内容1. 产品定位我们将定位于高品质、多样化的家具配饰市场,旨在满足消费者对于个性化和舒适家居环境的需求。
我们的产品将包括各类家具配饰,如软装饰品、装饰画、盆景等,并将以高品质材料、精湛工艺和独特设计作为产品的核心竞争力。
2. 渠道建设我们计划通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式来销售产品。
线下实体店能够让消费者近距离感受产品的质量和设计,线上电商平台则能够覆盖更广泛的消费群体。
同时,我们还计划与高端家具品牌进行合作,将产品放置在其店内进行销售,通过这种方式提升品牌知名度和产品影响力。
3. 创新设计与质量保证为了满足消费者的个性化需求,我们将注重创新设计,并且与设计师合作进行产品研发。
同时,我们将严格控制产品的质量,使用环保材料并通过专业检测机构进行质量检验,确保产品的安全和可靠性。
家具开店策划书模板3篇篇一《家具开店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体家具店名称]2. 项目背景:简述家具市场的现状及发展趋势,说明开店的契机和前景。
3. 项目目标:明确开店的具体目标,如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体,如年龄、性别、收入水平、消费偏好等。
2. 市场规模:分析当地家具市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势:研究竞争对手的数量、优势和劣势,找出自身的竞争优势。
三、店铺选址1. 选址原则:考虑交通便利、人流量、周边配套等因素。
2. 候选地点:列出几个符合要求的候选地点,并进行详细比较。
3. 最终选址:根据综合评估确定最佳店铺位置。
四、商品规划1. 产品种类:确定经营的家具种类,如床、沙发、桌椅等。
2. 品牌选择:选择适合目标市场的知名品牌和优质产品。
3. 商品定价:制定合理的价格策略,兼顾利润和竞争力。
五、店面装修1. 装修风格:根据品牌定位和目标客户喜好,确定独特的装修风格。
2. 空间布局:合理规划店内空间,确保顾客购物舒适便捷。
3. 陈列设计:设计吸引人的商品陈列方式,突出产品特色。
六、营销策略1. 宣传推广:制定广告、促销、公关等宣传计划。
2. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等拓展销售渠道。
3. 会员制度:建立会员制度,提高客户忠诚度。
七、人员招聘与培训1. 人员需求:确定所需的员工岗位和数量。
2. 招聘渠道:选择合适的招聘渠道,招聘优秀人才。
3. 培训计划:为员工提供专业培训,提升服务水平。
八、运营管理1. 库存管理:建立科学的库存管理制度,控制成本。
2. 财务管理:制定财务预算和成本控制措施。
3. 客户服务:设立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议。
九、盈利预测1. 收入预测:根据销售目标和市场情况,预测收入。
2. 成本预测:分析各项成本,包括采购、租赁、人工等。
3. 利润预测:计算预期的利润,评估项目可行性。
十、风险评估与应对1. 风险识别:识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。
家居饰品创业计划书随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!以下是店铺为大家整理的关于家居饰品创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!家居饰品创业计划书篇1我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2、根据地图,标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
家具小饰品创业计划书范文一、概况家具小饰品是指用于装饰家居空间、提升生活品质的小型家居用品,如花瓶、摆件、装饰画等。
随着人们生活水平的提高,家庭装饰需求越来越多,小饰品的市场需求也在不断增加。
在这样的市场背景下,我们决定创办一家家具小饰品店,为消费者提供高品质的家居装饰产品。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活品质的提升,越来越多的人注重家居装饰,对家具小饰品的需求不断增加。
尤其是年轻一代消费者,他们注重个性化、时尚化的生活方式,在家居装饰上更加追求品质和美感。
2.竞争分析:目前市场上家具小饰品品牌众多,竞争激烈。
但大部分品牌在产品品质和设计上存在欠缺,无法满足消费者对家居装饰的需求。
我们的竞争优势在于注重产品品质和设计,打造独特的品牌形象,吸引更多消费者的关注。
3.市场定位:我们的目标客户群体是追求品质生活的年轻人群,他们注重家居装饰品的设计风格和品质。
我们将定位于中高端市场,打造独特的品牌形象,满足消费者的需求。
三、产品定位1.产品类型:我们主要销售家具小饰品,包括花瓶、摆件、装饰画等,产品款式多样,设计新颖,质量精良。
2.产品特点:我们的产品注重品质和设计,采用环保材料制作,精工细作,每一件产品都具有独特的设计风格,符合年轻人的审美需求。
3.产品定价:我们将产品定价在中高端市场,打造高品质的品牌形象,吸引更多消费者的关注。
四、营销渠道1.线上销售:我们将通过搭建自己的电商平台,开展线上销售,吸引更多消费者的关注。
同时,我们将利用社交媒体等平台进行宣传推广,增加品牌曝光度。
2.线下实体店:我们计划在一二线城市开设实体店面,提供产品展示和销售服务,吸引消费者到店选购。
3.合作渠道:我们将与家居装饰公司、家具店等合作,拓展销售渠道,增加产品曝光度。
五、团队建设我们拥有一支年轻、有创造力的团队,团队成员具有多年家居装饰行业经验,对市场有深刻的了解。
我们将不断完善团队建设,提升团队的专业能力,为企业的发展做好充分准备。
家具饰品店创业计划书一、总则1.1 本创业计划书是为了说明我们对于创建家具饰品店的计划和策略,以及对市场和竞争环境的分析和预测。
1.2 本创业计划书的目的是向潜在的投资者、合作伙伴和员工展示我们的创业计划,以便获得支持和合作。
1.3 本创业计划书将覆盖公司背景、市场分析、竞争对手分析、产品定位、营销策略、运营计划、财务预测等多个方面。
二、公司背景2.1 公司名称:家居美设计2.2 公司组织形式:有限责任公司2.3 公司使命:为客户提供高品质的家具和饰品,打造舒适、温馨的居家环境。
2.4 公司愿景:成为本地区领先的家具饰品零售店,赢得客户信赖和尊重。
2.5 公司价值观:诚信、质量、服务、创新。
2.6 公司定位:为90后和00后消费者提供符合他们审美和生活方式的时尚家具和饰品。
三、市场分析3.1 市场规模:根据市场调查数据显示,我国家具市场规模不断扩大,消费需求不断增加,年复合增长率达到10%以上。
随着年轻人的购房需求增强,对于家居饰品的需求也在不断增加。
3.2 市场趋势:随着经济水平的提高,人们对于生活品质和家居环境的要求也在不断提高,越来越多的人开始注重家居装饰和品质家具的选择。
年轻一代的消费者更加注重时尚和创新,追求个性化的家居设计,对于家具饰品的需求正逐渐增加。
3.3 市场机会:随着人们对于生活品质的提高,对于高品质家具和饰品的需求不断增加,家居装饰市场前景广阔。
年轻一代的消费者愿意花费更多的金钱来为家居环境打造更加舒适和个性化的空间,为我们提供了巨大的市场机会。
3.4 市场挑战:家具饰品市场竞争激烈,良莠不齐的产品让消费者很难做出选择,品牌的建设和产品质量是我们面临的挑战之一。
此外,市场销售成本的不断增加也是我们的挑战之一。
四、竞争对手分析4.1 竞争对手数量:我们所面临的竞争对手主要是一些在市场上已经打下一定竞争地位的家具饰品零售店或家居生活馆,他们拥有一定的品牌知名度以及一定的市场份额。
家具店铺方案策划书3篇篇一《家具店铺方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也越来越高,家具作为家居装饰的重要组成部分,市场需求日益增长。
本策划书旨在为新开张的家具店铺制定一套全面、有效的运营方案,以提升店铺的知名度、销售额和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标市场本店铺的目标市场主要定位于中高端消费者,他们注重家具的品质、设计和舒适性,对品牌有一定的认知度和忠诚度。
2. 市场需求随着人们生活方式的改变和审美观念的提升,消费者对家具的需求呈现出多样化、个性化的趋势。
他们希望购买到符合自己家居风格和个性需求的家具产品。
3. 竞争对手分析对周边地区的家具店铺进行调研,了解竞争对手的产品特点、价格策略、营销策略和服务水平等方面的情况,找出自身的优势和劣势,制定相应的竞争策略。
三、店铺定位1. 品牌定位2. 产品定位以中高端实木家具和现代简约家具为主,兼顾其他风格的家具产品,满足不同消费者的需求。
3. 店铺定位将店铺打造成一个集家具展示、销售、设计、定制于一体的综合性家居体验店,为消费者提供一站式的家居服务。
四、店铺运营策略1. 产品策略(1)优化产品结构,根据市场需求和消费者反馈,及时调整产品款式和种类,增加畅销产品的库存。
(2)注重产品质量,严格把控原材料采购和生产工艺,确保产品的品质和稳定性。
(3)开展产品定制业务,根据消费者的个性化需求,提供定制化的家具解决方案。
2. 价格策略(1)采用差异化定价策略,根据产品的品质、设计和品牌定位,制定合理的价格体系。
(2)定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
(3)与供应商协商,争取获得更优惠的采购价格,降低成本,提高利润空间。
3. 渠道策略(1)开设实体店铺,选择地理位置优越、人流量大的商圈进行店铺选址,提升店铺的知名度和曝光率。
(2)建立线上销售渠道,通过官方网站、电商平台等进行产品销售和推广,拓展销售市场。
(3)与家装公司、设计师等建立合作关系,开展渠道合作,共同推广家具产品。
开家居店策划书3篇篇一开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此,开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。
本策划书旨在为开设一家成功的家居店提供指导和建议。
二、店铺规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺规模:根据资金和市场需求,确定合适的店铺面积。
3. 店铺风格:打造温馨、舒适的家居购物环境,吸引顾客的注意力。
三、商品采购1. 商品种类:涵盖家具、家居饰品、家纺等多个领域,满足不同顾客的需求。
2. 品牌选择:与知名品牌合作,确保商品的质量和品质。
3. 采购渠道:寻找可靠的供应商,建立长期合作关系,争取最优的采购价格。
四、市场定位1. 目标客户群体:以中高端消费者为主,注重生活品质和时尚感。
2. 市场竞争分析:了解竞争对手的优势和不足,制定差异化的营销策略。
五、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客购买。
3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,拓展销售渠道。
4. 客户关系管理:建立会员制度,提供优质的售后服务,增加顾客忠诚度。
六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的销售人员和售后服务人员,进行系统的培训。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存的合理性和周转率。
3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保店铺的盈利能力。
七、财务规划1. 初始投资预算:包括店铺租金、装修费用、商品采购费用等。
2. 日常运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和销售目标,制定合理的盈利预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持市场优势。
3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压过多库存。
九、结论篇二开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此,开一家家居店成为了一个有潜力的创业选择。
家具饰品店计划书
随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:
1.对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2.根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。
呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。
我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。
就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。
这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
店名的初步设想——浪漫满屋,一部非常有人气的韩国电视剧。
取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名,也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。
让我们的产品装饰他们的小屋,点缀他们的生活,把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。
装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。
产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。
尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。
宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。
开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出100张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。
礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。
经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。
这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。
在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货。
让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。